Ontwerp Programmabegroting 2027 ODVeluwe
Tekst van het document
Ontwerp Programmabegroting 2027
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
1
Colofon Datum 2-4-2026 Adresgegevens Omgevingsdienst Veluwe Postbus 971 7301 BE Apeldoorn
Inhoudsopgave Aanbiedingsbrief ......................................................................................................................................... 3 Programma 1. Vergunningverlening ................................................................................................... 5 Programma 2. Toezicht & Handhaving ............................................................................................... 7 Programma 3. Advies ..............................................................................................................................10 Programma 4. Samenwerking omgevingsdiensten .....................................................................12 Programma 5.
Projecten & Programma’s........................................................................................15 Financiële begroting ................................................................................................................................17 Toelichting op de financiële begroting .............................................................................................19 Overzicht van lasten en baten per taakveld ...................................................................................22 Geprognotiseerde balans .......................................................................................................................23 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing ...............................................................25 Paragraaf Financiering ............................................................................................................................28 Paragraaf Bedrijfsvoering .....................................................................................................................30 Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen .........................................................................................32 Paragraaf Verbonden Partijen .............................................................................................................32 Paragraaf Openbaarheid
........................................................................................................................32 Bijlagen .........................................................................................................................................................33 Bijlage 1
Productie per partner 2027 ........................................................................................34
Bijlage 2
Overzicht overhead ........................................................................................................35
Bijlage 3
Meerjarenperspectief 2027-2030 .............................................................................36
Bijlage 4
Effectkengetallen (KPI’s) ............................................................................................38
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
2
Aanbiedingsbrief Inleiding Voor u ligt de programmabegroting 2027 van Omgevingsdienst Veluwe (ODVeluwe). ODVeluwe is een samenwerkingsverband, conform de Wet Gemeenschappelijke Regelingen, tussen de gemeenten Apeldoorn, Brummen, Elburg, Epe, Ermelo, Harderwijk, Hattem, Heerde, Nunspeet, Oldebroek, Putten, Voorst en de provincie Gelderland voor de uitvoering van milieutaken. ODVeluwe behandelt voor de deelnemers de aanvragen voor vergunningen in het kader van het omgevingsrecht, toetst meldingen, houdt toezicht op en handhaaft de milieuaspecten van de Omgevingswet. Daarnaast adviseert ODVeluwe gemeenten en provincie bij de opstelling van beleid en bij specifieke ontwikkel- of uitvoeringsprojecten op het gebied van ruimtelijke ordening, circulariteit en duurzaamheid. De dienst werkt binnen de door gemeenten en provincie aangegeven beleidskaders en opdrachten, zoals die in samenwerkingsovereenkomsten zijn vastgelegd. Daarnaast vervult ODVeluwe een belangrijke verbindende en faciliterende rol voor de Gelderse omgevingsdiensten. ODVeluwe levert producten in opdracht van de directeuren van de omgevingsdiensten binnen Gelderland op het terrein van portaal, kenniscentrum en communicatie alsmede de Bestuurlijke Strafbeschikking Milieu (BSbM). De begroting is gebaseerd op de meerjaren begroting 2026-2029 met inachtneming van de indexering.
Er is geen nieuw beleid opgenomen in de begroting. Mochten raden en colleges na de gemeenteraadsverkiezingen aanvullende wensen hebben dan kant dat aanleiding zijn voor een begrotingswijziging. Uitgangspunten De programmabegroting is samengesteld op basis van de ‘Notitie uitgangspunten begroting 2027’ (NvU) die op 11 december 2025 door het Algemeen Bestuur van ODVeluwe is vastgesteld. In de notitie is benoemd dat als het Centraal Economisch Plan (CEP) afwijkende indexaties publiceert, na vaststellen NvU, dat de programmabegroting hierop zal worden aangepast. Op 12 maart 2026 heeft het CEP haar indexaties gepubliceerd. Deze zijn verwerkt in de programmabegroting 2027. Met inachtneming van de CAO SGO 2025-2027 en het feitelijke kostenniveau over het uitvoeringsjaar 2025; zijn de indexeringen voor de lonen en materiele kosten als volgt: Loonkosten index
2026
2027
2028
2029
2030
Septembercirculaire 2024 t.b.v. begroting 2026
3,8%
4,8%
4,0%
4,0%
4,0%
Centraal Economisch Plan CEP t.b.v. Begroting 2027 (12-3-2026)
3,1%
4,2%
4,0%
3,6%
3,5%
Structurele correctie 2026
-0,7%
-0,7%
-0,7%
-0,7%
-0,7%
-0,6%
0,0%
-0,4%
-0,5%
Verschil Septembercirculaire 2024 - CEP 26 Indexatie effect
-0,7%
-1,3%
-0,7%
-1,1%
-1,2%
Netto materiële consumptie
2026
2027
2028
2029
2030
Septembercirculaire 2024 t.b.v. begroting 2026
2,7%
2,2%
2,2%
2,2%
2,2%
Centraal Economisch Plan CEP t.b.v. Begroting 2027 (12-3-2026)
2,6%
2,1%
2,6%
2,3%
2,5%
Structurele correctie 2026
-0,1%
-0,1%
-0,1%
-0,1%
-0,1%
-0,1%
0,4%
0,1%
0,3%
-0,2%
0,3%
0,0%
0,2%
Verschil Septembercirculaire 2024 - CEP 26 Indexatie effect
-0,1%
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
3
Voor de opstelling van de begroting 2027 en de meerjarenraming 2028-2030 van ODVeluwe benoemt de notitie de volgende algemene uitgangspunten: • De begroting voldoet aan het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) c.q. de eisen die de financieel toezichthouder (Ministerie van BZK) daaraan stelt; • De basis voor het opstellen van de nieuwe begroting is die van de Meerjarenbegroting 20262029, jaarschijf 2027 gecorrigeerd met de structurele effecten van de met deelnemers overeengekomen uitvoeringsplannen 2026; • De begroting inclusief meerjarenperspectief is structureel sluitend.
Programma’s Binnen Gelderland hebben de omgevingsdiensten met elkaar afgesproken dezelfde programma’s in de begroting op te nemen. De begroting bestaat uit de volgende programma’s: 1. 2. 3. 4. 5.
Vergunningverlening Toezicht & Handhaving Advies Samenwerking omgevingsdiensten Projecten & Programma’s
Leeswijzer Vanaf de volgende pagina is een inhoudelijke beschrijving opgenomen van de hiervoor reeds genoemde programma’s. Per programma wordt ingegaan op de drie W-vragen: • Wat willen we bereiken? • Wat gaan we daarvoor doen? • Wat mag het kosten? De begroting bevat per programma een raming van de output gebaseerd op ervaringscijferrs uit 2025, de begroting 2026 en de samenwerkingsovereenkomsten 2026. In bijlage 1 is de geraamde output per deelnemer opgenomen. Met behulp van periodieke rapportages wordt met de opdrachtgevers afgestemd over de betreffende productie. Na de programma’s treft u vanaf pagina 17 de financiële begroting met daarbij een toelichting op de geraamde lasten en baten. Pagina 25 e.v. bevat de verplichte paragrafen. Tot slot treft u de bijlagen aan. Wij wensen u veel leesplezier en een goed inzicht in ODVeluwe!
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
4
Programma 1. Vergunningverlening WAT HOUDT DIT PROGRAMMA IN? Het programma Vergunningverlening heeft betrekking op het behandelen van aanvragen omgevingsvergunningen en meldingen. Op nieuwe of te veranderen bedrijfsactiviteiten kan milieuwet- en regelgeving van toepassing zijn. Afhankelijk van de complexiteit van de bedrijfsactiviteiten is een milieumelding of -vergunning nodig. In de producten- en dienstencatalogus (PDC) staan de producten en diensten die deel uitmaken van dit programma. WAT WILLEN WE MET DIT PROGRAMMA BEREIKEN? Het programma Vergunningverlening draagt bij aan de navolgende doelstellingen: • Het bevorderen van de kwaliteit van de leefomgeving. • Het verbeteren van de lucht-, bodem- en waterkwaliteit. • Het voorkomen van hinder van bedrijven. • Het adviseren van bedrijven, gericht op het voorkomen en minimiseren van milieurisico’s. WAT GAAN WE DAAR VOOR DOEN? De output van het programma Vergunningverlening is grotendeels vraaggestuurd en wordt bepaald door meldingen van inwoners en bedrijven en vergunningaanvragen vanuit het bedrijfsleven. Deze meldingen en vergunningaanvragen hebben betrekking op milieubelastende activiteiten bij bedrijven, graafwerkzaamheden in de bodem en sloopactiviteiten. Deze aanvragen zijn afhankelijk van conjunctuur en in werking treden van wetgeving.
