CConstaterende datErmelo
Koppel je AI →
Document · PDF

Informatiememo e250011367

Gemeenteraad 9 april 2025, gemeente ErmeloBij agendapunt: Lijst ingekomen stukken raad 9 april 20251.798 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Informatiememo

Datum: 17 maart 2025 Onderwerp: Actualiteiten Verbonden Partijen kwartaal 4 2024

Documentnr: 02330000265825 Zaaknr.: 02330000063072 Mandaatnr. Portefeuillehouder: P.J.T. van Daalen Ambtenaar/projectleider: M.A. Hekman

Datum

4 maart 2025, Nr. 27

Collegebesluit

Aanhouden.

Datum

25 maart 2025, Nr. 16.

Collegebesluit

Kennisnemen van de actualiteiten van de verbonden partijen van de gemeente Ermelo uit kwartaal 4 2024.

☒ ter informatie voorleggen aan het college ☒ ter informatie voorleggen aan de raad ☐ ter bespreking voorleggen aan de raad Kennisnemen van De actualiteiten van de verbonden partijen van de gemeente Ermelo uit kwartaal 4 2024. Het college van B&W heeft besloten u vanaf 2025 niet langer afzonderlijk via deze structurele memo te informeren over onze verbonden partijen. In tijden van bezuinigingen kijken we kritisch naar onze werkzaamheden en streven we naar efficiëntie. Omdat de informatie over onze verbonden partijen al wordt opgenomen in de planning- en controlcyclus, betekent een aparte memo in de praktijk vaak dubbel werk. Daarom bundelen we deze informatie voortaan enkel binnen de bestaande P&C-cyclus. Kernboodschap Meerinzicht (gemeenschappelijke regeling) Meerinzicht heeft uitvoering gegeven aan het project ‘inventarisatie ombuigingen Meerinzicht’. Als uitvoeringsorganisatie van Ermelo, Harderwijk en Zeewolde levert Meerinzicht met deze inventarisatie een bijdrage aan de financiële opgaven waar Ermelo voor staat, zoals u als gemeenteraad heeft verzocht in uw zienswijze op de Meerjarenbegroting Meerinzicht 2025. Het project heeft geleid tot een grote hoeveelheid aan ombuigingsmogelijkheden. Deze voorstellen worden, of zijn inmiddels, ter kennisgeving bij u aangeboden bij de Meerjarenbegroting Meerinzicht 2026-2029.

In het voorstel Meerjarenbegroting Meerinzicht leest u meer over het besluitvormingsproces ombuigingen Meerinzicht. Omgevingsdienst Veluwe (gemeenschappelijke regeling) Op 12 december jl. heeft het algemeen bestuur van de Omgevingsdienst Veluwe ingestemd met het document Kader opstelling Programmabegroting 2026 incl. meerjarenraming 2027-2029. U heeft dit inmiddels ter informatie ontvangen, opdat u kennis kunt nemen van de ontwikkelingen die in dit verband als relevant worden beschouwd en mede richting en context geven aan het proces van begroten. Op grond van de in genoemd document opgenomen uitgangspunten zal de Ontwerp Programmabegroting 2026 van

pagina

2 van 4

ODVeluwe worden opgesteld. Het Dagelijks Bestuur van ODVeluwe verwacht de Ontwerp Programmabegroting 2026 in april 2025 aan de gemeenten te kunnen toezenden. U wordt op dat moment in de gelegenheid gesteld daarop desgewenst uw zienswijze kenbaar te maken. Op 31 oktober 2024 heeft gedeputeerde Mol, met 30 opdrachtgevende bestuurders van Gelderse gemeenten (waaronder wethouder Tigchelaar in afwezigheid van wethouder Van Veen), leden van het algemeen bestuur en directeuren van Gelderse omgevingsdiensten met elkaar gesproken over de toekomst van het VTH-stelsel in Gelderland. Dat werd gedaan in de context van het rapport-Van Aartsen (2021) en het Interbestuurlijk Programma Versterking VTH met de daaruit voortkomende robuustheidsanalyses van omgevingsdiensten. Gedeputeerde Mol sprak over haar bezorgdheid over de kwaliteit van de VTHuitvoering en de toekomstbestendigheid hiervan, zowel van gemeentelijke als provinciale taken. Dat de kwaliteit niet goed genoeg is blijkt bijvoorbeeld uit de analyse van de plannen van aanpak robuustheid omgevingsdiensten in opdracht van de staatssecretaris Infrastructuur en Milieu. De druk vanuit het Rijk om de kwaliteit van de VTH-uitvoering op orde te krijgen neemt toe. Afgesproken is dat er wordt aan de 6 Gelderse omgevingsdiensten gevraagd naar het meest wenselijke toekomstperspectief. Hun reactie wordt voor eind februari 2025 verwacht.

