Tribuut, Kadernota Toekomstplan en Begroting 2024-2027
Tekst van het document
Kadernota Toekomstplan en Begroting 2024-2027 Datum: Januari 2023 Status: Bestuursvergadering 1 februari 2023 Auteur: Michel van Schooten en Bert Groot Wesseldijk
Kadernota Toekomstplan en Begroting 2024-2027 Financiële uitgangspunten voor de begroting 2024 Voor het jaar 2024 worden de volgende uitgangspunten voorgesteld: Indexering De budgetten voor structurele en incidentele kosten in de begroting 2024 worden geïndexeerd op basis van de prijsontwikkeling 2021, die in de septembercirculaire 2022 van het rijk is aangegeven: • Loonkosten index: 4,2 % • Materiële kosten index: 2,4 % • Index PIOFACH1: 2,5 % Er is nog geen nieuwe CAO voor ambtenaren die onder de WSGO vallen. De huidige COA loopt over 2021-2022. Het laatste bod van de werkgevers bestond onder andere uit een cao voor twee jaar met een salarisverhoging van 5% in 2023 en 3% in 2024. De vakbonden willen een cao voor één jaar met een van salarisverhoging van 11,25%. Zij hebben begin november al gemeld dat zij niet willen onderhandelen over deze looneis. Omdat we hier niet op kunnen vooruitlopen voor de begroting van 2024 gaan we daarom maar gewoon uit van de verwachte loonkosten voor 2023 vermeerderd met de bovengenoemde index uit de septembercirculaire 2022. Actualisatie maatstaven De kosten voor de uitvoering van de belastingtaken worden verdeeld aan de hand van de maatstaven (inwoners, objecten, aanslagregels, aanslagbiljetten en invorderingskosten).
Voor de begroting 2023 zijn de maatstaven geactualiseerd op basis van de door uw bestuur vastgestelde berekeningswijze in de notitie kostenverdeelsystematiek van januari 2020. Maatstaven gewijzigde begroting 2023 Verdeelsleutel
Apeldoorn
Epe
Lochem
Voorst
Zutphen
Brummen
Totaal
# Woning
78.974
15.726
16.252
10.805
24.474
10.023
156.254
# Niet Woningen
7.052
1.828
2.417
1.666
2.068
975
16.006
€ 232.629
€ 52.842
€ 54.599
€ 29.728
€ 100.730
€ 18.240
€ 488.768
1.589
359
478
305
767
198
3.696
# Aanslagregels totaal
445.278
85.973
84.531
48.076
110.231
60.294
834.383
# Inlezen/verwerken
91.917
32.598
45.445
21.223
22.885
38.493
252.561
# Stuf-Vordering
8.809
2.022
2.103
1.148
7.666
1.157
22.905
# Controle grondslagen
10.049
706
887
221
3.402
200
15.465
# Biljetten
94.615
20.604
22.459
14.922
33.581
10.850
197.031
# Heffen bezwaren
249
89
111
50
360
55
914
# KWS verzoeken
3.773
336
415
212
1.209
0
5.945
Dwanginvordering
€ 427.077
€ 45.904
€ 55.417
€ 36.602
€ 130.330
€ 25.466
€ 720.796
# Klantcontacten
15.864
2.963
3.338
1.931
5.874
1.500
31.470
Proceskostenvergoeding #WOZ bezwaren
1 PIOFACH is een acroniem voor taken op het gebied van gebied Personeel, Inkoop, Organisatie, Financiën,
Automatisering, Communicatie en Huisvesting.
