09-05-22 Consultatiegesprek waarnemend burgemeester

Consultatiegesprek vertrouwenscommissie i.o. met waarnemend burgemeester

Plaats: zaal Ermeloo

Datum:

09 mei 2022

Tijd:

11:00 uur

Aanwezig: Dorine Burmanje (waarnemend burgemeester gemeente Ermelo), Evelien Kars (voorzitter vertrouwenscommissie i.o.), Sarath Hamstra (lid vertrouwenscommissie i.o.), Ronald van Veen (lid vertrouwenscommissie i.o.), Henri Luitjes (lid vertrouwenscommissie i.o.), Herma van der Weide (lid vertrouwenscommissie i.o.), Marloes Haveman (secretaris vertrouwenscommissie i.o.), Joëlle de Graaf (verslaglegging) De vertrouwenscommissie i.o. heeft in het kader van een oriëntatie op het ambt van burgemeester consultatiegesprekken gevoerd. De beknopte verslagen van deze consultatiegesprekken bevatten de input die door de gesprekspartners zijn gegeven voor de benoemingsprocedure van de burgemeester.

‘Ermelo staat er nu anders voor’ Er is tevredenheid over de manier waarop Dorine haar rol als burgemeester heeft vervuld, zowel vanuit de samenleving als de organisatie en haar partners. De vraag luidde waarom Dorine niet door zou gaan als burgemeester. Dorine deed haar intrede als waarnemend burgemeester tijdens een politiek-bestuurlijke crisis. Een groot deel van haar taak als burgemeester was om rust terug te laten keren, dat is gebeurd. Ermelo staat er nu anders voor, er is iemand nodig die bij de nieuwe situatie van Ermelo past. Er is veel veerkracht te zien in de gemeente, bij het bestuur en in de ambtelijke organisatie. Het klimaat is nu gunstig om verder te gaan bouwen. Daarnaast vindt Dorine dat het tijd is voor haar om, na haar lange loopbaan, rustiger aan te gaan doen. Gewenste kenmerken en capaciteiten ● Zichtbaarheid als burgemeester, er moet continuïteit zijn in haar/zijn zichtbaarheid en aanwezigheid. Ook het onderhouden van een netwerk, lobbyist zijn voor je gemeente. Trots zijn op je gemeente en dit ook kunnen uitdragen. ○ In de samenleving, burgemeester ben je altijd ○ Bij overleggen, zoals in provinciaal of EHZ verband ○ In de veiligheidsregio ● Een jongere burgemeester is passend bij de huidige context van Ermelo ● Geen verleden en verbindingen in Ermelo. Een frisse start, iemand die onbevangen tegen zaken kan aankijken.

Een burgemeester moet wel onderdeel zijn van de gemeente en de samenleving en zich snel kunnen inbedden in de samenleving in Ermelo. ● Een goede burgemeester heeft de balans tussen emotionele intelligentie, cognitieve intelligentie en sociale intelligentie. ● Lef hebben en besluitvaardig zijn. Het lef hebben om besluiten te nemen, wel op basis van alle beschikbare informatie die vooraf is verzameld. Niet bang om fouten toe te geven, hierbij oog hebben voor de menselijke maat. ● Een verbinder. Iemand die kan interveniëren door contact te leggen met mensen. Ook intern is het belangrijk te verbinden. Een burgemeester moet accorderen met de raad en de wethouders. ● Inhoud kunnen scheiden van het proces. Eerst feiten en informatie verzamelen, aan de ambtelijke organisatie vragen wat verschillende scenario’s zijn. Op basis daarvan een route bedenken en hierover een besluit nemen. Een goede bestuurder houdt vooral oog op het proces, en heeft een zekere distantie tot de inhoud. ●

Wanneer een burgemeester minder of geen politieke ervaring heeft, komen er meer werkzaamheden bij de griffie, organisatie, gemeenteraad en college terecht. Procedures, wet- en regelgeving zijn

onbekend. Dat kan belastend zijn voor anderen. Het scheelt om voor iemand te kiezen die daar gepokt en gemazeld in is, maar een groot lerend vermogen is ook waardevol.

Uitdagingen voor de gemeente Ermelo ● De ambtelijke organisatie zit in een nieuwe fase van samenwerking, hier is synergie nodig. Iedereen wil een mooie en goede gemeente voor haar inwoners, het doel is daarbij gezamenlijk. Er ligt daarbij vooral een focus op de driehoek van de griffie, het college en de gemeentesecretaris. ● De ontwikkelingen in de EHZ samenwerking is een belangrijke uitdaging voor de komende jaren. ● Handhaving is een belangrijk thema. De burgemeester heeft een grote taak om de processen te bevorderen en snelheid te bewaren. Besluitvaardigheid is hierin belangrijk.