APB Algemene Beschouwingen 2024

Algemene Beschouwingen van het APB bij de Kadernota 2025 - 2029 Algemeen Het jaar 2023 is financieel positief afgesloten met een overschot van bijna 3.8 miljoen. Kijkend naar de meerjarenbegroting in deze kadernota is die extra donatie in onze algemene reservepot zeer welkom. Steeds meer taken gaan richting gemeenten, echter zonder het benodigde budget. Het lange termijnperspectief is (financieel) slecht en de term ravijnjaar is inmiddels geïntroduceerd en grote tekorten dreigen. Ondanks deze financiële onzekerheid kiest ons college ervoor om de dreigende tekorten nog niet structureel te dichten en dit uit te stellen tot de kadernota 2026 wanneer ook de resultaten van allerlei acties om deze trend ongedaan te maken bekend zijn. Lijdzaam afwachten is echter geen optie: college bereid u voor en ga op voorhand nadenken over maatregelen om het tij te keren. Niet meteen aan de handrem trekken maar blijven investeren kan het APB enorm waarderen. Programma 1: Eigentijds bestuur en dienstverlening op maat in Etten-Leur Daar waar we vorig jaar de ‘menselijke maat’ zeer nadrukkelijk terug zagen komen in de Kadernota is dat deze keer slechts in afgezwakte vorm. Het APB is van mening dat de ‘menselijke maat’ steeds belangrijker wordt in een maatschappij die steeds meer ‘verzakelijkt’ en zou dit dus graag in ons beleid terugzien.

Met een financieel onzekere toekomst is het APB van mening dat wij ook de hand in eigen boezem moeten steken en de ‘eigen kosten’ zoveel mogelijk moeten zien te beperken om onze inwoners zoveel als mogelijk moeten sparen. Een jaarlijkse OZB-verhoging van 5% past niet in dat plaatje. Voor 1 jaar is dat voor ons acceptabel maar volgend jaar willen wij een nieuw eik moment en bepalen wat dan wel/niet nodig is. Communicatie met, en het betrekken van, onze inwoners bij onze besluitvorming komt ieder jaar terug in de Kadernota omdat dit nog steeds niet goed gaat. Een Raadscommunicatieplan is nu in de maak en er wordt wederom gekeken naar de vorm/opzet van onze Raadsvergaderingen. Het APB vraagt zich af of de oplossing niet simpel is. Vertel het eerlijke verhaal op een begrijpelijke, transparante manier en maak duidelijk wat er wel en niet verwacht kan worden. Participatie is niet hetzelfde als altijd je zin/gelijk krijgen. Gerelateerd aan het bovenstaande is het wel van belang dat wij blijven investeren in onze medewerkers en dat de ‘menselijke maat’ maatgevend is voor hun houding, gedrag en communicatie naar onze inwoners toe. In onze ogen gaat dit steeds beter en in heel veel gevallen gewoon goed. Het is echter altijd de enkeling, bij wie dit niet goed gaat, die het beeld naar buiten toe bepaalt en helaas zijn daar nog steeds genoeg voorbeelden van te benoemen.

Programma 2: Sociaal Etten-Leur Er wordt inmiddels alweer een paar jaar gesproken over een nieuwe beheerstichting voor onze brede scholen. Het APB ging ervan uit dat dit inmiddels ingeregeld en operationeel was. Het tegendeel blijkt waar en dat vinden wij niet acceptabel. Wij roepen het college op om hier vaart mee te maken en het te regelen. Vanuit onze senioren inwoners bereikt ons de klacht dat er op de voor hen gangbare looproutes weinig tot geen rustpunten zijn. Het APB wil dat onderzocht gaat worden welke routes dit betreft en dat er op deze routes in ruime mate bankjes (al dan niet in regenboog kleuren) worden geplaatst. De bezetting van onze brede (basis) scholen is een punt van aandacht. Er zijn scholen die ruimte te kort komen en met wachtlijsten werken, terwijl andere scholen lokalen leeg hebben staan. De keuze voor een school wordt niet altijd logisch (in de eigen wijk) gemaakt. Onderzoek waarom dit gebeurt en of hier passende maatregelen op te nemen zijn zodat er een meer evenwichtige verdeling ontstaat. Wij horen verontrustende berichten over de veiligheid op ons voortgezet onderwijs: in toenemende mate vechtpartijen tussen leerlingen en zelfs ouders die leerlingen ter verantwoording komen roepen op school. Onacceptabel voor het APB en wij willen hier met spoed aandacht voor.

Programma 3: Ruimte voor wonen en leven in Etten-Leur Doorn in het oog van het APB is de staat van onderhoud van onze geasfalteerde wegen. Als we bijvoorbeeld de Plantijnlaan en de Lage Vaartkant bekijken dan is de staat van deze wegen bedroevend, Etten-Leur onwaardig en hier dienen heel snel structurele maatregelen genomen te worden.

