Verslagen participatie zorginstellingen e260015562

Verslag participatie zorginstellingen Ermelo 04-02-2026

Verslag participatie zorginstellingen Ermelo Tijdens de participatiebijeenkomst met zorginstellingen in Ermelo werd uitgebreid gesproken over de huidige en toekomstige zorgopgaven. Vertegenwoordigers van s’Heeren Loo, GGZ Centraal, Uwoon, een huisarts en de wijkmanager deelden hun ervaringen rond uitstroom, woningbehoeften, samenwerking en de toenemende druk op de zorgketen. Hierdoor ontstond een gedeeld en realistisch beeld van de uitdagingen en kansen voor een toekomstbestendige woon- en zorgstructuur. Uitdagingen Stagnerende uitstroom door beperkte woningvoorraad Veel cliënten binnen de Wlz zijn eraan toe om zelfstandiger te wonen, maar kunnen niet uitstromen door het tekort aan kleine, betaalbare woningen. Hierdoor blijven plekken in instellingen bezet, ontstaat druk op leefgroepen en raken wachtlijsten overvol. Tijdelijke woonvormen bieden wel verlichting, maar worden niet in uitstroomcijfers meegenomen, waardoor de werkelijkheid gunstiger lijkt dan deze is. Ook blijkt dat slechts een klein deel van de cliënten daadwerkelijk doorstroomt naar sociale huur, vooral door de beperkte beschikbaarheid en financiële drempels. Complexiteit van zelfstandig wonen voor diverse doelgroepen Voor cliënten met VPT of MPT gelden strenge eisen, zoals zwaardere brandveiligheidsnormen bij meerdere zelfstandige eenheden. Dit maakt reguliere huurwoningen vaak ongeschikt.

Daarnaast kunnen veel cliënten niet zelfstandig een woning huren of de benodigde voorzieningen aanvragen. Begeleiding en zorg zijn nodig, maar corporaties en instellingen kunnen dat niet altijd bieden. Hierdoor ontstaat een gat tussen de behoefte aan zelfstandigheid en de praktische uitvoerbaarheid daarvan. Toenemende druk op de huisartsenzorg Huisartsen ervaren een hoge belasting door de toename van cliënten met complexe ggzproblematiek en multiproblematiek. Zij worden geconfronteerd met zware casussen, onvoldoende ondersteuning bij kleinschalige wooninitiatieven en beperkte beschikbaarheid van specialistische hulp. De combinatie van vergrijzing, uitstroom en de zorgdorpfunctie van Ermelo maakt dat deze druk structureel toeneemt. Locaties met onvoldoende back-up, zoals enkele kleinschalige woonprojecten, zorgen voor extra risico’s en verantwoordelijkheid bij huisartsen. Kleinschalige locaties zijn niet toekomstbestendig Veel bestaande (intramurale) woonzorglocaties verspreid over Ermelo zijn te klein om noodzakelijke voorzieningen rendabel te organiseren. Instellingen streven daarom naar clusters van minimaal 24 bewoners, zodat begeleiding, nachtzorg, slaapwacht en ondersteuning efficiënter kunnen worden georganiseerd. Herontwikkeling van bestaande kleine locaties is complex en kostbaar, waardoor vernieuwing achterblijft en locaties kwetsbaar blijven.

Overlast en gebrek aan structurele afspraken Een klein deel van de bewoners in beschermde woonvormen veroorzaakt structurele overlast, wat leidt tot druk op corporaties, wijkteams en omwonenden. Er ontbreken duidelijke afspraken tussen zorginstellingen en woningcorporaties over escalatie, begeleiding en terugplaatsing. Hierdoor blijven situaties soms te lang voortbestaan en ervaren buurtbewoners gevoelens van onveiligheid en overlast.

Regionale zorgdruk en maatschappelijke opgave

1

Verslag participatie zorginstellingen Ermelo 04-02-2026

Ermelo heeft een bovengemiddeld aandeel Wlz-cliënten en vervult een duidelijke zorgdorpfunctie binnen de regio. Dit brengt verantwoordelijkheden en een grote druk op voorzieningen met zich mee. De combinatie van vergrijzing, toenemende psychische problematiek en beperkte regionale spreiding ontstaat de vraag hoe deze zorgdruk in de toekomst houdbaar blijft. Ook doelgroepen zoals statushouders vragen aandacht door taal- en cultuurverschillen. Wensen Meer passende en betaalbare woningen voor zorgdoelgroepen Zorginstellingen pleiten voor gerichte gemeentelijke regie op de bouw van kleine zelfstandige woningen, studio’s voor uitstroom, betaalbare driekamerwoningen voor ouderen en woonvormen voor mensen met verstandelijke beperkingen of psychiatrische problematiek. Een breder palet aan woonvormen kan uitstroom bevorderen, de druk op instellingen verlagen en doorstroom op de woningmarkt stimuleren. Sterkere samenwerking, duidelijke afspraken en integrale aanpak Er is behoefte aan structurele samenwerking tussen gemeente, zorginstellingen, huisartsen en woningcorporaties. Heldere afspraken over begeleiding, terugplaatsing en escalatie zijn noodzakelijk om overlast te beperken en bewoners duurzaam te ondersteunen. Een gemeentelijk bemoeizorgteam wordt gezien als essentieel voor vroegsignalering en het voorkomen van escalaties.

Verlichting van de druk op zorgprofessionals Het aantrekken van een gespecialiseerde huisartspraktijk voor zware psychische zorg wordt genoemd als belangrijke stap om de huidige druk op huisartsen te verlichten. Daarnaast kan het realiseren van woningen voor zorgpersoneel helpen bij het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel. In een zorgdorp als Ermelo is dit cruciaal om de continuïteit van zorg te waarborgen. Kansen Clustering en herontwikkeling voor efficiëntere zorgstructuren Door woonzorglocaties te clusteren kunnen zorg, begeleiding en nachtzorg efficiënter worden georganiseerd. Dit vergroot de kwaliteit en stabiliteit van zorgvoorzieningen. De herontwikkeling van bestaande kleine locaties biedt daarbij kansen om te bouwen aan toekomstbestendige woonzorgomgevingen die aansluiten op nieuwe zorgmodellen. Flexibele woonvormen en innovatieve doorstroomoplossingen Tijdelijke woonvormen, modulaire woningen, geclusterde studio’s en kleine zelfstandige appartementen kunnen de uitstroom in beweging brengen. Deze vormen zijn snel te realiseren en verlichten de druk op instellingen. Door dit soort woonconcepten strategisch in te zetten ontstaat meer flexibiliteit op de woningmarkt en worden wachtlijsten verkort.

Integrale samenwerking en preventieve zorgorganisatie Een gemeentelijk bemoeizorgteam en intensieve samenwerking tussen instellingen, GGD, corporaties en gemeente maken het mogelijk om vroegtijdig problemen te signaleren en te stabiliseren. Dit voorkomt escalaties, biedt duidelijkheid voor professionals en vermindert druk op zowel huisartsen als wijkteams. Sterke regie op de positie van Ermelo als zorgdorp Door duidelijk te bepalen welke rol Ermelo in de regio wil spelen, kan gericht beleid worden gevoerd op wonen, zorg, infrastructuur en regionale spreiding. Een expliciete visie (in de

2

Verslag participatie zorginstellingen Ermelo 04-02-2026

omgevingsvisie) maakt het mogelijk om keuzes voor de toekomst goed te onderbouwen en vormt een fundament voor duurzame samenwerking met zorgpartners.

3