Zomernota 2024

0

35

76

163

3. Parkeren: Betaald parkeren FC Twente

50

50

50

50

500

500

500

3.405

5.954

7.945

4. Stelpost nacalculatie LPO gemeenschappelijke regelingen Totaal

1.236

3.10. Investeringsagenda Sinds enkele jaren kent Enschede een Strategische Investeringsagenda. Deze is bedoeld om in goede én in slechte tijden te blijven investeren in de stad. De agenda richt zich op projecten die sterk bijdragen aan de strategische opgaven en daarmee de lange termijn ontwikkeling van de stad. Het gaat om grote gebiedsontwikkelingen waarmee integraal wordt gewerkt aan verbeteren van aantrekkelijkheid, inclusiviteit en duurzaamheid in de stad. De keuze voor de betreffende gebiedsontwikkelingen komt voort uit de omgevingsvisie. Met de investeringsagenda borgen we langjarig een stabiel investeringsniveau in de stad. En kunnen we subsidiekansen voor de stad verzilveren. Elk voorjaar wordt de investeringsagenda geactualiseerd. Dit jaar zijn er geen nieuwe gebieden toegevoegd. Wel zijn enkele scope uitbreidingen in bestaande projecten opgenomen. Enerzijds omdat het pragmatisch en efficiënt is om deze werkzaamheden direct mee te nemen als we in een gebied aan de slag zijn. Anderzijds omdat we nieuwe subsidies vanuit medeoverheden hebben gekregen om aanvullende werkzaamheden in deze gebieden te doen. Voor de eigen cofinanciering was nog ruimte beschikbaar in de investeringsagenda. Het betreft scope uitbreidingen bij de volgende projecten: • Centrumkwadraat: herontwikkeling ABN AMRO locatie stationsplein en Cultureel Vulpunt.

• Dia Twekkelerveld: verbetering en verduurzaming van (particuliere) woningvoorraad. Hierop hebben een bijdrage vanuit het Volkshuisvestingsfonds gekregen. • Dia Zuid: verbetering en verduurzaming van (particuliere) woningvoorraad. Hiervoor hebben we een bijdrage uit het Volkshuisvestingfonds aangevraagd. • MFSA’s: het uitbreiden van de MFSA’s met Scheurserve en Glanerbrug.

blz. 42 (van 52)

De totale lijst van projecten op de agenda bestaat uit: 1. Centrumkwadraat 2. Cromhoff 3. De kop 4. DIA Twekkelerveld 5. DIA Zuid 6. Diekman Topsportcampus 7. Eschmarkerveld 8. Glanerbrug Fysiek 9. Horstmanpark 10. Kennispark 11. Sportclustering Zuid, Schreurserve en Glanerbrug (MFSA’s) 12. Warenhuis (openbare ruimte) Met deze projecten zijn de beschikbare middelen voor de investeringsagenda vrijwel volledig belegd. Tot circa 2033 is er geen ruimte meer om nieuwe projecten toe te voegen. We zien dat er tussentijds een tekort kan ontstaan als alle projecten conform planning uitgevoerd zouden worden. Tegelijkertijd constateren we ook dat we om verschillende redenen niet altijd de planning vast kunnen houden. Door externe ontwikkelingen zoals netcongestie en stikstof, maar ook door de ontwikkeling bij marktpartijen. Om ruimte te houden om flexibel in te kunnen spelen op deze ontwikkelingen, kiezen veel gemeenten voor overprogrammering. Vanuit de gedachte dat je op voorhand al weet dat niet alles gerealiseerd gaat worden binnen de opgenomen jaarschijf. Die keuze maken wij als Enschede nu ook voor deze Investeringsagenda. In totaal wordt op deze projecten in de komende 15 tot 20 jaar vanuit de gemeente circa 141 miljoen euro geïnvesteerd.

De dekking daarvoor komt uit eerder door de raad gereserveerde middelen in de reserve strategische investeringsagenda en de structurele reeks die in de begroting is opgenomen om ook de komende jaren middelen beschikbaar te blijven maken. Op deze projecten zijn ook reeds 66 miljoen euro aan subsidies binnengehaald. Daarvan 42 miljoen euro voor projecten die nog in uitvoering gaan. We blijven ons actief inzetten om medeoverheden en externe partners te betrekken bij de ontwikkeling van de stad om daarmee de externe bijdragen verder op te laten lopen.

