CConstaterende datErmelo
Koppel je AI →
Document · PDF

Participatieplan e260033484 (Geanonimiseerd)

Gemeenteraad 8 juli 2026, gemeente ErmeloBij agendapunt: Lijst ingekomen stukken raadsvergadering 8 juli 20265.853 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bd de

Stichting Zorggroep

Wethouder

Jansenlaan 1, 3844 DG Postbus 392, 3840 A] Harderwijk

Noordwest-Veluwe

Telefoon:

Wonen, zorg

088 056 3000 E-mail: servicebureau@znwv.nl

welzijn

en

Harderwijk

-

Gemeente

Ingekomen:

Internet: www.znwv.nl

Ermelo

19 DEC,

2019

Gemeente

Ermelo P. Beelen-Mostert Postbus 500 3850 AM ERMELO

t.a.v.

mevr.

Plaats

:

Ermelo

Datum

:

17 december 2019

Ons kenmerk

:

Betreft

:

E19.054/HL/yn Participatieplan

Geachte

mevrouw

Hierbij zend

Oranjepark, Ermelo

Beelen,

ik u namens

definitieve exemplaar Met

Buurtkamer

van

(geanonimiseerd) regiomanager, BEN het

Participatieplan

en

Buurtkamer

beleidsmedewerker, (geanonimiseerd) MN Oranjepark, Ermelo.

het

vriendelijke groet,

(geanonimiseerd) (geanonimiseerd)

pecialist

Wij Hospice

t

Jasmijn

en

het

Spe

nodig

op het

gebied

is, thuis, in

één

van van

ouderenzorg onze

tien

in

Ermelo,

Harderwijk,

woonzorglocaties

Nunspeet

en

Putte

of bij Reactiveringscentrum Klimop,

n,

zorg

en

welzijn

Participatieplan Buurtkamer Oranjepark, Ermelo

Inleiding Dit

participatieplan vloeit voort uit artikel 12 van

de

samenwerkingsovereenkomst

die ZNWV

en

de

gemeente Ermelo op 26 maart 2018 ondertekend hebben (kenmerk e180010600). Het Masterplan Dillenburg, Rehoboth en Oranjepark is een bijlage van deze samenwerkingsovereenkomst. Artikel 12 vermeld A.

Samen

B.

In dit

dat de ZNWV

een

participatieplan opstelt.

Het doel

van

dit

participatieplan

overleggen over de communicatie omtrent de herontwikkeling van plan het participatieniveau en de in te zetten middelen vast te leggen. te

het

is:

Oranjepark

In dit

participatieplan wordt beschreven dat belanghebbende partijen in een vroegtijdig stadium betrokken worden bij de plan- en ideevorming en de gelegenheid gegeven wordt om hun positie en belangen in te brengen. Hoofdstuk 1

Aanleiding, beschrijving

ambitie ZNWV

& Gemeente

Ermelo

rijksoverheid richt zicht vanuit het programma “Langer Thuis” op het doel, dat ouderen in hun eigen vertrouwde omgeving oud kunnen worden met een goede kwaliteit van leven. Dit programma is nodig omdat de beschikbaarheid van voldoende, toegankelijke en bereikbare ouderenzorg onder druk staat. Dit vraagt om andere vormen van samenwerking om ouderen de juiste kwalitatieve zorg en ondersteuning te kunnen blijven bieden. De

Binnen de

actielijn

zelfredzaamheid

“Goede

van

ondersteuning

ouderen

en

zorg thuis” is een van de gewenste effecten, dat de hun sociale omgeving wordt versterkt. Hiervoor is versterking van en

nodig. actielijn “Wonen” is opgenomen in het programma Langer Thuis. De binnen deze gemeente brengt actielijn de lokale woonopgave voor ouderen in beeld. Deze actielijn is gericht op het effect dat ouderen, ook als zij hulpbehoevend raken, nog zelfstandig kunnen blijven wonen op voorwaarde dat hun woning en de omgeving dit toelaat. Het heeft raakvlakken met andere landelijke programma’s die ook lokaal vertaald worden. Omdat geschikt wonen in een versterkte sociale omgeving ook bijdraagt aan het programma “Eenzaamheid”, het programma “Thuis in het verpleeghuis” en samenhangt met het Preventieakkoord met aandacht voor de gezondheid en leefstijl van onder andere ouderen. de sociale basis

De ZNWV

heeft

Ook de

specifiek voor ogen

toekomstbestendige ouderenzorg te blijven realiseren in Ermelo. De gemeente Ermelo wil een gemeente zijn met een sociale inclusieve samenleving waarin de zelfredzaamheid wordt versterkt en waaraan iedereen bijdraagt en meetelt en inwoners gezond kunnen opgroeien en gezond en vitaal ouder kunnen worden. In de lokale woonvisie van de gemeente Ermelo “Wonen met zorg en aandacht” zijn dan ook thema’s opgenomen met aandacht voor diversiteit in woonbehoeften, goede zorg, ondersteuning en aandacht voor elkaar. om

In het

participatieplan voor de Buurtkamer Oranjepark Ermelo komen de doelstellingen van de landelijke programma’s in een lokale vertaling op een unieke wijze samen. Landelijk is het uitgangspunt dat ouderen zo lang mogelijk op een goede manier zelfstandig kunnen blijven wonen, met ondersteuning, zorg en in een woning die aansluit bij hun persoonlijke behoeften. Het

Oranjepark wordt een moderne duurzame buurt in een bosrijke omgeving, nabij het bruisende dorpshart van de gemeente Ermelo. Kinderen rennen vrolijk rond terwijl een oudere dame een oogje in het zeil houdt. Een man laat zijn hond uit. Het dier steekt zijn neus omhoog om de warme geuren op te snuiven die uit een keukenraam komen. Voorzichtig belt een man van een jaar of 80 aan. Een vrouw met een kind op haar arm doet haar deur open en heet de man hartelijk welkom.

