Bijlage 1 - Rapportage Uitvoeringsagenda 2023-2030

Activiteiten

Start Eind

Voortgang

Toelichting

Indicatoren

2023 2025

We hebben in 2023 een woondeal afgesloten met provincie en rijk en deze in 2025 geactualiseerd.

Woondeal afgesloten

2023 2025

We hebben een Publiek Private Monitoring opgesteld. We hebben een flexpool Publiek Private Monitoring in uitvoering. gelanceerd

eind ’24

Stoplicht

eind ’25

Programma 001: Slimme Groene Verstedelijking

SGV

We sluiten een woondeal met het Rijk

SGV

We monitoren de voortgang van nieuwbouw bij gemeenten

SGV

DOEL 1: 24.000 nieuwe woningen en verduurzamen bestaande wijken

We zorgen voor passende woonruimte voor 2023 2030 (tijdelijke) arbeidsmigranten en andere doelgroepen

In ontwikkeling. Het hangt samen met de wetgeving rondom Wet versterking regio volkshuisvestiging. Inhoudelijk ligt er een afgeronde urgentieverordening, aantal (niet) gehuisveste maar deze kan nog wijzigen op grond van de regelgeving van het rijk. Voor personen aandachtsgroepen maken we een afsprakenkader (in lijn met de (aandachtsgroepen) rijksregelgeving hieromtrent). Arbeidsmigranten zijn geen verplichte groep om afspraken mee te maken, maar hebben effect op de ruimte en doorstroming.

SGV EvT

We hebben een convenant afgesloten met BvBB, corporaties en zes gemeenten op biobased bouwen. Een aantal gemeenten heeft doelstellingen geformuleerd op circulair bouwen en alle gemeenten hebben de paragraaf opname circulair bouwen in toekomstbestendig bouwen vastgesteld (Woondeal). We zijn (opnieuw) lid aanbestedingsvoorwaarden geworden van de Bouwsociëteit Stedendriehoek en hebben met hen een aantal kennisactiviteiten ontplooid.

Gemeenten, woningcorporaties en ondernemers werken aan impactvol circulair aanbesteden en circulair bouwen

We voeren een gebiedsgerichte aanpak voor nieuwe en bestaande wijken om energietransitie en 2023 2030 klimaatadaptatie te realiseren

Vanuit de programma's Energiesysteem van de Toekomst en Slimme Groene Verstedelijking wordt gewerkt aan deze aanpak.

We onderzoeken de effecten van klimaat en groen op de gezondheid in de steden

Deze activiteit wordt momenteel niet opgepakt. Wel zijn op gemeentelijk niveau in het kader van het Deltaplan Ruimtelijke Adaptie klimaatstresstesten uitgevoerd. Uit deze stresstesten volgen waar nodig maatregelen in de Opgeleverd onderzoek openbare ruimte of maatregelen om rekening mee te houden bij gebiedsontwikkelingen. Veel 'no regret' maatregelen komen ook terug in de paragraaf 'Toekomstbestendig bouwen' van de woondeal.

2023 2030

ONB

We experimenteren met de toepassing van nieuwe 2023 2030 grondstoffen en lokale en/of biobased producten

SGV

We maken afspraken met lokale bouwers over 2024 2025 klimaatadaptief, natuurinclusief en circulair bouwen

MOB

Gemeenten passen mobilitieitsoplossingen toe volgens het STOMP-principe

ALG

We onderzoeken actief financieringsmogelIjkheden via het investeringsplatform Stedendriehoek om n.v.t. n.v.t. een en ander te realiseren

EvT

We denken samen met de provincies na hoe het eigendom en de exploitatie van publieke warmtenetten het beste kan worden georganiseerd

EvT

n.v.t. n.v.t.

We stimuleren de verduurzaming van bedrijven en maatschappelijk vastgoed

n.v.t.

n.v.t.

2023 2030

n.v.t.

n.v.t.

2025 2030

Document gebiedsgerichte aanpak

Het 'Convenant biobased bouwen' met doelstellingen is gesloten en de Regio Deal projecten Vezelvallei, Boeren voor Biobased Bouwen zijn gestart.

Aantal projecten/experimenten

De afspraken zijn opgenomen in Woondeal (bijlage paragraaf Toekomstbestendig).

Gemaakte afspraken

Alle acht gemeenten passen het STOMP-principe inmiddels toe. In de regionale werkgroep wordt het onderwerp besproken.

Aantal gemeenten dat STOMP-principe hanteert

In 2024 is besloten om niet verder te werken aan het Investeringsplatform

IPRS gerealiseerd

De gemeente Deventer heeft een warmtebedrijf en de gemeente Apeldoorn onderzoekt dit. De gesprekken over hoe we dit op regioniveau kunnen doen moeten nog worden opgestart.

