Uitvoeringsplan e250062417

Opgroeien in een kansrijke omgeving

UITVOERINGSPLAN 2026-2027 OPGROEIEN IN EEN KANSRIJKE OMGEVING

Inhoudsopgave Inleiding. ............................................................................................................................................................ 3 Wat is OKO?. ...................................................................................................................................................... 7 Speerpunten. ..................................................................................................................................................... 9 Gezin en peergroep . ......................................................................................................................................... 9 School ............................................................................................................................................................... 10 Actieoverzicht.................................................................................................................................................... 11 Aansluiten bij bestaande activiteiten . .............................................................................................................. 12 Nieuwe activiteiten............................................................................................................................................

13 Algemene activiteiten........................................................................................................................................ 14 Financieel overzicht........................................................................................................................................... 15 Monitoring en evaluatie .................................................................................................................................... 16

Gemeente Ermelo september 2025

INHOUD

2

Inleiding Gemeenten hebben vanuit de Wet Publieke Gezondheid de taak en verantwoordelijkheid om de gezondheid van inwoners te beschermen en te bevorderen. Gezondheid vraagt om een integrale benadering. OKO is dan ook een onderdeel in de regionale nota ‘Samen verder voor een gezond Noord-Veluwe 2022-2025’. Daarnaast draagt OKO bij aan de opgave Kansrijke Opgroeien in de Nota Sociaal Domein ‘Samen doen wat nodig is’, 2024-2029.

Wat doe je als het niet goed gaat met je kamerplant? Dan ga je niet aan de bladeren plukken, maar zorg je dat de plant meer licht of water krijgt. Je verandert dus de omgeving van de plant.

Het programma vraagt om een lange adem. Er wordt ingezet op een duurzame positieve verandering van de leefomgeving van jongeren. Dit heeft tijd nodig. Effecten van de aanpak laten zich pas goed zien op de lange termijn. Inmiddels zijn we bijna 3 jaar aan de slag met OKO. De eerste stappen in de uitvoering zijn al gezet. Het ‘Uitvoeringsplan 2026-2027 Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO)’ legt vast welke concrete stappen we verder nemen in 2026-2027 vanuit OKO om toe te werken naar de bovengenoemde ambitie.

Uit de cijfers van de GGD-monitor werd in 2019 zichtbaar, dat de tendens van middelengebruik onder jongeren in Ermelo (en op de Noord-Veluwe) stagneert. Het middelengebruik neemt niet af en groeit zelfs op onderdelen. Dit sluit niet aan bij de doelstellingen van NIX18 en vraagt om een nieuwe benadering rondom middelengebruik. Daarom zijn we in 2023 op de NoordVeluwe gestart met het programma ‘Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO). De gemeente Ermelo werkt samen met partners aan een gezonde en positieve leefomgeving voor alle jongeren. Het doel van OKO is om op de lange termijn middelengebruik, zoals alcohol en roken, onder jongeren te verminderen en te voorkomen en om de mentale gezondheid van jongeren te verbeteren. We doen dit door in te zetten op de omgeving van de jongeren. Het opgroeien van jongeren in een positieve, gezonde en veilige leefomgeving, maakt de kans kleiner dat zij gaan drinken, roken of drugs gaan gebruiken. Met deze meerjarige aanpak, is de ambitie van OKO om op de lange termijn het middelengebruik onder jongeren te verminderen en de mentale gezondheid te verbeteren.

INHOUD

3

Situatie in Ermelo In 2023 is gestart met OKO toen bleek dat middelengebruik onder jongeren stagneert. In figuur 1 worden de cijfers rondom middelengebruik in Ermelo weergegeven in de periode 2019-2023. Het middelengebruik lijkt recent zelfs te stijgen. Deze stijging is echter alleen significant op laatste 4 weken dronken of aangeschoten geweest, niet op roken en softdrugs.