jaren zomaar kunnen afspelen in een buurt hartje Ermelo. Daarom ondersteunen we graag de komende jaren, op het terrein rond het voormalige terrein van Rehoboth, de Dillenburg en het Oranjepark, het tot stand komen van een bijzonder woonzorggebied en een inspirerende vorm van samenleven. Het wordt een plek waar jong en oud, vitaal en kwetsbaar, alleenwonenden en gezinnen samen leven en naar elkaar omkijken. Dat dit kán, bewijst de Duitse Stiftung Liebenau, nu al ruim 20 jaar. Begin jaren 90 van de vorige eeuw startte de stichting namelijk haar eerste woongemeenschap in de gemeente Voght. Ondertussen telt ZuidDuitsland 26 succesvolle ‘Lebensräume-projecten’. Voorgaande

Mensen

beelden zouden

zich

over

aantal

een

waardig leven bieden stichting probeert een inclusieve samenleving te creëren. een

samenleving waarin mensen minder individualistisch denken en beter voor elkaar zorgen. De stichting richt zich niet alleen op mensen met een beperking. Het meest in het oog springend zijn namelijk de Lebensräume-projecten waarin juist ouderen onderdeel worden van een hechte woon- en zorggemeenschap. Medebewoners helpen de ouderen met bezigheden die zij zelf niet meer kunnen uitvoeren. Professionele zorg wordt geboden wanneer hulp vanuit de gemeenschap niet meer toereikend is. De projecten zijn opvallend en briljant door de samenwerking tussen de gemeente, de stichting, de zorgverleners en vastgoedontwikkelaar. Opvallend in de activiteiten van stichting is dat ze de mensen de mogelijkheid biedt om volwaardig deel te nemen aan de maatschappij. Mensen moeten zelf actie ondernemen en actief zijn om iets aan de stichting te hebben. De

Een

Buurtgemeenschap Liever Nou De buurtgemeenschap is bij uitstek geschikt voor de Nederlandse vertaalslag van het gedachtengoed. Bewoners, vrijwilligers, medewerkers, ontwikkelaars en buurtgenoten actief inhoud e

aan

Wederkerigheid, vrijwillig iets doen omzien

geven

graag

de kernwaarden: voor

een

ander;

elkaar, samenwerken aan noaberschap; levensvreugde, genieten van het leven; naar

zelf kiezen

eigen regie, iedereen

Burgers van

kan

Ermelo

individualisme

en

meedoen,

en

doen;

solidariteit tussen alle

vooral kwetsbare

plaatsmaakt

voor

mensen

solidariteit. En

mensen.

kunnen in deze buurt een

positieve

fijn wonen

en

leven, als

betrokkenheid ontstaat tussen

oud. In de buurt gaan mensen wonen die er bewust voor kiezen om te willen betekenen. Vrijwillig, op basis van wederkerigheid. Jij doet

onbaatzuchtig een boodschap

jong

en

iets voor anderen voor

je oudere

buurvrouw, zij past op je kinderen. Als het nodig is worden natuurlijk de bewoners ondersteund

professionele zorg die wordt geleverd kleinschalig woonzorgcentrum in de wijk. door

In de

buurtgemeenschap

komen

mensen

door

degene die

te wonen

daarin het beste is. Thuis of in een

die bewust

onbaatzuchtig

iets

voor

anderen

willen betekenen. Jong, oud, vitaal en kwetsbaar, mensen met een kleine beurs en vermogenden, kortom iedereen, is welkom. Op een heel praktische manier helpen en versterken zij elkaar. Hoe dat

gebeurt, komt uiteindelijk op termijn uit de bewoners zelf. Zodat ouderen, maar ook mensen met een beperking de eigen manier van leven kunnen behouden en er toe kunnen doen. Binnen een vitale en levendige gemeenschap met mensen van alle leeftijden.

Hoofdstuk

_ Visie Oranjepark

2

Dat het in Ermelo, zoals in Liebenau Liever Nou. om

Oranjepark

actief voor elkaar

2.1

wordt

er

te

een

zijn.

ook

kan

bewijzen

we

vooral met én in de

buurtgemeenschap

buurt

waar

mensen

met

elkaar

bewust

,

Onderstaande elementen

zijn

in de

wonen

en

er

afgelopen tijd

voor

inhoud

kiezen

gegeven.

verbinding en partnerschap

In

Vanuit de visie betreft dit

plan eigenlijk een participationplan in plaats van een participatieplan. Dit participation making en ownership. Clienten of inwoners zijn in dit plan als uitganspunt nauw betrokken, (mede)verantwoordelijk en eigenaar. Dat is ook het doel van de participatie. Bewoners en omwonende spelen een rol in het uitdragen van deze visie. Daarbij zijn de bewoners en omwonende van het Oranjepark zelf direct eigenaar. In Ermelo heeft dit geleidt tot een partnerschap en unieke samenwerking tussen inwoners van Ermelo, de gemeente Ermelo en de Zorggroep ZNWV. Daarnaast zijn lijnen uitgezet naar maatschappelijke spelers in de regio NoordVeluwe zoals andere zorg- en welzijnsorganisaties en woningcorporatie UWOON. omdat

staat voor decision

Herontwikkeling

van

het

De visie en kernwaarden

terrein

van

wethouder van

start

gebied

project zijn mede vertaald in een stedenbouwkundig plan voor het en het Oranjepark. Dit is ter beoordeling voorgelegd aan de van de burgemeester gemeente Ermelo. Vervolgens is de herontwikkeling, gefaseerd, van