Sinds de inwerkingtreding van de Omgevingswet, is er een afname van vergunningplicht en een uitbreiding van de meldplicht. Rondom het thema stikstof zien we nieuwe activiteiten en uitbreidingsmogelijkheden in de fysieke leefomgeving in aantal teruglopen. Sinds de uitspraak van de Raad van State dat voor intern salderen nu ook een vergunningplicht geldt, lijkt de terugloopt versterkt te zijn. Beide ontwikkelingen hebben een dempend effect op het aantal nieuwe vergunningaanvragen dat ingediend wordt. Hierdoor komt capaciteit vrij die we inzetten op de wettelijke taak van het actualiseren van vergunningen. Recent neemt de aandacht voor de kaderrichtlijn water (KRW) toe. Een belangrijke factor hierin is de kwaliteit van het bedrijfsafvalwater dat op de riolering wordt geloosd, de indirecte lozingen. Betere regulering van deze indirecte lozingen is nodig voor het verbeteren van de waterkwaliteit. ODVeluwe neemt hier vanuit vergunningverlening via het actualisatieprogramma een stevigere rol in. In de samenwerkingsovereenkomsten (SWO’s) die jaarlijks voor alle deelnemers worden opgesteld, worden de de hiervoor genoemde thema’s vertaald naar concrete afspraken over de te leveren producten en diensten.
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
5
1. Vergunningverlening
Aantal
Vooroverleg
36
Melding MBA - compact1
2.603
Melding MBA - regulier
517
Melding MBA - uitgebreid
492
Vergunning MBA - regulier
151
Vergunning MBA - uitgebreid
60
Informatieplicht
1.469
Advies compact
695
Totaal
6.023
Omzet per partner Bedragen x € 1 1. Vergunningverlening Apeldoorn Brummen Epe
Bedrag 1.230.454 185.128 285.707
Voorst Elburg Ermelo Harderwijk Hattem Heerde Nunspeet Oldebroek Putten Gelderland Totaal
211.106 279.214 335.890 529.703 71.111 116.409 213.162 149.881 328.688 3.936.453
De in bovenstaande tabel genoemde bedragen betreffen niet alleen uren, maar ook andere kostensoorten, zoals uitbesteding.
1
Dit betreft asbest meldingen en geen vergunningen.
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
6
WAT MAG HET KOSTEN? Bedragen x € 1 Begroting Baten
3.936.453
Lasten Direct Algemene dekkingsmiddelen Totaal Lasten
Mutaties reserves
Gerealiseerd resultaat
3.003.475 942.020 3.945.494
0
-9.042
Programma 2. Toezicht & Handhaving WAT HOUDT DIT PROGRAMMA IN? Het programma Toezicht & Handhaving omvat het houden van toezicht op en het handhaven van de milieu wet- en regelgeving. Het gaat hierbij om: • Het uitvoeren van risicogestuurd cyclisch toezicht. • Het uitvoeren van controles bij milieubelastende activiteiten. • Het afhandelen van klachten. • Het toepassen van bestuursrechtelijke en strafrechtelijke handhaving. • Het beschikbaar zijn bij incidenten en afhandelen van meldingen ongewone voorvallen. In de producten- en dienstencatalogus (PDC) staan de producten en diensten die deel uitmaken van dit programma. WAT WILLEN WE MET DIT PROGRAMMA BEREIKEN? Het realiseren van een adequaat niveau van toezicht en handhaving bij milieubelastende activiteiten. ODVeluwe voert haar handhavingstaak uit op basis van een handhavingsuitvoeringsprogramma (HUP) dat gebaseerd is op de Regionale Uitvoerings- en Handhavingsstrategie (RUHS), een risico-analyse-model en een level playing field. WAT GAAN WE DAAR VOOR DOEN? De output van het programma Toezicht en Handhaving wordt voor meer dan de helft bepaald door risico gestuurd gepland toezicht. Het andere deel van dit programma is vraaggestuurd. De vraaggestuurde productie betreft onder andere de gevolgen die voortkomen uit het geplande toezicht zoals hercontroles en handhavingsproducten. Een ander deel betreft klachten.
In lijn met de Omgevingswet hebben de deelnemers in ODVeluwe een gezamenlijke RUHS vastgesteld (september 2025) voor de taken die belegd zijn bij de omgevingsdienst. Op basis van deze RUHS is een UVP opgesteld en door het Dagelijks Bestuur van ODVeluwe vastgesteld (december 2025). Deze RUHS en UVP zijn instrumenten vanuit de Big 8-cyclus om inhoudelijk meer richting te geven aan de uitvoering van de VTH-taken en kan stap-voor-stap meer invulling worden gegeven aan meer outcomegericht werken (bijdragen aan milieu-impact).
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
7
ODVeluwe heeft een belangrijke rol bij ondermijning, waarbij de focus ligt op een goede invulling van de oog- en oorfunctie bij het uitvoeren van de reguliere VTH-taken om gemeente en/of politie tijdig te kunnen informeren over signalen. Toezichthouders worden getraind in het herkennen van ondermijnende activiteiten en vergunningverleners zijn bekend met het Bibobprotocol. Op lokaal niveau kan per gemeente aanvullende inzet worden georganiseerd op basis van projectovereenkomsten (bijvoorbeeld voor deelname aan veiligheidsoverleggen of integrale controles naast het geplande toezicht om). Uitgangspunt blijft dat deelname wel gerelateerd moet zijn aan de kerntaken van ODVeluwe (en het verstrekte mandaat). In 2025 is gestart met de nieuwe basistaak: het toezicht op de rapportageverplichting voor werkgebonden personenmobiliteit (Wpm). Inmiddels is bekend geworden dat de ondergrens (voor het moeten rapporteren) is verhoogd naar bedrijven met minimaal 250 medewerkers. Dit betekent dat het aantal bedrijven dat moet rapporteren fors is afgenomen en daarmee kan deze taak (vooralsnog, mits het uitsluitend het toezicht op de rapportageverplichting blijft) worden opgepakt binnen de bestaande capaciteit. Het is reëel te verwachten dat op de lange termijn ook gestuurd gaat worden op het reduceren van de CO2-emissie van zakelijke mobiliteit.
Op dit moment is het toezicht op de Wpm beperkt tot het controleren op het voldoen aan de rapportageverplichting. In de toekomst wordt dat toezicht zeer waarschijnlijk uitgebreid met een inhoudelijke toetsing en sturing op de Co2reductie. In dat geval vergt de uitvoering van deze taak fors meer inzet en een noodzakelijke bijstelling in de begroting. In de samenwerkingsovereenkomsten (SWO’s) die jaarlijks voor alle deelnemers worden opgesteld, worden de de hiervoor genoemde thema’s vertaald naar concrete afspraken over de te leveren producten en diensten. In onderstaand tabel is de productie voor het gehele programma opgenomen, in bijlage 1 is de uitsplitsing van de geraamde productie per partner opgenomen.