3.11. Risico's In deze zomernota zijn een aantal risico's geconstateerd. Het zijn onderwerpen waarvan het op dit moment nog onzeker is of ze zich voor gaan doen. En als ze zich voor doen, wat dan de financiële impact is. In onderstaand overzicht is, op basis van de huidige kennis, een zo realistisch mogelijk beeld van de risico's geschetst.

blz. 43 (van 52)

Programma Risico (in 1.00 euro)

I/S 2025

2026

2027

2028

V&S

1. Kader aanpak huiselijk geweld

S

pm

pm

pm

pm

V&S

2. SPUK Sport BTW

S

pm

pm

pm

pm

V&S

3. Uitvoering Kadernota Rondkomen met je inkomen

S

pm

pm

pm

pm

V&S

4. Opvang slachtoffers mensenhandel met multiproblematiek (OMM)

S

pm

pm

pm

pm

V&S

5. Personeelstekorten in de zorg

S

pm

pm

pm

pm

V&S

6. Uitkomen met BUIG budget

S

pm

pm

pm

pm

V&S

7. Energiekosten Sportaal

S

pm

pm

pm

pm

V&S

8. Algemene voorzieningen: loon- en prijscompensatie

S

pm

pm

pm

pm

V&S

9. Ontbrekende passende (betaalbare) woonvormen voor dak-thuisloze mensen.

S

pm

pm

pm

pm

V&S

10. Regionale financiering Veilig Thuis Twente vanuit Wmo en Centrumgemeentemiddelen

S

150

150

150

150

V&S

11. Begeleiding statushouders naar werk

I

360

360

360

V&S

12. Inzet instrumenten t.b.v. begeleiding statushouders naar werk

S

900

900

V&S

13. Sportaal: indexatie loon/prijs

S

400

400

400

400

DWLW

14. Opstellen en uitvoering wijkuitvoeringsplannen

S

500

500

500

500

DWLW

15. Procesbegeleiding t.b.v. continuïteit en opvolging proces strategische investeringsagenda naar een ruimtelijke investeringsstrategie

S

180

180

180

180

F&O

16. Aanbesteding software

S

pm

pm

pm

pm

Totaal alle risico's

2.490 2.490 1.590 1.230

Toelichting risico’s 1. Kader aanpak huiselijk geweld Met Kadera is de ontwikkeling ingezet naar meer ambulante begeleiding naast de reguliere vrouwenopvang. Tot nu toe is de ambulante hulpverlening via de Wmo gefinancierd. Deze tarieven zijn echter niet toereikend voor een specialistische aanbieder als Kadera. Er wordt nu onderzocht of we een pilot kunnen starten voor ambulante trajecten om zo de ambulante begeleiding te kunnen behouden en bij voorkeur uit te breiden. Op termijn verwachten we daarmee de reguliere opvang omlaag te brengen. 2. SPUK Sport BTW De toekenning van de SPUK Sport BTW is mede afhankelijk van de omvang van de landelijke aanvragen. Bij een hogere landelijke realisatie wordt het toegekende bedrag per gemeente naar rato gekort. Voor 2025 is er sprake van een hoger risico in verband met de investeringen in de nieuwbouw van het zwembad.

blz. 44 (van 52)

3. Uitvoering Kadernota Rondkomen met je inkomen Het versterken van het huidige beleid kan tot meer groei (gebruik) leiden dan ingeschat. We zetten bij bestaand beleid in op het vergroten van het bereik en bij nieuw beleid nemen we een aantal maatregelen waarvan we nu nog niet kunnen zeggen hoe succesvol deze zullen zijn en hoeveel mensen we bereiken. Er zit daarmee een onzekere factor in de ramingen; het risico bestaat dat meer mensen dan gedacht een beroep doen op de voorzieningen, waardoor de uitgaven hoger zijn dan geraamd. Door het periodiek volgen van het gebruik van maatregelen is de inschatting dat het geraamde budget wordt overschreden echter gering. Ten aanzien van de uitvoering van de verordening Sociaal Maatschappelijke Participatie jong volwassenen tussen de 18 en 23 jaar is er een campagne gestart om het niet gebruik van de regeling te verminderen. Daarnaast is het gebruik van de regelingen in 2024 bij de stichting Leergeld groter dan geraamd. Raming is dat de verhoogde kosten van de stichting Leergeld en de uitvoering van de verordening SMP binnen het product inkomensondersteuning van de gemeentebegroting kan worden opgevangen. 4. Opvang slachtoffers mensenhandel met multiproblematiek (OMM) Dit is een landelijk project dat sinds 2019 loopt, aanvankelijk via een pilot, maar inmiddels wordt gekeken hoe dit structureel kan worden ingevuld.

Landelijk zijn we met een groep van 6 gemeenten – samen met de VNG - aan het bekijken hoe we de OMM en de ‘reguliere’ opvang van slachtoffers mensenhandel (beter) kunnen organiseren. Complex vraagstuk waarvoor structureel te weinig budget wordt verstrekt door VWS. Het tekort van 60.000 euro is het verschil tussen de SPUK die we van VWS ontvangen en het subsidie dat we hiervoor aan het Leger des Heils betalen. 5. Personeelstekorten in de zorg Het betreft een knelpunt dat breed in de samenleving speelt. Vanwege personeelstekort is het lastig om de noodzakelijke zorg te kunnen blijven bieden. 6. Uitkomen met BUIG budget Het BUIG-budget dat aan Enschede wordt toegekend blijft lastig te voorspellen. We veronderstellen dat we met het BUIG-budget kunnen uitkomen zolang de ontwikkeling van ons bijstandsbestand gelijk of beter is dan landelijk. Momenteel doen wij het qua ontwikkeling iets beter dan de landelijke trend. De 'buffer' in de vorm van AD-middelen die we bovenop het BUIG-budget hebben, laten we vrijvallen (zie onder Meevallers). 7. Energiekosten Sportaal Op dit moment is er nog voldoende inzicht in het verloop van de energiekosten voor 2024 en de jaren daarna. We hebben gekozen om de huidige ramingen uit de gemeentebegroting 2024 te handhaven. 8.

Algemene voorzieningen: loon- en prijscompensatie Met de inflatie die we momenteel hanteren kunnen we de kosten voor deze voorzieningen niet dekken. De inflatiecorrectie moet reëel zijn én mee begroot worden. Daarnaast moet bekeken worden of inflatiecorrectie door bv. loonstijging al vanaf 2024 meerjarig is vastgelegd in de CAO’s. Dan stijgen de lonen in principe de eerste tijd niet verder.

blz. 45 (van 52)

9. Ontbrekende passende (betaalbare) woonvormen voor dak-thuisloze mensen Vanuit de nieuwe wet Versterking regie op de Volkshuisvesting en de daaraan gekoppelde urgentieverordening, en vanuit het Nationaal actieplan tegengaan dakloosheid zijn we verplicht om dak- en thuisloze mensen met voorrang woonruimte te bieden, gespreid in de regio. De beweging is in gang gezet van maatschappelijke opvang naar wonen eerst. Hiervoor zijn passende (betaalbare) woonvormen nodig in Enschede en in de regio. Dit geldt ook voor andere urgentiegroepen benoemd in de wet. 10. Regionale financiering Veilig Thuis Twente vanuit Wmo en Centrumgemeentemiddelen VTT heeft voor 2025 bijna 1 miljoen structureel per jaar extra aangevraagd. Vanaf maart is er een kwalitatief onderzoek gestart die inzicht en antwoord moet geven op wat er vanaf 2025 nodig is. Daarom zijn de bedragen nog niet definitief in te vullen. Bij 2025 is uitgegaan van het bedrag dat we in 2024 als Twentse gemeenten hebben toegekend. Er is een bestuurlijk besluit (GR, met instemming Enschede) om hierin actie te ondernemen. 11. Begeleiding statushouders naar werk Het aantal statushouders dat doorstroomt naar werk, blijft achter. Dit komt door de hoge administratieve last van de nieuwe wet en hoge caseload (70) bij het regieteam inburgering.

Zowel voor extra fte’s als voor instrumenten om mensen naar werk te begeleiden, zijn op dit moment geen structurele middelen beschikbaar. Het doel van de nieuwe inburgeringswet is: statushouders zo snel mogelijk laten integreren in Nederland, liefst door betaald werk. De wet heeft een duaal karakter, dat wil zeggen dat inburgeraars tegelijk Nederlands gaan leren en aan het werk. Voor het gedeelte om de taal te leren en andere verplichte inburgeringsonderdelen krijgt de gemeente middelen van het Rijk. Voor het bemiddelen van statushouders naar werk moet de gemeente zelf vanuit de Participatiewet financieren. 12. Inzet instrumenten t.b.v. begeleiding statushouders naar werk Om de hogere instroom van statushouders effectief te kunnen begeleiden naar werk, moeten er aanvullend arbeidsmarktinstrumenten worden ingezet. Indien onvoldoende wordt ingezet op de begeleiding (+instrumentarium) van statushouders naar werk zal dit leiden tot een verhoging van de instroom in de bijstand. 13. Sportaal: indexatie loon/prijs Bij Sportaal is sinds een aantal jaren sprake van een mismatch tussen de gemeentelijke indexatie van de opbrengsten (lager) versus kosten (hoger). In de jaren 2023 en 2024 is daarbij een tekort opgevangen van respectievelijke 325.000 euro en 734.000 euro door een opbrengstenverhoging (m.n. verhuur voortgezet onderwijs) en kostenmeevallers (m.n.

uitstel van investeringen/renovaties) en het sturen op kosten. Het risico is dat Sportaal dit niet kan blijven oplossen in de exploitatie in de komende jaren. Dit risico wordt ingeschat op circa 400.000 euro. 14. Opstellen en uitvoering wijkuitvoeringsplannen Voor 2050 moeten 60 wijken in de stad een wijkuitvoeringsplan hebben m.b.t. de warmtetransitie Daarvoor moeten we de komende periode 4 wijken per jaar aanpakken. Minimale benodigde middelen is 500.000 euro per jaar.

blz. 46 (van 52)

15. Procesbegeleiding t.b.v. continuïteit en opvolging proces strategische investeringsagenda naar een ruimtelijke investeringsstrategie De afdeling GPO voert de procesbegeleiding van de strategische investeringsagenda uit. Hiervoor is geen dekking, behalve deels vanuit de kerntaken. De strategische investeringsagenda, tezamen met de financiële doorvertaling van de omgevingsvisie en de uitwerking van Regionale Strategische investeringsagenda (RSIA) moet leiden tot een Ruimtelijke Investeringsagenda (RIA). Hiervoor is inzet op procesbegeleiding nodig. 16. Aanbesteding software De contracten met VMWare en Microsoft lopen af en worden in 2024 aanbesteed voor hercontractering 2025. We hebben weinig tot geen keuzes in leveranciers, waarbij Microsoft de afgelopen jaren indexeert met percentages van 10-15%.

blz. 47 (van 52)

Bijlage 1 – Afkortingen en verklaringenlijst Afkorting

Uitleg

AB 14 februari 2024

Algemeen Bestuursbesluit van 14 februari 2024

Accres

Het Rijk heeft de hoogte van het gemeentefonds gekoppeld aan de hoogte van de uitgaven van het Rijk. De jaarlijkse groei of daling die volgt uit deze koppeling, noemen we het accres

AD middelen budget Algemene Bijstand LO

Algemene dienst middelen ingezet voor de algemene bijstand, onderdeel levensonderhoud.

AI

Artificial Intelligence, kunstmatige intelligentie

ALV

Algemene Ledenvergadering

ArcGIS Pro

Het beoogde/nieuwe geografisch informatiesysteem

AVG

Algemene verordening gegevensbescherming

Bedrijfs-kritische activiteiten

Activiteiten die heel erg belangrijk zijn voor een bedrijf of organisatie

Belastingdruk

Het percentage dat aangeeft hoeveel van ons inkomen we aan belasting betalen

Blue Zones

Een levensstijl om langer, gezonder en gelukkiger te leven.

BOB

begroting en organisatie in balans’, een traject om de balans te herstellen vanwege toenemen- de werk- en financiële druk op de organisatie.

Bridge

Programma, gestart in 2021 om het informatie- en archiefbeheer op orde te maken

BTW

Belasting over Toegevoegde Waarde, ook wel omzetbelasting genoemd

BTW-compensatiefonds

Wanneer gemeenten taken door anderen laten doen, betalen ze daar BTW over. Daardoor zouden gemeenten ervoor kunnen kiezen taken alleen maar zelf te doen, en niet door anderen. Om dat te voorkomen, kunnen gemeenten die BTW soms terugkrijgen. Dat heeft het Rijk geregeld in het BTWcompensatiefonds

BUIG

Bundeling uitkeringen inkomens gerechtigden

CAO gemeenten

Collectieve Arbeidsovereenkomst voor gemeenten

Centraal Economisch Plan

De jaarlijkse publicatie van het Centraal Planbureau. Daarin staan: Schattingen over de economie Analyses over de economie De regering gebruikt ze voor het maken van haar economisch beleid

CEP

Centraal Economisch Plan

CIO beraad

“Chief Information Officer” beraad

Coda van Unit4

Huidig financieel informatiesysteem

COELO

Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden

blz. 48 (van 52)

Afkorting

Uitleg

CPB

Centraal Plan Bureau (stelt onder andere het CEP op)

DADT

Data-Architectuur en -Distributie Team

De Marssteden

Een bedrijvenpark aan de autoweg A-35 nabij de nieuwe fabriek van Grolsch en de afslag naar de universiteit en het stadion van F.C. Twente de "Grolschveste".

Dekkingsmaatregelen

Maatregelen die de gemeente neemt om de uitgaven te kunnen betalen

Dienstverleningsplatform Nieuwe/beoogde digitale dienstverleningssoftware Podium D Dimpact

Samenwerkende gemeenten voor softwareontwikkeling

DMF

De Museumfabriek

DPIA

Data Protection Impact Assessment = een instrument om vooraf de privacyrisico's van een gegevensverwerking in kaart te brengen. Zodat de organisatie maatregelen kan nemen om deze risico's te verkleinen.

DPIA

Een Data Protection Impact Assesment is een om vooraf de privacyrisico’s van gegevensverwerking duidelijk te maken

DWLW

Programma Duurzaam Wonen Leven en Werken

E-depot

Het overbrengen van het archief naar het digitale archief

EET

Eenmalige Energie Toeslag

Egalisatiereserve Egalisatiereserve loonprijs energiehubs

Een reserve die je maakt om toekomstige kosten uit te kunnen betalen; zo spreid je de kosten over meerdere jaren Reserve specifiek om fluctuaties in de kostenontwikkeling van lonen en prijzen op te kunnen vangen Ook wel smart energy hub of smart grid is een samenwerking tussen de bedrijven op het bedrijventerrein gericht op energiesturing. In een energiehub maken ondernemers afspraken over het afstemmen van energieverbruik, het opwekken van duurzame energie en het delen en opslaan van energie.

E-Suite

Oude digitale dienstverleningssoftware

Exploitatiebijdrage

Een bijdrage die de gemeente niet geeft voor bepaalde activiteiten, maar als algemene bijdrage aan de bedrijfsvoering van een organisatie

F&O

Programma Financiën en Ondersteuning

F-35 netwerk

De F35 is een snelle, veilige en non-stop fietsverbinding van 62 kilometer, die loopt van Nijverdal naar de Duitse grens met zijtakken van Almelo naar Vriezenveen en van Enschede naar Oldenzaal. Deze fietssnelweg loopt grofweg parallel aan de snelweg A35.

FAIR principes

Internationale richtlijnen voor het beschrijven, opslaan en publiceren van wetenschappelijke data. Het staat voor: Findable (vindbaar) Accesible (toegankelijk) Interoperable (uitwisselbaar) en Reusable (herbruikbaar)

frictiekosten

Kosten die gepaard gaan bij (beleids-) wijzigingen

fte

Full time equivalent= 1 voltijds formatieplaats (36-urige week)

blz. 49 (van 52)

Afkorting

Uitleg

GALA

Gezond en Aktief Leven Akkoord

GGD

Gemeentelijke of Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst

GI 's

Gecertificeerde Instellingen

GPO

Gebieds- en Project Ontwikkeling

GR

Gemeenschappelijke Regeling

Groenambitieplan

Hierin staan de plannen van de gemeente voor natuurbehoud en biodiversiteit

GroenBlauw-projecten

Projecten met een water- en een bomen/bos onderdeel

H&S

Huisvesting & Services

i.r.t.

in relatie tot

IBT

Interbestuurlijke Toezicht

IHP

Integraal onderwijshuisvestingsplan

Inclusiviteit

Interventieladder

Bij inclusiviteit gaat het om een samenleving waarin alle individuen zich gewaardeerd, gerespecteerd en ondersteund voelen, ongeacht hun achtergrond of persoonlijke kenmerken. Een interventieladder is een gestructureerd raamwerk dat beleidsmakers en bestuurders helpt bij het kiezen van passende maatregelen om iets te verbeteren.De interventieladder bestaat uit verschillende treden, die elk voor een ander niveau van maatregelen staan.

IST

Individuele Studietoeslag

IT Platform Twente

Informatie Technologie Platform Twente

JB/JR

Jeugdbescherming/Jeugdreclassering

Kapitaallasten

Kosten die je maakt voor gebouwen, terreinen, apparatuur, meubels enz.: rente, afschrijvingskosten, onderhoud

Krachtmethodiek

Krachtwerk is een krachtgerichte basismethodiek om mensen die tijdelijk of langdurig de greep op hun bestaan kwijt zijn, te ondersteunen in hun herstel, zodat ze weer meedoen, erbij horen, ertoe doen en kunnen zijn wie ze willen zijn.

LED verlichting

Zuiniger soort verlichting met halogeen techniek

Leges

Kosten die de gemeente rekent voor bijvoorbeeld het verlenen van een vergunning of het afgeven van een paspoort

LPO

Loon- en prijsontwikkeling

MBS

Museum Buurt Spoorweg

Medebewindstaken

Het uitvoeren van landelijke wetten door gemeenten

Mei- en septembercirculaire

Het Rijk informeert gemeenten met zogenaamde circulaires over de omvang en verdeling van het gemeentefonds. Dat doet zij meestal in mei en september

blz. 50 (van 52)

Afkorting

Uitleg

MFSA

Multi functionele sport accommodatie

Middelenkader

Een financieel plan dat de gemeente gebruikt om het beschikbare geld te verdelen en toe te wijzen aan projecten en programma’s

ministerie van SZW

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

NedBrowser & NedBGT

Het oude geografisch informatiesysteem

Novel-T

Samenwerkingsverband bestaande uit vijf oprichters: Twente Board, UT, Saxion, provincie Overijssel en gemeente Enschede.

O.b.v.

Op basis van

OJA

Onderwijs Jeugdhulp Arrangementen

Onderbestedingen afromen

Voor zover er minder besteed wordt, budgetten ontdoen van dat deel om elders in te kunnen zetten

Onderuitputting

Hiervan is sprake als budget niet geheel besteed is en er budget over is.

Opschalingskorting

De korting op het gemeentefonds, omdat gemeenten door het werken op grotere schaal (bijv. door fusies) goedkoper zou kunnen werken

OZB

Onroerende Zaak Belastingen

P&C

Planning & Control, aanduiding van de cyclus van begroten tot verantwoorden in de gemeente.

PI Almelo

Penitentiaire inrichting Almelo

PPLG

Provinciaal programma

Een precariobelasting kan de gemeente heffen voor het plaatsen van voorwerpen onder, op of boven openbare gemeentegrond; voorbeelden zijn: pijpleidingen (onder), caféterras (op) en uithangborden (boven) De 3e dinsdag van september, waarbij koning Willem Alexander zijn troonrede Prinsjesdag houdt over volgend jaar, de minister van financiën de begroting 2025 presenteert en de septembercirculaire van het Gemeentefonds verschijnt Landelijke politieke partijen en coalitiepartijen die voorjaar 2024 een regering PVV, VVD, NSC en BBB aan het vormen zijn. Door Rijksbezuinigingen ontstaat een fors gat in de gemeentebegroting vanaf Ravijn 2026 2026, ook wel ravijnjaar genoemd Regionale Energie Strategie doelstelling 2030 en 2050 (van fossiel naar RES doelstelling duurzaam) Precariobelasting

Retributies

Een betaling aan de overheid voor een verleende dienst

RTR

Regionale Toezicht ruimte= centrale regionale voorziening ten behoeve van het uitkijken van camerabeelden van alle deelnemende gemeenten

S&B

Programma Samenleving en Bestuur

Schatkistbankieren

Het parkeren van overheidsgeld bi het Ministerie van Financiën

SES

Stichting Enschedese Speeltuinen

blz. 51 (van 52)

Afkorting

SIA wijken

Uitleg Spoorzone Hengelo – Enschede: Ontwikkelgebied langs het spoor van Hengelo en Enschede Stedelijke Investerings Afweging wijken

SMI

Sociaal-Medische Indicatie

SHE

Specifieke Uitkering van het Rijk naar gemeenten, veelal voorzien van bestedings- en verantwoordingsvereisten Een stelpost is een boekhoudkundig begrip. Een stelpost wordt opgenomen in Stelpost een begroting als de werkelijke kosten nog niet exact bepaald kunnen worden. Sociale werkvoorziening en nieuw beschut: het gehele stelsel sociale SW en Nieuw beschut werkvoorzieningsschap van voor (SW) en na (Nieuw beschut) de decentralisaties in 2015 (participatiewet) Aanduiding voor het lopende jaar t (2024) en de daaropvolgende jaren 2025 t/m t+4 2028 Gesprekken tussen de VNG en het Rijk (waarbij Enschede een actieve rol Takengesprekken VNGheeft) om gemeentelijke taken en middelen meer in balans te krijgen (vanaf Rijk 2026) Tariefeffect Dat deel van een effect dat komt door een verhoging of verlaging van een tarief SPUK

Tariefparameters

Verschillende elementen die samen de prijs van een product bepalen

Taskforce

Een groep deskundigen die tijdelijk werken aan een speciale opdracht

Transitievergoeding Treasury

Een vorm van financiële compensatie of steun aan een organisatie om deze te helpen een belangrijke verandering voor elkaar te krijgen Het beheren van het geld van een onderneming of organisatie

Twente Village

Een evenementenlocatie met Bioscoop, kartbaan, schaatsbaan, sportschool, beursgebouw, kinderspeelparadijs.

UT

Universiteit Twente

V&S

Programma Vitaal & Sociaal

VNG

Vereniging Nederlandse Gemeenten, koepelorganisatie van gemeenten

VNG-GGU

Dit betreft het VNG-fonds Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering

VNG-normvergoedingen Richtlijnen vanuit de VNG voor bekostiging van onderwijshuisvesting VONK

Vastgoed en Ondernemers Kennispark

VVT

Veilig Thuis Twente

VWS

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn, Sport

Welzijnsimpact

De overgang van aardgas naar duurzame alternatieven voor koken en het verwarmen van woningen en kraanwater Het vermogen om in te kunnen springen op calamiteiten etc. (via vrije buffers zoals reserves). Bepaald door buffers versus risico’s, aangeduid in weerstandsratio (vuistregel: 1 = voldoende) De gevolgen die maatregelen hebben voor het welzijn van inwoners

Wmo

Wet Maatschappelijke Ondersteuning

WOO

Wet Open Overheid

WOZ

Wet Waardering Onroerende Zaken Waarde van een pand volgens de wet Waardering Onroerende Zaken, deze waarde wordt gehanteerd voor de diverse belastingen (OZB, inkomsten-, erfbelasting,…)

Warmtetransitie Weerstandsvermogen

WOZ-waarde

blz. 52 (van 52)