Aantal concrete ideeen voor warmtenetten

De uitvoering wordt sterk beperkt vanwege netcongestie. Via lobby, het Ondersteunings- en Kenniscentrum voor Energie-initiatieven (OKE) en aantal bedrijven en decentrale/ netbewuste oplossingen, bijvoorbeeld het Regio Deal project Smart maatschappelijk vastgoed dat Energy Hubs, wordt geprobeerd hier toch uitvoering aan te geven. Daar lijkt is verduurzaamd (veel) minder ruimte voor te zijn dan eerder gedacht, waardoor het onzeker is

2023 2030

of we onze doelstelling bereiken.

We versterken de ontwikkeling van De Kien in Deventer en de spoorzone in Apeldoorn, waaronder 2023 2030 het Centrum voor Veiligheid en Digitalisering

RET

2024 2030

RET

2023 2030

SGV

2023 2030

We stimuleren impactvol ondernemen door startups en scale-ups te ondersteunen

We realiseren voldoende studenten- of jongerenhuisvesting via het regionale woningbouwprogramma

MOB

2023 2030

We versterken in de regio de interactie tussen studenten, docenten, onderzoekers en het bedrijfsleven ten behoeve van onze regionale opgaven

We zetten in op: - een versnelling van de Berlijntrein;

MOB

n.v.t. n.v.t.

- het goederenvervoer zo snel mogelijk van het bestaande tracé af

2024 2030

MOB

We bieden ontwikkelruimte aan onze regionale onderwijspartijen

- het intensiveren van het personenvervoer op de bestaande spoorlijn door onze regio

2023 2030

RET

SGV / RET

DOEL 2: Versterken stationsgebieden

We creëren een lerend district rondom De Kien en het CVD

2023 2030

n.v.t.

DOEL 3: Goede bereikbaarheid voor inwoners en bedrijven

n.v.t.

Primair zijn de betreffende gemeenten verantwoordelijk voor de gebiedsontwikkeling van deze locaties. Regionaal wordt ondersteuning geboden via bijvoorbeeld lobby richting provincie en rijk. De gebieden zelf zijn gemengd stedelijke gebieden met ruimte voor wonen, werken en voorzieningen. Daarnaast zijn de locatie opgenomen in de Economische Propositie 'Safe Society & Smart Development. Het bieden van ontwikkelruimte voor onderwijspartijen is de verantwoordelijkheid van individuele gemeenten en wordt meegenomen in een integrale gebiedsontwikkeling rond de stationslocaties. De regionale samenwerking ondersteund via lobby. De vastgestelde Economische Propositie 'Safe Society & Smart Development en de nog te ontwikkelen Kennis- en Innovatieagenda hebben tot doel de interactie met de genoemde partijen te versterken. De projecten binnen de Regio Deal versterken de interactie ook. Aantal gesprekken door De uitvoering is gedelegeerd aan het Ondernemershuis regio Stedendriehoek. transitiemakelaars en aantal Dit gebeurt vraaggericht (1e lijns) via Krachtig MKB en in 2e lijn door middel bezoeken aan van adviesgesprekken. ondernemershuis De gemeenten Apeldoorn, Deventer en (in passende omvang) Zutphen zetten in op studenten- en jongerenhuisvesting. Daarnaast nemen gemeenten in hun aantal studentenwoningen woningbouwprogramma's ruimte voor betaalbare en starterswoningen mee. Er i.r.t.

vraag is een grotere ambitie op campusontwikkelingen en studentenhuisvesting dan de vraag er naar. Met ingang van de dienstregeling 2025 is de trein met dertig minuten versneld. De regio probeert samen met andere partners de robuuste inpassing en verdere versnelling te realiseren. Voor de IC Berlijn is de afgelopen periode een verkenning uitgevoerd naar een robuuste inpassing van de versnelde IC in realisatie vierde perron de dienstregeling. De resultaten worden in het BO MIRT van 2025 Deventer, reistijd IC Berlijn gepresenteerd en gaan onder meer over snelheidsverhoging op de Veluwe en inpassing en kosten van een vierde perron in Deventer. De regio voert lobby voor de middelen voor een vierde perron in het licht van verstedelijking op landsdeel niveau. Het Nut en Noodzaak GNOE onderzoek is gestart. Als regio leveren we bijdrage in een Amtelijke Begeleidingsgroep (AO) in adviserende rol. Sturende rol is door ministerie en provincies. Najaar 2025 vindt een brede nationale besluit aanpassing tracé participatie plaats over goederenvervoer per spoor. Alle gemeenten in de regio goederenvervoer krijgen een uitnodiging voor een grote klankbordgroep, waar gemeenten, belangenorganisaties in Nederland aan kunnen deelnemen.

We lobbyen richting ProRail en de NS over: dienstregeling NS, potentiele aantal en frequentie treinen verbetering (nachttrein Zutphen, verdubbeling spoor Deventer - Zwolle), per station productstappen NS. De vastgestelde Economische Propositie 'Safe Society & Smart Development en de nog te ontwikkelen Kennis- en Innovatieagenda hebben tot doel lerende realisatie lerend district districten te creëren.