het

Rehoboth, de Dillenburg en

gegaan. van het

De kracht

plan om te komen tot een vitale leefgemeenschap en betrokken woonomgeving leeftijdsmix. Een derde van de bewoners van de buurt zijn jongeren en twee derde deel van mensen zijn van middelbare leeftijd of ouder. Daarnaast is er een differentiatie in het type vastgoed wat wordt gebouwd. Naast woningen in de sociale woningbouw zijn er koopwoningen in diverse prijsklassen. Ook wordt er een woonzorglocatie gerealiseerd. Bovendien worden er ruimtes gerealiseerd waar mensen elkaar kunnen treffen en gezamenlijk activiteiten kunnen plaatsvinden. Naar verwachting zullen een groot aantal woningen worden verhuurd door de woningbouwstichting en mogelijk andere beleggers. In afstemming met hen wordt, binnen de regels van de woningwet, het gedachtegoed van Liebenau ‘mee verhuurd’ aan de (nieuwe) huurders en worden huurders “verplicht” om een bijdrage te leveren. zit onder andere

in een

Vereniging

van

Eigenaren

In het

van

de concrete

eigen huis- en gedragsregels toepassing van de Liebenau-gedachte is een vereniging van eigenaren uitstek om sociale bij geschikt samenhang in de buurt te creëren en vergroten. Het bestuur van Vereniging van Eigenaren heeft de wettelijke verplichte taken uit te voeren, zoals die genoemd zijn in de splitsingsakte. Dit betreft onder andere de verantwoordelijkheid voor de huis- en gedragsregels. De regels maken het mogelijk bewoners te inspireren en stimuleren tot omzien naar elkaar en waar mogelijk in de praktische alledaagse situaties dienstbaar te zijn aan elkaar. Bewoners kiezen bewust voor de solidariteitsgedachte en willen veilig en prettig wonen en dragen bij aan deze gedachte. kader

e

_Woon-

en

Met het

woon-

en

met

zorggebouw Kroondomein zorggebouw aan de Sparrenlaan realiseren wij het eerste onderdeel van het Liever Nou-project. Een gebouw waarin de visie op het zorgzaam samenleven werkelijkheid wordt. Naast de het woon- en zorggebouw worden ook de buurtkamer en de tuin een belangrijke trekpleister voor de buurt. Jong en oud komen daar samen, voelen zich welkom en worden volwaardig onderdeel van de buurtgemeenschap.

©

Ontmoeten

Het terrein van

en

samenzijn

in de buurtkamer

ingericht dat buurtbewoners elkaar op een natuurlijke manier galerijen, straten, opritten maar ook de brievenbussen, speel/beweegtuin, de moestuin en het dierenparkje zijn zo ingericht dat bewoners elkaar vaak kunnen tegenkomen. De multifunctionele buurtkamer, op een prominente plek op het terrein, is gericht op ontmoeten en dingen samen doen en is een belangrijke katalysator. Een welzijnscoördinator en vele vrijwilligers gaan werken vanuit de buurtkamer. Omdat in het begin, er nog weinig sprake is van een buurt, is het nodig een verbindingsofficier in een aanjaagfunctie op deze locatie te organiseren. lemand die in staat is het gedachtegoed uit te dragen en in staat is van dag tot dag aan de hand van het gedachtegoed stappen te blijven zetten. De persoon neemt daarom initiatieven aan de hand waarvan bewoners elkaar ontmoeten en ondersteunen. Zodat bewoners op een natuurlijke wijze meer en meer bij het gedachtegoed worden bepaald. Hoe deze rol naar de toekomst goed te organiseren wordt in de komende tijd verder geconcretiseerd. ontmoeten.

Liever Nou wordt

zo

De

natuurlijk in opmaat naar een toekomst, waarin buurtbewoners zélf en vooral met elkaar bepalen hoe ze willen samenleven. Wat van belang is, is dat het een vliegwiel van activiteiten ten gunste van de leefbaarheid vanuit een integrale benadering wordt opgepakt door de partijen. De startfase is cruciaal en moet goed neergezet worden. Daarom investeren partners energie, tijd en geld om van de buurtgemeenschap een succes te maken. De gedachte is dat de ZNWV in deze startup fase een voortrekkersrol zal spelen. Binnen de Zorggroep is er ervaring op dit gebied. Een voorbeeld is de Aanleg in Harderwijk waarin zowel vanuit de WLZ, WMO als niet gefinancierde activiteiten plaatsvinden in, door en met de buurt. Dit is

22

Buurtkamer

Oranjepark

Gestart wordt in de buurtkamer door

overheveling van de activiteiten die nu plaatsvinden in de Dillenburg door inwoners. Welzijn Ermelo is op hoofdlijnen een vraagbaak voor deze inwoners over de activiteiten en vrijwilligerswerk binnen de huidige capaciteit van de ouderenwerker van Welzijn Ermelo.

Natuurlijk

wordt dit de

huidige

bewoners & omwonenden

besproken omdat het vanuit de behoeften van de bewoners moet komen. Het is hun buurt/woonomgeving. De bewoners en omwonenden in mate de doelen en functies van de buurtkamer. Dit is ook de opdracht gaan belangrijke bepalen aan de buurtcoördinator. Onderstaande focus in functies kunnen hierbij als leidraad dienen. Inspiratiedocument: soort buurthuis Op pagina 15 van het masterplan worden bovendien een aantal elementen richtinggevend zijn en in de komende tijd om een nadere invulling vragen:

benoemd

die

Sleutel onder de mat e

Ontmoeten

ee

Samen

e e

ee e e e e e

e

dingen doen Katalysator Welzijn coördinator/sociaal makelaar of zoiets dergelijks Vele vrijwilligers Woningstichting verantwoordelijkheid voor succes ervan ZNWV verantwoordelijkheid voor succes ervan Gemeente verantwoordelijk voor het succes ervan Constante inspanning partijen Buurt neemt deze functie op natuurlijke wijze over Vliegwiel van activiteiten ten gunste van de leefbaarheid vanuit integrale benadering opgepakt (ZNWV, welzijn, wijkteam, gemeente etc.).