Direct daarna willen de bestuurders van Gelderse gemeenten en de provincie in samenspraak met de algemeen besturen van de Gelderse omgevingsdiensten besluiten welk scenario het definitief gaat worden. Doel is dat de Gelderse bevoegd gezagen vóór april 2026 een duidelijke richting kiezen. U wordt hier over geïnformeerd. GGD Noord- en Oost Gelderland (gemeenschappelijke regeling) Op dit moment zijn er geen bijzonderheden te melden. Streekarchivariaat Noordwest-Veluwe (gemeenschappelijke regeling) Fase 1 van het besluitvormingsproces voor de oprichting van de nieuwe archiefdienst voor de gemeenten Ermelo, Epe, Elburg, Harderwijk, Hattem, Heerde, Nunspeet en Oldebroek is afgerond. Het concept van de gemeenschappelijke regeling Noord-Veluws Archief (NoVA) is daarbij voor zienswijzen voorgelegd aan de raden van de toekomstige deelnemers. Er zijn twee zienswijzen ingediend op de financiële organisatie en er zijn twee positieve zienswijzen ingediend (waaronder één van uw raad). Fase 2 van het besluitvormingsproces is inmiddels ook van start gegaan. Het college van Ermelo zal hierbij toestemming vragen aan de raad voor het treffen van de nieuwe gemeenschappelijke regeling NoVA. Veiligheidsregio Noord en Oost Gelderland (gemeenschappelijke regeling) Op dit moment zijn er geen bijzonderheden te melden.

Inclusief Groep (vennootschap) Eind oktober bent u geïnformeerd over de meest recente ontwikkeling in de toekomstverkenning van de Inclusief Groep (e240045811). Op 18 september 2024 is tijdens de aandeelhoudersvergadering besloten om scenario 3A, partieel sociaal ontwikkelbedrijf voor mensen in de nieuwe doelgroep, verder uit te laten werken in een businessplan. In dit scenario is Inclusief Groep voor de gemeenten Ermelo, Harderwijk, Nunspeet en Putten (EHNP) de exclusieve aanbieder van werkplekken voor mensen met een garantiebaan (mensen die door ziekte of handicap niet zelfstandig het minimumloon kunnen verdienen) en inwoners met een indicatie Beschut Werk. Voorafgaand aan definitieve besluitvorming van de aandeelhouders, verwachten wij in kwartaal 2 2025 het plan met u te kunnen delen ten behoeve van het ophalen van wensen of bedenkingen. Stichting Veilig Thuis, Moviera, Centrum Seksueel Geweld Apeldoorn voert de centrumgemeenterol uit voor de uitvoeringstaken Huiselijk Geweld en is de penvoerder voor de subsidiëring van de specialistische expertise centra. De centrumgemeente ontvangt DUVO middelen (Decentralisatie Uitkering Vrouwen Opvang). De afgelopen jaren nam het aantal meldingen, en aanvragen van consultatie en advies, met name op het gebied van mensenhandel en seksueel geweld toe.

Daarnaast is er een CAO Jeugdzorg stijging, wat invloed heeft op de loonkosten van de uitvoerende organisaties. De DUVO middelen zijn niet langer toereikend om de Meerjarenbegrotingen van de uitvoeringsorganisaties dekkend te krijgen. De Noord Oost Gelderse gemeenten staan gezamenlijk aan de

pagina

3 van 4

lat om passend toe te kennen. Aan de bestuurders worden in de daarvoor dienende regionale bestuurlijke overleggen, verschillende scenario's voorgesteld op de meerjarenbegrotingen 2025-2028 voor verdere verwerking of besluitvorming in de lokale beslisnota. Afvalsturing Friesland N.V. (vennootschap) Op dit moment zijn er geen bijzonderheden te melden. Leisurelands (vennootschap) Vanaf oktober 2024 is Leisurelands begonnen met het opnieuw inrichten en omvormen van de surfstranden bij Veluwe aan Zee Noord (voormalig Strand Horst). De werkzaamheden omvatten onder andere het verruimen van de stranden, de aanleg van een wandel-strandboulevard, groot onderhoud aan de parkeerplaatsen en het toevoegen van nieuwe sportvoorzieningen zoals Muscle beach, beachvolleybalvelden en een skateramp. De herinrichting heeft als doel de surfstranden te transformeren tot een moderne en aantrekkelijke bestemming voor watersporters. Het herinrichtingsplan is tot stand gekomen in samenwerking met surfers, waarbij hun wensen zijn meegenomen om de ideale surfervaring te creëren. De oplevering van de werkzaamheden is gepland in 2025. InterActie (vennootschap) Met ingang van 1 augustus 2024 heeft de directeur ontslag genomen en heeft de gemeente als aandeelhouder in overleg met de RvC een sollicitatieprocedure in gang gezet om te komen tot een nieuwe directeur/bestuurder interactie.