2. Toezicht & Handhaving
Aantal
Geplande integrale controle - normaal
1.525
Geplande integrale controle - groot
319
Geplande aspectcontrole - normaal
415
Geplande aspectcontrole - groot
37
Niet geplande aspectcontrole - compact
655
Niet geplande aspectcontrole - normaal
1.686
Niet geplande aspectcontrole - groot
94
Incidentmelding
940
Handhavingsbesluit
225
Juridisch advies verstrekken
169
Handhavingsverzoek
31
Totaal
6.096
Diensten (in uren)
Uren
Bereikbaarheidsregeling (piket)
325
Proces Verbaal - BOA inzet (grijs)
2.160
Totaal
2.485
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
8
Omzet per partner Bedragen x € 1 2. Toezicht & Handhaving Apeldoorn Brummen Epe
Bedrag 2.746.990 295.803 605.578
Voorst Elburg Ermelo Harderwijk Hattem Heerde Nunspeet Oldebroek Putten Gelderland Totaal
450.259 429.493 699.761 1.001.558 133.121 313.344 536.447 344.287 827.695 8.384.336
De in bovenstaande tabel genoemde bedragen betreffen niet alleen uren, maar ook andere kostensoorten, zoals uitbesteding. WAT MAG HET KOSTEN? Bedragen x € 1
Begroting Baten
8.384.336
Lasten Direct
6.510.612
Algemene dekkingsmiddelen
2.037.826
Totaal Lasten
8.548.438
Mutaties reserves
Gerealiseerd resultaat
0
-164.102
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
9
Programma 3. Advies WAT HOUDT DIT PROGRAMMA IN? Binnen het programma Advies worden adviesproducten geleverd op het gebied van diverse milieuspecialismen, zoals bodem, geluid, veiligheid, energie, ecologie en milieuplanologie. Onder dit programma vallen ook het beheer van het bodeminformatiesysteem en het verstrekken van bodeminformatie. In de producten- en dienstencatalogus (PDC) staan de producten en diensten die deel uitmaken van dit programma. WAT WILLEN WE MET DIT PROGRAMMA BEREIKEN? Het uitvoeren van wettelijke (advies)taken, dan wel adviseren over thematisch milieubeleid met het oog op een beter leefmilieu (gezondheid, veiligheid en leefbaarheid). WAT GAAN WE DAAR VOOR DOEN? De output van het programma Advies is vraaggestuurd en wordt bepaald door aanvragen van onze opdrachtgevers. Aanvragen zijn conjunctuurgevoelig en afhankelijk van wijzigingen in weten regelgeving. Door het van kracht worden van de Omgevingswet zien we op bepaalde thema’s het aantal en de complexiteit van de adviesaanvragen toenemen. Net als bij het programma Vergunningverlening zien we bij het programma Advies het effect van de onduidelijkheid rondom het thema stikstof. Binnen het programma Advies leidt dit tot een toename van vragen, regelmatig in combinatie met vragen op het thema ecologie.
De door ODVeluwe ontwikkelde menukaart Ecologie en Stikstof maakt inzichtelijk op welke onderdelen we kunnen ondersteunen. De rijksregistratieprogramma’s Central Instrument Monitoring Luchtkwaliteit (CIMLK) en Register Externe Veiligheidsrisico’s (REV) worden in opdracht van onze partners door ODVeluwe geactualiseerd. Beide programma’s maken onderdeel uit van het thema omgevingsveiligheid binnen de Omgevingswet. In de samenwerkingsovereenkomsten (SWO’s) die jaarlijks voor alle deelnemers worden opgesteld, worden de de hiervoor genoemde thema’s vertaald naar concrete afspraken over de te leveren producten en diensten. In onderstaand tabel is de productie voor het gehele programma opgenomen, in bijlage 1 is de uitsplitsing van de geraamde productie per partner opgenomen.
3. Advies
Aantal
Advies enkelvoudig
1.421
Advies meervoudig
660
Totaal
2.081
Diensten (in uren)
Uren
Informatieverstrekking
3.040
Kennisontwikkeling, innovatie, beleidscyclus etc.
4.371
Totaal
7.411
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
10
Omzet per partner Bedragen x € 1 3. Advies
Bedrag
Apeldoorn
1.170.978
Brummen
98.971
Epe
251.581
Voorst
43.601
Elburg
223.701
Ermelo
363.316
Harderwijk
432.226
Hattem
104.669
Heerde
150.761
Nunspeet
176.353
Oldebroek
253.263
Putten
405.669
Gelderland
-
Totaal
3.675.089
De in bovenstaande tabel genoemde bedragen betreffen niet alleen uren, maar ook andere kostensoorten, zoals uitbesteding. WAT MAG HET KOSTEN? Bedragen x € 1 Begroting Baten
3.675.089
Lasten Direct
2.571.078
Algemene dekkingsmiddelen
809.792
Totaal Lasten
Mutaties reserves
Gerealiseerd resultaat
3.380.870
0
294.220
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
11
Programma 4. Samenwerking omgevingsdiensten WAT HOUDT DIT PROGRAMMA IN? Op basis van de “Notitie stelselwerkzaamheden” van de Gelderse omgevingsdiensten voert ODVeluwe de volgende taken uit voor de Gelderse omgevingsdiensten: • Portaal, Kennis en Communicatie. • Bestuurlijke Strafbeschikking Milieu (BSbM) en coördinatie Bijzonder Opsporingsambtenaren (BOA’s) Naast de uitvoering van de genoemde taken betaalt ODVeluwe ook een bijdrage aan de taken die mede ten behoeve van ODVeluwe bij de andere Gelderse omgevingsdiensten zijn belegd en de activiteiten die door de Gelderse omgevingsdiensten samen worden georganiseerd. Het gaat dan bijvoorbeeld om Ketentoezicht, Coördinatie & Kwaliteit en P&O. WAT WILLEN WE MET DIT PROGRAMMA BEREIKEN? Het Portaal Gelderse omgevingsdiensten draagt bij aan het vergroten van de professionaliteit en samenwerking van de omgevingsdiensten in Gelderland en het verbeteren van de kwaliteit van de uitvoering van taken binnen het omgevingsrecht. De focus van Portaal ligt hierdoor op het faciliteren en ondersteunen van het opgavegericht werken en de samenwerking binnen de Gelderse omgevingsdiensten. ODVeluwe verzorgt ten behoeve van de andere omgevingsdiensten in het Gelders stelsel de coördinatie van de Bijzonder Opsporingsambtenaren (boa’s) en het toetsen en doorzetten van de Bestuurlijke Strafbeschikking Milieu (BSbM).
WAT GAAN WE DAAR VOOR DOEN? Portaal Portaal is de spil in de algemene contacten op strategisch/tactisch niveau tussen de Gelderse OD’s en externe partners, waarbij de onderlinge afstemming tussen strafrechtelijke en bestuurlijke handhaving centraal staat. We zorgen voor verbinding met partijen als politie, OM, veiligheidsregio’s, waterschappen en GGD. We stemmen af en brengen partijen bij elkaar en faciliteren het gesprek en de samenwerking. Kennis Portaal Kennis faciliteert de ontmoeting en samenwerking van de Gelderse omgevingsdiensten. Enerzijds middels het faciliteren en organiseren van bijeenkomsten en anderzijds door het via communicatiemiddelen stimuleren van kennisuitwisseling. Hiermee wordt invulling gegeven aan kennisontwikkeling en samenwerking tussen de Gelderse omgevingsdiensten. Communicatie Portaal Communicatie onderhoudt en optimaliseert communicatiekanalen en -middelen binnen de Gelderse omgevingsdiensten. In het land hebben de Gelderse omgevingsdiensten inmiddels een herkenbare positie ingenomen. Deze positie danken we mede aan de herkenbare uitstraling dankzij de uniforme huisstijl, website en andere Gelderlandbrede uitingen zoals persberichten en flyers. Portaal Communicatie zal deze uitingen blijven beheren en samen met de collega communicatieadviseurs binnen de Gelderse omgevingsdiensten doorontwikkelen.
Bijzondere aandacht is er voor arbeidsmarktcommunicatie en hierin met name de verbinding met onderwijsinstellingen.
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
12
Coördinatie Bijzonder Opsporingsambtenaren (BOA’s) en Bestuurlijke Strafbeschikking Milieu (BSbM) Dit betreft: • Advisering aan de Gelderse omgevingsdiensten hoe de BSbM-taak in te richten. • Coördinatie van de BOA’s in dienst bij de Gelderse Omgevingsdiensten. • Bevorderen van de kwaliteit van de BOA’s in dienst bij de Gelderse Omgevingsdiensten. • Bewaken van de kwaliteit van de uitvoering van de BSbM. In onderstaand tabel is de productie (in uren) voor het gehele programma opgenomen, deze productie wordt vanwege het gemeenschappelijke karakter niet uitgesplitst per partner. 4. Samenwerking omgevingsdiensten (uren)
Uren
Portaal, Kennis en Communicatie
4.388
BSbM en coördinatie BOA’s
495
Totaal
4.884
Omzet per partner Bedragen x € 1 4. Samenwerking OD’s Apeldoorn
Bedrag 58.922
Brummen
5.864
Epe
11.557
Voorst
7.129
Elburg
9.429
Ermelo
14.147
Harderwijk
19.856
Hattem
3.124
Heerde
5.871
Nunspeet
9.364
Oldebroek
7.559
Putten
15.797
Gelderland
17.422
Totaal
186.041
De in bovenstaande tabel genoemde bedragen betreffen niet alleen uren, maar ook andere kostensoorten, zoals uitbesteding. Omzet Gelderse Omgevingsdiensten Bedragen x € 1 Taak
Bedrag
Kenniscentrum & Portaal
413.000
BSBm
47.000
Totaal
460.000
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
13
WAT MAG HET KOSTEN? Bedragen x € 1 Begroting Baten
646.041
Lasten Direct
436.848
Algemene dekkingsmiddelen
130.439
Totaal Lasten
567.287
Mutaties reserves
Gerealiseerd resultaat
0
78.754
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
14
Programma 5. Projecten & Programma’s WAT HOUDT DIT PROGRAMMA IN? Het programma Projecten & Programma’s betreft het uitvoeren van projectmatige en programmatische werkzaamheden voor partners en andere opdrachtgevers, die geen onderdeel zijn van het basis-takenpakket. Hierbij valt te denken aan projecten, programma’s en adviezen op het gebied van: • Fysieke leefomgeving en milieuplanologie. • Bodem- en ondergrond. • Energie(transitie), klimaat, circulariteit en duurzaamheid. • Vergunningverlening en handhaving. • Andere opdrachten die passen binnen de gemeenschappelijke regeling ODVeluwe. In de begroting voor 2027 worden voor deze werkzaamheden middelen geraamd voor Apeldoorn, Provincie Gelderland en RVO. De andere partners hebben deze taken niet (structureel) bij ODVeluwe ondergebracht. De projectenportefeuille voor Apeldoorn is voor een deel al vooraf ingevuld via meerjarenafspraken en raamovereenkomsten en wordt in de loop van het jaar aangevuld met concrete projectopdrachten. Met de provincie Gelderland zijn meerjarige afspraken gemaakt over de uitvoering van taken op het gebied van groene handhaving. In de begroting van 2027 zijn de projecten ‘Toezicht Recreatiezonering’ en ‘Samen sterk in Gelderland’ (SsiG) toegevoegd. Voor deze taakuitvoering heeft ODVeluwe meerdere groene Boa’s in dienst.
