Raadsvoorstel e240054186

Raadsvoorstel

Nr. 02330000249273 Zaaknr. 02330000064477

Onderwerp Datum voorstel Portefeuillehouder Behandelend ambtenaar

: : : :

Raadsvoorstel: Cultuuraanpak 2025-2028 27 november 2024 C.A.J. Tigchelaar T. Leijenaar, telefoon 0341 56 72 92

Voorstel 1. De Cultuuraanpak 2025-2028: Verbindend, inspirerend, toegankelijk vast te stellen (e240055589) Inleiding Cultuur speelt een belangrijke rol in het versterken van de leefbaarheid, verbondenheid en identiteit van Ermelo. Met de Cultuuraanpak 2025-2028: Verbindend, inspirerend, toegankelijk wordt een nieuwe stap gezet om cultuur verder te versterken en een impuls te geven aan de culturele dynamiek in de gemeente. De Cultuuraanpak kijkt naar de toekomst en schetst de kaders die richting geven aan culturele ontwikkeling en samenwerking. Tegelijkertijd biedt het flexibiliteit om in te spelen op veranderende behoeften en kansen door een uitvoeringsagenda voor 2025 en 2026 op te stellen, waarnaar er vervolgens kan worden gekeken naar 2027 en 2028. Met deze aanpak onderstrepen we het belang van cultuur voor iedereen in Ermelo. Beoogd effect Het beoogd effect van de Cultuuraanpak is het bieden van een duidelijke richting voor het gemeentelijk cultuurbeleid, waarmee de basis wordt gelegd voor een uitvoeringsagenda die aansluit bij de lokale behoeften en kansen. Argumenten 1.1 De Cultuuraanpak is van inwoners, cultuurorganisaties, het Cultuurplatform en de gemeente.

De Cultuuraanpak 2025-2028 is tot stand gekomen doormiddel van actieve betrokkenheid van inwoners via het Online Dorpsgesprek, cultuurorganisaties via diverse gesprekken en het Cultuurplatform via een themabijeenkomst waarbij de Cultuuraanpak 2021-2024 werd geëvalueerd en er werd gekeken naar het toekomstig beleid. 1.2 De Cultuuraanpak speelt in op nieuw aanpalend beleid. De Cultuuraanpak sluit aan bij vastgesteld gemeentelijk beleid, waaronder de visie Toerisme & Recreatie en de nota Sociaal Domein. Door de integratie van cultuur in deze beleidskaders wordt een samenhangend en versterkend effect gecreëerd. Aan de hand van de vier ambities kan actief de samenwerking worden opgezocht op diverse onderwerpen, zoals ‘kansrijk opgroeien’, ‘op weg naar samenredzaamheid’ en toerisme & recreatie, zonder dat cultuur haar eigen identiteit verliest. 1.3 De Cultuuraanpak schetst slechts kaders. De specifieke invulling en uitvoering van de Cultuuraanpak zal worden uitgewerkt in een afzonderlijke uitvoeringsagenda. Deze agenda wordt in samenwerking met betrokken partijen opgesteld en bevat concrete acties, prioriteiten en meetbare doelstellingen. Door de scheiding tussen de beleidskaders en de uitvoeringsplannen blijft het beleid overzichtelijk, strategisch en toekomstgericht, terwijl de praktische uitwerking ruimte krijgt voor maatwerp en participatie.

1.4 De raad stelt de gemeentelijke beleidskaders vast. Conform de gemeentelijke werkwijze is het vaststellen van beleidskaders een bevoegdheid van de gemeenteraad.

onze ref. pagina

02330000249273 2 van 2

Kanttekeningen 1.1 Te weinig ambtelijke capaciteit op cultuur Op dit moment is er minder dan een halve fte beschikbaar voor cultuur binnen de gemeente, zoals destijds ook is opgemerkt bij het aanbieden van de Cultuuraanpak 2021-2024. De culturele organisaties hebben aangegeven dat er veel behoefte is aan praktische, organisatorische en ook financiële ondersteuning. De ambities voor de komende vier jaar zijn haalbaar, maar er bestaat een kans dat door een beperking binnen de beschikbare fte het uiteindelijk niet wordt gehaald. Communicatie Zie het participatieformulier (e240054513) voor de toepassingen hiervan. De culturele organisaties zijn middels een brief op de hoogte gesteld van de Cultuuraanpak en het vervolgproces, de uitvoeringsagenda 2025-2026. De Cultuuraanpak wordt na vaststelling gepubliceerd op de website en wordt als bijlage toegevoegd aan het Online Dorpsgesprek. Financiële gevolgen en dekking De Cultuuraanpak 2025-2028 heeft geen structurele financiële gevolgen. Over eventuele financiële gevolgen voor de uitvoeringsagenda wordt u te zijner tijd geïnformeerd. Planning Nadat de Cultuuraanpak conform advies is aangenomen door het college, is Cultuurkust uitgenodigd voor een gesprek. Het streven is om aan het einde van Q1 2025 de uitvoeringsagenda 2025-2026 af te ronden.

Evaluatie De Cultuuraanpak 2025-2028 wordt in 2028 geëvalueerd alvorens er nieuw beleid wordt geschreven. De uitvoeringsagenda wordt in 2026 geëvalueerd. Details volgen wanneer de uitvoeringsagenda wordt gepresenteerd. Het college van burgemeester en wethouders van Ermelo, M. Jacobs, P.J.T. van Daalen, secretaris, burgemeester,

Bijlage(n)

:

Uitnodigen belanghebbende(n)

:

Raadsbesluit nummer e240054514 Cultuuraanpak 2025-2028 e240055589 .. N.v.t.