procedurevoorstel gedachtewisseling

Procedurevoorstel gedachtewisseling over de verwerking van de opbrengst van het overleg met maatschappelijke partners van 24 maart in de kadernota 2026-2029

1. Inleiding Tijdens de vergadering van de raad debatteert van 17 februari 2025 besprak de gemeenteraad de startnotitie Samen Slimmer Etten-Leur. De gemeenteraad sprak in de routeplanner bij deze startnotitie af om op 24 maart het overleg te voeren met maatschappelijke partners over de volgende onderwerpen: •

•

De mogelijkheden voor kostenbeheersing en kostenbesparing op het gebied van de uitvoering van de Wet matschappelijke ondersteuning (Wmo) en de uitvoering van de Jeugdwet; De mogelijkheden voor kostenbeheersing en kostenbesparing op andere beleidsterreinen.

Het doel dat we met deze startnotitie nastreven is om samen met maatschappelijke partners en inwoners te bespreken wat we samen slimmer kunnen organiseren. In het verlengde hiervan bespreekt de gemeenteraad ook met de maatschappelijke partners of de bij de behandeling van de begroting 2025 vastgestelde uitgangspunten aanvulling en/of aanscherping behoeven. Deze uitgangspunten zijn: • • •

•

• •

Vooralsnog houdt het gemeentebestuur vast aan zijn plannen en ambities voor EttenLeur, indien nodig temporiseert en faseert het gemeentebestuur zaken; Als het Rijk besluit om gemeenten minder geld voor bepaalde taken te geven dan schaalt het gemeentebestuur deze taken ook daadwerkelijk af; Het college van B&W en de ambtelijke organisatie kijken naar de effectiviteit van hun werk en bepalen aan de hand van prijs en kwaliteit welke taken niet of anders uitgevoerd kunnen worden. Als uit een businesscase blijkt dat het goedkoper is om bepaalde taken in eigen beheer uit te voeren dan externe inkoop, of dat juist uitbesteden goedkoper blijkt, dan zal het college hiertoe overgaan of voorstellen aan de gemeenteraad voorleggen; De komende analyse van Wmo en Jeugdzorg moet kostenbeheersing mogelijk maken, of liever nog kosten terugdringen. Normaliseren is een uitgangspunt voor de toekomst. Dat betekent dat bespreekbaar moet zijn welke zorg het gemeentebestuur wel en niet levert. De (kwetsbare) mensen die het echt hard nodig hebben, moeten onze hulp krijgen; Meer huizen bouwen, levert geld op. Met zijn bouwplannen kijkt het gemeentebestuur naar mogelijkheden om opbrengsten te verhogen; Het gemeentebestuur kijkt naar de grote budgetten en beleidsterreinen. Schaven aan alle budgetten is geen optie meer.

2. Invulling bijeenkomst 24 maart 2025 Op 24 maart gaat de gemeenteraad in gesprek met maatschappelijke partners. Er worden gesprekstafels georganiseerd op het gebied van: • •

De mogelijkheden voor kostenbeheersing en kostenbesparing op het gebied van Wmo en jeugd; De mogelijkheden voor kostenbeheersing en kostenbesparing op andere beleidsterreinen.

Het aantal gesprekstafels is afhankelijk va het aantal mensen dat per onderwerp aanwezig is. Bij elke gesprekstafel treedt een presidiumlid op als gespreksleider. De griffie legt op flipover vellen de resultaten van de gesprekken vast. Na de bijeenkomst werkt de griffie de flipover vellen uit en deelt deze via het raadsinformatiesysteem iBabs ten behoeve van de gedachtewisseling door de gemeenteraad op 31 maart, aansluitend aan de Raad luistert. 3. Invulling gedachtewisseling 31 maart 2025 Tijdens de gedachtewisseling gaat de gemeenteraad in twee termijnen met elkaar in gesprek over de vraag: hoe willen we dat het college de opbrengst van het overleg met maatschappelijke partners van 24 maart verwerkt in de kadernota 2026-2029? Sub vragen die hierbij beantwoord moeten worden zijn: a. Zijn de uitgangspunten, zoals die bij de besluitvorming over de begroting 2025 zijn vastgesteld, nog actueel of behoeven deze aanpassing (indien aanpassing wordt voorgestaan, dient de fractie uiteraard aan te geven welke aanpassingen ze voorstaat) b. Dient alle op 24 maart ontvangen input in de kadernota verwerkt te worden door het college of is er input die (nog) niet uitgewerkt hoeft te worden? Over input die op een later moment uitgewerkt wordt worden termijnafspraken gemaakt. Concreet bouwen we de gedachtewisseling als volgt op Eerste termijn -

-

Elke fractie geeft een reactie op de bovenstaande vragen. Als deze reactie vragen oproept bij andere fracties proberen ze door middel van interrupties verduidelijking te krijgen Nadat elke partij diens inbreng heeft geleverd beantwoordt het college eventuele politieke vragen.

Tweede termijn -

De fracties reageren op elkaars inbreng en de antwoorden van het college op de politieke vragen Aan het einde van de tweede termijn vat de voorzitter de discussie samen en geeft aan: o Of een voorstel voor aanpassing van één of meer uitgangspunten gewenst wordt of dat de uitgangspunten zoals in november 2024 door de gemeenteraad zijn vastgesteld onverkort van kracht blijven; o Welke van de ontvangen input door het college in de kadernota verwerkt moet worden. Wanneer er input is die (nog) niet uitgewerkt hoeft te worden geeft ze aan op welke termijn uitwerking wordt gewenst.

4. Vervolg De conclusies vanuit de gedachtewisseling verwerkt het college (samen met alle andere relevante informatie) in de kadernota 2026-2029. Deze kadernota wordt behandeld tijdens de raad luistert van 10 juni 2025. Vervolgens vindt op 30 juni en 1 juli 2025 besluitvorming over deze kadernota plaats.