Ook de psychische klachten onder jongeren in Ermelo zien we verslechteren, met een significante daling onder het percentage jongeren zonder psychische klachten (figuur 2). Het percentage lichte, matige en ernstige psychische klachten laat geen significante stijging zien ten opzichte van 2021.

Figuur 2

Figuur 1

INHOUD

4

Uit de cijfers wordt ook een verband zichtbaar tussen middelengebruik en mentaal welbevinden. Jongeren met psychische klachten geven aan ook vaker middelen te gebruiken (figuur 3). Dit zijn niet de enige zichtbare verbanden. Uit de GGD gezondheidsmonitor 2023 blijkt dat er vele verbanden zijn te maken die raken aan middelengebruik en psychische klachten. Zo zien we in de Gezondheidsmonitor Jeugd 2023 vele verbanden met de domeinen gezin, school en peergroep.

Jongeren die ervaren dat ze met hun ouders kunnen praten als er iets is, hebben bijvoorbeeld minder vaak psychische klachten, waren minder vaak eenzaam in de laatste 4 weken en voelen zich minder vaak (zeer) gestrest (figuur 4).

Figuur 3

INHOUD

Figuur 4

5

Bij jongeren die drie of meer avonden in een week na 22 uur niet thuis zijn, zien we ook een groot verschil in middelengebruik op zowel alcohol, roken en softdrugs (Figuur 5).

Jongeren die zich niet veilig voelen op school hebben daarnaast vaker psychische klachten, waren in de laatste 4 weken vaak tot altijd eenzaam en voelen zich (zeer) vaak gestrest (figuur 6). Deze verbanden zijn op het cijferniveau van Harderwijk, Ermelo en Putten.

Figuur 6

Figuur 5

INHOUD

6

Wat is OKO? Door in de gemeente samen te werken met partners, werkt iedereen aan het vormen van een positieve leefomgeving van jongeren: thuis (gezin), op school, in de vriendenkring (peergroep) en in de vrije tijd. Deze vier domeinen staan centraal binnen OKO. De implementatie van de lokale uitvoering wordt regionaal ondersteund. Jongeren houden zich niet aan gemeentegrenzen. Veel jongeren gaan in buurgemeenten naar school of naar hun vrijetijdsbesteding. Ook werken diverse organisaties regionaal. Daarom werken we in de Noord-Veluwe samen met zes gemeenten. Binnen de verschillende domeinen zijn er beschermende- en risicofactoren die bijdragen aan de leefomgeving van jongeren. OKO zet in op het versterken van de beschermende factoren en het aanpakken van de risicofactoren. Dit gebeurt op basis van de resultaten van de vragenlijsten die afgenomen worden onder jongeren. Daarnaast gebeurt dit op basis van overleg met lokale partners over deze resultaten. In Ermelo wordt lokaal besproken wat de grootste aandachtspunten zijn en waar kansen liggen om deze aan te pakken. In onderstaande afbeelding zijn de verschillende domeinen te zien, met bijbehorende beschermende- en risicofactoren.

INHOUD

7

Figuur 7: Domeinen in de omgeving van jongeren met beschermende en risicofactoren.

4. Uitvoering: Vanuit het kernteam OKO en de werkgroepen worden de activiteiten uitgevoerd. Deze activiteiten worden vastgelegd in dit uitvoeringsplan. Aan het einde van de cyclus volgt er een evaluatie en begint de aanpak weer bij de vragenlijst (monitoring).