Voortgang

Start Eind

eind ’24

Stoplicht

Toelichting

Indicatoren

eind ’25

MOB MOB

We zetten in op een betere doorstroming op de A12024 2030 corridor (Apeldoorn-Barneveld)

MOB

We zetten in op een Bus Rapid Transit A50 (Zwolle2025 2030 Apeldoorn-Arnhem)

Dit is onderdeel van het Ontwikkelperspectief, waarbij in de ontwikkelvarianten realisatie Bus Rapid Transit verschillende vormen van HOV op de A50-as zijn opgenomen. De provincie A50 Gelderland start naar verwachting binnenkort met een verkenning.

MOB

Onze regio maakt actief gebruik van het Loket deelmobiliteit. Particuliere initiatieven en gemeenten worden geholpen met de kennis en ervaring die in het loket aanwezig is. We leggen de link met een derde tranche mobiliteitshubs. De werkzaamheden van het loket voor Overijssel en onze regio eindigen medio oktober 2025. Wij steunen stakeholders in de lobby voor aanpak A1 - A30 en A1 - A28 en daarnaast zijn we actief met o.a. het ministerie om een corridor A1-aanpak vorm te geven (o.a. IC Berlijn).

We verkennen de opties voor bovenlokale deelmobiliteit

We ontwikkelen een gevarieerd stelsel van mobiliteitshubs

2024 2026

Een rijkssubsidie (SPUK-uitkering) voor de derde tranche mobiliteitshubs is toegekend aan de gemeenten Apeldoorn, Deventer, Lochem en Voorst. Een regionaal projecten is het project 'corridor deeltweewielers' tussen Apeldoorn, Twello en Deventer. De verwachting is dat, bij interesse van de markt, in het voorjaar van 2026 er deeltweewielers worden aangeboden op de corridor. In 2025 wordt hiervoor een marktconsultatie georganiseerd, waarbij ook de interesse wordt gepeild in hoeverre aanbieders het willen uit breiden naar andere gemeenten in de regio.

Aantal mobiliteitshubs

MOB MOB MOB MOB

Activiteiten

We ontwikkelen een fietsvisie met hoogwaardige regionale fietsroutes

2024 2025

De fietsvisie is in 2024 opgesteld en in 2025 door alle gemeenteraden vastgesteld.

Vastgestelde Regionale Fietsvisie

We lobbyen voor het bevorderen personenvervoer op de Oost-West-corridor

n.v.t. n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

zie Activiteit 'We zetten in op een betere doorstroming op de A1-corridor (Apeldoorn-Barneveld)'

We lobbyen voor verdubbeling van het spoor OlstDeventer

n.v.t. n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

zie Activiteit 'We zetten in op het intensiveren van het personenvervoer op de bestaande spoorlijn door onze regio'

We lobbyen voor het verplaatsen van het goederenvervoer

n.v.t. n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

zie Activiteit 'We zetten in op het goederenvervoer zo snel mogelijk van het bestaande tracé af'

opgeleverde verkenning bovenlokale deelmobiliteit

EvT / RET / MOB

We stimuleren het gebruik van waterstof voor zowel 2023 2030 particulieren als vrachtverkeer

Begin 2025 is het plan van aanpak 'Groene waterstof' vastgesteld in de Stuurgroep RPE en het p-beraad RET. De regio is associate partner van de Hydrogen Valley aanvraag voor Landsdeel-Oost en sluit aan bij Techland (Landsdeel-Oost + Westfalen). Lokaal zijn er belangrijke ontwikkelingen op het Percentage waterstofgebruik gebied van waterstof in Deventer (Nefit-Bosch/ GROWH & H2 tankstation). particulieren/vrachtverkeer Regionaal / provinciaal wordt een actualisatie van behoefte aan / vraag naar waterstof uitgevoerd en worden de mogelijkheden voor aansluiting op de waterstof-backbone in beeld gebracht. Hierover lopen ook gesprekken met de Gasunie.

MOB

We steunen verbetering van de A50 en dan met name het deel Zwolle-Apeldoorn-Arnhem, op basis van ons Position Paper A50

2023 2027

gemeten filezwaarte (filedruk) Het project A50 corridor (Veilig, Slim en Duurzaam) wordt in 2025 en 2026 uitgevoerd. De insteek is om dit op dit schalen in 2027 A50

MOB

gemeten filezwaarte (filedruk) A1, aantal treinen

We werken aan de aanleg van een goede fietsverbinding Apeldoorn-Zwolle

2023 2030

Gemeente Apeldoorn realiseert de fietsverbinding Apeldoorn-Vaassen. De gemeente Epe werkt aan het deel op hun grondgebied. Voor de overige delen moeten nog afspraken worden gemaakt.