Belangrijke

aanvullend

Lokaal

e

elementen vanuit de gemeente

ondersteuningsnetwerk

aandacht

Samen

Ermelo

in deze

de beleidsvisie

en

de gemeente Ermelo worden gehanteerd samenwerking. ZNWV onderschrijft de uitgangspunten een

herkenbare

wijze

met

wonen

te vertalen

als

zorg in de

en

uitgangspunten het ondersteuningsnetwerk en in relatie tot het wijkgericht werken.

van

tracht deze op

zijn:

voor

Bewonersorganisatie. Rechtspersoon. Activiteiten/initiatieven van particulieren maar ook partijen. ZNWV eigenaar buurtkamer met in aanvangsfase maximale grip op huur, exploitatie en beheer. e

Maatschappelijke huurprijs accommodatie d.w.z kostprijsdekkende huurprijs (per dagdeel). naar de opmerkingen bij het onderdeel Verdienmodel. _ Huurcontract op maat i.r.t mogelijk zelfwerkzaamheid bewoners. Bijdrage aan activiteiten of hogere fin. Bijdrage aan VVE door bewoners Oranjepark. Binnen drie jaar kostendekkend -> essentiële randvoorwaarde hiervoor zijn behoeften en Zie hiervoor

e e

e

drive actieve bewoners e

en

voldoende activiteiten.

_Aanloopverliezen beperken zich tot de eerste drie jaar. Na 3 jaar is een kantelpunt succes Buurtkamer bereikt. Uitgangspunt is brede deling aanloopverliezen risicospreiding. Dit nog -

nader duiden. e

Door

nader

beschrijving van geduid.

focus op functies Buurtkamer wordt de functie

van

de buurtkamer

FOCUS FUNCTIES -

Ontmoeten

Ondersteunen

ONDERSTEUNENDE

Leefbare buurt

|

FUNCTIES

Actief als

Ee

Dit doen

we

samen

gestimuleerd verbreden

om

met

met

van

de

omwonenden

omdat het hun

ontmoetingsfuncties

de functies

van

de leefbare

en

buurt.

buurtkamer

is/moet

vrijwilliger

worden. Gefaseerd

ondersteunende functies in de buurtkamer te

—

wordt

verhouding, de routes in de samenwerking tussen functioneren Buurtkamer (vorm van buurtbeheer), activiteiten van Welzijn Ermelo die onderdeel uitmaken van de algemene basisvoorziening WMO, jeugd 18 + preventie Jeugdwet, doorverwijzing participatiewet en specifiek de wijkgerichte aanpak waar Welzijn Ermelo een centrale rol in heeft zijn vooraf duidelijk. De

Functies per

type ‘buurthuis’

Verdienmodel Vanuit de Liever Nou visie wordt aangenomen dat de buurtkamer start als sociale buurtkamer in het eerste jaar en het tweede en derde jaar moet deze toegroeien naar een buurtkamer en een

broedplaats

als

inwoners

omwonenden willen.

kloppend

hart

Liever

van

De

nou.

Belangrijk

is op

nu en

met

nader inzet voorzien worden

buurtkamer met

een

kostendekkende

van

de anterieure

mate

kan

en

groei is afhankelijk van wat partijen en m.n. termijn inhoud te geven aan de vragen: in welke in een verantwoord

verdienmodel

voor

exploitatie en hoe gaat dit georganiseerd worden,

de zie schema

hoofdstuk 3. Met het tekenen komen

we

overéén

dat maximaal

overeenkomst

voor

de duur

van

op basis van de inhoud de overeenkomst (3 jaar)

en

van er

het

participatieplan

3.500,00

euro

extra

op jaarbasis aan huur bij Welzijn Ermelo (WE) in rekening wordt gebracht. Dit is naast de 175.000,00 euro ter dekking van het project waarvoor gezamenlijk subsidie wordt aangevraagd. ZNWV zal bovendien de activiteiten die nu plaatsvinden op de Zorglocatie Dillenburg overhevelen met inbreng van het huidige huurbedrag per jaar dat Welzijn Ermelo voor de Dillenburg betaald. De ondersteuning vanuit WE op de huidige activiteiten blijft. Overige dekking huurkosten binnen de 175.000,00 euro, zijn inclusief de kosten die gemaakt worden voor de inhuur van een buurtcoördinator.

Hoofdstuk 3 Aan de hand

Beschrijving participanten de

van

fasering/planvorming

en

visie

in het

masterplan Dillenburg,

Rehoboth

en

Oranjepark

Zorggroep Noordwest Veluwe is op hoofdlijnen in beeld gebracht welke participanten kunnen spelen in het verwezenlijken van de Libenau visie Oranjepark met de functie van de de

van

rol

een

bijzonder. Dit Masterplan is op 21 december 2017 vastgesteld door de gemeenteraad (Document e170037820) Het besluit is genomen kennis te nemen van het door de Zorggroep opgestelde masterplan en de aanpassingen hierop van 1 december 2019. Dit plan is als richtinggevend kader vastgesteld voor de verder ontwikkeling van de genoemde terreinen en heeft dus slechts daar betrekking op. buurtkamer daarin

in het

Ermelo.

van

Besluit raad: Wethouder Van den =

samen

met

Bosch zegt

toe:

de Zorggroep Noordwest

Veluwe en

=

UWOON

en

verdere betrokkenen

de

doelstellingen: welzijn én

werken

aan

zorg

wonen;

en

de resultaten

onderzoek

aan

van

te

blijven

het woonbehoefte

de raad

te

verstrekken.

Zonder hoofdelijke stemming wordt het voorstel aangenomen.

