VeluweAgenda 2030 e250010699 (Geanonimiseerd)
Tekst van het document
DE VELUWEALLIANTIE ZET DE NETWERKSAMENWERKING CENTRAAL
VeluweAlliantie VeluweBoard en
VeluweCongres
Ag
e w u le
V
VeluweTeam
da
20
30
| B ELE E F D E
BE
ST
IN STAND HOUDEN EN VERSTERKEN VAN NATUUR , LANDSCHAP EN ERFGOED E
V EL
UW E
EXCELLENTE GASTVRIJHEID IN EEN GEZONDE VRIJETIJDSECONOMIE
Coördinatoren Netwerken Coalities
3388
BETROKKEN BEWONERS
De leden van de alliantie handelen vooral uitnodigend naar elkaar en andere partijen om in samenwerking concrete resultaten te boeken die aan de ambitie bijdragen. Zo stimuleert en ondersteunt de Alliantie coalities op onderdelen en/of deelgebieden waarvan wel afgebakend is waar zij over gaan. Ook zorgt ze voor afstemming tussen deze coalities zodat het geheel elkaar versterkt. Voorbeelden zijn de coalities bij Vitale Vakantieparken , Routebureau , VisitVeluwe en samenwerking tussen de toeristische platforms en lokale gastheerorganisaties. De Alliantie is vooral uitnodigend , inspirerend , verbindend en faciliterend vanuit de focus op de ambitie.
3399
SAMENWERKING
OPBOUW VAN DE NETWERKSAMENWERKING Naar onze overtuiging zorgt de netwerksamenwerking voor aansprekende resultaten , voor de investeringen die de Veluwe nodig heeft en voor draagvlak onder bewoners , ondernemers , instellingen en overheden. De netwerksamenwerking maakt een centraal bureau overbodig en zorgt ervoor dat wij werken met een minimale overhead. Deze vorm van samenwerken onder het motto “informeel zolang het kan , formeel zodra het moet” heeft de afgelopen jaren bewezen zeer goed te passen bij onze gezamenlijke ambitie. We zien echter nu dat de aanpak op sommige punten onwerkbaar begint te worden. Partijen die ‘gastheer’ zijn voor collectieve uitvoering , dragen namelijk in hun eentje de collectieve risico’s. Doordat de uitvoering groeit , worden de risico’s voor deze organisaties te groot. In deze versie van de VeluweAgenda gaan we nog uit van de wijze waarop we de Veluwse samenwerking tot nu toe nu hebben georganiseerd. Een herziening van de samenwerkingsvorm ligt echter in de rede. VELUWEALLIANTIE De VeluweAlliantie bestaat uit partijen die de ambitie van de VeluweAgenda onderschrijven en een bijdrage willen leveren aan de realisatie ervan. Ze vergadert vier keer per jaar en bestaat uit bestuurlijke afgevaardigden van Veluwse stakeholders. Ze heeft de rol van afstemmingsorgaan , begeleidingscommissie , klankbordgroep.
Daarnaast stelt de VeluweAlliantie het Uitvoeringsprogramma vast en zorgt ze ervoor dat het programma wordt gerealiseerd.
VELUWEBOARD Uit het midden van de Veluwe Alliantie wordt een VeluweBoard gekozen van tenminste drie personen. Daarnaast heeft de VeluweAlliantie een onafhankelijk voorzitter. De voorzitter 4400
EN REGIE
|
is tevens ambassadeur van de Veluwe in de regio , Den Haag en Brussel. De Board legt verantwoording af aan de VeluweAlliantie. De Board is opdrachtgever van het VeluweTeam , dat als belangrijkste taak heeft om de uitvoering van de VeluweAgenda te coördineren.
VELUWECONGRES Een keer per jaar komt alles en iedereen samen. Het VeluweCongres verbindt partners , toont nieuwe initiatieven en doet verslag van lopende projecten. De grote lijnen voor de toekomst van de Veluwe worden hier uitgezet. VELUWETEAM Onder de dagelijkse bestuurlijke verantwoordelijkheid van de VeluweBoard draagt het VeluweTeam bij aan het realiseren van het Uitvoeringsprogramma. Het VeluweTeam vormt de spil tussen de bestuurlijke ambities en de praktische uitvoering. De VeluweAgenda en het Uitvoeringsprogramma zijn daarbij de leidende instrumenten. Het VeluweTeam coördineert , initieert , inspireert , stimuleert , organiseert en ondersteunt de samenwerking. Er is periodiek overleg tussen de coördinatoren van de verschillende programma’s of projecten en het VeluweTeam. Het VeluweTeam sluit zich aan bij bestaande Veluwse netwerken zoals het grondeigenarenoverleg , het netwerk ambtenaren Recreatie & Toerisme , erfgoed en cultuur en niet te vergeten de verschillende toeristische platforms. NETWERKEN VAN BETROKKENEN De VeluweAlliantie verbindt mensen en organisaties. Er ontstaan binnen de Alliantie steeds meer groepen van mensen uit verschillende organisaties die vergelijkbaar werk doen of dezelfde verantwoordelijkheden hebben. In het Veluwenetwerk wordt informatie , kennis en ervaring uitgewisseld en ontstaan gezamenlijke acties.
