TOELICHTING Randprogramma_6 september 2021.pdf

TOELICHTING RANDPROGRAMMA – 6 september 2021 Disclaimer De inhoud van de presentaties in het randprogramma vallen onder de nadrukkelijke verantwoordelijkheid van de betreffende organisator (portefeuillehouder, raadslid of externe partij). De voorzitter van de Stedelijke commissie kan op grond van art. 22 RvO een presentatie weigeren of beeindigen indien er sprake is van beledigende of onbetamelijke uitingen, afwijkingen van het geagendeerde onderwerp, of anderszins de orde verstoort. Nadere informatie over de onderdelen is te verkrijgen via de genoemde contactpersoon.

1

18.45 – 19.45 uur: B&W: Van inkoopbeleid naar inkooppraktijk Digitaal alleen voor raadsleden, een opname wordt achteraf op de website geplaatst.

Toelichting: Presentatie van de afdeling Inkoop: Hoe sturen wij met inkoop op maatschappelijke doelstellingen en wat zijn de resultaten. Meer informatie: Miranda Grijsen, m.grijsen@enschede.nl 2

20.15 – 21.15 uur: extern: Samenwerkende bedrijventerreinen Digitaal alleen voor raadsleden, een opname wordt achteraf op de website geplaatst.

Toelichting: Marc van Mast, parkmanager Euregio bedrijvenpark, wil samen met een aantal voorzitters van Enschede bedrijventerreinen met de raad van gedachten wisselen over de uitdagingen die hen de komende jaren te wachten staan. Begin dit jaar hebben de gezamenlijke bedrijventerreinen hierover een brief naar de raad gestuurd (bijlage). Raadslid Ton ten Vergert heeft hen vervolgens uitgenodigd voor dit randprogramma. Meer informatie: raadsgriffie@enschede.nl 3

21.45– 22.45 uur: B&W: Ontwerp-Transitievisie warmte Digitaal alleen voor raadsleden, een opname wordt achteraf op de website geplaatst.

Toelichting: In het klimaatakkoord is afgesproken dat we uiterlijk in 2050 geen aardgas meer gebruiken voor het verwarmen van onze gebouwen, het koken en voor warm tapwater. Elke gemeente moet voor eind van dit jaar een transitievisie warmte gereed hebben. De ontwerp Transitievisie Warmte Enschede is gereed en ligt tot en met 29 september ter visie.Tijdens het randprogramma willen we aangeven wat de inhoud van de visie is en op welke manier deze tot stand is gekomen. Meer informatie: Anne-Roos de Bloois, a.bloois@enschede.nl

DE REULVER Transportcentrum Contactpersoon: Mark van Mast Mobiel: 06-10983746 Postbus 6076 7503 GB Enschede m.vanmast@parkmanagementeuregio.nl

Gemeente Enschede t.a.v. de Gemeenteraad Postbus 20 7500 AA Enschede

Datum: 14 april 2021 Betreft: ruimte voor bedrijventerreinen

Geachte raadsleden, Op 2 april lazen we een artikel in de Tubantia over de dreigende krapte aan bedrijfsterreinen. Als Samenwerkende Bedrijventerreinen willen we het signaal afgeven dat dit inderdaad ook een zorg is van de bedrijventerreinen zelf. Niet alleen op kwantitatief maar ook op kwalitatief niveau. Met dit schrijven willen we u meenemen in de zorgen maar ook de kansen die we als bedrijventerreinen zien. Het is een uitnodiging om met ons in gesprek te gaan over manieren waarop wij de lokale economie kunnen versterken. Sinds een jaar of vier komen de bedrijventerreinen in Enschede met enige regelmaat samen om te bespreken welke kansen we samen beter kunnen invullen dan individueel. Ondertussen begint dit serieuze vormen aan te nemen. Onder meer door de structurele en constructieve aanwezigheid van de gemeente in ons gremium. Momenteel gaan we een volgende fase in met het benoemen van een kwartiermaker voor het verder professionaliseren van onze organisatie. Bedrijvenpark Marssteden, het Havengebied, Euregio Bedrijvenpark, Josink es, De Reulver, Kennispark en het Transportcentrum vaardigen hun voorzitters af in de nieuw te vormen entiteit. Daarin geven we verder vorm aan de opgestelde gebiedsagenda’s van de verschillende bedrijventerreinen. Met deze gebiedsagenda’s hebben we een soort handleiding voor het toekomstbestendig maken van onze bedrijventerreinen.