Deze taken passen uitstekend binnen de ambities van ODVeluwe zich te profileren als groene omgevingsdienst. Ten aanzien van de uren voor Ssig is binnen het bestuurlijk overleg afgesproken dat 300 uur vanuit de begroting van ODVeluwe worden gefinancierd. Het RVO betreft de aan ODVeluwe toegekende specifieke uitkering “toezicht en handhaving energiebesparingsplicht” (SPUK THE). De overige partners en andere opdrachtgevers verstrekken opdrachten die door middel van een aparte projectovereenkomst aan ODVeluwe in opdracht worden gegeven. Hiervoor worden in de begroting geen middelen geraamd. Deze projecten en opdrachten worden per project c.q. opdracht met de betreffende partner (financieel) afgerekend en worden verantwoord op dit programma. WAT WILLEN WE MET DIT PROGRAMMA BEREIKEN? Dit programma levert een inhoudelijke bijdrage aan de wensen en ambities van de partners op het gebied energie- en klimaatdoelstellingen en het verbeteren van de kwaliteit van de leefomgeving. Beoogd neveneffect is kennisdeling binnen het werkgebied van ODVeluwe. Zo profiteren meer partners van opgedane kennis en ervaringen en is ODVeluwe steeds vaker een schakel bij regionale samenwerking. WAT GAAN WE DAAR VOOR DOEN? In de samenwerkingsovereenkomsten (SWO’s) die jaarlijks voor alle deelnemers worden opgesteld, worden concrete afspraken gemaakt over de te leveren productie. 5.
Projecten & Programma’s (uren)
Uren
Apeldoorn Raamovereenkomsten
6.100
Provincie Gelderland
4.182
RVO SPUK THE
1.969
Totaal
12.251
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
15
Omzet per partner Bedragen x € 1 5. Projecten & Programma's
Bedrag
Apeldoorn
678.137
Brummen
0
Epe
0
Voorst
0
Elburg
0
Ermelo
0
Harderwijk
0
Hattem
0
Heerde
0
Nunspeet
0
Oldebroek
0
Putten
0
Gelderland
521.000
RVO – SPUK THE
225.000
Totaal
1.424.137
De in bovenstaande tabel genoemde bedragen betreffen niet alleen uren, maar ook andere kostensoorten, zoals uitbesteding. WAT MAG HET KOSTEN? Bedragen x € 1 Begroting Baten
1.424.137
Lasten Direct Algemene dekkingsmiddelen Totaal Lasten
Mutaties reserves
Gerealiseerd resultaat
1.250.396 373.571 1.623.967
0
-199.830
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
16
Financiële begroting Bedragen x € 1 LASTEN
1
PERSONELE LASTEN PRIMAIR PROCES
12.599.300
1.1
Salarissen en sociale lasten
11.817.000
1.2
Algemene personeelskosten
297.800
1.3
Vorming & opleiding
354.500
1.4
Inhuur derden in aanvulling op vaste formatie
130.000
2
MATERIËLE LASTEN PRIMAIR PROCES
874.115
2.1
Software en gebruikersrechten
478.000
2.2
Contributie Omgevingsdienst NL
58.000
2.3
Overige materiele lasten primair proces
285.100
2.4
BOA-toezicht recreatiezonering (materiële lasten)
43.000
2.5
BSbM
10.015
3
MATERIËLE LASTEN t.b.v. specifieke deelnemer
112.900
3.1
Directe uitvoeringskosten (Apeldoorn)
112.900
4
SAMENWERKING OMGEVINGSDIENSTEN
186.041
4.1
Bijdrage aan Programmamanagement (ODGM)
19.930
4.2
Bijdrage aan Coördinatie - IGO (ODDV)
41.852
4.3
Bijdrage aan Ketentoezicht (ODR)
112.970
4.4
Bijdrage aan P&O (ODA)
11.289
5
PERSONELE LASTEN OVERHEAD
2.083.800
5.1
Salarissen en sociale lasten
1.983.600
5.2
Algemene personeelskosten
40.700
5.3
Vorming & opleiding
59.500
6
MATERIËLE LASTEN OVERHEAD
6.1
Huisvesting c.a.
1.984.000 540.000
6.2 - 6.6
ICT-voorzieningen
1.017.000
6.7
Centrale personeelsbudgetten
120.000
6.8
Verzekeringen
65.000
6.9
Overige materiële lasten organisatie
25.000
6.10
Ondernemingsraad (OR)
10.000
6.11
Organisatieontwikkeling / innovatie
207.000
225.900
7
OVERIGE LASTEN
7.1
Bestuur
7.2
Accountancy
42.000
7.3
Onvoorzien
178.900
Totaal lasten
5.000
18.066.056
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
17
BATEN
8
BATEN
8.1
Kenniscentrum & Portaal (samenwerking Gelderse OD’s)
8.2
BSbM (samenwerking Gelderse OD’s)
47.000
8.3
BOA-loket - Samen Sterk in Gelderland
156.000
8.4
BOA-toezicht recreatiezonering
365.000
8.5
SPUK-THE
225.000
8.6
Bijdrage Provincie Gelderland t.b.v. samenwerkingstaken OD’s
8.7
Omzet / Bijdragen gemeentelijke deelnemers
Totaal baten
413.000
17.422 16.842.634
18.066.056
Omzet Bedragen x € 1 Bijdrage per deelnemer
2027
Aandeel
5.885.481
34,91%
Brummen
585.767
3,47%
Epe
1.154.423
6,85%
Voorst
712.095
4,22%
Elburg
941.837
5,59%
Ermelo
1.413.114
8,38%
Harderwijk
1.983.344
11,76%
Hattem
312.025
1,85%
Heerde
586.385
3,48%
Nunspeet
935.326
5,55%
Oldebroek
754.989
4,48%
Putten
1.577.848
9,36%
Apeldoorn
Gelderland
17.422
0,10%
TOTAAL
16.860.056
100%
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
18
Toelichting op de financiële begroting Personele lasten 1.1 en 5.1 Salarissen en sociale lasten De salarisraming is gebaseerd op de formatie uit de begroting 2026 (130,39 fte). 1.2 en 5.2 Algemene personeelskosten Onder deze noemer zijn kosten geraamd voor vergoeding woon-werkverkeer, reis - en verblijfkosten (dienstreizen), personele vergoedingen (waaronder thuiswerkvergoeding) en coördinatiemodules. 1.3 en 5.3 Vorming & opleiding Overeenkomstig het vereiste van de robuustheidscriteria voor omgevingsdiensten is het opleidingsbudget geraamd ter grootte van 3,0% van de loonsom. 1.4 Inhuur derden in aanvulling op vaste formatie Hier is het inhuurbudget opgenomen waar volgens het formatieplan geen formatie tegenover staat. Deze formatie wordt ingezet in het geval van ziekte e.d. Materiële lasten primair proces 2.1 Software en gebruiksrechten primair proces Onder deze noemer zijn alle lasten samengenomen van informatiesystemen die uitsluitend t.b.v. het primaire proces worden gebruikt en nodig zijn voor de uitvoering van de primaire taken van ODVeluwe. Dit betreft o.a. het milieu-zaaksysteem OpenWave, digitale checklisten, I-GO, KiWadataportal, lucht- en straatfoto's, juridische informatievoorziening, toegang tot de Nationale Databank Flora & Fauna (NDFF), geluidssoftware, gebruiksrechten van het BRS en de verplichte aansluiting op Inspectieview milieu.