De gemeente Ermelo wil ontwikkelingskansen en ruimte voor participatie bieden aan haar inwoners en heeft als gemeente een belangrijke opdracht in het sociaal domein om kwetsbare inwoners te ondersteunen. Om

prettig

samen

te

leven in Ermelo is betrokkenheid

en

samenspel van

allerlei

wil dit niet alleen realiseren, maar in gezamenlijkheid met inwoners van Ermelo (netwerksamenwerking). Door kantelingen in de

de overheid kan

partijen nodig; maatschappelijke partners en gemeentelijke rol van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’ stimuleert de gemeente Ermelo de betrokkenheid en participatie van inwoners. Er is ruimte voor burgerinitiatieven en zelfregie van inwoners die hierin gefaciliteerd en gestimuleerd kunnen worden door het maatschappelijk middenveld en de inzet van vrijwilligers(organisaties). De eigen verantwoordelijkheid en de kracht van mensen in hun sociale omgeving staat voorop en krijgt optimaal kansen binnen het concept “Liever Nou”. Tegelijkertijd ontvangen die inwoners die het nodig hebben ondersteuning en zorg. We

zetten

en

binnen de lokale infrastructuur in op het versterken

de leefbaarheid, ondersteunen

van

de sociale cohesie, vergroten van het

en

het versterken

van

vrijwilligers mantelzorgers, burgerinitiatief. Het zo lang mogelijk zelfstandig functioneren en deelnemen aan het maatschappelijk verkeer. Maar ook het voorkomen, vroegtijdig signaleren en oplossen van problemen en het bieden van passende ondersteuning voor wie dit niet meer kan vormgegeven binnen de algemene basisvoorziening Welzijn Ermelo. Welzijn Ermelo biedt de inwoners uit Ermelo als daar behoefte aan is/dit nodig is informatie en advies en lichte ondersteuning binnen deze voorziening via sociaal werk, algemeen maatschappelijk werk, opbouwwerk, buurtbemiddeling, schuldhulpverlening, steunpunt vrijwilligers en mantelzorgondersteuning. Deze voorziening is beschikbaar voor diegene die dit nodig hebben in Ermelo. van

Fasering Participatieplan Buurtbewoners

Ermelo Noord die momenteel de activiteiten

zelfstandig organiseren in De Dillenburg wordt voor 1januari 2020 duidelijkheid gegeven per welke datum overheveling van de activiteiten kan plaatsvinden naar de Buurtkamer. Deze buurtbewoners worden bevraagd op de mogelijkheden om de huidige activiteiten naar omwonenden met inzet van buurtbewoners uit te breiden. Omwoners worden geïnformeerd en verleid een actieve rol bij uitbreiden van de huidige activiteiten De opening van de Buurtkamer/zorgcomplex is hiervoor een mooie gelegenheid. Het projectgebied wordt grotendeels gefaseerd gerealiseerd in de periode 2020 t/m 2024. Dit is ook de periode die de buurtkamer nodig heeft om te groeien tot het beoogde doel die partijen met elkaar voor de buurtkamer hebben geformuleerd. van

opgeleverd met daaraan vast de buurtkamer. De buurtkamer is dus vanaf het allereerste begin aanwezig in het project. De ZNWV is daardoor de initiator in de start up fase. De ZNWV kan ook bogen op bewezen ervaring/expertise op dit gebied. Na vaststelling van het bestemmingsplan zal de ZNWV een aantal projectdelen verkopen aan de woningstichting en andere ontwikkelende partijen. Dit zijn toekomstige partners voor het Per

begin

2020 zal het eerste

gebouw

Kroondomein

worden

Liebenau concept.

toekomstige partners worden gevraagd en gekozen op basis van verschillende factoren. Door middel van een uitvraag naar een aantal vooraf geselecteerde ontwikkelende partijen zal ook naar het onderschrijven van de visie t.a.v. Liebenau van de betreffende ontwikkelaar en woningstichting worden gevraagd. Dit is een belangrijk beoordelingspunt t.a.v. de toewijzing aan een partij. ZNWV agendeert het participatieplan in de stuurgroep wijkgericht werken. Het is een mooie gelegenheid om andere samenwerkingspartners nader te informeren over de plannen en de samenwerkingskansen af te tasten vanuit de uitgangspunten lokaal ondersteuningsnetwerk. Deze

Dat maakt

het

volgens SMART-principe maken van het plan lastig. Ook de denkwijze van SMART werkt in een bepaalde richting terwijl de gedachte is dat elk idee kans moet hebben mits de buurt zich daarvoor sterk wil maken. Juist door de visie van de kernpartners van laten gebeuren en ondersteunen kan tot een buurt-gedragen buurthuis gekomen worden. Uiteraard is enige houvast wel nodig daarvoor verwijzen we naar de fasering in de bijlage 1. Hoofdstuk 4

_ Invulling Buurtkamer Kroondomein

Onze visie is nog niet helemaal voldoende vertaald in een zo dekkend mogelijk exploitatie voor de Buurtkamer. In de komende jaren gaan we dit in samenwerking met (lokale) organisatie verder concretiseren. 4a De

In onderstaande elementen geven

Eigendom

en

we

tegen

een

aantal

belangrijke uitgangspunten.

verhuur Buurtkamer

Zorggroep NoordWest Veluwe (ZNWV) is eigenaar

accommodatie

alvast

een

van

de buurtkamer

maatschappelijke huurprijs (=kostendekkend).

incidentele als de structurele

en

verhuurt de

Dit

geldt zowel voor

de

huur. Gemeente

Ermelo heeft geen directe en actieve rol in de de accommodatie. Indirect is met het verstrekken van subsidies wel

exploitatie en het beheer van een relatie aanwezig. Gemeente Ermelo subsidieert maatschappelijke initiatieven en maatschappelijke organisaties om maatschappelijk rendement te behalen. Met deze subsidies hebben organisaties waaronder Welzijn Ermelo ook de mogelijkheid huisvesting te huren tegen maatschappelijk tarief. Gemeente heeft de intentie Welzijn Ermelo een subsidie te verstrekken waarmee ruimten kunnen worden gehuurd in de buurtkamer (incidentele verhuur) Het afsluiten van de contracten is een verantwoordelijkheid van Welzijn Ermelo.