Kadernota 2024 – 2027
2
Maatstaven begroting 2024 Verdeelsleutel
Apeldoorn
Brummen
Epe
Lochem
Voorst
Zutphen
Totaal
# Woning
79.359
10.149
15.873
16.523
10.872
24.533
157.309
# Niet Woningen
7.454
964
1.793
2.358
1.692
2.220
16.481
€ 317.624
€ 29.655
€ 57.062
€ 47.616
€ 22.782
€ 89.301
€ 564.040
1.802
365
275
350
161
486
3.439
# Aanslagregels totaal
349.642
64.849
86.868
85.162
48.223
114.095
748.839
# ASR inlezen
77.032
31.528
33.104
45.842
21.243
23.066
231.815
# ASR Stuf
10.370
98
1.820
1.966
1.057
9.494
24.805
# Controleren grondslagen
11.831
137
992
1.079
282
3.544
17.865
# Biljetten
95.502
11.313
20.022
22.090
14.156
33.447
196.530
# Heffen bezwaren
334
19
120
104
40
548
1.165
# KWS verzoeken
2.414
0
232
260
133
770
3.809
Dwanginvordering
€ 491.494
€ 25.466
€ 52.978
€ 62.442
€ 39.952
€ 127.046
€ 799.378
# Klantcontacten
15.771
1.500
3.024
2.635
1.593
5.238
29.761
Proceskosten-vergoeding #WOZ bezwaren
Toelichting op de maatstaven t.b.v. de begroting 2024 Algemeen:
de maatstaven zijn geactualiseerd op basis van Gouw Tribuut, voor de jaren 2022.
Woningen en niet woningen:
Betreft de te waarderen objecten (alle WOZ-objecten excl. WOZvrijstellingen) die actief zijn/waren per 1-1-2022.
Proceskostenvergoeding:
Betreft de uitgekeerde proceskostenvergoedingen per gemeente in 2022.
Bezwaren:
Betreft het aantal ingediende bezwaren (verdeeld naar WOZ en Heffen) in 2022.
Objecten:
Betreft de te waarderen objecten (alle WOZ-objecten excl. WOZvrijstellingen) die actief zijn/waren per 1-1-2022.
Aanslagregels:
Het totaal aantal verzonden aanslagregels van alle belastingsoorten in tijdvak 2022 (heffingsjaar voorafgaande aan het jaar waarin de kadernota en begroting worden opgesteld) exclusief de beschikkingsregels. Voor heffingen die achteraf worden opgelegd is uitgegaan van het tijdvak 2021. Voor specifieke activiteiten zijn de bijbehorende aanslagregels inzichtelijk gemaakt.
Biljetten:
Het totaal aantal biljetten in tijdvak 2022.
Kwijtscheldingensverzoeken:
Betreft het aantal ingediende kwijtscheldingsverzoeken (exclusief automatische kwijtschelding) per gemeente in 2022.
Kadernota 2024 – 2027
3
Inkomsten uit dwanginvordering:
het aandeel van de gemeenten in de totaal ontvangen inkomsten uit dwanginvordering, in het jaar 2022.
Klantcontacten:
Betreft het aantal geregistreerde klantcontacten in 2022 per gemeente.
BTW De budgetten in de begroting zijn exclusief BTW geraamd. Het vervallen van de verruimde koepelvrijstelling heef hier geen effect op. De betaalde BTW wordt bijgehouden en zal driemaal per jaar met de transparantie/doorschuifmethode naar rato van de gemeentelijke bijdrage aan de deelnemende gemeenten worden doorgeschoven. De gemeenten kunnen deze BTW vervolgens compenseren bij het btw-compensatiefonds. Beleidsontwikkelingen • De coronacrisis lijkt over het hoogtepunt heen te zijn. In de begroting van 2023 hebben we nog €50.000,- gereserveerd voor de uitvoering van landelijke en lokale regelingen die uitzonderingen vormen op reguliere processen. • Om verdere stijging van proceskosten te voorkomen hebben we samen met de deelnemende gemeenten praktische maatregelen besproken om bezwaren van NCNP-bureaus te voorkomen. Een combinatie van proactief communicatie samen met de gemeenten is het doel kosten te besparen. De verwachting voor 2023 is dat er mogelijk een stijging van de bezwaren plaats zal vinden omdat de forse stijging van de WOZ-waarde extra accent legt op de waarde. Dat in combinatie met de extra aandacht voor kostenstijging bij huishoudens en bedrijven zal dit impact hebben op de bezwaren. Voorstel is de werkelijke kosten van 2022 op te nemen. De eventuele extra kosten kunnen naar verwachting gedekt worden uit de bestaande reserve.