In de gemeente Ermelo hebben we een kernteam OKO. Dit kernteam bestaat uit professionals die werken voor én met jongeren. Samen met het kernteam werken we aan een lokale OKO-aanpak. We zorgen samen voor dat het proces goed loopt. Ook informeren we inwoners en professionals en proberen we ze te laten aansluiten bij OKO. Het kernteam in Ermelo bestaat uit: Tactus, Jongerenwerk Ermelo, Interactie Sportbedrijf Ermelo B.V., projectleider OKO voor Harderwijk, Ermelo & Putten en de gemeente Ermelo. Elke twee jaar wordt de aanpak van OKO opnieuw doorlopen, namelijk van monitoring, naar dialoog, beleidsvorming en uitvoering. 1. Monitoring: Jongeren in het voortgezet (speciaal) onderwijs vullen elke twee jaar een monitor in over hoe ze zich voelen, in hoeverre ze alcohol, drugs of tabak gebruiken en over de aanwezigheid van beschermende en risicofactoren. Zo krijgen we een goed beeld hoe het met de jongeren gaat. Het laatste onderzoek was in het najaar van 2023. Door een landelijke wijziging is het volgende onderzoek in 2026. 2. Dialoog: Na het onderzoek wordt er een bijeenkomst georganiseerd met professionals en vrijwilligers. Ook ouders/verzorgers en jongeren zijn welkom! De GGD vertelt over de resultaten van het onderzoek. Daarna gaan we in groepen in gesprek over de resultaten. We praten over wat opvalt, wat we belangrijk vinden en waar we als eerste verandering willen zien.

Tijdens de bijeenkomst kiezen we drie belangrijke punten waar we de komende periode mee bezig gaan. Dit noemen we de speerpunten. 3. Beleidsvorming: De speerpunten worden gekoppeld aan een werkgroep. Deze groepen bedenken doelen om de speerpunten te halen. Daarnaast kijken ze naar mogelijke activiteiten bij de doelen en speerpunten. Het speerpunt over een positief schoolklimaat wordt samen met scholen uit Harderwijk, Ermelo, Putten en Zeewolde uitgewerkt. Voor de andere twee speerpunten zijn er doelen opgesteld en worden nu vanuit het kernteam passende en werkende aanpakken en activiteiten gekoppeld. Belangrijk is dat de activiteiten en aanpakken de beschermende factoren versterken en de risicofactoren verminderen. Iedere samenwerkingspartner kan hierbij vanuit haar eigen mogelijkheden en expertise meewerken.

INHOUD

Figuur 8: de cyclus van OKO

8

Speerpunten Gezin en peergroep

In het najaar van 2023 is de meest recente Gezondheidsmonitor Jeugd van de GGD afgenomen op middelbare scholen. Alle scholen in de Noord-Veluwe hebben hieraan meegedaan. Voor Ermelo betekent dit: één school van het voortgezet onderwijs en twee scholen van het voortgezet speciaal onderwijs.

De werkgroep gezin heeft doelen en subdoelen opgesteld aan de hand van de speerpunten van gezin en peergroep. Deze staan hieronder geformuleerd:

DOEL 1:

Tijdens de Dialoogsessie op 15 april 2024 voor de gemeenten Harderwijk, Ermelo en Putten (HEP) zijn de cijfers gepresenteerd aan de hand van de beschermende- en risicofactoren van OKO. Met ongeveer 70 belanghebbenden is gesproken over de cijfers: herkennen we het? Wat valt op? Wat is het meest urgent? En wat willen we verbeteren? De avond werd afgesloten met een gezamenlijke prioritering waar we de komende periode mee aan de slag gaan. Dit heeft geleid tot drie speerpunten:

In 2027 is het percentage jongeren dat aangeeft bij hun ouders terecht te kunnen met hun problemen gestegen (2023: 84%).

SPEERPUNT 1: Ouder(s)/verzorger(s) versterken in hun opvoedrol en bewust maken van hun positieve invloed op hun kind(eren) - domein gezin.

Beschermende factor(en): • Ondersteuning door ouders

Speerpunt 2: Ouder(s)/verzorger(s) ondersteunen bij het bouwen van een netwerk met andere ouders - domein peergroep, leeftijdsgenoten.

In 2027 is het percentage jongeren dat aangeeft geen afspraken te hebben met hun ouders over alcohol gedaald (2023: 20%).