2.2 Omgevingsdienst NL - contributie Dit betreft de verplichte contributie aan de vereniging van Nederlandse omgevingsdiensten. 2.3 Overige materiële lasten primair proces Hieronder vallen diverse materiële lasten T&H bestaande uit noodzakelijke uitrusting, hulpmiddelen, advieskosten alsmede lidmaatschap van het NEN, de kosten voor gebruik van dienstvoertuigen (algemene dienst) en onderhoud en gebruik van de geluidmeetapparatuur. 2.4 BOA-toezicht recreatiezonering (materiële lasten) Dit betreft de materiele lasten welke worden gemaakt ten behoeve van het BOA-toezicht recreatiezonering. 2.5 BSBm Hieronder vallen de lasten van de ODVeluwe welke gemaakt worden inzake de bestuurlijke strafbeschikking milieu (BSBm). Materiële lasten t.b.v. specifieke deelnemer 3.1 Directe uitvoeringskosten (Apeldoorn) Gemeente Apeldoorn heeft bij oprichting van OVIJ een uitbestedingsbudget overgeheveld naar OVIJ. Dit budget is geoormerkt en wordt 1-op-1 besteed voor de gemeente Apeldoorn. Eventuele onder- en overschrijdingen worden aan het einde van het boekjaar met Apeldoorn verrekend.
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
19
Samenwerking Omgevingsdiensten 4.1 t/m 4.4 Bijdragen aan taken in het kader van samenwerking omgevingsdiensten Hier zijn de bedragen opgenomen die aan de Gelderse omgevingsdiensten moeten worden betaald voor de uitvoering van de verschillende taken die in gezamenlijkheid voor en door de verschillende Gelderse omgevingsdiensten worden uitgevoerd. Materiële lasten overhead 6.1 Huisvesting en facilitaire dienstverlening Dit betreft de kosten voor huisvesting van ODVeluwe en bijkomende facilitaire dienstverlening. 6.2 t/m 6.6 ICT-voorzieningen Dit betreft de kosten die worden gemaakt om te kunnen voorzien in een digitale omgeving die noodzakelijk is om de van ODVeluwe gevraagde werkzaamheden te kunnen verrichten. Onder deze noemer zijn ook de kosten verzameld die zijn gemoeid met het voorzien in voor de bedrijfsvoering van ODVeluwe noodzakelijke softwaretoepassingen zoals intranet, tijdregistratiesysteem, inkoopsoftware, software voor procesbeschrijving en evaluatie, eHerkenning en eventuele overige ICT-middelen onder eigen contract van ODVeluwe.
6.7 Centrale personeelsbudgetten Tot deze groep behoren de lasten gemoeid met contributies van werkgeversvereniging WSGO, vakverenigingen alsmede de kosten in het kader van Arbo, bedrijfszorg, BHV, werving & selectie, monitoring vaardigheden van medewerkers (VTH / kwaliteitscriteria), advies en onderzoek HRM, abonnementen vakliteratuur en kosten die worden gerekend tot de werkkostenregeling. 6.8 Verzekeringen Hier wordt de premie geraamd voor verzekeringen in het kader van o.a. aansprakelijkheid, rechtsbijstand, goed werkgeverschap en bedrijfsmiddelen. 6.9 Overige materiële lasten organisatie Hieronder vallen o.a. kosten voor de aanschaf van kantoorbenodigdheden/materialen organisatie en bankkosten. 6.10 Ondernemingsraad (OR) Dit betreft een budget voor kosten gemoeid met het faciliteren van de wettelijk verplichte ondernemingsraad. 6.11 Organisatieontwikkeling/innovatie Overeenkomstig het vereiste van de robuustheidscriteria voor omgevingsdiensten is een budget geraamd voor organisatieontwikkeling en innovatie ter grootte van minimaal 1,5% van het totaal aan salarissen en sociale lasten. Overige lasten 7.1 Bestuur Deze post ziet op kosten die mogelijk moeten worden gemaakt om het bestuur van ODVeluwe op een goede wijze te kunnen inrichten. 7.2 Accountancy Hier worden de lasten geraamd die zijn gemoeid met controle op het door ODVeluwe gevoerde financiële beheer en beleid.
7.3 Onvoorzien Overeenkomstig de uitgangspunten voor de begroting is de raming gebaseerd op 1% van het totaal van de overige geraamde lasten. De post dient als eerste buffer in het geval zich risico’s of andere onvoorziene gebeurtenissen voordoen. Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
20
Baten 8.1 en 8.2 Bijdragen van Gelderse omgevingsdiensten Dit betreft de vergoeding van de Gelderse omgevingsdiensten voor hun aandeel in de kosten van de uitvoering van de door ODVeluwe t.b.v. de gezamenlijke Gelderse omgevingsdiensten uitgevoerde taken/dienstverlening. 8.3 tm 8.5 Vergoeding specifieke projecten Dit betreft de overige baten van ODVeluwe die voortvloeien uit specifieke regelingen of projectovereenkomsten. 8.6 en 8.7 Omzet / Bijdragen deelnemers Dit betreft het deel van de totale omzet van ODVelwue dat, na aftrek van de overige baten, voor rekening blijft van de deelnemers in de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Veluwe. Uurtarief Het uurtarief voor de in deze begroting opgenomen overeengekomen reguliere dienstverlening bedraagt € 112,40 en is op de volgende wijze berekend: Kosten onderdeel van het uurtarief Begrote productieve uren Uurtarief 2027
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
€ 17.545.215 156.135 € 112,40
21
Overzicht van lasten en baten per taakveld Bedragen x € 1 Overzicht van lasten en baten per taakveld conform BBV 2017
Programma
Taakveld
Lasten
Baten
Saldo
1. Vergunningverlening
7.4 Milieubeheer
3.003.475
3.936.453
932.978
2. Handhaving
7.4 Milieubeheer
6.510.612
8.384.336
1.873.723
3. Advies
7.4 Milieubeheer
2.571.078
3.675.089
1.104.011
4. Stelseltaken
7.4 Milieubeheer
436.848
646.041
209.193
5. Projecten & Programma's
7.4 Milieubeheer
1.250.396
1.424.137
173.741
Overzichten Algemene dekkingsmiddelen
0.5 Treasury
0
0
0
Bestuur
0.1 Bestuur
46.947
0
-46.947
Overhead
0.4 Overhead ondersteuning organisatie
4.067.800
0
-4.067.800
Heffing Vennootschapsbelasting
0.9 Vennootschapsbelasting
0
0
0
Onvoorzien
0.8 Algemene baten en lasten
178.900
0
-178.900
18.066.056
18.066.056
0
0
0
0
18.066.056
18.066.056
0
Saldo van lasten en baten Mutaties reserves Resultaat
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
22
Geprognotiseerde balans (Bedragen x € 1,-)
31-12-2025
31-12-2026
31-12-2027
31-12-2028
31-12-2029
31-12-2030
ACTIVA
Werkelijk
Geprognotiseerd
Geprognotiseerd
Geprognotiseerd
Geprognotiseerd
Geprognotiseerd
Vaste activa: Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa
0
0
0
0
0
0
108.000
94.500
81.000
67.500
54.000
40.500
0
0
0
0
0
0
Totaal vaste activa
108.000
94.500
81.000
67.500
54.000
40.500
0
0
0
0
0
0
Vlottende activa: Voorraden: Uitzettingen met een looptijd < 1 jaar
3.347.007
2.800.000
2.700.000
2.755.000
2.700.000
2.700.000
- Vorderingen op openbare lichamen
376.788
500.000
600.000
725.000
700.000
700.000
- Uitzettingen in 's Rijks schatkist
2.970.219
2.300.000
2.100.000
2.030.000
2.000.000
2.000.000
0
0
0
0
- Overige vorderingen Liquide middelen: - Bank- en girosaldi
105.634 105.634
Overlopende activa:
342.500 342.500
766.867
- Overige nog te ontvangen bedragen
617.893
- Vooruitbetaalde bedragen
148.974
500.000 500.000
750.000 650.000
750.000 700.000
100.000
500.000 500.000 750.000 700.000
50.000
500.000 500.000 750.000 700.000
50.000
500.000 500.000 750.000 700.000
50.000
50.000
Totaal vlottende activa
4.219.508
3.892.500
3.950.000
4.005.000
3.950.000
3.950.000
Totaal Activa
4.327.508
3.987.000
4.031.000
4.072.500
4.004.000
3.990.500
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
23
(Bedragen x € 1,-)
31-12-2025
31-12-2026
31-12-2027
31-12-2028
31-12-2029
31-12-2030
PASSIVA
Werkelijk
Geprognotiseerd
Geprognotiseerd
Geprognotiseerd
Geprognotiseerd
Geprognotiseerd
Vaste passiva: Eigen vermogen: - Algemene reserve Bestemmingsreserves - Gerealiseerde resultaat
1.224.019
357.250
357.250
357.250
357.250
252.250
357.250
357.250
357.250
357.250
357.250
193.000
0
0
0
0
0
778.769
0
0
0
0
0
Voorzieningen: - Voorzieningen voor verplichtingen, verliezen en risico's
357.250
526.295 526.295
Schulden met een looptijd > 1 jaar
Totaal vaste passiva
529.750 529.750
529.750 529.750
529.750 529.750
529.750
529.750 529.750
529.750
0
0
0
0
0
0
1.750.314
887.000
887.000
887.000
887.000
887.000
1.088.222
1.350.000
1.294.000
1.543.898
1.450.000
1.450.000
Vlottende passiva: Schulden met een looptijd < 1 jaar: - Overige schulden
1.088.222
Overlopende passiva: - Verplichtingen die in een volgend jaar tot een betaling komen - Voorschot bedragen van overheidslichamen Totaal vlottende passiva
Totaal Passiva
1.350.000 1.488.972
1.294.000 1.750.000
1.543.898 1.850.000
1.450.000 1.641.602
1.450.000
1.653.500
1.667.000
797.791
800.000
900.000
667.438
697.000
650.000
691.181
950.000
950.000
974.164
970.000
1.003.500
2.577.194
3.100.000
3.144.000
3.185.500
3.117.000
3.103.500
4.327.508
3.987.000
4.031.000
4.072.500
4.004.000
3.990.500
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
24
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing Deze paragraaf bevat een omschrijving van het risicoprofiel, de risico’s en het gewenste weerstandsvermogen. Risicoprofiel De hoogte van het weerstandsvermogen is gebaseerd op de relatie tussen de risico’s waar geen specifieke maatregelen voor zijn getroffenen, de capaciteit van middelen en mogelijkheden die ODVeluwe heeft om niet geraamde kosten op te vangen. ODVeluwe loopt risico’s. Een deel hiervan wordt afgedekt door het treffen van maatregelen, zoals het afsluiten van verzekeringen. Benodigde weerstandscapaciteit De geïnventariseerde bedrijfsvoeringsrisico’s worden jaarlijks geactualiseerd en vormen de basis voor de bepaling van de benodigde weerstandscapaciteit (weerstandsvermogen). Bij de inventarisatie van de risico’s worden strategische risico’s niet meegenomen, omdat de eigenaren van ODVeluwe verantwoordelijk zijn voor de strategische keuzes en de financiering hiervan. Nr .
Soort risico
Gevolgen
Beheersingsmaatregel
Weerstands -component
Automatisering
Productieverlies door uitval en reparatie van de verschillende systemen, uitwijkfaciliteit.
Financie el
In de gegeven beschikbaarheid-garantie zit geen garantie bij een calamiteit. Er is geen uitwijk-faciliteit, risico bij calamiteit ligt bij ODVeluwe.
Voor de beschikbaarheid van de service is een garantie afgegeven. Medewerkers kunnen bij uitval van gebouwvoorzieningen thuis inloggen.
€ 25.000
Calamiteit bij bedrijf
ODVeluwe kan het verwijt krijgen niet goed te hebben gehandeld of onvoldoende te hebben gecommuniceerd en aansprakelijk worden gesteld.
Niet financiee l
Verlies van vertrouwen in ODVeluwe, claims, negatieve publiciteit.
Communicatieplan/ protocol afstemmen met bevoegd gezag, simulatie oefenen.
€0
3
Taakuitvoering
Hieronder verstaan wij het risico van aansprakelijks-stelling bij de reguliere taakuitvoering.
Financie el
Betalen, schadevergoeding.
ODVeluwe is verzekerd tegen wettelijke aansprakelijkheid en tegen een aanspraak op vermogensschade.
€ 250
4
Begrotingsrisico
Financie el
Bij tegenvallers beroep doen op deelnemers.
5
Rechtmatigheid
Niet financiee l
Imagoschade en verlies vertrouwen in ODVeluwe.
6
Loon- en prijsontwikkelingen
Financie el
Indien in een nieuwe CAO hogere loonstijgingen worden afgesproken, ontstaat een financieel tekort.
Hogere bijdragen van de deelnemers.
€ 45.000
Financie el
Overschrijding begroting of het niet behalen van het met de deelnemers afgesproken programma.
Kosten voor bovenmatige ziekte worden zover mogelijk gecompenseerd door toerekening aan de
€ 45.000
1
2
7
Naam risico
Ziekteverzuim
Beschrijving
Er is sprake van een kleine post onvoorzien in de begroting. Het niet voldoen aan de rechtmatigheidseisen kan leiden tot juridische procedures en claims. Periodiek wordt met de vakbonden overeenstemming bereikt over een nieuwe CAO SGO. De begroting wordt circa 1 jaar voor aanvang van het boekjaar opgesteld. Mogelijk worden nadien afspraken gemaakt die leiden tot extra loonstijgingen. In de kentallen is rekening gehouden met een ziektepercentage van maximaal 5%. Als dit percentage in de praktijk hoger uitvalt,
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
Interne budgetbewaking, halfjaarrapportage richting deelnemers Interne controle, controle accountant, bewaking van rechtmatigheid van besluitvorming.
€ 15.000
€0
25
8
9
Eigen risico voor werknemersverzekering en
Betaalde opdrachten
10
Disfunctioneren medewerkers
11
Verlies Persoonsgegevens
zal de afgesproken productie mogelijk niet worden gerealiseerd. Eigen risico van ODVeluwe voor ziektewet, WW en premiedifferentiatie voor WGA (Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgehandicapten ). Verminderen van (incidentele) betaalde opdrachten door onze partners, waarvoor ODVeluwe vaste medewerkers in dienst heeft genomen. Als gevolg van structureel disfunctioneren medewerkers kan niet het gewenste resultaat aan onze deelnemers worden geleverd.
Cybercrime/Datalekke n - Als gevolg van datalek, verliezen wij persoonsgegevens.
posten onvoorzien per programma.
Financie el
Financie el
Betaling eigen risico.
Geen maatregel. Aanspraken worden gemeld in de jaarrekening.
€ 32.000
Onvoldoende financiële dekking voor formatie
Medewerkers voor de uitvoering van betaalde opdrachten worden zoveel mogelijk op basis van tijdelijke contracten in dienst genomen.
€ 90.000
Financie el
Komen tot Vaststellingsovereenkomst en (VSO's)
Data, Financie el
Claims, boetes
TOTAAL
De personeelscyclus (of HR-cyclus) is een doorlopend proces van gesprekken om medewerkers te motiveren, ontwikkelen en beoordelen. Uitvoeren nulmeting met verbeterplan door externe auditors. Uitvoeren verbeterplan. Beveiliging persoonsgegevens onderdeel uit laten maken vanuit de processen. Aanstellen rollen m.b.t.: Functionaris Gegevensbeschermin g, Privacy Officer’ . Beveiligingssoftware
€ 100.000
€ 5.000
€ 357.250
De gekwantificeerde bedrijfsvoeringsrisico’s onder de benodigde weerstandscapaciteit bedragen in totaal € 357.250. Beschikbare weerstandscapaciteit Tot het weerstandsvermogen van ODVeluwe wordt gerekend: • Algemene Reserve – De omvang van de Algemene Reserve bedraagt ultimo 2025 € 252.250 (voor resultaatbestemming). Hoewel bestemmingsreserves in principe ook tot de beschikbare weerstandscapaciteit kunnen worden gerekend, wordt er voor gekozen om dergelijke reserves niet in de berekening mee te nemen, aangezien dergelijke reserves veelal niet vrij besteedbaar zijn. Met inachtneming van de post als begroot voor onvoorziene omstandigheden (€ 181.000), kan de beschikbare weerstandscapaciteit als voldoende worden geacht voor het het begrote jaar 2027. Weerstandsvermogen In de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Veluwe is vastgelegd dat de deelnemers er steeds voor zorgdragen dat ODVeluwe te allen tijde over voldoende middelen beschikt om aan al zijn verplichtingen jegens derden te voldoen. In het geval één of meer van bovengenoemde risico’s werkelijkheid wordt en dit leidt tot financiële problemen bij ODVeluwe, zullen de deelnemers er voor moeten zorgen dat ODVeluwe over voldoende middelen beschikt om aan zijn verplichtingen te kunnen voldoen.