MOB

2024 2025

We lobbyen we voor structurele verbetering van weg en spoor

gerealiseerde fietsverbinding Apeldoorn-Zwolle

zie eerdere Activiteiten

Programma 002: Vitaal Landelijk gebied

VLG

We werken samen met onze achterbannen aan een 2023 2030 gezond en robuust water- en bodemsysteem

VLG

We maken een gebiedsgerichte vertaling van het Vitaal Landelijk Gebied Gelderland en het PPLG Overijssel

VLG

We brengen in beeld hoe klimaat, water en bodem sturend zijn in de ruimtelijke inrichting van het landelijk gebied

VLG

We maken "massa" van lokale initiatieven die 2023 2030 gericht zijn op gezonde bodem- en klimaatadaptatie

VLG

DOEL 1: Gezond en robuust water- en bodemsysteem

We zoeken naar verdien- en bedrijfsmodellen rondom water- en bodemsystemen; we bieden experimenteerruimte en pilots

2023 2030

2023 2026

2023 2030

Via lopende projecten en initiatieven koppelen we de doelen van een robuust water- en bodemsysteem. In het Ontwikkelperspectief is water- en Gepubliceerde bodemgebaseerd toekomstbeeld IJsselvallei 2120, één van de bouwstenen toekomstbeelden IJsselvallei voor de ruimtelijke keuzes. In de afgelopen periode zijn contacten gelegd om de doelen van VLGG en PPLG te verbinden aan de gebiedsprocessen en projecten en is een overzicht van initiatieven in de regio gemaakt. Met de beëindiging van NPLG en het Realisatie gebiedsgerichte vervallen van de financiële middelen is dit proces stil komen te liggen. We vertaling VLGG/PPLG zoeken naar andere middelen om de gebiedsprocessen verder te brengen o.a. via Masterplan IJsselvallei. Voor de Zuidelijke en Noordelijk IJsselvallei zijn toekomstbeelden gemaakt. Deze inspiratiedocumenten helpen bij het maken van ruimtelijke keuzes die Gepubliceerde passen in een gebied op basis van water- en bodemsturend. Er worden in de toekomstbeelden IJsselvallei documenten aanbevelingen gedaan die richting geven aan de te maken ruimtelijke keuzes. Er zijn een aantal initiatieven die we volgen of waar we actief betrokken zijn, aantal gezamenlijke bijvoorbeeld de Regio Deal projecten Klimaatboerderij 2050-2100 en Drinkbare initiatieven IJssel. Concrete resultaten liggen er nog niet.

Samen met Landschapsnetwerk Brummen is een onderzoek gestart naar Aantal pilots en initiatieven mogelijkheden voor het vergoeden van landschapsdiensten. Met de voor nieuwe verdien- en Innovatiecooperatie onderzoeken we financieringsmogelijkheden van bedrijfsmodellen extensivering van agrarische bedrijven door niet agrarische bedrijven.

DOEL 2: Leefbaar landelijk gebied

SGV SGV VLG

We hebben een afsprakenkader Ouderenhuisvesting geformuleerd, samen met corporaties en zorgorganisaties. Hierin hebben we doelstellingen geformuleerd aantal levensloopbestendige per gemeente op basis van demografische ontwikkeling en kwalitatieve woningen afspraken om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen.

We bieden ruimte voor altermatieve invullingen van 2025 2030 leeggekomen agrarisch vastgoed

MOB

2023 2030

We zetten in op geschikt woningaanbod voor ouderen om langer zelfstandig wonen in de dorpen mogelijk te maken

We verkennen hoe we de bereikbaarheid van onze 2023 2026 kernen op peil houden

MOB

Gemeenten hebben in hun volkshuisvestingsprogramma's doelen opgenomen voor woningaanbod voor jongeren / betaalbare woningen. Ook zijn er aantal betaalbare woningen woningbouwprojecten specifiek voor jongerenhuisvesting gerealiseerd. De 'businesscases' zijn overigens niet altijd positief.

We zetten in op het behoud van (streekbus)lijnen en beschikbaarheid van het OV

MOB

2023 2030

We realiseren voor jongeren een betaalbaar woningaanbod in onze dorpen

We zetten in op een samenhangend netwerk van recreatieve verbindingen in de regio

DOEL 3: Hoge landschappelijke kwaliteit

2023 2030

Eind 2025 start het bestuurlijke gesprek over functieverandering van agrarisch vastgoed, dit krijgt een vervolg in 2026. De verkenning wordt uitgevoerd in het kader van de plannen rondom publieke mobiliteit. Daarnaast is het onderdeel van de gesprekken rondom het Ontwikkelperspectief 2050. De verkenning wordt uitgevoerd in het kader van de plannen rondom publieke mobiliteit. Daarnaast is het onderdeel van de gesprekken rondom het Ontwikkelperspectief 2050. Deze activiteit wordt momenteel niet opgepakt

Voortgang

Start Eind

Stoplicht

Toelichting

Indicatoren

Kaart en bijbehorende structurerende principes

VLG

We brengen het watersysteem en het huidige en gewenste landschappelijk netwerk in beeld

