Bijlage 2 Zienswijzen programmabegroting per onderwerp

Zienswijzen concept-programmabegroting 2026 per onderwerp en reactie dagelijks bestuur Onderwerp zienswijze

Hoofdlijnen reactie dagelijks bestuur

Waardering voor diverse ontwikkelingen Gemeenten waarderen diverse ingezette ontwikkelingen, zoals bijvoorbeeld rondom het formuleren van beleidsindicatoren, de productenen dienstencatalogus en het nieuwe Kompas Volksgezondheid en onderkennen de vele uitdagingen voor de GGD.

Wij bedanken u voor de uitgesproken waardering.

Erkentelijk voor onderzoek bezuinigingsopties Gemeenten zijn erkentelijk voor het onderzoeken van bezuinigingsopties voor 2026. Daarbij geven enkele gemeenten aan een voorkeur te hebben voor een bezuiniging om het verschil tussen index Gemeentefonds (3,6%) en die van de GGD (4,57%) te compenseren. Ook geven gemeenten aan niet te bezuinigen op onderdelen die gevolgen hebben voor de dienstverlening aan de inwoners en/of de robuustheid van de GGD.

Er loopt een afzonderlijk traject waarin diverse bezuinigingsscenario’s worden uitgewerkt. Hierover vindt in het de tweede helft van 2025 besluitvorming plaats. De uitgesproken voorkeuren van de gemeenten hierin worden in dat traject meegenomen.

Zorgen over landelijke bezuinigingen en ontwikkelingen Delen van de zorgen rondom de bezuinigingen op onder meer de pandemische paraatheid en het niet gegund krijgen van medische arrestantenzorg (MAZ). Enkele gemeenten vragen hier op landelijk niveau aandacht voor te vragen.

Wij bedanken voor het delen van de zorgen rondom diverse ontwikkelingen. Binnen GGD GHOR Nederland werken wij samen met andere GGD’en om aandacht te vragen voor een sterke publieke gezondheidszorg. Verder spreken wij de wens uit dat gemeenten via het kanaal van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten druk uitoefenen op de rijksoverheid om niet te bezuinigen op preventie.

Meer focus op mentale gezondheid Enkele gemeenten verzoeken meer focus aan te brengen op de mentale gezondheid van de jeugd door het beter te laten aansluiten van de product- en dienstverlening op de vragen vanuit de samenleving.

Graag gaat de GGD in gesprek met gemeenten, scholen en andere betrokken partners om een zo groot mogelijke winst voor onze inwoners te behalen op het terrein van de mentale gezondheid. Daartoe ontwikkelt de GGD lessen en andere materialen en brengt dit aanbod in beeld bij de school en/of andere partners; de partners bepalen welke producten zij afnemen. Daarnaast houdt de GGD continu het beschikbare pakket tegen het licht en probeert het nieuwe producten te ontwikkelen die nauw aansluiten bij de vraag vanuit gemeenten, scholen en inwoners/kinderen, zoals rondom suïcidepreventie.

Evaluatie GGD NOG Robuust en Bestuursagenda

GGD NOG Robuust en de Bestuursagenda 20232027 worden in 2025 geëvalueerd. Hierbij

1

Onderwerp zienswijze

Hoofdlijnen reactie dagelijks bestuur

Een aantal gemeenten geeft aan benieuwd te zijn naar de evaluatie van GGD NOG Robuust en de Bestuursagenda 2023-2027.

betrekken wij ook de gemeenten via het algemeen bestuur van de GGD.

Raadsadviescommissie Enkele gemeenten ondersteunen nogmaals de instelling van een (informele) raadsadviescommissie. Eén gemeente vraagt de raad van Berkelland zijn standpunt daarover te herzien.

Wij werken graag mee aan de vorming van een raadsadviescommissie, mede gezien het feit dat dit een zeer groot draagvlak bij de gemeenten heeft en wij via een dergelijke commissie de publieke gezondheid nog beter onder de aandacht van de raden kunnen brengen. Wanneer niet alle 22 gemeenten instemmen met een dergelijke raadsadviescommissie, zoeken wij een doelmatige en praktische oplossing.

Betrekken raden Gemeenten vragen de GGD de raden te (blijven) betrekken bij diverse ontwikkelingen.

Gezien de impact van alle ontwikkelingen vinden wij het van groot belang snel met de gemeenten te kunnen schakelen en de raden actief hierover te informeren.

Samenwerking met andere organisaties Een aantal gemeenten vraagt aandacht voor de mogelijkheden van samenwerking van de GGD met de VNOG, andere GGD’en en organisaties voor de JGZ van 0 – 4 jaar.

Wij gaan na in hoeverre wij via verdere samenwerking met andere GGD’en en met de VNOG schaalvoordelen kunnen behalen. Met de VNOG voeren wij op bestuurlijk en ambtelijk niveau gesprekken hierover. De GGD maakt zich verder al jaren hard voor een effectieve opzet en uitvoering van de Jeugdgezondheidszorg. Daar hoort nauwe samenwerking en afstemming met de aanbieders van JG 0-4 bij. De GGD merkt dat door veranderende vragen en landelijke richtlijnen en de gescheiden uitvoering van de JGZ het aantal knelpunten toeneemt. Dit maakt de uitvoering van JGZ in toenemende mate kwetsbaar, kostbaar en inefficiënt. Om deze reden loopt er momenteel een onafhankelijk onderzoek naar de inrichting van een toekomstbestendige JGZ in de regio NOG.

Externe subsidies Er wordt door een gemeente aandacht gevraagd voor het aantrekken van externe subsidies.

Sommige subsidies vragen wij samen met gemeenten aan, waardoor zij daarvan op de hoogte zijn. Andere subsidies vraagt de GGD zelfstandig aan; deze subsidie komt terug in de jaarrekening.

Zienswijzeprocedure Uitgangspuntennota Een gemeente vraagt de GGD bij een volgende wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling het gesprek over de toegevoegde waarde van een

Wij zijn bereid om bij een toekomstige wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling de zienswijzeprocedure bij de Uitgangspuntennota onderwerp van discussie te maken.

2

Onderwerp zienswijze

Hoofdlijnen reactie dagelijks bestuur

zienswijzeprocedure op de Uitgangspuntennota te agenderen. Geen zienswijze Drie raden geven aan geen zienswijze in te dienen.

Wij bedanken deze raden voor hun reactie.

3