In de

opstartfase, begin 2020, kunnen Welzijn Ermelo en andere organisaties de accommodatie op van blokuren huren van de eigenaar huren. ZNWV zal als eigenaar de contracten met de partijen afsluiten en een rol hebben in het beheer. Te denken valt aan het afsluiten van contracten voor nutsvoorzieningen, het uitvoeren van huurderonderhoud etc. Welzijn Ermelo en de ZNWV dienen in de huurcontracten de gemaakte afspraken vast te leggen. De activiteiten in de buurtkamer zullen in deze opstartfase niet alleen gericht zijn op de buurt maar ook Ermelo breed. In lijn met het ontwikkelplan is de ambitie dat de “buurtorganisatie” over drie jaar een huurcontract met de ZNWV sluit en huurder en exploitant van de gehele accommodatie wordt. De ZNWV is vanaf dat moment verhuurder en vervult geen taken meer in het dagelijkse beheer. Welzijn Ermelo kan incidenteel ruimte huren van de “buurtorganisatie” in plaats van deze te huren van de ZNWV. basis

4b

Welzijn

Ermelo

en

de

overheveling van

activiteiten vanuit de

zorglocatie Dillenburg

huidige activiteiten van Welzijn Ermelo kunnen per 1 januari 2020 overgeheveld Dillenburg naar De Buurtkamer onder voorbehoud van overeenstemming over de overhevelingsvoorwaarden en vaststelling van een besluit hierover door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente over deze overhevelingsvoorwaarden op basis van dit participatieplan. De gemeente zet in op subsidiëring met als uitgangspunt huur per dagdeel, blokuren tegen een maatschappelijk tarief te dekken uit het beschikbare budget voor Libenau en een max van € 3.500,00 per jaar dat Welzijn Ermelo dekt uit haar begroting. Onderstaande worden

van

locatie

Huidige

activiteiten Welzijn Ermelo

Dagdeel

Activiteit

A ijden

Maandag

Schildersatelier

10:00

Maandag

Dillenburg Aantal deelnemers —

ridge

14:00

va

19:00

-

12:00

uur

an Ie, AN No

16:00

uur

PN 0-14

Maandag

cie

Dinsdag

EE andwerken

14:00

—

16:00

uur

Dinsdag

—)oneel oefenen

19.00

—

21.30

uur

Woensdag

Koffieochtend

09.30

—

11.30

uur

ua}ilmclub

19.30

Donderdag 3°

Koffieochtend

10.00

Donderdag

les]ridge verhuur

14.00

Vrijdag

Kaarten maken

09.30

Vrijdag

kes ridge

14:00

Zaterdag 8 x per jaar

schildersatelier

10:00

Woensdag

1

3

x

x

per

jaar

per maand

—

—

—

—

-

-

—

21:00 uur

ng >

22.00 uur

FEN

11.30

DSN DSN

uur

fsf

De] Oo

16.00

uur

11.30

uur

16:00

uur

= o = ad

17:00

uur

re Nv

De

huidige locatie Dillenburg is een ouderensteunpunt in Ermelo Noord voor de oudere bewoners deze wijk (dus niet alleen voor de bewoners van het Oranjepark). In dit steunpunt vinden bovenstaande activiteiten plaats. Deze activiteiten worden ondersteund op vraag en behoeften van de inwoners door een ouderenwerker (sociaal werker met doelgroep ouderen) van Welzijn Ermelo voor ongeveer 1 uur per week. Er is sprake van geringe exploitatie en huurkosten van € 3.500,00. Bij verhoging van de exploitatie en huurkosten past dit niet langer binnen de subsidieafspraken en het plafond van Welzijn Ermelo. Voor de dekking van de meerkosten zullen andere mogelijkheden verkend moeten worden. Momenteel doorloopt de gemeenteraad van Ermelo een kerntakendiscussie waarin de algemene voorziening Welzijn Ermelo nader op kerntaken bekeken wordt. In de eerste helft 2020 is hierover naar verwachting meer over bekend omdat de gemeenteraad prioriteiten gaat bepalen.

van

10

4c

De

werking van

het

Aanjaagteam,

een

nieuwe

werkwijze

Verbindingsofficier/Ruiling systeem LETS-ruilkring Ermelo/zelflerende. Plusproduct sociaal makelaar (opbouwwerker) Het

is mogelijk

voor

Welzijn

Ermelo

leveren op

om

rekening derden een opbouwwerker te offreren een bedrag van € 50.000,00 aangegeven voor een

voor

te

en

pilot basis. Ter indicatie wordt opbouwwerker voor 24 uur. Aan deze opgave kunnen geen rechten ontleend worden. Er is nog sprake van cao-verhogende kosten in september 2019 en in 2020 die in ieder geval van invloed zijn op dit bedrag en hierin meegenomen moeten worden. Voor de duiding van de rol/functie van de opbouwwerker, door ZNWV ook wel sociaal makelaar genoemd, kan indien wenselijk is hierop in te zetten beschikbare profielinformatie benut worden om de verwachtingen en rol vooraf duidelijk vast te stellen Zie info: profiel opbouwwerker Hierbij kan ook de volgende info benut worden: De sociaal makelaar voert de

volgende werkzaamheden uit (Het Oranjefonds heeft het volgende profiel opgesteld), gebruikt worden en worden aangevuld: Het organiseren van een wekelijks spreekuur. Het verkennen hoe de functies wonen, zorg, dagbesteding, informatievoorziening op wijkniveau met elkaar in verbinding gebracht kunnen worden. Het bevorderen van maatschappelijke participatie van senioren en hun kinderen d.m.v. ontmoeting en het organiseren van voorlichtingsbijeenkomsten. Het wellicht, op termijn in samenwerking met het afleggen van huisbezoeken om de hulpvraag in kaart te brengen en/of wijkbewoners met een sociale achterstand in contact brengen met de juiste instantie op het gebied van zorg, wonen en welzijn. Dit kan als basis

Aanvullend vanuit de gemeente Ermelo: Bewonersorganisatie initiëren en deze te

gaat huren

het concept naar 0.

en

zelfstandig

begeleiden

naar

een

verder zal ontwikkelen.

organisatie die de huiskamer Deze inzet wordt binnen

afgebouwd Vrijwilligers vinden die in beheer en exploitatie buurtkamer een rol spelen. Kantelpunt inzet sociaal makelaar- volledig inzet omwonenden ligt op maximaal

3 jaar

3 jaar.

11

4d

Vorm, plattegronden, opleveringsniveau

4e

Financiële

nodig De ZNWV

om

paragraaf: Stichtingskosten/huurprijs en going concern

en

voorwaarden; structureel; wat

is er

te starten

heeft op

eigen risico de buurtkamer ontwikkeld en gebouwd vanuit het maatschappelijk belang voorziening in de buurt te hebben uitgaande van het Libenau-concept. De huurprijzen, totaal als blokuur, zijn kostendekkend, maatschappelijk van aard en worden transparant met de gemeente besproken. Om te zorgen voor huurinkomsten heeft gemeente Ermelo het initiatief genomen Welzijn Ermelo voor te dragen als eerste huurder op basis van af te nemen blokuren. Hiermee zal op de korte termijn nog geen kostendekkende exploitatie mogelijk zijn. een

af

Maatschappelijke transparantie

Inhoudelijk

we

het

partnerschap

buurtgemeenschap Liever Nou verder intensiveren. Dit willen we omdat we het begrip en draagvlak in de samenleving verder concreet willen maken. Bovendien willen we op termijn verwatering voorkomen omtrent de bijzondere en unieke intenties van het project. Noodzakelijk, zeker nu het project in een meer operationele fase gaat komen. Het lijkt ons daarom wenselijk in samenwerking met de gemeente, andere relevante organisaties en betrokkene te starten met het agenderen van het participatieplan in stuurgroep wijkgericht werken. Daarna kunnen we vervolgens met subsidie van de provincie onderstaande activiteiten gezamenlijk organiseren zodat we komen tot een breed gedragen wijkgerichte aanpak, en een op termijn te ontwikkelen woon- en of omgevingsvisie. Organiseren

van

een

De Effecten Arena is

een

e

willen

in relatie tot

Effecten Arena

instrument

buurtgemeenschap scherper te maken. In een workshop wordt door alle partners de relatie tussen de probleemanalyse, interventie en effecten gezamenlijk uitgedacht. Het stimuleert het blootleggen van de vraag hoe gaat buurtgemeenschap Liever Nou de gewenste positieve maatschappelijke effecten (de inclusieve samenleving) inhoud geven. Het biedt de kans om de gedachtegang te delen om

met

de alle betrokkene de essentie

van

Liever Nou

en te

toetsen.

12

Klopt de redenering

en

steeds reëel komen

in deze

zijn de verwachtingen arena

de

voor meer

maatschappij gezien tastbaar/meetbaar?

zo

batenanalyse termijn gewenste maatschappelijke kosten en batenanalyse met betrekking tot buurtgemeenschap Liever Nou. Een MKBA probeert de (positieve en negatieve) effecten van het project op de welvaart van de gemeente Ermelo op een genuanceerde en objectiveerbare wijze in te schatten. Het gaat hier niet alleen om financiële kosten en baten, maar natuurlijk ook om maatschappelijke effecten. Een MKBA bevat kwantitatieve of kwalitatieve informatie over effecten die deels wel en deels niet op een verantwoorde wijze in geld kunnen worden uitgedrukt. In op termijn te organiseren tevredenheidsonderzoeken in relatie tot buurtgemeenschap Liever Nou kan bijvoorbeeld gedacht worden aan: e

_Inzichtelijk maken

en

over en weer tussen de verschillende partijen nog bod. Ook vragen als wordt de spreekwoordelijke meerwaarde ja welke zijn dat dan en hoe maken we die, in dit unieke geval,

aan

De effectenarena

van

een

maatschappelijke

is een eerste stap op weg

e

de mate

van

tevredenheid

e

de mate

van

levenskwaliteit

van

naar

kosten

de op

de bewoners

maar

ook de

en

over

beleving

de

eigen gezondheidstoestand; de privé sfeer versus het wonen

van

buurtgemeenschap; het ontlasten van professionele zorg- en welzijnsdiensten; het verlagen van kosten door informele zorgverlening en uitstel van intramurale een betere integratie van jong en oud, de inclusieve samenleving; toename van participatie in de wijk om de buurtgemeenschap heen.

en

leven in deze

4g

Welke

opnames;

samenwerkingsverbanden zijn te benutten

mogelijkheden worden verkend om gezamenlijk met inwoners een aanvraag voor subsidie in te dienen bij de provincie Gelderland. Het betreft de subsidie Leefbaarheid, ondersteuning van bewonersinitiatieven op gebied van leefbaarheid en sociale samenhang. Het is verstandig af te tasten of het handig is dit in een groter geheel van wijkgericht werken in Ermelo mee te laten liften. subsidie provincie Gelderland Leefbaarheid De

Daarnaast zijn De

e

Een

Hoofdstuk 5 Zie

nog andere

mogelijkheden

om

de

samenwerking

mogelijkheid van een VVE- Buurtbeheer bijdrage van woningcorporatie UWOON Lokale partijen (kerk, Medicamus/huisartsen)

e

e

er

verder te versteken:

laten aansluiten

Planning

bijlage 1 fasering Implementatie

Buurtkamer ook schema

bouwfasering?

13

Bijlage 1.

Fasering implementatie Buurtkamer

herontwikkeling terrein Oranjepark Fases

Start up fase: In deze fase wordt

vliegwiel

van

een

activiteiten

georganiseerd

gunste van de leefbaarheid vanuit een integrale ten

benadering door ZNWV, welzijn, leefbaarheid, wijkteam, gemeente als niet etc. Activiteiten WLZ, WMO

gefinancierde met

activiteiten door

de buurt. De

Vereniging van om

samenhang

buurtverenigingen. Eigenaren oprichten en

vergroten, huis en gedragsregels maken: stimuleren omzien naar te

elkaar

en

in

praktische alledaagse

situaties dienstbaar

aan

elkaar

Rol/verwachtingen

Kernpartners:

ZNWV

ZNWV

bewezen

Buurtvereniging

agendeert het participatieplan in de stuurgroep

Gemeente

wijkgericht

Welzijn

Ermelo

Ermelo

trekker/regisseur start up fase vanuit ervaring/expertise op dit gebied en werken.