• De nieuwe CAO voor gemeenten en samenwerkingsverbanden zal naar verwachting resulteren in hogere loonkosten, dan de gebruikte indexering voor 2023 en verder. De loonkosten zullen worden geactualiseerd zodra de CAO definitief is. • Tijdens een sessie met de teamleiders en de stafafdeling blijkt dat automatisering, robotisering en kunstmatige intelligentie voor Tribuut belangrijke toepassingen kunnen worden. De vele processen en data vragen om efficiënter te werken en de werkdruk beheersbaar te houden. Daarnaast moet het helpen de kwaliteit op orde te houden. Geautomatiseerde processen kunnen we deels zelf in workflows inrichten. Robotisering en API’s (Application Programming Interface) moeten we echter laten ontwikkelen. API’s zorgen voor alle interacties tussen applicaties, gegevens en apparaten. Ze maken de overdracht van gegevens van systeem naar systeem mogelijk. Robotisering helpt ons geautomatiseerd processen te doorlopen. Kunstmatige intelligentie kan helpen snel goede analyses te ontwikkelen en onderbouwing te leveren voor b.v. waarderen. Hiervoor hebben we ontwikkelbudget nodig. Voorstel is een bedrag van € 75.000, euro te reserveren uit de bestaande reserve voor dit doel. We houden het bestuur op de hoogte van de investeringen en de resultaten. • In 2023 wordt het telefoonsysteem opnieuw aanbesteed. Daarmee nemen we ook afscheid van de vaste telefoons.
Daar wordt al een tijdje niet meer in geïnvesteerd. Nu blijkt echter ook dat er nieuwe mobiele telefoons moeten komen, omdat de beveiliging van de bestaande mobiele telefoons komend voorjaar niet meer wordt gegarandeerd. Vooralsnog gaan we ervanuit dat de investeringen niet zullen leiden tot hogere afschrijvingen per boekjaar. • Naar aanleiding van de zienswijze van de gemeenteraad van Apeldoorn hebben we alle uitgaande brieven en onze teksten op social media en de website opnieuw getoetst op eenvoudig taalgebruik. De komende jaren blijven we aandacht voor houden. De toegankelijkheid van onze site voor blinden en slechtzienden wordt in de audit meegenomen door een externe partij.
Kadernota 2024 – 2027
4
Actualisatie risico’s en overige ontwikkelingen • De energiekosten zullen toenemen voor Tribuut, met dien verstande dat Tribuut in de DVO met Gemeente Epe (onze verhuurder) een prijsplafond hebben opgenomen. Hierdoor zal de doorberekende prijsstijging beperkt blijven tot naar schatting € 35.000, -. • De inflatie is enorm opgelopen in 2022. Dat heeft al invloed op de indexering van de contracten voor 2023. Het is nog moeilijk in te schatten of de contractueel afgesproken indexaties ongeveer gelijklopen met de indexatiepercentages uit de septembercircullaire. • De belastingdienst is druk bezig de gedupeerden van de toeslagenaffaire te compenseren. Dit is echter een langdurig traject en vraagt zorgvuldige communicatie. Het lijkt erop dat de inspanning voor Tribuut op dit dossier na 2022 beperkt blijft tot het monitoren van informatie en instructies van de belastingdienst en het verlenen van kwijtschelding, zodra de wetgeving daarvoor is aangepast. • Door het toetreden van Gemeente Brummen tot de Gemeenschappelijke Regeling zal daar de benodigde aandacht naar toe gaan. Dat kan de aandacht afleiden tot de primaire processen. Ook het samenvoegen van de database is een potentieel risico voor fouten en daarmee extra werk. Tot op heden vergt het veel aandacht, maar lijken de risico’s beperkt door een goede voorbereiding.
De samenvoeging van de database in GOUW (onze belastingapplicatie) is gerealiseerd. De reguliere werkprocessen blijven punt van aandacht tot en met de eerste grote kohier die eind februari wordt verzonden. • De ontwikkelingen t.a.v. de SOR (samenhangende object registratie) is nu al onderwerp van gesprek tussen de deelnemende gemeenten en Tribuut. Er wordt veel gesproken over de kosten die op de gemeenten en samenwerkingsverbanden af komt. Echter is er nog nauwelijks onderbouwing te vinden voor deze inschattingen. Verwachting is dat deze ontwikkeling leidt tot extra kosten voor een periode van 3 tot 5 jaar. Inschatting is ook dat het daarna nog veel vraagt de uitwisseling van gegevens op orde te houden. We houden de ontwikkelingen in de gaten.
Kadernota 2024 – 2027
5