PID e250013818

Project Initiatie Document

Nr. 02330000268163 Zaaknr. 02330000073984

Projectnaam Versie, datum, status Planning

Kansenkaart biodiversiteit 4 juni 2025 Startdatum: juni 2025

1. Achtergrond

Het groen in Ermelo kenmerkt het dorp in belangrijke mate. Het huidige groen binnen de openbare ruimte van de gemeente Ermelo bestaat uit veelal traditionele beplantingen in de woonwijken. Met geschoren en geknipte randen van beplantingen en daardoor de nodige strakke overgangen van gazon naar sierheesters en hagen. Om de biodiversiteit te versterken is het de wens om het groen meer natuurvriendelijk in te richten en te beheren. Daarom willen we een kansenkaart laten maken om zicht te krijgen op hoe we meer biodiversiteit kunnen realiseren in het gemeentelijk groen binnen de gemeente Ermelo. Deze kansenkaart geeft aan waar in het stedelijk groen meer biodiversiteit is toe te voegen of om te vormen naar een meer natuurvriendelijke inrichting en beheer. Een natuurvriendelijke inrichting van de openbare ruimte draagt bij aan een groene en gezonde leefomgeving voor de inwoners, waar het prettig wonen, recreëren, spelen en ontmoeten is.

Einddatum: november 2025

In de Visie en uitvoeringsprogramma Duurzaamheid 2024-2028 (project 27: kansenkaart biodiversiteit) is de wens opgenomen om in 2025 een kansenkaart biodiversiteit te (laten) ontwikkelen. 2. Probleemstelling

De urgentie voor meer biodiversiteit is hoog, want de soortenrijkdom gaat wereldwijd, landelijk en dus ook lokaal achteruit. We hebben onvoldoende in beeld waar de biodiversiteit binnen de bebouwde omgeving te verbeteren is. Zonder actie zal de biodiversiteit verder afnemen.

onze ref. pagina

02330000268163 2 van 3

3. Doelstelling

4. Resultaat

5. Afbakening

6. Projectfasering

Om bij ontwikkelingen, projecten en groenvervanging in het groenbeheer meer in te spelen op het creëren van meer biodiversiteit in de bebouwde kom, is inzicht benodigd wat de huidige kwaliteit is en waar kansen liggen voor ontwikkelingen. Met dit project willen we zicht krijgen op de kansen om de biodiversiteit in onze gemeente te vergroten. Het project levert een Kansenkaart Biodiversiteit op. De kansenkaart is een digitale kaartlaag en brengt in beeld waar er kansen liggen voor het versterken of herstellen van de biodiversiteit. Deze kaart bevat input voor de omvorming naar natuurvriendelijk groen, gekoppeld aan herinrichting, beheer en financiering. Het project richt zich specifiek op het stedelijk groen in de openbare ruimte binnen de bebouwde kom. Privétuinen vallen buiten de scope van dit project. De kansenkaart is een strategisch document en bevat geen gedetailleerde ontwerpen voor alle locaties. Fase 1: selectie externe leverancier (Q2+Q3 2025) Opstellen van een uitvraag voor de externe leveranciers. Vervolgens uitnodigen van externe leveranciers en opvragen offertes. Projectgroep beoordeelt de offertes en selecteert een externe leverancier. Fase 2: ontwikkeling kansenkaart (Q3 2025) De externe leverancier analyseert de huidige staat van de beplantingen. Dit doen zij door veldonderzoek, gebruik van de nationale databank flora en fauna (NDFF) en luchtfoto’s.

Zij kijken naar de opbouw en samenstelling van het huidige groen en de verschillende typen groen die aanwezig zijn zoals bodembedekkers, struiken en planten en geven daarin aan op welke manier biodiversiteit kan worden verhoogd. Fase 3: Implementatie kansenkaart in beheerplannen (Q4 2025) De kansenkaart wordt gepresenteerd aan collega’s waaraan dit thema raakt, waaronder de adviseurs ruimtelijk beheer en ordening, wonen, ruimtelijke ontwikkeling en sociaal domein. Op basis daarvan worden aanbevelingen voor het vervolg opgesteld; hoe kunnen deze kansen op een goede manier landen in de bestaande ontwikkelingen, zoals bijvoorbeeld de gezonde leefomgeving, prettig wonen, spelen en ontmoeten. Daarnaast wordt op basis van de kansenkaart gestart met het verbeteren van de ecologische inrichting. Dit zal verder worden ontwikkeld in project 28 van het uitvoeringsprogramma Duurzaamheid: Planvorming Ecologisch beheer. Het uitgangspunt is om de implementatie zoveel mogelijk via de bestaande vervangingsopgaven te organiseren.

7. Risico’s

8. Kosten 9. Projectorganisatie

Een mogelijk risico is dat er onvoldoende budget is voor de implementatie van de Kansenkaart. Dit risico ondervangen we door de uitvoering zoveel mogelijk te integreren in bestaande beheerplannen en vervangingsopgaven. €40.000.- voor inhuur externe partij. - Adviseur groen en landschap (16 uur) - Beleidsadviseur duurzaamheid (16 uur) - Adviseur natuur en milieu (8 uur) - Klankbord in adviseursoverleg ruimtelijke ordening (2 uur) Daarnaast wordt het uiteindelijke resultaat gedeeld met de beleidsadviseurs wonen, ruimtelijke ontwikkeling en sociaal domein.

10. Relaties andere initiatieven

Uitvoeringsprogramma Duurzaamheid 2024-2028, project 28: Planvorming ecologisch beheer Groenvisie 2017-2027 Omgevingsvisie Uitvoeringsprogramma woonvisie Nota Sociaal Domein Nota ‘Samen verder voor een gezond Noord-Veluwe 2022-2025’ Kwaliteit leefomgeving

11. Bijlagen

-

onze ref. pagina

02330000268163 3 van 3

Selma de Schipper, opdrachtgever (Bestuurlijk en/of Ambtelijk)

Albert-Jan van de Scheur / Lotte Schuurman, projectleider

Akkoord opdrachtgever

Akkoord projectleider

Datum:

Datum: