936584 Informatienota Startnotitie lokale Inclusie- en Diversiteitsagenda

Informatienota Raad Onderwerp

Startnotitie lokale Inclusie- en Diversiteitsagenda

Programma

4 - Leefbaar en veilig

Datum

06-02-2024

Portefeuillehouder

Dhr. G. van den Berg

Zaaknummer

936584

Adviseur

Joep van Oss

Afdeling

Samenleving

Telefoonnummer

851

E-mail adres

joep.van.oss@epe.nl

Bijlage(n)

KENNISNEMEN VAN Het besluit van het college om in te stemmen met de startnotitie voor de Inclusie- en Diversiteitsagenda en de raad te consulteren over de kaders en en het voorgestelde participatietraject uit de startnotitie.

INLEIDING In het Beleidsplan Sociaal Domein 2023 – 2027 en in het collegeprogramma 2022 – 2026 is opgenomen dat er een Inclusie- en diversiteitsagenda voor alle inwoners van de gemeente Epe wordt opgesteld. In het coalitieakkoord is opgenomen dat de gemeente Epe een gemeente wil zijn waar iedereen zich thuis kan voelen ongeacht afkomst, geaardheid, geloofsovertuiging, financiële positie en alles wat iedereen verschillend maakt. Een diverse en inclusieve gemeenschap is een gemeenschap die floreert, innoveert en in ontwikkeling blijft. Het bevorderen van de inclusieve samenleving is bovendien een wettelijke verplichting. Met deze startnotitie worden een aanpak en kaders vastgesteld voor het opstellen van een lokale Inclusie- en Diversiteitsagenda.

KERNBOODSCHAP Visie De visie van de gemeente Epe op Inclusie is opgenomen in de Sociale Agenda (2021) en het Beleidsplan Sociaal Domein 2023 – 2023. De visie van de gemeente op een inclusieve en diverse samenleving is: Iedereen heeft de mogelijkheid om mee te doen. Onafhankelijk van identiteitskenmerken en beperkingen zoals o.a. een fysieke beperking, een mentale beperking, gender, seksualiteit, geslacht, migratieachtergrond, cultuur, leefstijl, levensbeschouwing, financiële positie, opleiding(sniveau), uiterlijk en uitingsvormen. De gemeente bevordert de mogelijkheid om mee te doen voor iedereen door hier een voorbeeldfunctie en voortrekkersrol in te nemen en door dit in de samenleving te faciliteren, in samenwerking met de samenleving. Werkwijze Om de inclusie- en diversiteitsagenda op te stellen werken wij met drie pijlers: de gemeente intern, de gemeente extern, en de samenleving. De inclusie- en diversiteitsagenda zal een nadere uitwerking van de visie op inclusie en diversiteit bevatten en krijgt als bijlage een uitvoeringsagenda. Om deze Inclusie- en diversiteitsagenda op te stellen wordt een breed participatietraject gelopen, zowel intern als extern. Allereerst wordt in kaart gebracht wat de gemeente Epe al wel doet en wat niet. Via een deskresearch wordt dit afgezet tegenover de wettelijke vereisten en good practices van andere gemeenten en van onszelf.

Hiermee wordt een paraplu voor alle losse projecten gecreëerd die omgevormd gaat worden tot een kapstok voor alle toekomstige project en acties. Er worden geen bijzondere inclusie en diversiteitsprojecten opgestart in eerste instantie maar inclusie en diversiteit wordt ingebracht bij de bestaande of opstartende projecten en producten. Inclusie raakt de gehele samenleving en daarmee ook elk (beleids)terrein. Onderwijs, sport, bestaanszekerheid, wonen, zijn hiervan slechts enkele voorbeelden. Bij de uitwerking en uitvoering van de Inclusie- en diversiteitsagenda is een

integrale aanpak daarom een vereiste. Hetzelfde geldt voor de betrokkenheid van de Eper samenleving. Een Inclusie- en Diversiteitsagenda is van de Eper samenleving en de gemeente samen. Daarom wordt er een breed participatietraject opgezet. Het participatietraject zal uitgevoerd worden met ervaringsdeskundigen. De pijlers: Eerste pijler: De samenleving De grootste opgave om te komen tot een inclusieve samenleving ligt bij de samenleving zelf. De gemeente heeft maar beperkt invloed op het handelen en gedrag van haar inwoners. De eerste pijler is daarom van de samenleving zelf. Wat zijn problemen die de samenleving ervaart met betrekking tot inclusie, of juist exclusie, en wat zijn de manieren waarop zij elkaar kunnen vinden en welke initiatieven zij willen en al ondernemen? Tweede pijler: De inclusieve gemeente intern De gemeente is ook zelf onderdeel van de samenleving. Zij heeft een voorbeeldfunctie. Dat geldt voor de wijze waarop zij in haar eigen organisatie inclusiviteit in praktijk brengt, bijvoorbeeld in woordkeuze, voorbeeldfunctie van leidinggevenden en omgaan met sociale veiligheid. Deze inclusie- en diversiteitsagenda roept dan ook op tot zelfreflectie.

Hoe gaan wij met elkaar om? Derde pijler: De inclusieve gemeente extern De vraag die centraal staat in deze pijler is: Hoe zorgen wij dat wij als gemeente meer inclusief zijn in de behandeling van inwoners door de wijze waarop we onze producten, dienstverlening en beleid vormgeven? In het uitvoeringsplan bij de Inclusie- en diversiteitsagenda kunnen activiteiten worden opgenomen die bijdragen aan de inclusievere dienstverlening, producten en beleid. Consultatie Graag verneemt het college van de gemeenteraad of zij zich kunnen vinden in de kaders en het participatietraject zoals omschreven in de startnotitie en of zij nog aanvullingen heeft. 1. Kan de raad zich vinden in de voorgestelde pijlers en heeft zij nog aanvullingen? 2. Kan de raad zich vinden in het voorgestelde participatietraject en heeft zij nog aanvullingen? 3. Welke partijen moeten zeker meegenomen worden in het participatietraject?

COMMUNICATIE -

VERVOLG De opgehaalde informatie en suggesties worden verwerkt in het participatieplan om tot de Inclusie- en Diversiteitsagenda te komen. Al deze opbrengsten worden verwerkt in de concept Inclusie- en Diversiteitsagenda welke naar verwachting in eerst kwartaal 2025 aangeboden wordt aan de gemeenteraad ter vaststelling.