Een paar voorbeelden van dergelijke groepen: coördinatoren van 4411
SAMENWERKING
VVV’s en toeristische informatiepunten , medewerkers recreatie en toerisme van Veluwse gemeenten , ambtenaren werkzaam op het gebied van natuur en landschap , platforms van recreatieondernemers , het Grondeigenarenoverleg Veluwe en het overleg tussen de (grotere) Veluwse Attracties.
COALITIES VAN WELWILLENDEN Initiatiefnemers op de Veluwe (of het nu professionals zijn of vrijwilligers) zoeken zelf de samenwerking met andere initiatiefnemers in het gebied. Ze worden daarbij ondersteund door het VeluweTeam. Coalities van welwillenden ontstaan doordat initiatiefnemers samen dingen willen bereiken op de Veluwe. De partijen maken afspraken over het project en stemmen dit af met het VeluweTeam. Voorbeelden van deze
Een communicatienetwerk dat de Veluwe omspant Om goed aan de slag te kunnen met de VeluweAgenda en zowel elkaar als andere goed te informeren bouwen we een
bare reguliere middelen meer bereiken: het geheel wordt meer dan de som der delen.
communicatienetwerk dat de hele Veluwe omspant. Een netwerk dat laagdrempelig is , weinig tijd vraagt , maar wel effectief functioneert. Aangesloten zijn communicatiemedewerkers en adviseurs die werken bij betrokken ‘stakeholders’ op de Veluwe , of dat nu een gemeente is of een recreatieonderneming , een attractiepark of een terreinbeheerder , de provincie of een dorpsraad.
Echter , als we de ambitie ‘de Veluwe op 1’ willen realiseren is er een extra investeringsimpuls nodig. Voor een deel kunnen Veluwepartners daar zelf voor zorgen , maar er is veel extra’s nodig dat elders moet worden gevonden. Onder de vlag van de VeluweAlliantie kunnen partners samen andere partijen benaderen voor (financiële) deelname aan (delen van) de ambities van de VeluweAgenda. We denken hierbij aan de rijksoverheid en de Europese Unie maar ook aan maatschappelijke fondsen , loterijen en investeringsmaatschappijen. Voorbeeld hiervan is de deal “Veerkrachtige Veluwe” tussen de rijksoverheid en de Veluwe.
werkwijze zijn het programma Vitale Vakantieparken , de aanleg van wandel- en ruiternetwerken en de vernieuwing van de recreatieve bebording.
Doel van het netwerk is in de eerste plaats om persberichten en nieuwsberichten te delen die relevant zijn voor de Veluwe , elkaar tips en suggesties door te geven die de communicatie over de Veluwe verbeteren en netwerkbijeenkomsten te organiseren. Zie voor meer informatie de website veluweop1. nl.
CONCRETE TAKEN VAN DE ALLIANTIE
Lobby
De VeluweAlliantie legt de nadruk op het enthousiasmeren en uitnodigen van partijen om mee te doen en te bevorderen dat er coalities ontstaan die concrete deelopgaven oppakken. Dit alles met de focus en samenhang van de VeluweAgenda. Over een beperkt aantal zaken echter gaat de Alliantie zelf , te weten:
De inhoudelijke opgaven op de Veluwe vragen om een gezamenlijke lobby. We zoeken de samenwerking met elkaar , de rijksoverheid en Europese partners om de verschillende opgaven samen aan te pakken en onze doelen te realiseren op het gebied van natuur , biodiversiteit , duurzaamheid en gastvrijheid. We bouwen de samenwerking met omliggende regio´s uit.
Uitvoeringsprogramma
Financiën
Voor de concrete uitvoering van de VeluweAgenda wordt jaarlijks een Uitvoeringsprogramma voor een periode van drie jaar opgesteld als een soort rollende agenda. Door opname van projecten in dit programma geeft de alliantie aan hierbij actief betrokken te zijn. Dat kan op verschillende wijzen gestalte krijgen zoals het uitvoeren van lobby , regelen van expertise , beschikbaar stellen van kwartiermaker , geld geven , het aanpassen regels , etc.
Er gebeurt veel op de Veluwe. Daar is ook veel geld mee gemoeid. Ondernemers ondernemen en investeren , de Veluwse attracties ontwikkelen zich bij voortduring , de grondeigenaren en terreinbeheerders zijn steeds bezig met hun kerntaken met alle financiële aspecten die daar bij horen , de provinciale en gemeentelijke overheid dragen bij door te subsidiëren en te investeren. Door de afstemming en focus op de gezamenlijke ambitie in de VeluweAgenda kunnen we met de beschik-
4422
EN REGIE
|
4433
COLOFON
Uitgave: Veluwe
op
1
Februari 2020
Drukwerk: Coers&Roest in opdracht
van
Provincie Gelderland
Redactie:
(geanonimiseerd)
(geanonimiseerd) Vormgeving: Kingling Fotografie:
(geanonimiseerd) De Veluwe
inspireert veel amateurfotografen. Hun mooiste beelden delen zij in de Facebookgroep ‘De Veluwe’. Voor deze agenda mochten wij dankbaar gebruik maken van foto's van ==: (geanonimiseerd) MN 15, 16, 45 en 46). Met dank
aan
het Noord-Veluws
Museum
voor
de foto op pagina 2.