2023 2025

Samen met andere overheden (provincie, waterschappen) is een Inspiratiekaart Groen-Blauwe Hoofdstructuur met structurerende principes opgesteld. Dit vormt één van de bouwstenen voor het Ontwikkelperspectief

VLG

We inventariseren de gewenste verbindingszones vanuit de gemeentes voor versterking van de groenblauwe dooradering

2023 2025

Met de gemeenten is de aanpak Groen-Blauwe-Dooradering met bijbehorende Memo en bijgevoegde uitgangspunten, beeldmateriaal en kaarten besproken en gedeeld. beelden

VLG

eind ’25

We stemmen regionaal af bij afwegingen met een grote (ruimtelijke) impact op het landelijk gebied

2023 2030

VLG

eind ’24

We werken samen aan gemeente overstijgende landschapsverbetering en versterken van de biodiversiteit

2023 2030

VLG

Activiteiten

We zoeken als regio actief naar koppelkansen voor 2023 2030 landschapsversterking bij de opgaven die er liggen

Binnen het proces van het Ontwikkelperspectief bespreken de acht gemeenten, samen met de andere partners, de afwegingen met betrekking tot de ruimtelijke keuzes. We ondersteunen gemeenten en andere initiatiefnemers bij het vinden van aantal projecten ter financiële middelen voor projecten gericht op het versterken van de groenblauwe hoofdstructuur en het landschap, bijvoorbeeld met aanvragen versterking van landschap en voor subsidies uit het Gemeenschappelijk landbouwbeleid, het biodiversiteit Kwaliteitsbudget versterken natuur of de Regio Deal. Via het proces van het Ontwikkelperspectief wordt bekeken waar koppelkansen aantal koppelingen met liggen. Er wordt onderzoek uitgevoerd naar mogelijkheden van "groen groeit andere opgaven. mee".

Op basis van de evaluatie van de Innovatie Coöperatie (DIC) en meerdere gespreken die gevoerd zijn met de provincie, financiert de provincie het vervolg van DIC op voorwaarde dat er een deel cofinanciering vanuit gemeenten komt. De gemeenten hebben hier inmiddels mee ingestemd.

2023 2030

n.v.t. n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

2023 2030

aantal protoypes

VLG

2023 2030

Scholing, netwerk en begeleiding vanuit het leernetwerk 'Toekomst bestendig telen 2023-2025' is inmiddels afgerond. De planvorming voor het vervolg ligt klaar. Uitvoering is afhankelijk van de beschikbaarheid van middelen. Er zijn twee vervolgaanvragen in de maak voor twee verschillende subsidiemogelijkheden.

aantal scholingstrajecten, aantal initiatieven ter versterken netwerk en samenwerking

VLG

We stimuleren de overstap naar kringlooplandbouw 2023 2030 en doorgroei naar biologische landbouw

Door middel van netwerkbijeenkomsten en scholingstrajecten wordt gewerkt aan kringlooplandbouw en doorgroei naar biologische landbouw.

aantal bedrijven dat overstapt naar kringloop/biologisch

VLG

We ondersteunen de realisatie van een agritechniekhub waarbij de loonwerk- en mechanisatiebedrijven een belangrijke rol krijgen in 2023 2030 de agrarische transitie en ontwikkeling van het buitengebied

We organiseren diverse bijeenkomsten op dit thema.

realisatie agritechniekhub

VLG

We leveren input voor het uitvoeringsprogramma van het VLGG en het PPLG. Dit nemen we tevens mee in het regioarrangement

2023 2030

Er is zeer regelmatig overleg met de provincie Gelderland over VLGG, via de mate waarin RS3H is opgavetafel Veluwe. Daarnaast is er enkele malen per jaar een bestuurlijke opgenomen in VLGG en tafel, waar de voorzitter van het p-beraad bij aanwezig is. Door beëindiging van PPLG de financiering vanuit het Rijk zijn de einddocumenten on hold gezet.

VLG

We zetten in op consumentenbewustwording rondom korte voedselketens

2023 2030

In de opgestelde Voedselagenda is consumentenbewustwording één van de onderdelen. Daarnaast werken we samen met Impact Stedendriehoek om meer afzet bedrijven via korte betrokken consumenten te bereiken. Wegens onvoldoende budget hebben we ketens (Monitor Korte Ketens) de campagne Super die Boer niet kunnen voortzetten.

VLG

We versterken het netwerk van korte ketenproducenten en afnemers

2023 2030

Via netwerkbijeenkomsten en een excursie is het netwerk versterkt. Deze partijen zijn ook betrokken geweest bij de opstelling van de Voedselagenda.

aantal deelnemers netwerk korte keten

VLG

aantal prototypes in praktijk

We versterken de natuurinclusieve bedrijfsvoering in een robuust landschap door inzet van scholing over een gezonde bodem en natuurinclusieve landbouw, we versterken het netwerk en ondersteunen samenwerkingsverbanden

We werken aan het vergroten van het aantal 2023 2030 (onbemande) verkooppunten voor lokale producten

Via samenwerking met onder andere De Pantry en Van Onze Grond is het aantal verkooppunten toegenomen. De verkrijgbaarheid van lokaal voedsel mag echter nog verder versterkt worden.

aantal verkooppunten

VLG

2023 2030

Er zijn meerdere loketfuncties, waardoor een extra loket niets toevoegt. Daarnaast vindt samenwerking plaats met LTO op het gebied van multifuctionele landbouw. Deze activiteit kan daarom vervallen. In najaar van 2025 starten we met drie sessies om te komen tot een scenariostudie Toekomst melkveehouderijsector. Dit wordt georganiseerd samen met ketenpartners. De adviezen vanuit de scenariostudie worden vertaald naar een uitvoeringsaanpak.

financiële ondersteuning DIC, bestaan van DIC

We werken aan projecten gericht op de eiwittransitie (zowel voor dierlijk veevoer als humane consumptie)

2023 2030

Hier is nog onvoldoende actie op ondernomen. Individuele ondernemers zijn hier wel mee aan de slag. De kennis en ervaringen moeten gedeeld worden.

aantal projecten gericht op eiwittransitie

VLG

We ondersteunen ondernemers via de Innovatie Coöperatie bij het realiseren van innovatieve ideeën die bijdragen aan toekomstbestendige bedrijfsmodellen en natuurinclusieve bedrijfsvoering We organiseren een loketfunctie voor agrariërs en bedrijven uit de agrofood keten voor vraagstuken aangaande de landbouwtransitie We ontwikkelen prototypes van toekomstbestendige bedrijfsmodellen die bijdragen aan de transitie van de landbouw We vertalen de ontwikkelde prototypes en rollen deze uit naar de praktijk

We stimuleren initiatieven waarin consumentleden zich verbinden aan het afnemen van producten van 2023 2030 één of meerdere boeren of producenten

Er is een inventarisatie uitgevoerd naar voedselbossen en agro forestry initiatieven. Daarnaast is er een studentenonderzoek geweest naar CSA's (Community Supported Agriculture). Verdere stimulering maakt onderdeel uit van de Voedselagenda.

aantal initiatieven

VLG

VLG

VLG

VLG

VLG

DOEL 4: Perspectief voor agrarisch ondernemerschap

We stimuleren het gebruik van lokale producten in de institutionele markt (ziekenhuizen, instellingen) 2023 2030 en in de bedrijfscatering bij overheden en bedrijven

Dit is één van de speerpunten uit de Voedselagenda en maakt onderdeel uit van de verkenning naar extensivering van voedselproductie in het kader van Masterplan IJsselvallei. Dit wordt in 2026 verder opgepakt.

aantal bedrijven en instellingen dat lokale producten gebruikt

5. Duurzaam voedselsysteem

Programma 003: Regionale Economie van de Toekomst

RET

RET

RET

DOEL 1: Ruimte voor werk door uitbreiding van bedrijventerreinen

We ontwikkelen de regionale visie "Ruimte voor werk" We stellen een bedrijvenprognose 2030-2040 op met daarin de kwalitatieve en kwantitatieve vraag naar ruimte voor bedrijven We maken afspraken over de uitbreiding van bedrijventerreinen in 2030, met een doorkijk naar 2040

2024 2025

De Ruimtelijk Economische Bouwsteen (REB) en de Regionale Programmering Oplevering document Werklocaties (RPW) is regionaal en door de provincie vastgesteld.

2023 2024

Dit is onderdeel van de Regionale Programmering Werklocaties die is vastgesteld.

Oplevering document

2026 2030

Dit start vanaf 2026 en loopt door tot 2030.

Realisatie van de gemaakte afspraken in RPW

De verkenning is uitgevoerd en de lijst van terreinen is compleet.

Lijst compleet

RET

DOEL 2: Toekomstbestendige bedrijventerreinen

We verkennen in 2023 op welke bedrijventerreinen het realiseren van parkmanagement kansrijk is om 2024 2025 een impuls te geven aan het verduurzamen van bedrijventerreinen

EvT

RET

RET

EvT / RET

Activiteiten

Start Eind

We faciliteren en ondersteunen bedrijventerreinen met het ontwikkelen van smart energy hubs We helpen bedrijventerreinen met verduurzaming,herstructurering, revitalisering en beveiliging We vergroten de organisatiegraad en participatiegraad van bedrijventerreinen en werklocaties We lobbyen voor capaciteitsvergroting en verzwaring van het (energie)netwerk

Voortgang eind ’24

Stoplicht

Toelichting

Indicatoren

Deze activiteit is onderdeel van de Regio Deal Smart Energy Hubs, waarin 18 hubs zijn opgenomen.

aantal Smart Energy Hubs, verminderde wachtlijst netcongestie.