Financiële kengetallen Op basis van het Besluit Begroting en Verantwoording moet een aantal kengetallen in de Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
26
paragraaf weerstandsvermogen worden opgenomen. In onderstaande tabel worden deze kengetallen gepresenteerd. Financiële kengetallen
Begroting 2027
Algemene reserve
€252.500
Netto schuldquote
-9%
Netto schuldquote excl. verstrekte leningen
-9%
Solvabiliteitsratio
28%
Structurele exploitatieruimte
0%
Grondexploitatie
n.v.t.
Belastingcapaciteit
n.v.t.
Hieronder worden de verschillende kengetallen kort toegelicht. Netto schuldquote De netto schuld weerspiegelt het niveau van de schuldenlast ten opzichte van de eigen middelen. De netto schuldquote geeft een indicatie van de druk van de rentelasten en de aflossingen op de exploitatie. Een negatief saldo geeft aan dat de vlottende activa hoger zijn dan de vlottende passiva (schulden). Netto schuldquote exclusief verstrekte leningen Om inzicht te verkrijgen in hoeverre sprake is van doorlenen wordt de netto schuldquote zowel in- als exclusief doorgeleende gelden weergegeven. Op die manier wordt duidelijk in beeld gebracht wat het aandeel van de verstrekte leningen is en wat dit betekent voor de schuldenlast. Omdat ODVeluwe geen leningen heeft, is dit getal gelijk aan de netto schuldquote. Solvabiliteitsratio Dit kengetal geeft inzicht in de mate waarin ODVeluwe in staat is aan haar financiële verplichtingen te voldoen. Indien er sprake is van een forse schuld én veel eigen vermogen (het totaal van de algemene en de bestemmingsreserves), hoeft een hoge schuld geen probleem te zijn voor de financiële positie. Daar is bijvoorbeeld sprake van indien een lening is aangegaan omdat het eigen vermogen niet liquide is (omdat het vast zit in het kantoorgebouw of dat er andere investeringen mee zijn gefinancierd). Hoe hoger de solvabiliteitsratio, hoe groter de weerbaarheid van ODVeluwe.
De mate van weerbaarheid geeft in combinatie met de andere kengetallen een indicatie over de financiële positie van ODVeluwe. Structurele exploitatieruimte Voor de beoordeling van het structurele en reële evenwicht van de begroting wordt onderscheid gemaakt tussen structurele en incidentele lasten. Een begroting waarvan de structurele baten hoger zijn dan de structurele lasten is flexibeler dan een begroting waarbij structurele baten en lasten in evenwicht zijn. Grondexploitatie Dit kengetal is niet relevant voor ODVeluwe, maar wordt volledigheidshalve genoemd. Belastingcapaciteit Dit kengetal is niet relevant voor ODVeluwe, maar wordt volledigheidshalve genoemd.
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
27
Paragraaf Financiering De paragraaf financiering is – in samenhang met de financiële verordening – een belangrijk instrument voor het transparant maken en daarmee voor het sturen, beheersen en controleren van de financieringsfunctie. Het financieringsvraagstuk van ODVeluwe is beperkt van omvang. Dit heeft te maken met het feit dat de lasten vooral bestaan uit personeelslasten of daaraan gerelateerde kosten. De financieringsrisico's zijn om die reden beperkt. De Wet Financiering Decentrale Overheden (Wet fido) verplicht gemeenschappelijke regelingen om richtlijnen vast te stellen voor het beheer van de geldstromen en de risico’s die daaraan verbonden zijn. Hiervoor heeft het Algemeen Bestuur op 27 juni 2024 het Treasurystatuut vastgesteld.De treasuryfunctie is gebaseerd op de Wet fido. Een belangrijk element daarbij is zicht krijgen op de ontwikkeling van de financieringspositie, zowel op korte als lange termijn. Dit betreft dan vooral het in beeld brengen van de behoefte aan financieringsmiddelen, gerelateerd aan de investeringsplanning en de inzet van vrijvallende dan wel beschikbaar komende financieringsmiddelen. ODVeluwe heeft een beperkte rol op treasurygebied. De behoefte bestaat uit: • Het overbruggen van de mate van bevoorschotting door de deelnemers. Algemene situatie • Het betalingsverkeer is ondergebracht bij de N.V. Bank voor Nederlandse Gemeenten.
• In 2024 is een financieringsovereenkomst aangegaan met de Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) op basis waarvan ODVeluwe indien noodzakelijk ter overbrugging beschikt over een kredietfaciliteit op haar rekening-courant (€ 1.500.000). • Zodra (grote) investeringen in de bedrijfsvoering worden gedaan ontstaat behoefte aan een langlopende financiering. Tot nu toe zijn er geen grote investeringen in de bedrijfsvoering noodzakelijk geweest, zodat er tot nu toe geen behoefte is ontstaan aan langlopende financiering. • ODVeluwe heeft geen leningen uitstaan. • ODVeluwe neemt verplicht deel aan het zogenaamde schatkistbankieren. Dit houdt in dat positieve banksaldi bij het Rijk worden uitgezet. Het drempelbedrag voor schatkistbankieren bedraagt € 1.000.000. Risicobeheer Uit hoofde van de treasuryfunctie kunnen middelen worden uitgezet. Het Treasurystatuut is hierbij leidend. Renterisicobeheer Algemene uitgangspunten met betrekking tot het renterisicobeheer zijn: ▪ Geen overschrijding van de renterisiconorm conform de Wet Fido. ▪ Nieuwe leningen/uitzettingen worden afgestemd op de bestaande financiële positie en de liquiditeitsplanning. ▪ De rentetypische looptijd en het renteniveau van de betreffende lening/uitzetting worden zo veel mogelijk afgestemd op de actuele rentestand en de rentevisie.
Kasgeldlimiet Met de kasgeldlimiet is in de wet Fido een norm gesteld voor het maximum bedrag waarop de organisatie haar financiële bedrijfsvoering met kortlopende middelen (looptijd < 1 jaar) mag financieren. Deze norm bedraagt 8,2% van het begrotingstotaal aan lasten voor bestemming, dus met uitzondering van de stortingen in de reserves. Het begrotingstotaal in 2027 is € 18.066.056. De kasgeldlimiet bedraagt daarmee € 1.481.417. Renterisiconorm Het renterisico op de lange financiering wordt wettelijk begrensd door de renterisiconorm. Als lange financiering wordt volgens de wet Fido aangemerkt: alle financieringsvormen met een rentetypische looptijd groter dan één jaar. Het renterisico wordt gedefinieerd als het minimum van de netto nieuw aangetrokken schuld en de betaalde aflossingen, vermeerderd met het saldo van de contractuele renteherzieningen op de opgenomen en uitgezette geldleningen. Het Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
28
renterisico op de lange termijn wordt beperkt tot de in wet genoemde 20% van de restant hoofdsom van de rentetypische langlopende leningen. Achterliggende reden voor het gebruik van de renterisiconorm is de spreiding van het renterisico over de jaren.
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
29
Paragraaf Bedrijfsvoering Deze paragraaf gaat over de sturing en beheersing van de primaire en ondersteunende processen van ODVeluwe. Personeel De medewerkers van ODVeluwe vormen de stuwende kracht van de organisatie. In hun dagelijkse werk worden ze in meer of mindere mate geconfronteerd met de complexiteit van de leefomgeving, waarbij het werk binnen een politiek-bestuurlijke omgeving voor een extra dimensie zorgt. Medewerkers zijn productverantwoordelijk. Samenwerken, omgevingsbewustheid, zelf reflecterend vermogen, verantwoordelijkheid, transparantie en veranderingsbereidheid vormen de basis voor de werkhouding van de medewerkers. Het is dan ook van belang dat de taken in een veilige en professionele omgeving uitgevoerd kunnen worden. Voor de uitvoering van het werk wordt van de medewerkers verwacht dat zij dit doen vanuit een hoge mate van betrokkenheid. Hiermee wordt de basis gelegd voor een excellente organisatie. Daarnaast is het van belang te voldoen aan de kwalitatieve eisen die worden gesteld aan zowel organisatie als medewerkers. Hiervoor kunnen passende opleidingen worden gevolgd. Medezeggenschap ODVeluwe heeft veel betrokken medewerkers en mede daardoor een actieve Ondernemingsraad. Er wordt regelmatig overleg gevoerd worden tussen de OR en de bestuurder. Huisvesting ODVeluwe kent twee kantoorlocaties die elk centraal gelegen zijn in het werkgebied.
