CConstaterende datErmelo
Koppel je AI →
Document · PDF

PID e240057220

Gemeenteraad 4 juni 2025, gemeente ErmeloBij agendapunt: Lijst ingekomen stukken raad 4 juni 2025979 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Project Initiatie Document

Nr. 02330000252076 Zaaknr. 02330000070413

Projectnaam Versie, datum, status Planning

Haalbaarheidsonderzoek Circulair Ambachtscentrum 8 mei 2025 Startdatum: 15 mei 2025 Einddatum: 1 november 2025

1. Achtergrond

Vanuit het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat is de wens ontstaan om in 2030 een landelijk dekkend netwerk van circulaire ambachtscentra te hebben. Hiervoor is het landelijke Programma Circulair Ambachtscentrum ingevoerd. Dit programma stelt gemeenten in staat om kennis te krijgen en delen en om subsidie te ontvangen voor de realisatie van een (regionaal) circulair ambachtscentrum. Lokaal betekent dit bevordering van duurzaamheid en circulariteit door zoveel mogelijk huishoudelijke producten, materialen en grondstoffen apart in te zamelen en deze vervolgens een nieuwe levenscyclus mee te geven. Materialen blijven hierdoor langer in gebruik en onnodig storten en verbranden wordt voorkomen. Hierbij wordt er een schakel gelegd tussen functies zoals een milieustraat, kringloopwinkel, reparatiewerkplaats, onderwijs en het sociaal domein. Om als gemeente hieraan bij te dragen, is in de Visie en uitvoeringsprogramma Duurzaamheid 2024-2028 (project 16: haalbaarheidsonderzoek Circulair ambachtscentra CAC) de wens opgenomen om in 2025 de haalbaarheid te onderzoeken van een lokale of regionale invulling hiervan.

2. Probleemstelling

Op dit moment zijn lokale behoeften en kaders op het gebied van een circulair ambachtscentrum nog niet in kaart gebracht. Een circulair ambachtscentrum raakt vele aspecten binnen de gemeentelijke organisatie, zoals milieu, sociaal domein en afval-gerelateerde zaken, daarnaast spelen er belangen vanuit lokale ondernemers. Juist omdat er zoveel verschillende belangen zijn, moeten deze geïnventariseerd en afgewogen worden, voordat gekeken kan worden naar de regionale mogelijkheden. Binnen de EHPZ regio spelen ook ontwikkelingen op dit gebied.

onze ref. pagina

02330000252076 2 van 4

3. Doelstelling

Het doel van dit project is om zicht te krijgen op de haalbaarheid van het inrichten van een lokaal of regionaal circulair ambachtscentrum voor de gemeente Ermelo. Hiervoor is het beantwoorden van de volgende onderzoeksvraag noodzakelijk: In hoeverre is het oprichten van een lokaal of regionaal circulair ambachtscentrum haalbaar, rekening houdend met de verschillende belangen en behoeften?

4. Resultaat

Resultaat is een onderzoeksrapport met advies over de haalbaarheid van een circulair ambachtscentrum. In dit onderzoeksrapport worden de verschillende belangen uiteengezet en de mogelijke risico’s geïdentificeerd en beoordeeld. Er wordt stilgestaan bij lokale en regionale kansen en knelpunten. Hierin wordt gekeken naar een mogelijke EHPZ samenwerking.

5. Afbakening

In het onderzoeksrapport wordt de haalbaarheid onderzocht van een circulair ambachtscentrum voor de gemeente Ermelo. Het gaat niet over de daadwerkelijke realisatie hiervan of de exacte invulling hiervan, maar om een quickscan te maken van de kansen en risico’s die er zijn, rekening houdend met de verschillende lokale en regionale (EHPZ) belangen. Alleen mogelijke kansen en risico’s worden in kaart gebracht, maar er wordt niet ingegaan op een exacte invulling. Er worden wel aanbevelingen opgesteld voor eventuele vervolgstappen die hieraan kunnen bijdragen.