Alliantiepartners:

Wijkvereniging Overige ontwikkelende partijen

Op basis

wordt verder

toegewerkt concretiseren van het plan

deze

van

naar

bijlage

het

aanpak. de gaat gesprek over de uitrol van hun Masterplan. ZNWV verkoopt delen van het plangebied aan de ZNWV

Uwoon

en

in buurt te creëren

Kern/alliantiepartners

van

met UWOON

in

woningstichting en andere ontwikkelende partijen. Dit zijn toekomstige partners voor het Liebenau

concept. De toekomstige partners gevraagd en gekozen op basis van verschillende factoren, waaronder ook het onderschrijven en mee ontwikkelen waar mogelijk van het Libenau-principe. worden

waar van een uitvraag naar een aantal vooraf geselecteerde partijen zal ook naar het onderschrijven van de visie t.a.v. Liebenau

mogelijk. Aandachtspunt: inwoners vanaf het begin meenemen in het proces en eigenaarschap neerleggen

Door middel

bij

woningstichting gevraagd. is een belangrijk beoordelingspunt tav de toewijzing aan een partij.

inwoners.

van

de betreffende ontwikkelaar Uwoon

en

worden

Welke mogelijkheden geeft dit? Een kamer die omwonenden kunnen huren

Dit

om

het libenau concept te versterken. Door vrijwilligers gedragen? Er bestaan in den land buurtkamers.

Hoe is het daar geregeld? De Buurtkamer heeft een facebookpagina? Hoe genereerd je bekendheid/betrokkenheid? Huren

voor

overleg en organiseren

van

buurtactiviteiten? Gemeente?: activiteiten Welzijn Ermelo,

Sportbedrijf? Afstemming wijkmanager Medicamus? Domein

overstijgende bekostiging

experimenten doelgroep dementerende ouderen?

Vormgeving dagbesteding Combinatiemogelijkheden dagbesteding bewoners

zorgwoningen

met

76

huidige

activiteiten WE.

Vliegwiel

activiteiten: zie start 4b overhevelen

activiteiten naar

Welzijn Ermelo

van

Dillenburg

Libenau.

Kan onder dezelfde voorwaarden

als nu.

WMO

(=

gefinancierde activiteiten). Wat zijn de WLZ gefinancierde activiteiten ZNWV brengt dit in beeld?: dagbesteding bewoners 76 zorgwoningen? Netwerk

familie etc. rondom bewoners

inzetbaar bij activiteiten bewoners? Vrijwilligers Welzijn Ermelo? —

14

De

algemene voorziening Welzijn

Ermelo

is

op behoefte inwoners voor geheel Ermelo inzetbaar (Leefbaarheidsteam- zit

opbouwwerker bij). Deze opdracht wordt niet versnipperd. Het is

mogelijk

als

plusproduct een sociaal

makelaar/opbouwwerker op projectbasis in te door participanten Libenau. WE

zetten

hiervoor offerte GO/NO

GO

de

kan

opstellen. inbouwen? Vinger aan liggen en aftasten of er

momenten

op koers

pols op nog potentieel maatschappelijk rendement in deze fase. Duidelijke voortgang we

is

waarneembaar. Hoe deze monitoring/evaluatie inrichten? Indien geen waarneembare vooruitgang eerder stoppen. Dit doen bij elke fase. 1° Fase

Ontwikkeling gebouw Kroondomein 76 zorgwoningen buurtkamer en overige

Inwoners met

pagina 40

Het gaat om x bewoners Deze bewoners kunnen binnen het

masterplan/omwonenden

zorgcomplex

van

Ermelo Zie

deelnemen

aan

dienstverlenende ruimten

ontmoetingsactiviteiten/activiteiten ter bevordering zingeving/gezondheid/sociale

2018-2020

cohesie? De bewoners

van

ouderen

o.a.

met

participatie

van

de zorgwoningen zijn dementie (2). Welke mate

is haalbaar’?

Activiteiten dementie? Welke partners maken straks deel uit

van

het

gezondheidscentrum? Welke rol kunnen de partners

gezondheidscentrum spelen

van

het

t.b.v. het libenau

concept. GO/NO 2° fase

huurwoningen

Uwoon

met huurders

geen VVE, 2020 -2021

wel kan

huurdervereniging opgestart worden.

Er is

een

GO?

36 sociale Welke rol

huurwoningen draag UWOON bij tbv Libenau

concept? Rol toekomstige bewoners? Zo

vroeg

mogelijk betrekken! Gedragsregels huur In deze fase al

—

Libenau?

huurdersvereniging starten

(groeimodel) GO?NO 3° fase huur

en

koopwoningen

33

GO?

woningen huur/koop

Rol

toekomstige bewoners? Zo vroeg mogelijk betrekken! VVE mede-eigenaar? + gedragsregels

(goedkoop/midden) 2023 -2024

Libenau. Kantelmoment naar

0

afbouw overbruggingsperiode van deze derde fase

ligt aan het begin

in 2022. De buurtkamer

parkappartementengebouw

draait geheel op initiatief van de buurt vanaf 2023. Wat is in de 2e fase georganiseerd om deze afbouw op te vangen” 24 woningen dure koop Rol toekomstige bewoners?

2023

VVE

4° fase bouwkavels

-

2024

en

mede-eigenaar?

+

gedragsregels

Libenau.

15

Stichting Zorggroep

B

Noordwest-Veluwe

=

ge

E

Wonen, zorg

en

welzijn

Servicebureau

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17064356/1