CConstaterende datErmelo
Koppel je AI →
Document · PDF

11-05-22 Inbreng inspreker J.A. Oostindie

Gemeenteraad 11 mei 2022, gemeente ErmeloBij agendapunt: Input van insprekers523 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

De Vertrouwenscommissie i.o. heeft input gevraagd voor de profielschets van de burgemeester. Zowel inwoners als raadsleden konden spreken tijdens de openbare raadsvergadering van 11 mei. Onderstaand de inbreng van inspreker J.A. Oostindie.

Inbreng inspreker J.A. Oostindie Geachte Raad, dank voor de uitnodiging een bijdrage te leveren aan het proces om tot een profielschets te komen voor een nieuwe burgemeester. Ik doe dat graag; ik heb tot nu toe alle eerste burgers van dichtbij meegemaakt, net als overigens in de regio, ik kan een beetje vergelijken en evalueren. Daarom schets ik in mijn bijdrage, na een soort van disclaimer, allereerst een context en daarna doe ik u een aanbeveling. 1. Zoals gedeeld op de gemeentesite bevinden wij ons in fase 1. Deze start met een cursus staatsinrichting en ambten en rollen. Daar is veel kennis en informatie over te vinden, inclusief rapportages mbt het ambt, de taak, de persoonlijkheid en alle mogelijke ontwikkelingen en aanbevelingen, waarvan je soms de indruk krijgt ‘wie zou het ambt ambiëren’ nog los van de gemeente waarin je dat ambt bedient. Ik wens de vertrouwenscommissie succes met het vinden en vaststellen van goede bronnen van kennis; Voel je vrij creatief te zijn hoewel ik besef dat het met zoveel best moeilijk en procedureel kan zijn. Besef bovendien bij alles wat je hoort; dat alles wat wijs klinkt niet automatisch verstandig is. 2. Bij het opstellen van een profiel bestaat de kans dat u zoekt naar een betere variant van uzelf.

De bekende bruggenbouwer wordt gezocht daar waar de verschillen onoverkomelijk lijken; net als de ‘verbinder’ als oplosser voor een gebrek aan samenwerken en of vertrouwen. Wat ik hiermee wil zeggen, vergeet geen gedegen voortraject waarin het besef groeit wie en wat u zelf bent, welke sfeer, cultuur en mentaliteit dit huis typeert; waar uw eigen bestuurlijke uitdagingen liggen en vooral wat van u als raad, nieuw college en ambtelijke organisatie (inclusief netwerkpartners) voor profiel te schetsen is. We zoeken geen trainer of dominee, wij zoeken een eerste burger die het met ons wil doen. 3. Zo bezien heeft iedereen zijn of haar voorkeur / smaak, maar om de kans van slagen en de kans op succes groter te maken, de volgende aanbevelingen. a. Vooral als de basiseisen geregeld zijn, wat maakt het dan spannend? Bepaal minimaal 3 aspecten waarmee wij kunnen/willen verleiden? Aspecten die verder gaan dan natuur; bv. dat wij ambitie hebben, een toekomstvisie, allure wellicht b. Adresseer je kandidaat concreet: een kind van zijn/haar tijd, gevormd door de school van het leven; een belijdend democraat, dienaar en volger van de rechtsstaat, geen ego, geen regent, maar inhoud en gezag; iemand die overlegt, die wikt en weegt. c. Zoek iemand die van politiek weet, maar van politieke filosofie houdt. (als u dat wenst wil ik dit toelichten), breed georiënteerd en goed besensord. d.

Kijk ook naar persoonlijkheidskenmerken: sportief, sociaal (netwerk) nieuwsgierig, moedig en coöperatief mbt samenwerken in dit huis, in de gemeente en in de regio; Niet een Kapitein maar een stuurman. e. Durf te twijfelen en eventueel terug te gaan naar de raad om te zeggen dat de juiste er niet bij zat.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11481355/1