Subdoelen: • Bewustwording en kennis bij ouders vergroten over (het belang van) emotionele beschikbaarheid voor je kind. • Ouders handvatten meegeven over positief opvoeden (triple-p).

DOEL 2:

Subdoelen: • Bewustwording over het belang van de NIX18 regel vergroten • Bewustwording over de voorbeeldfunctie van ouders en peers vergroten • Ouders handvatten geven om afspraken te maken met hun kind over middelengebruik

Speerpunt 3: Creëren van een positief schoolklimaat waar jongeren zich veilig voelen (en iemand hebben waarmee ze kunnen praten) – domein school. Aan de hand van de speerpunten zijn concrete doelen en subdoelen geformuleerd waar we naartoe werken.

INHOUD

Beschermende factor(en): • Controle en monitoring door ouders • Regels stellen

9

DOEL 3:

School

In 2027 geeft een hoger percentage jongeren aan dat hun ouders de ouders van vrienden kennen (2023: 54%).

Aan het derde speerpunt, gericht op domein school, wordt gewerkt door de werkgroep ‘welbevinden op school’. Op verzoek van de scholen is de werkgroep eerst breed ingestoken en zijn er algemene doelen opgesteld:

DOEL 1:

Subdoelen: • Bewustwording bij ouders vergroten over het positieve effect van onderling oudercontact over opvoeding en middelengebruik. • Ouders handvatten geven om afspraken te maken met andere ouders over middelengebruik.

De v(s)o en mbo scholen hebben onderling een netwerk waarbij ze elkaar inspireren rondom integraal werken aan welbevinden op school.

DOEL 2: De samenwerking tussen scholen en samenwerkingspartners is versterkt.

Beschermende factor(en): • Afspraken maken met andere ouders.

DOEL 3: Er is een gezamenlijke definitie voor welbevinden op school.

DOEL 4: In 2027 geeft een hoger percentage jongeren aan dat hun ouders veel tijd met ze doorbrengen (2023: 76%).

Vanuit de V(S)O scholen in de gemeente Ermelo wordt aan de doelen gewerkt in de werkgroep ‘Welbevinden op school’. Dit is samen met scholen uit Harderwijk, Putten en Zeewolde. Scholen formuleren individueel doelen onder de speerpunten. In de werkgroep wordt gericht op specifieke thema’s. Dit kan scholen inspireren en handvatten bieden om aan de slag te gaan. In november staan de laatste werksessies op de planning, waarin wordt bepaald of hier een vervolg aan wordt gegeven.

Subdoelen: • Aanbieden van toegankelijke ouder-kind activiteiten in Ermelo. • Bewustwording vergroten bij ouders van het belang van tijd doorbrengen met je kind. Beschermende factor(en): • Tijd doorbrengen met ouders.

INHOUD

10

Actieoverzicht Om deze doelen te bereiken zijn er concrete activiteiten nodig die we hiervoor in gaan zetten. In het actieoverzicht zijn drie verschillende tabellen opgenomen met activiteiten die in het kader van OKO in Ermelo ondernomen (gaan) worden. In de eerste tabel zijn bestaande activiteiten opgenomen, in de tweede tabel staan nieuwe activiteiten en de derde tabel laat zien welke algemene activiteiten ondernomen worden. Deze overzichten zijn zo volledig mogelijk ingevuld. Er kunnen echter meer activiteiten zijn die op dit moment nog niet in beeld zijn. Er wordt blijvend gezocht naar activiteiten, waarbij de voorkeur ligt bij het maken van de koppeling met bestaande activiteiten.

INHOUD

11

Aansluiten bij bestaande activiteiten In Ermelo is er al een breed scala aan activiteiten beschikbaar, waarvan een deel al aansluit bij de speerpunten van OKO. Door een bewuste koppeling met OKO te maken, kunnen deze bestaande initiatieven versterkt en verder ontwikkeld worden. Activiteit

Speerpunt

Beschermende- en risicofactoren

Kroegentocht voor ouders Tijdens de kroegentocht voor ouders wordt een koppeling gemaakt met OKO, specifiek de rol van ouders.