onze ref. pagina

02330000252076 3 van 4

6. Projectfasering

Fase 1: Inventarisatie & onderzoek (Q2+Q3 2025) In de eerste fase wordt een inventarisatie en onderzoek uitgevoerd aan de hand van de onderzoeksvraag. Ook wordt een participatieplan opgesteld om inwoners te betrekken en de behoefte te peilen en mogelijke oplossingen te inventariseren. Het onderzoek wordt gedaan met behulp van: - Bureauonderzoek: raadplegen literatuur, landelijk beleid - Interviews met andere EHPZ gemeenten - Interviews met ketenpartners (lokale ondernemers, regionale partners) - (Groeps)interviews met inwoners Tussen fase 1 en fase 2 worden de bevindingen gedeeld met de ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgevers en na akkoord wordt overgegaan op de volgende fase. Fase 2: Analyse resultaten & advies (Q3 2025) In deze fase worden de resultaten geanalyseerd en worden de onderzoeksvragen beantwoord. Het resultaat van deze fase is een onderzoeksrapport met aanbevelingen voor de vervolgstappen. Tussen fase 2 en fase 3 worden de bevindingen gedeeld met de ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgevers en na akkoord wordt overgegaan op de volgende fase. Fase 3: Publicatie advies & besluitvorming (Q4 2025) Het onderzoeksrapport wordt gedeeld met het college en de raad. Vervolgens wordt een advies gegeven over de vervolgstappen.

Indien uit het haalbaarheidsonderzoek komt dat een realisatie van een circulair ambachtscentrum wenselijk is, zijn mogelijke vervolgstappen het maken van een businesscase en het onderzoeken van de juridische haalbaarheid. Ook het zoeken naar een locatie zou een mogelijke vervolgstap kunnen zijn.

7. Risico’s

8. Kosten

9. Projectorganisatie

10. Relaties andere initiatieven

Een mogelijk risico is de medewerking en beschikbare tijd van interne medewerkers en externe stakeholders. De inzet is vooraf besproken met de betreffende interne medewerkers om dit risico te beperken. Een mogelijk risico zijn tegengestelde belangen die er kunnen zijn bij lokale en regionale partners. Het is hierin van belang om het gemeenschappelijk doel voor ogen te blijven houden. Voor deze fasen worden geen kosten gemaakt. Voor vervolgfasen zijn er financiële middelen gereserveerd vanuit het uitvoeringsprogramma Duurzaamheid. De beleidsadviseur duurzaamheid is verantwoordelijk voor de voortgang van het project. Gedurende het project wordt er een beroep gedaan op de onderstaande collega’s. Per fase wordt aansluiting gezocht via onderstaande collega’s met relevante initiatieven, organisaties en projecten. - Beleidsadviseur natuur en milieu (15 uur) - Senior projectleider duurzaamheid (4 uur) - Projectcommunicatieadviseur (4 uur) - Beleidsadviseur sociaal domein (15 uur) Alle betrokkenen die hierboven genoemd worden, worden gevraagd om mee te denken tijdens dit project gedurende een periode van 6 maanden. Het betreft dus een inzet van maximaal een aantal uur per maand. Dit project heeft raakvlakken met de volgende (nog op te stellen) initiatieven: -

Herziening gemeentelijk afvalbeleid (project 15 Visie en uitvoeringsprogramma Duurzaamheid 2024-2028) Hout van Ermelo (project 17 Visie en uitvoeringsprogramma Duurzaamheid 2024-2028)

onze ref. pagina

02330000252076 4 van 4

-

11. Bijlagen

Regionaal materialen- en grondstoffendepot (project 20 Visie en uitvoeringsprogramma Duurzaamheid 2024-2028) Icoonproject gemeentewerf (project 26 Visie en uitvoeringsprogramma Duurzaamheid 2024-2028) Project Maatschappelijke diensttijd vanuit Welzijn Ermelo Nota Sociaal Domein 2024-2029 (op het gebied van doelen bestaanszekerheid en perspectief op werk) Visie en uitvoeringsprogramma Duurzaamheid 2024-2028

Selma de Schipper, opdrachtgever (Bestuurlijk en/of Ambtelijk)

Lotte Schuurman, Beleidsadviseur Duurzaamheid

Akkoord opdrachtgever

Akkoord Beleidsadviseur Duurzaamheid

Datum:

Datum:

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15539640/1