In de tussenliggende maanden heeft de RvC ervoor gezorgd dat er een interim-directeur/bestuurder werd aangesteld bij Interactie. Nadat deze was aangesteld bleek al gauw dat de financiën binnen Interactie niet op orde waren en er een structureel tekort werd verwacht van ruim € 800.00,00. Dat was aanleiding voor de aandeelhouder en RvC om een taskforce op te richten om duidelijkheid te krijgen over de financiële tekortkomingen en ook om te komen tot een goede begroting voor 2025 en een meerjarenbegroting voor de daarop volgende jaren. De manier waarop dit zou worden aangevlogen door de interim-directeur/ bestuurder was niet in overeenstemming met datgene wat de RvC voor ogen had waardoor er een vertrouwensbreuk ontstond tussen de RvC en de interimdirecteur/bestuurder. Tijdens een daarop volgende bijzondere aandeelhoudersvergadering, waarin de aandeelhouder een toelichting wilde krijgen van de RvC, bleek dat de wijze waarop de RvC het probleem had aangevlogen reden voor de aandeelhouder te zijn om de leden van de RvC van hun taak te ontheffen met ontslag als gevolg. Nadat de interim-directeur/bestuurder weer zijn taken had opgenomen, is de taskforce verder gegaan met hun opdracht. Inmiddels is een nieuwe directeur/bestuurder aangenomen en van start gegaan.

Ontwikkelmaatschappij Vitale Vakantieparken (coöperatie) De afgelopen periode is gewerkt aan de evaluatie van de OMVV en de uitgangspunten voor de toekomstige samenwerking. Een van de uitgangspunten is dat de gemeenten bij gaan dragen aan de organisatiekosten van de OMVV. Dit jaar zal besluitvorming plaatsvinden over de nieuwe werkwijze. Gastvrije Randmeren (coöperatie) Op verzoek van de regio EHPZ heeft het IJ-team, een multidisciplinair team dat adviseert over de ruimtelijke kwaliteit in het IJsselmeergebied, aanbevelingen gedaan over de omgevingskwaliteit rond het Wolderwijd in een zogenoemd IJ-schrift. Gebiedscoöperatie Gastvrije Randmeren droeg hieraan bij met vanuit haar rol, expertise en netwerk aan meegewerkt. Hoewel de aanbevelingen uit het IJ-schrift geen formele status hebben, vormen ze voor Gastvrije Randmeren waardevolle input voor de ‘Toekomstvisie Randmeren’, waar zij mee bezig is. Deze visie bepaalt de toekomstige rol en inzet van de coöperatie na afronding van het IIVR-programma. In Q4 verwerkte en vertaalde Gastvrije Randmeren zowel de aanbevelingen van het IJ-schrift als de maatschappelijke input op tien toekomstdromen uit haar eigen traject in een visie en agenda van initiatieven voor de komende tien jaar. De conceptvisie wordt verwacht in Q1/Q2 van 2025 en dan op de algemene ledenvergadering besproken. Alliander N.V.

(vennootschap) Eind januari hebben de leden van Commissie van Aandeelhouders het bericht ontvangen dat de Raad van Bestuur-leden Marlies Visser, Chief Operating Officer en Daan Schut, Chief Transition Officer Alliander,

pagina

4 van 4

gaan verlaten. De Raad van Commissarissen is inmiddels het proces voor de opvolging gestart. In de memo actualiteiten verbonden partijen Q1 2025 volgt hier meer over. Vitens N.V. (vennootschap) Op vrijdag 29 november 2024 heeft de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Vitens plaatsgevonden. Belangrijke onderwerpen uit de AvA van 29 november 2024 zijn: De drinkwatertarieven voor 2025 zijn vastgesteld. Vitens verhoogt in 2025 de prijs van drinkwater om te investeren in de toekomst van de drinkwatervoorziening. De prijsstijging komt voor de consument neer op 14%. De prijsstijging is nodig vanwege hogere kosten voor onderhoud, verduurzaming en uitbreidingsinvesteringen in de drinkwaterinfrastructuur. Klimaatverandering en bevolkingsgroei zorgen voor extra uitdagingen, waardoor investeringen onvermijdelijk zijn. Vitens benadrukt dat de prijsverhoging nodig is om de levering van schoon en betrouwbaar drinkwater te kunnen garanderen. Op de AvA van 29 november 2024 heeft Vitens haar strategisch meerjarenplan gepresenteerd waarin staat beschreven waar Vitens zich de komende periode op gaat richten en wat de financiële impact daarvan is. N.V. De Bank Nederlandse gemeenten (vennootschap) Op dit moment zijn er geen bijzonderheden te melden. Communicatie N.v.t. Vervolg Binnen 3 maanden informeren wij u opnieuw over de actualiteiten van onze verbonden partijen.

Interne afstemming Deze informatiememo is afgestemd met de volgende collega’s: Accounthouders verbonden partijen Bijlage(n) Geen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15326527/1