Gezin Peergroep

In 2025 is deze koppeling voor het eerst gemaakt. - Regels stellen - Controle en monitoring door ouders De ruimte voor uitwisseling tussen ouders werd erg gewaardeerd. Veel ouders waren onbekend met - Afspraken met andere ouders jongerenwerk en vonden dit inzicht waardevol. Eén van de aandachtspunten welke terugkwam in de evaluatie richtte zich op het missen van praktische handvatten voor het voeren van een gesprek met jongeren

Week van de opvoeding Tijdens de week van de opvoeding worden activiteiten georganiseerd waarbij ouder-kind ontmoeting wordt gestimuleerd.

Gezin

- Tijd doorbrengen met ouders

In 2025 wordt de mogelijkheid onderzocht voor een activiteit voor ouder en kind in de Week van de Opvoeding.

Inventariseren van activiteiten waar mogelijkheden liggen voor Gezin Peergroep een koppeling met OKO Er wordt geïnventariseerd welke activiteiten er op dit moment al zijn in de gemeente Ermelo gericht op het vergroten van kennis en bewustwording van ouders, het meegeven van handvatten aan ouders en daarnaast het aanbieden van ouder-kind activiteiten. Er wordt gekeken of deze activiteiten gekoppeld kunnen worden aan OKO.

Bijvoorbeeld: - Controle en monitoring door ouders - Regels stellen - Afspraken met andere ouders

In maart 2025 is er vanuit de Werkgroep Gezin een inventarisatie gestart onder professionals. Deze inventarisatie loopt nog.

Stimuleren om bij bestaande activiteiten de koppeling te maken Gezin Peergroep met OKO Bij bestaande activiteiten stimuleren we vanuit het kernteam OKO dat er een koppeling gemaakt wordt met OKO, bijvoorbeeld door middel van ouder-kind activiteiten of ontmoeting tussen ouders onderling. Op deze manier sluiten we zo veel mogelijk aan bij bestaande activiteiten, in plaats van dat er nieuwe activiteiten worden opgezet.

Bijvoorbeeld: - Tijd doorbrengen met ouders - Afspraken met andere ouders

Dit is een doorlopende interventie.

INHOUD

12

Stand van zaken

Nieuwe activiteiten We proberen zoveel mogelijk aan te sluiten op wat er al is in Ermelo. Echter, soms vraagt OKO een nieuwe interventie. De activiteiten die in de tabel zijn opgenomen, bestaan (nog) niet in Ermelo. Activiteit

Speerpunt

Beschermende- en risicofactoren

Stand van zaken

Toewerken naar de implementatie van Triple P Vanuit het kernteam wordt onderzocht in hoeverre Triple P, een bewezen effectieve interventie, voor ouders van tieners kan worden geïmplementeerd in de gemeente Ermelo. Triple P oudercursussen worden al aangeboden in Ermelo. Ook wordt Triple P voor ouders met kinderen tot 12 jaar al aangeboden. Het gaat bij deze activiteit om het implementeren van de preventieve niveaus (lezingen en workshops) voor ouders van kinderen in de leeftijd van 12-16 jaar. Hierbij wordt zo veel mogelijk gezocht naar de aansluiting bij bestaande activiteiten. Triple P is gericht op positieve opvoeding en geeft ouders handvatten voor opvoedvaardigheden- en strategieën.

Gezin Peergroep

- Controle en monitoring door ouders - Ondersteuning door ouders - Regels stellen - Afspraken met andere ouders

Sinds kwartaal 2 van 2025 wordt onderzocht in hoeverre Triple P kan worden geïmplementeerd in de gemeente Ermelo. Inmiddels wordt toegewerkt naar een mogelijke implementatie van Triple P.