Het betreft locaties in Apeldoorn en Harderwijk. Deze beide locaties in het werkgebied zijn belangrijk voor de nabijheid, herkenbaarheid en identiteit van ODVeluwe, voor zowel het personeel als de opdrachtgevers en externe partijen. Huisvesting moet een bijdrage leveren aan het werkproces en méér zijn dan een kostenpost. Locatie-onafhankelijk werken Plaats- en tijdonafhankelijk werken wordt zo goed mogelijk gefaciliteerd. Dit stelt eisen aan onder andere de aansturingsfilosofie (sturen op prestaties en resultaten), de informatieinfrastructuur (toegang tot informatie, digitalisering, technische hulpmiddelen, virtueel kantoor), de cultuur en heeft effect op de huisvesting (minder vaste werkplekken) en het beschikbaar stellen van mobiele werkapparatuur. Aan medewerkers in dienst van ODVeluwe is derhalve een mobiele telefoon, een laptop en evt. een groot beeldscherm voor thuiswerken in bruikleen gegeven. ICT Op het gebied van ICT staat begin 2026 in het teken van de verdere voorbereiding en ontvlechting van de ICT-omgeving van gastheer gemeente Apeldoorn. De ontvlechting heeft impact op het gebruik van hardware en software en raakt daarmee iedere medewerker van ODVeluwe. Aandacht is er met name voor een ongehinderde voortgang van de primaire processen. Verder is in het afgelopen jaar de capaciteit op data-analyse uitgebreid.
Dit vergoot de mogelijkheden van datagericht werken en verdere verbeteringen op het vlak van onze planning en productrapportages. Sourcing van ondersteunende functies Met gemeente Apeldoorn zijn afspraken gemaakt over dienstverlening op het vlak van ICT, financiële administratie en personeels- en salarisadministratie. Deze afspraken zijn vastgelegd in een DVO Bedrijfsvoering. Aan overige ondersteunende functies wordt in eigen beheer invulling gegeven. In relatie tot de ontvlechting uit de ICT-omgeving en de wens van gastheer gemeente Apeldoorn om uniformer te kunnen werken is in 2025 begonnen met voorbereidingen om bovengenoemde dienstverlening van andere partijen te gaan afnemen. Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
30
Bestuurlijk Op 1 januari 2026 kende het Algemeen Bestuur de volgende samenstelling: Naam lid AB
Namens deelnemer
dhr. K. Castelein
gemeente Hattem
dhr. T. Heddema
gemeente Oldebroek
dhr. J. Groothuis
gemeente Nunspeet
dhr. D. Huizer
gemeente Apeldoorn
dhr. P. Inberg
gemeente Brummen
dhr. E. ’t Jong
gemeente Putten
mevr. A. van Loon
gemeente Epe
dhr. S. Nienhuis
gemeente Heerde
dhr. M. Pijnenburg
gemeente Harderwijk
dhr. K. Ruitenberg
provincie Gelderland
dhr. L. Oosterloo
gemeente Elburg
dhr. R. van Veen
gemeente Ermelo
dhr. H. van Zeijts
gemeente Voorst
Het Algemeen Bestuur heeft dhr. P. Inberg aangesteld tot voorzitter van gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Veluwe. Op 1 januari 2026 kende het Dagelijks Bestuur de volgende samenstelling: Naam lid DB
Namens deelnemer
dhr. P. Inberg
gemeente Brummen
dhr. K. Castelein
gemeente Hattem
dhr. D. Huizer
gemeente Apeldoorn
dhr. E. ’t Jong
gemeente Putten
dhr. S. Nienhuis
gemeente Heerde
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
31
Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen De paragraaf onderhoud kapitaalgoederen heeft tot doel om aan te tonen hoe ODVeluwe de instandhouding van haar kapitaalgoederen waarborgt. Investeringen in kapitaalgoederen zijn vooralsnog beperkt, mede omdat ODVeluwe de benodigde bedrijfsmiddelen veelal via huur, lease of dienstverleningsovereenkomst afneemt. Kantoorruimte wordt gehuurd en voor het up-to-date houden van de benodigde voorzienignen zijn waar nodig onderhoudscontracten gesloten met leveranciers. Tot op heden heeft ODVeluwe geen investeringen in kapitaalgoederen gedaan. In 2025 heeft ODVeluwe een leaseovereenkomst voor bedrijfsauto’s afgeloten en zijn de oude dienstauto’s verkocht. ODVeluwe heeft hiermee geen dienstauto’s meer in eigendom. In deze begroting is geen sprake van geplande investeringen. Er is daarom geen beleid voor onderhoud van kapitaalgoederen nodig totdat ODVeluwe eigen investeringen gaat doen in kapitaalgoederen.
Paragraaf Verbonden Partijen ODVeluwe heeft geen bestuurlijke publiekrechtelijke organisaties.
en
financiële
belangen
in
privaatrechtelijke
of
Paragraaf Openbaarheid In 2022 is de Wet open overheid (Woo) in werking getreden. Deze wet is bedoeld om de overheid transparanter te maken. ODVeluwe heeft een website waarop over een aantal zaken actief gecommuniceerd wordt, daarnaast deelt ODVeluwe op verzoek informatie met inwoners en bedrijven Bij het nemen van beslissingen streeft ODVeluwe er naar, ook met het oog op de Omgevingswet, meer informatiegestuurd en datagedreven te werken. Hierbij sluiten we als dienst ook aan bij één van de eisen die aan robuustheid worden gesteld vanuit het Interbestuurlijk programma versterking VTH-stelsel (IBP VTH): “De dienst kan een relatie leggen tussen werk, mensen en geld. Er wordt informatiegestuurd gewerkt. Dat komt tot uitdrukking in percentage van de uitvoeringsformatie VTH voor businessintelligence en opleidingsbudget van 3% van de loonsom.”. We zijn gestart met het in kaart brengen van de informatiebehoefte c.q. verplichting bezien vanuit de Omgevingswet, de Wet open overheid en de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer die op 1 januari 2026 in werking is getreden. Aan de hand hiervan bepalen we welk niveau van datavolwassenheid en dataorganisatie nodig is om in de behoefte te voorzien en om aan de verplichtingen van de Woo en WMEBV te voldoen. Aansluitend bepalen we wat nodig is om op het gewenste niveau te komen.
Onderdeel van dit traject is om met de partners gemaakte afspraken over archivering te beoordelen en daar waar nodig te herzien.
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
32
Bijlagen Als bijlagen zijn de volgende overzichten toegevoegd: 1. 2. 3. 4.
Productie per partner 2027 Overzicht overhead Meerjarenperspectief 2027-2030 Effectkengetallen (KPI’s)
Ontwerp Programmabegroting 2027 Omgevingsdienst Veluwe
33
Bijlage 1
Productie per partner 2027 Apeldoorn
Programma Vergunningverlening Producten (verantwoording in aantallen) Vooroverleg Melding MBA - compact Melding MBA - regulier Melding MBA - uitgebreid Vergunning MBA - regulier Vergunning MBA - uitgebreid Informatieplicht Advies compact Totaal
Indicatief Kental 16 2 5 10 22 130 4 4
Geplande integrale controle - normaal Geplande integrale controle - groot Geplande aspectcontrole - normaal Geplande aspectcontrole - groot Niet geplande aspectcontrole - compact Niet geplande aspectcontrole - normaal Niet geplande aspectcontrole - groot Incidentmelding Handhavingsbesluit Juridisch advies verstrekken Handhavingsverzoek Diensten (verantwoording in uren) Bereikbaarheidsregeling (piket) Proces Verbaal - BOA inzet (grijs) Totaal
Indicatief Kental 13 32 8 16 5 8 16 4 35 25 35
n.v.t. 60
Advies enkelvoudig Advies meervoudig Diensten (verantwoording in uren) Informatieverstrekking Kennisontwikkeling, innovatie, beleidscyclus etc.
Indicatief Kental 10 20
n.v.t. n.v.t.
Totaal
Projecten 0152, 0156 en 0157 Totaal
160 1.750 800 1.400 880 2.600 1.400 1.360 10.350