Hetzelfde geldt voor het onderhoud van het openbaar groen en de bestrijding van onkruid. Hier maken wij ons al jarenlang hard voor en dat blijven wij doen. De bezuinigingen van de afgelopen jaren zijn het straatbeeld in Etten-Leur niet ten goede gekomen. Veel wordt weggemoffeld onder ‘biodiversiteit’, maar dit mag geen synoniem worden voor totale wildgroei van planten/onkruid in het openbaar gebied. Het APB is geen voorstander van het structureel omvormen van kantoorpanden tot woningen, althans niet in de nabijheid van woonwijken en niet voor reguliere bewoning. Het zorgt voor veel onrust en overlast en in de wijken en ontneemt inwoners woongenot. Als tijdelijke oplossing voor asielzoekers, arbeidsmigranten en spoedzoekers kan het aan de randen van ons dorp en op industrieterreinen tijdelijk wat verlichting voor de woonproblematiek brengen, maar zeker niet als structurele oplossing. Deze kadernota plaatst onze sportverenigingen voor een grote financiële uitdaging door de voorgestelde lastenverhogingen. Zij geven aan dat de motivatie achter de verhogingen niet duidelijk is en willen graag het gesprek aan. Het APB begrijpt deze wens heel goed.

Wij roepen het college op om de verhoging 1 jaar uit te stellen, dit jaar alleen een inflatiecorrectie toe te passen, in gesprek te gaan met de verenigingen en volgend jaar met een breed gedragen plan te komen wat voor alle partijen acceptabel en realiseerbaar is. Programma 4: Economie en werk in Etten-Leur De plannen voor het autoluw maken van de markt dreigen te stagneren en dat vinden wij een slecht plan. Ons (winkel)centrum moet in onze ogen gerevitaliseerd worden. Niet alleen de markt, maar ook het Raadhuisplein en het winkelcentrum zelf dienen hierin betrokken te worden. Zoek hierin de samenwerking met de horeca, de winkeliers en de vastgoed ondernemers, investeer in deze contacten. Er worden op dit moment voor de verschillende deelgebieden in ons centrum visies ontwikkeld en beleid opgesteld. Het APB zou graag zien dat er één integrale visie komt voor het centrumgebied, bestaande uit: winkelcentrum, Bisschopsmolenstraat, Raadhuisplein, Markt en stationsgebied (inclusief Wipakker). Vorig jaar is er geld overgebleven uit het potje waarmee we ondernemers konden ondersteunen bij het organiseren van evenementen. Dit begrijpen wij niet. Er is nog steeds ruimte/behoefte aan extra evenementen, zeker in de winter. Wij verwachten hier een proactieve houding van onze gemeentelijke organisatie: help en ondersteun alle ondernemers in heel Etten-Leur hierbij.

Programma 5: Duurzaam denken en doen in Etten-Leur Het schrappen van de extra (zomer)inzameling van GFT hoeft niet onderzocht te worden voor het APB, deze moet namelijk gewoon blijven en mag niet geschrapt worden. Ook zwerfafval en bijplaatsingen bij de ondergrondse containers zijn een blijvend probleem. Dit moet echt harder aangepakt worden maar hier dienen ook structurele oplossingen voor bedacht te worden. Van het APB mag onderzocht worden of ondergrondse afval/milieu parkjes in onze wijken een oplossing kunnen zijn. Centrale plaatsen in de wijken waar je je afval kwijt kunt, geen kliko’s meer op straat en in onze tuinen, ondersteuning vanuit de gemeente met gratis biozakken: wij zien hier veel mogelijke voordelen.

Conclusie Het APB is tevreden met deze Kadernota maar wil graag (meer) aandacht voor de volgende punten: - Extra zomerinzameling GFT behouden, - Onderzoek milieuparkjes in wijken en gratis verstrekken bio zakken, - Meer geld voor onderhoud openbaar gebied: geasfalteerde wegen en onkruid prioriteit, - OZB slechts voor 1 jaar verhogen, volgend jaar opnieuw bekijken, - Onderzoek reële kosten sportverenigingen: structurele verhoging 1 jaar uitstellen, nu inflatiecorrectie, - Bijeenkomsten Raad/College intern en zonder externe sprekers, - Bankjes op de looproutes van onze meer senioren inwoners zodat zij af en toe kunnen pauzeren, - Geen nieuwe woonprojecten op kantorenstrip Bredaseweg, - Doorpakken herontwikkeling centrumgebied/ autoluw maken markt. Tot slot wil het APB graag onze dank uitspreken voor de fijne samenwerking met College, ambtelijke organisatie, overige fracties en in het bijzonder de medewerkers van de Griffie. De fractie van het APB: Jennie, Kim, Kimberly, Erik, Kees v A, Kees M, Fer en Peter.