De mogelijkheden onderzoeken voor de implementatie van ChitChat Er wordt onderzocht in hoeverre de communicatie-strategie ChitChat kan worden ingezet in de gemeente Ermelo of (sub)regionaal. ChitChat is erop gericht om ouders te stimuleren met elkaar in gesprek te laten gaan over opvoeding. Dit zou als niveau 1 van Triple P (communicatiestrategie) kunnen worden ingezet.

Gezin Peergroep

- Controle en monitoring door ouders - Regels stellen - Afspraken met andere ouders

Deze interventie is nog niet opgestart.

Mogelijkheden voor dataverzameling onder jongeren en/of ouders Er zijn verschillende vragen die bij de inzet van activiteiten opkomen. Mogelijk kunnen er extra onderzoeken worden gedaan onder jongeren en/of ouders om relevante gegevens op te halen. Voorbeelden zijn: - Onderzoek naar behoeften van ouders en hun kinderen als het gaat om activiteiten voor ouder en kind. - Onderzoek doen naar de informatiebehoefte van ouders als het gaat om positief opvoeden en ouderschap. - Onderzoek doen naar welke mogelijke drempels ouders ervaren in activiteiten die georganiseerd worden voor ouders en kinderen in onze gemeente.

Gezin

- Controle en monitoring door ouders - Ondersteuning door ouders - Regels stellen - Afspraken met andere ouders

Deze interventie is nog niet opgestart. De eerste stap is om te onderzoeken in hoeverre dataverzameling hierop noodzakelijk is.

INHOUD

13

Algemene activiteiten Naast bestaande en nieuwe activiteiten, werken we ook aan algemene activiteiten. Deze zijn niet verbonden aan een van de speerpunten, maar richten zich op OKO in het algemeen. De OKO-brede activiteiten zijn terug te vinden in onderstaande tabel. Activiteit

Stand van zaken

Borgen OKO binnen Samenwerken voor de jeugd van Ermelo Vanaf het schooljaar 2025-2026 wordt OKO opgenomen binnen de structuur van Opgroeien in een Kansrijke Omgeving is een werkwijze met een bepaalde visie. het programma Samenwerken voor de jeugd van Ermelo. Op dit moment wordt OKO nog als losstaande werkwijze en visie georganiseerd in de gemeente Ermelo. We werken toe naar een koppeling met het programma Samenwerken voor de jeugd van Ermelo. Inzetten op community building bij OKO Bij OKO zetten we samen met inwoners, professionals en jongeren in op het bevorderen van de mentale gezondheid en het verminderen van middelengebruik onder jongeren. Het is daarvoor van belang dat betrokkenen (inwoners, professionals én jongeren) bekend zijn met de visie van OKO en zich vooral ook betrokken voelen bij OKO. Het heeft meer tijd en inzet nodig om iedereen te betrekken en de gewenste effecten te bereiken.

INHOUD

Dit is een doorlopende interventie waar continu aandacht voor is.

14

Financieel overzicht De financiering verschilt per type interventie.

OKO is een preventieve aanpak gericht op het positief veranderen van de omgeving van jongeren, met als doel het bevorderen van de mentale gezondheid en het terugdringen van het middelengebruik. Het is een meerjarige aanpak. Het veranderen van de omgeving van jongeren vraagt om een lange adem. Duurzame en cijfermatige effecten laten zich ook pas op langere termijn goed meten.

Aansluiten bij bestaande activiteiten De bestaande activiteiten, activiteiten waarbij we een koppeling willen maken met OKO, worden volgens de huidige kostenpost gefinancierd. Waar nodig kan er vanuit OKO middelen beperkt worden bijgedragen. Een voorbeeld is de Kroegentocht voor Ouders. Deze activiteit is opgezet en gefinancierd vanuit het Preventie- en Handhavingsplan Alcoholwet 2023-2025. Er is een koppeling gemaakt met de factoren vanuit OKO, zonder financiële bijdrage. Er wordt zoveel mogelijk gekeken naar activiteiten die aansluiten op het bestaande aanbod in de gemeente Ermelo.

