Bijlage 2 bij Brief sportvisie college aan gemeenteraad - Aanbiedingsbrief september 2023

Gezamenlijke sportclubs Etten-Leur Contactpersonen: Hans Pellis en Jacqueline Klaassen info@pinkcommunicatie.nl

Etten-Leur, 22 september 2023 Betreft: Concept sportvisie en gevraagde acties en budgettaire ondersteuning Geachte leden van het College van Burgemeester en Wethouders, Sport en bewegen zijn essentieel voor de gezondheid, het welzijn en de sociale cohesie van onze inwoners. Dat moet ook in de toekomst toegankelijk en betaalbaar blijven voor iedereen. Daar willen we ons als sportclubs van Etten-Leur meer samen voor inzetten. Daarom bieden wij u dit concept van onze Unieke Sportvisie aan. U leest daarin onze gezamenlijke missie en visie, onze doelstellingen en de acties die we samen met de gemeente en andere partijen verder willen uitwerken en concreet willen uitvoeren. Op dit concept volgt de komende weken een definitieve versie. Vooruitlopend daarop brengen wij graag de punten die we voor de korte termijn hebben benoemd onder uw aandacht. Wij vragen daarvoor het komende jaar gerichte acties en budgettaire ondersteuning. 1. Directe verbinding van buurtsportcoaches aan de sportclubs, vanaf 2024 – benodigd: toezegging Zonder vrijwilligers geen (sport-)verenigingen. Maar nieuwe vrijwilligers vinden is niet eenvoudig en huidige vrijwilligers moeten steeds meer taken verrichten. Om de sociale en fysieke veiligheid binnen onze sportclubs te waarborgen, is ondersteuning cruciaal. In het takenpakket van de buurtsportcoaches is verenigingsondersteuning een substantieel onderdeel.

Om daar meer en betere resultaten uit te krijgen, vragen wij om de huidige buurtsportcoaches direct te verbinden aan de sportclubs zodat wij mede sturing en richting kunnen geven aan die verenigingsondersteuning. 2. Eén contactpersoon bij de gemeente, vanaf 2024 – benodigd: aanvulling op of herbezinning van werkzaamheden huidig team dat vanuit gemeente staat opgesteld voor sport Om dezelfde redenen als hierboven vragen we om voor de sportclubs één contactpersoon beschikbaar te stellen voor de sportclubs. Deze contactpersoon kan fungeren als relatiemanager/linking pin tussen de clubs en specialisten binnen en buiten de gemeente. Ofwel één loket voor vraagstukken als: - proactieve ondersteuning en expertise op het gebied van lokale, regionale en landelijke subsidies en financieringsmogelijkheden, - vereenvoudiging van het proces tot aanvragen van lokale subsidies, - begeleiding bij werving en inzet van vrijwilligers, - inschakelen van experts (van binnen en buiten de gemeente) voor bijvoorbeeld verduurzamingsvraagstukken, trainingen/workshops, - inschakeling van expertise om te komen tot een meerjarenplanning onderhoud per sportclub voor velden/ paviljoens/ kleedlokalen/ installaties 3. Faciliteren multifunctioneel gebruik van accommodaties - benodigd: budget van ca. 15.000 euro (geschat)

We willen graag dat onze sportfaciliteiten optimaal worden benut. Daar is nog veel ruimte voor en kan onze clubs – maar ook andere verenigingen en organisaties – financieel voordeel opleveren. Het bevordert bovendien de sociale cohesie door nieuwe ontmoetingen en kan sportdeelname stimuleren. We vragen om aan het 0-100platform in ieder geval een reserveringsmodule te koppelen waarmee de sportclubs mogelijkheden voor andere partijen kunnen aanbieden. Bij voorkeur met mogelijkheid rechtstreekse online reservering en betaling. Inclusief ondersteuningskosten voor de startperiode. 4. Financiële ruimte, vanaf 2024 - benodigd: 1 fte, toezegging en budget De sportclubs van Etten-Leur willen samen krachtig en duurzaam bijdragen aan het aangaan van uitdagingen in onze samenleving. Daar ondernemen we acties voor die waarde toevoegen. Dat kost veel inzet van vrijwilligers en regelmatig ook geld. We zien graag dat daar iets tegenover staat. Natuurlijk omdat financiële stabiliteit van onze sportclubs cruciaal is voor het uitvoeren van die acties. Maar bovenal om de continuïteit van het (diverse) aanbod te waarborgen en sport voor iedereen (lees contributies) betaalbaar houden. Daar werken we vanzelfsprekend ook samen aan. Er is al een inkoopcombinatie voor horeca en energie.

Ons doel is om die uit te breiden naar meer verenigingen en clubs, maar ook naar samenwerking op gebieden als ondergrondse afvalinzameling, schoonmaakonderhoud en groenonderhoud. Daarnaast vragen we de gemeente om: de aangekondigde en in de begroting geraamde huurverhoging van 25% per 1 januari 2025 in te schrappen en samen met de Sportclubs te werken aan een lange termijnvisie (tien jaar) waarbij we jaarlijkse kosten/bijdragen bepalen we op basis van de rol die sportverenigingen spelen in de maatschappij (tot uiting gebracht in deze sportvisie). Verenigingen met eigen accommodaties worden namelijk al geconfronteerd met toenemende lasten voor gas en elektriciteit, verzekeringen, belastingen, prijsindexatie, toenemende risico’s of verhuurders die hogere tarieven gaan vragen. En dat terwijl de clubs financiële ruimte nodig hebben voor het uitvoeren van de acties uit de Unieke Sportvisie en het daarmee betaalbaar, veilig en toegankelijk houden van sporten voor onze inwoners, - een gemeentelijke subsidieregeling waarop sportverenigingen die hun velden/accommodaties/apparatuur/materialen willen upgraden of vervangen voor eenderde van de benodigde investering een beroep kunnen doen. De overige tweederde kunnen verenigingen dan dekken met de BOSA-regeling en eigenmiddelen of(goedkope) lening bij de gemeente.

Zie ook -> Subsidie voor investeringen in buitensportaccommodaties | Gemeente Breda, de inzet van 1 fte accommodatiemedewerker die zorgt voor (het aansturen van) (technisch) onderhoud van meerdere accommodaties/faciliteiten/materialen. Kortom, we vragen om uw steun en betrokkenheid bij onze visie en de concrete stappen die we willen zetten. Samen kunnen we ervoor zorgen dat sporten onze samenleving sterker maakt. We kijken uit naar uw reactie en verdere samenwerking in de komende raadsperiode. Met vriendelijke groet, Namens de gezamenlijke sportclubs van Etten-Leur, Hans Pellis -