eind ’25

2024 2028

Dit is een doorlopend proces wat geborgd is in regionale samenwerking via een aantal bedrijventerreinen dat PPS. Via het Regio Deal project Groene&Gezonde Bedrijventerreinen wordt geholpen wordt ingezet op verduurzaming. Dit is een doorlopend proces wat geborgd is in regionale samenwerking via een Organisatiegraad en PPS. Via het Regio Deal project Groene&Gezonde Bedrijventerreinen wordt participatiegraad ingezet op verduurzaming. bedrijventerreinen TenneT heeft opnieuw vertraging aangekondigd: verzwaring gaat nog 10 jaar realisatie duren. De mogelijkheid om hierop nog invloed uit te oefenen is zeer beperkt. Daarom verandert de strategie naar een decentraal, local4local richting en capaciteitsvergroting en lobbyen we voor experimenteerruimte en budgetten om dat te kunnen doen in verzwaring energienetwerk de regio.

2023 2030

2023 2030

2023 2030

RET

RET

RET

RET

RET

RET

DOEL 3: Een veerkrachtige arbeidsmarkt We bieden een podium aan het regionale bedrijfsleven om met kansrijke activiteiten jonge mensen te binden en te boeien We stimuleren het creëren van extra stage-, leerwerk- en ervarings- plekken voor het opleiden van studenten in het beroepsonderwijs; zowel binnen bedrijven als in techniekhubs of fieldlabs. We faciliteren de groei van intersectorale mobiliteit en het versterken van posities op de arbeidsmarkt

n.v.t. n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Dit wordt uitgevoerd binnen het Regio Deal project Consortium Techniekhubs in de Regio Stedendriehoek

2025 2028

n.v.t. n.v.t.

We ondersteunen de vorming van specifieke leergemeenschappen waarin bedrijven , werkenden, studenen en kennisinstellingen samen 2025 2028 oplossingen ontwikkelen voor de uitdagingen van de toekomst We stimuleren dat inwoners en bedrijven weten waar ze terecht kunnen voor vragen over een leven n.v.t. n.v.t. lang ontwikkelen door regionaal aan te sluiten bij lobby We steunen de lobby voor ruimte in capaciteit en regelgeving voor de onderwijsinstellingen om zich n.v.t. n.v.t. in te kunnen zetten voor de regio

Dit wordt via het Werkcentrum Veluwe Stedendriehoek, Ondernemershuis en DOK georganiseerd.

n.v.t.

n.v.t.

Realisatie Regio Deal project

Dit maakt onderdeel uit van de ontwerp Meerjarenagenda Werkcentrum Veluwe Stedendriehoek

Dit wordt uitgevoerd binnen het Regio Deal project Krachtig MKB Regio Stedendriehoek

n.v.t.

n.v.t.

Dit maakt onderdeel uit van de ontwerp Meerjarenagenda Werkcentrum Veluwe Stedendriehoek

n.v.t.

n.v.t.

Dit maakt onderdeel uit van de ontwerp Meerjarenagenda Werkcentrum Veluwe Stedendriehoek en de arbeidsmarktparagraaf in de Kennis- en Innovatieagenda.

Realisatie Regio Deal project

We bouwen verder aan een regionaal netwerk van bedrijven, overheid en onderwijs voor de aanpak van opgaven die op de logistiek afkomen.

2024 2025

We voeren een pre-verkenning uit voor het verlengen van de Prins Bernhardsluis Deventer

n.v.t. n.v.t.

We zorgen voor de inzet van een logistiek kennismakelaar; die zorgt voor ondersteuning bij het toepassen van slimme en schone logistieke oplossingen We zetten de samenwerking binnen Port of Logistics Overijssel voort We verkennen de haalbaarheid van een derde IJsselbrug bij Zutphen bij bedrijventerrein De Mars

MOB RET

We faciliteren de realisatie van clean energy hubs voor logistiek

MOB

MOB MOB

RET

DOEL 4: Logistiek ecosysteem A1/IJssel

Per 1 juli 2025 is het Logistiek Netwerk Regio Stedendriehoek, als zelfstandige aantal leden netwerk entiteit, opgericht. n.v.t.

n.v.t.

De pre-verkenning wordt uitgevoerd door de gemeente Deventer.

opgeleverde pre-verkenning

2023 2030

Uitvoering door programma Mobiliteit

aantal initiatieven clean energy hubs en slimme laadoplossingen

2023 2030

We zetten de logistiek makelaar in die bedrijven adviseert en ondersteunt bij de toepassing van slimme logistieke oplossingen.

inzet logistiek makelaar

2023 2030

We nemen deel aan Port of Logistics Overijssel, waaronder door deelname aan het kernteam

deelname aan POLO

2023 2026

Dit maakt onderdeel uit van het proces van het Ontwikkelperspectief.