Naast de kosten voor projectleiderschap, de ondersteuning van het Trimbos instituut en wetenschappelijke ondersteuning vanuit de GGD, zijn er ook financiële middelen nodig voor de inzet van (lokale) preventieve activiteiten. Voor 2025 en 2026 is er maximaal € 30.000 beschikbaar per jaar. De middelen van 2024 (€ 30.000) zijn nog niet ingezet en kunnen in 2025 nog ingezet worden.

Nieuwe activiteiten Voor nieuwe activiteiten vanuit OKO is incidenteel geld beschikbaar gesteld: de beschikbare middelen voor preventieve activiteiten van OKO. Een voorbeeld van een nieuwe interventie is Triple P. De kosten zitten hierbij voornamelijk in de scholing voor Triple P en het aanbieden van Triple P workshops en lezingen. Hiervoor willen we als opstart de financiële middelen uit 2025 inzetten.

In de periode 2027 tot en met 2034 is er maximaal € 10.000 per jaar beschikbaar vanuit de Transformatie reserve Sociaal Domein. Deze middelen zijn alleen beschikbaar op het moment dat er geen andere financiële middelen gevonden worden. De preventieve activiteiten zoals toegelicht onder in het actieoverzicht zijn in verschillende categorieën in te delen: • Aansluiten bij bestaande activiteiten • Nieuwe activiteiten • Algemene activiteiten

INHOUD

Algemene activiteiten Daarnaast zijn er nog enkele algemene activiteiten. Bijvoorbeeld de borging van OKO en het uitbreiden van de OKO community. Dit zal minder kosten met zich meebrengen. Waar nodig kunnen beperkte middelen vanuit OKO beschikbaar worden gesteld.

15

Monitoring en evaluatie Monitoring is een belangrijk onderdeel van de OKO-aanpak. Het doel van monitoring en evaluatie is om structureel inzicht te krijgen in de voortgang en impact van de OKO-aanpak. Het geeft inzicht in het middelengebruik onder de jeugd en hoe het met hun mentale gezondheid gaat. Op deze manier kunnen we inzichtelijk krijgen of er op een juiste manier wordt ingezet op de beschermende- en risicofactoren. In de onderstaande tabel wordt een overzicht gegeven van de huidige OKO-cyclus: 2023

2024

2025

2026

2027

Najaar monitor afgenomen

Dialoogsessie beleidsvorming

Beleidsvorming en uitvoering

Uitvoering & najaar monitor ingepland

Dialoogsessie gepland; evalueren en bijstellen

Elke twee jaar wordt er gemonitord. Om de vier jaar gebeurt dit via de Gezondheidsmonitor Jeugd. Tussentijds wordt er een verdiepende monitor ingezet. De GGD GHOR NOG heeft landelijk besloten de Gezondheidsmonitor Jeugd te vervroegen naar 2026, in plaats van 2027. De tussentijdse monitor is daarom in 2025 niet uitgevoerd. De periode van 2023 tot en met 2026 heeft dan ook een driejarige cyclus, in plaats van een tweejarige cyclus. De eerstvolgende monitor is weer in 2026. De aanpak vraagt om een lange adem, waardoor de effecten van de aanpak zich pas goed laten zien op lange termijn. We verwachten daarom geen resultaten op de indicatoren van dit uitvoeringsplan. Er wordt wel gekeken of we in de goede richting zitten met dit uitvoeringsplan.

INHOUD

16

foto: Cultuurkust

Gemeente Ermelo Raadhuisplein 2 Postbus 500 3850 AM Ermelo 0341 56 73 21 gemeente@ermelo.nl www.ermelo.nl

INHOUD

17