CConstaterende datEtten-Leur
Koppel je AI →
Document · PDF

Algemene Beschouwingen CDA Etten-Leur

Raad besluit 6 juli 2026, gemeente Etten-LeurBij agendapunt: . Vaststellen Kadernota 2027-20301.041 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Samen aan zet - Algemene Beschouwingen CDA Etten-Leur 2026 Voor ons ligt een kadernota die de afronding markeert van een bestuursperiode waarin veel is bereikt, maar ook het startpunt vormt voor een nieuwe raadsperiode. Voor het CDA Etten-Leur is dit het moment om vooruit te kijken. Niet alleen naar ambities, maar vooral naar de manier waarop we die ambities realiseren. Wat ons betreft ligt de focus de komende jaren nadrukkelijk op uitvoerbaarheid en meetbaarheid. Goede plannen alleen zijn niet voldoende. We moeten beter vastleggen wat we willen bereiken, hoe we dat meten en op welk moment we kunnen vaststellen of beleid daadwerkelijk effect heeft. Dat vraagt om betere dataverzameling, heldere indicatoren en een cultuur waarin we sturen op resultaat. Deze lijn zien wij als leidend voor alle programma’s. Niet de hoeveelheid plannen is bepalend, maar de concrete resultaten voor onze inwoners. Eigentijds bestuur en dienstverlening op maat in Etten-Leur Een sterke gemeente begint bij een betrouwbaar en toegankelijk bestuur. Voor het CDA staat de menselijke maat daarbij centraal. Met het vergroten van de bestuurlijke slagkracht naar vijf wethouders hebben we een betere verdeling van verantwoordelijkheden en meer zichtbaarheid richting inwoners. Goede communicatie is hierbij essentieel. Dit betekent: • • •

begrijpelijke informatie; tijdige terugkoppeling; transparantie over wat wel en niet kan.

Digitalisering en data spelen een steeds belangrijkere rol. De inzet van AI zien wij nadrukkelijk als hulpmiddel om efficiënter te werken en medewerkers te ondersteunen. Dit moet wel zorgvuldig gebeuren, met duidelijke kaders en meetbare doelen, zoals snellere afhandeling van aanvragen en hogere inwonerstevredenheid. Voor het CDA geldt: dienstverlening moet merkbaar verbeteren voor inwoners. Denk aan duidelijkere processen en betere inzichten in prestaties. Dat is waar we op willen sturen. Sociaal Etten-Leur Etten-Leur moet een gemeente zijn waar iedereen mee kan doen. Daarvoor zijn investeringen nodig, maar nog belangrijker is dat we scherp hebben wat deze opleveren. Wij ondersteunen de ingezette koers op het gebied van zorg, preventie en onderwijs, maar zien op meerdere punten behoefte aan meer focus en onderbouwing. Het integraal huisvestingsplan voor het onderwijs moet nadrukkelijk gebaseerd zijn op de visie van onderwijsbesturen. Onderwijshuisvesting is geen doel op zich, maar een middel voor betere ontwikkeling van kinderen. Integratie met sport, zorg en welzijn is hierbij essentieel. Ook op het gebied van sport en preventie zien wij kansen. De inzet van buurtsportcoaches is waardevol, maar mist momenteel focus op de jongste doelgroep. Juist in de peuterleeftijd wordt de basis gelegd voor een gezonde leefstijl.

Wij vragen om een concreet plan om ook deze doelgroep te bereiken. Daarnaast zijn er zorgen over de effectiviteit van bestaande instrumenten:

• • •

de Voorzieningenwijzer kan gerichter en eenvoudiger; van Voor Elkaar ontbreekt na tien jaar een duidelijke analyse van resultaten; de voorgenomen bezuiniging op laaggeletterdheid staat haaks op de groei van dit probleem.