RET

- Aanpak IJsselbruggen Zutphen;

RET

- Verbeteren havens en kades in Lochem;

RET

- Verbeteren bereikbaarheid havens in Deventer en 2023 2030 Zutphen;

RET

We lobbyen met betrokken partijen bij het rijk voor:

- Vervanging Prins Bernhardsluis Deventer

2023 2030 2023 2030

2023 2030

Dit punt is opgenomen in de Strategische Lobbyagenda en wordt komend jaar uitgewerkt in een lobbyfiche. Dit punt is opgenomen in de Strategische Lobbyagenda en wordt komend jaar uitgewerkt in een lobbyfiche. Daarnaast is het doel om dit lobbypunt op te nemen en uit te voeren via het lobbyplan Logistic Overijssel Dit punt is opgenomen in de Strategische Lobbyagenda en wordt komend jaar uitgewerkt in een lobbyfiche. Daarnaast is het doel om dit lobbypunt op te nemen en uit te voeren via het lobbyplan Logistic Overijssel Dit punt is opgenomen in de Strategische Lobbyagenda en wordt komend jaar uitgewerkt in een lobbyfiche. Daarnaast is het doel om dit lobbypunt op te nemen en uit te voeren via het lobbyplan Logistic Overijssel

agendering in MIRT agendering in MIRT

agendering in MIRT

agendering in MIRT

RET

RET

RET

MOB MOB

RET

RET

DOEL 5: Kweekplaats voor groene en digitale groei in het mkb De gemeenten Apeldoorn en Deventer werken samen aan het uitbouwen van een regionale mkbinfrastructuur We stimuleren dat ondernemers meedoen rondom hubs, fieldlabs etc.gericht op digitalisering en verduurzaming. We helpen bedrijven met het implementeren van slimme en schone mobiliteit We stimuleren deelname van bedrijven aan acties die bijdragen aan verduurzaming van woonwerkverkeer en werk-werkverkeer We lobbyen voor een versterkte rol van steden en regio's om samen met onze achterban het mkb te kunnen versterken We helpen bedrijven om circulaire bedrijfsvoering te implementeren We stimuleren en ondersteunen ondernemers die werk willen maken van Sustainable Development Goals en het professionaliseren van hun verdienmodel op het gebied van inmpact ondernemen met start-up en scale-up programma's en makelaars met mandaat

Samenwerken aan de Regio

2023 2030

Dit wordt uitgevoerd binnen het Regio Deal project Krachtig MKB Regio Stedendriehoek

2023 2030

Dit wordt uitgevoerd binnen het Regio Deal project Krachtig MKB Regio Stedendriehoek en maakt ook onderdeel uit van de nog op te stellen Kennisen Innovatieagenda (gebaseerd op de Economische Propositie)

2023 2030

Dit maakt onderdeel uit van de Werkgeversaanpak.

2023 2030

Dit maakt onderdeel uit van de Werkgeversaanpak.

2024 2030 2026 2030

2025 2030

De gemeenten Apeldoorn en Deventer zijn de aanjagers van het regionale programma Krachtig MKB, binnen deze gemeenten (programma) vindt deze regionale lobby plaats. Dit wordt vanaf 2026 ingepast in de dienstverlening uitgevoerd vanuit het programma Krachtig MKB.

Er is besloten om later te starten, zodat gebruik gemaakt kan worden van de structuur van Krachtig MKB en Ondernemershuis Regio Stedendriehoek.

Realisatie Regio Deal project Realisatie Regio Deal project, aantal ondernemers dat deelneemt aantal leden netwerk, aantal bedrijven aantal leden netwerk, aantal bedrijven Aantal lobbymomenten (ministerie EZ) aantal geadviseerde bedrijven

aantal ondernemers dat is ondersteund

Start Eind

Voortgang

S3H

We werken effectief op regionaal niveau samen

2023 2030

S3H

eind ’24

We bouwen aan vertrouwen en onderlinge relaties

2023 2030

S3H

Activiteiten

We werken aan datagedreven werken / monitoring

2023 2030

Stoplicht

Toelichting

eind ’25

We werken op veel terreinen regionaal samen, zowel met de acht gemeenten als met andere overheden, onderwijspartijen, ondernemers en andere maatschappelijke partners. Dit gebeurt in de diverse programma's, in trajecten zoals het Ontwikkelingsperspectief of de Regio Deal, in de Economic Board en met de raadsadviescommissie. Met diverse activiteiten werken we aan het bouwen van vertrouwen en onderlinge relaties: organiseren van werkbezoeken, het Regiocongres of raadsconferenties. Daarnaast nemen we als regio deel aan de European Week of Regions and Cities in Brussel en versterken de banden bovenregionaal. De opgeleverde Strategische lobbyagenda, het 'Verhaal van de Regio' en onze communicatiestrategie helpen hierbij. In 2025 is 'Regio Stedendriehoek in Cijfers' gelanceerd. In de komende jaren wordt dit verder uitgewerkt.

Indicatoren