Voor het CDA is duidelijk: sociaal beleid vraagt om scherpe keuzes, duidelijke doelen en inzicht in effect. Alleen dan kunnen we sturen op wat echt nodig is. Ruimte voor wonen en leven in Etten-Leur Wonen blijft één van de grootste opgaven voor Etten-Leur. Iedere inwoner verdient een passende en betaalbare woning in een leefbare omgeving. De woningbouwopgave is groot en urgent. Tegelijkertijd zien wij reële risico’s die de voortgang vertragen, met name door netcongestie en stikstofproblematiek. Dit vraagt om actieve keuzes en waar nodig innovatieve oplossingen, zodat projecten niet stilvallen. Naast grote ontwikkelingen zoals Haansberg, mogen we de dagelijkse leefomgeving niet uit het oog verliezen. Het vertrouwen van inwoners wordt niet alleen bepaald door grote plannen, maar juist door de kwaliteit van hun directe omgeving. Daarom vragen wij nadrukkelijk aandacht voor: • • •

Optimalisatie van het afvalbeleid door uitvoering van de motie; zichtbaar onderhoud van groenvoorzieningen; snelle aanpak van kleine ergernissen.

Dit zijn concrete punten waarop inwoners de overheid dagelijks beoordelen. Juist hier moet de gemeente betrouwbaar en zichtbaar zijn. Economie en werk in Etten-Leur Een sterke lokale economie is een voorwaarde voor brede welvaart. Werk biedt perspectief en zorgt voor levendige wijken en een aantrekkelijk centrum. De resultaten op het gebied van participatie zijn positief, maar vragen om blijvende aandacht. De invoering van de Participatiewet in balans brengt onzekerheden met zich mee, zeker gezien de specifieke samenstelling van onze bevolking. Maak niet alleen gebruik van landelijke prognoses, maar kijk ook naar de lokale situatie. Daarnaast zien wij drie duidelijke aandachtspunten: •

•

•

Samenwerking tussen ondernemers is essentieel. Op dit moment is die samenwerking onvoldoende georganiseerd. Wij vragen om concrete maatregelen om dit te versterken, zodat collectieve initiatieven beter van de grond komen. Het ontbreken van actuele cijfers over leegstand is een gemis. Goed beleid begint bij inzicht. Wij verwachten structurele monitoring, inclusief duidelijke rapportage aan de raad. De uitvoering van aangenomen moties voor het buitengebied verdient prioriteit. Het is belangrijk dat beleid hier niet blijft steken in intenties, maar leidt tot concrete resultaten.

Tegelijkertijd willen wij prioriteit geven aan de ontwikkeling van Etten-Leur Noord, in het bijzonder rond de Westpolderplas, de Leurse Haven en het Van Bergenplein. Dit gebied

biedt kansen om wonen, recreatie en economie beter met elkaar te verbinden en zo de aantrekkelijkheid van onze gemeente te versterken. Daarbij is het van belang dat de integrale visie snel wordt vertaald naar concrete plannen en zichtbare resultaten binnen deze raadsperiode. Duurzaam denken en doen in Etten-Leur Duurzaamheid is voor het CDA geen doel op zich, maar een middel om Etten-Leur leefbaar en toekomstbestendig te houden. Wij zien veel positieve initiatieven, zoals woningisolatie, klimaatadaptatie en verduurzaming van bedrijventerreinen. Tegelijkertijd ontbreekt het op meerdere punten aan concreetheid. Zo is er nog geen eenduidige definitie van een ‘verduurzaamde woning’. Dat maakt het lastig om resultaten te meten en beleid te evalueren. Ook op het gebied van klimaatadaptatie moeten doelen, prioriteiten en meetmethoden verder worden uitgewerkt. Daarnaast blijft netcongestie ook binnen dit thema een belangrijke randvoorwaarde. Zonder voldoende capaciteit op het elektriciteitsnet komen zowel woningbouw als verduurzaming onder druk te staan. Wij ondersteunen initiatieven zoals het Circulair Ambachtscentrum en Grote Oogst, maar vinden dat deze altijd gepaard moeten gaan met: • een heldere businesscase; • concrete doelstellingen; • inzicht in financiële impact.

De kern van onze boodschap is helder: minder focus op plannen en subsidies, meer focus op zichtbare en meetbare resultaten.

Namens de fractie CDA Etten-Leur, Claartje Bierkens, Max Lambregts, Willem Lambregts, Koen van Steen, Martijn Rasser, Özlem Demirci

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=EttenLeur&id=de8142e4-37cb-4fcf-a61f-6057750ae909