Dat is ook nodig want er komt veel op onze ondernemers af: energietransitie, duurzame mobiliteit, eisen van werknemers voor een inspirerende werkomgeving, klimaatadaptatie, robotisering, smart logistics en veel meer. De meeste van onze bedrijventerreinen zijn hier nog niet voldoende op voorbereid maar hebben al wel eerste stappen gezet. Samenwerking met de gemeente is hierbij onontbeerlijk omdat een deel van de bedrijventerreinen bestaat uit openbare ruimte. Verder hebben we een gezamenlijke opgave als het gaat om verduurzaming en werkgelegenheid. De gebiedsagenda’s dienen uiteraard een vervolg te krijgen: de gekozen profilering dient vorm te krijgen en per onderwerp dienen projecten gedefinieerd te worden. Hiervoor is capaciteit nodig. Zowel aan gemeentezijde als aan de bedrijvenkant. Wij spannen ons bijvoorbeeld maximaal in om

DE REULVER Transportcentrum

zonnepanelen op bedrijfsdaken te krijgen en vragen van de gemeente om na te denken over manieren om het ondernemers nog makkelijker te maken om deze stap te wagen. Wij zien echter enkele bewegingen die ons zorgen baren: De bedrijventerreinen in Enschede zijn onderdeel van ons DNA. Het grootste deel van onze werkgelegenheid bevindt zich daar. Het herstelvermogen voor na de Corona crisis zit vooral daar. Sterker nog: de samenleving leunt momenteel behoorlijk op de bedrijventerreinen waar bedrijven veelal door draaien en zelfs uitbreiden, innoveren en extra personeel aan nemen. Wij zijn natuurlijk erg afhankelijk van een aantrekkelijke woonomgeving en een goed lopende binnenstad met winkels, horeca en cultuur. We merken in deze tijd hoe belangrijk het is om die in de benen te houden maar dat lukt alleen als we zorgen voor een goede verdiencapaciteit van de BV Enschede. Wij als bedrijventerreinen zijn daar klaar voor maar wat we daarvoor van de gemeente nodig hebben is: •

•

•

Ruimte: enerzijds ruimte voor uitbreiding van bestaande ondernemers en anderzijds ruimte voor nieuwe ondernemers die bijvoorbeeld doorgroeien vanuit het Kennispark. Wij denken dat de komende vijf tot tien jaar een groot deel te halen is uit inbreiding op bestaande bedrijventerreinen, zogenoemde herstructurering. Maar hiervoor is wel schuifruimte nodig om bedrijven een alternatief te kunnen bieden als ze bijvoorbeeld ruimte moeten maken voor een sterk groeiende buurman. Juist hier zien we dat we in de knel beginnen te komen nu in 2019 het grootste deel van de Usseler Es afgeboekt is. De wereld is veranderd sinds de start van de provinciale herprogrammering bedrijventerreinen. De provincie signaleert dat volgens ons zelf ook. Wij komen graag in gesprek met de gemeenteraad over alternatieve mogelijkheden om op een duurzame wijze ruimte vrij te spelen voor nieuwe economie. Capaciteit voor samenwerking: er is een stevige samenwerking nodig om te komen tot daadwerkelijke versterking van de lokale economie en daarmee aan goede verdienmodellen onder een blijvend aantrekkelijke stad om te wonen, te werken en te verblijven. Daarvoor moeten bedrijven behoorlijk investeren in hun bedrijfsprocessen, mensen en vastgoed.

Voor de gemeente betekent dit ook dat ze behoorlijk in dient te zetten op het faciliteren van bedrijven met omgevingsvisie, vergunningen, ruimte, infrastructuur en dergelijke. Daarvoor is voldoende capaciteit nodig. Wat wij echter zien is dat er steeds verder ingeboet wordt op bedrijfscontacten. Momenteel is er nog één accountmanager voor de bedrijventerreinen die alle zeilen bij zet om de ondernemersvragen te kanaliseren en verder te leiden in de organisatie. Graag komen we met u in gesprek over uw visie daar op. Wellicht komen we tot een vorm waarin we beiden iets meer investeren in capaciteit en daarmee de bedrijven en bedrijventerreinen beter faciliteren in hun opgaven. Capaciteit voor duurzaamheid: de gemeente formuleert stevige doelstellingen op het gebied van verduurzaming van onze energievoorziening maar zet daar naar ons gevoel nog onvoldoende capaciteit op om deze te realiseren. Wij zien dit fenomeen ook bij andere gemeenten en beseffen dat gemeenten steeds meer taken krijgen maar niet navenant meer middelen. We kunnen ons wel voorstellen dat we samen wat meer optrekken richting provincie en/of rijk om te kijken of we daar meer middelen los kunnen krijgen voor de gewenste resultaten op het gebied van duurzaamheid.

Kortom: genoeg om samen over in gesprek te gaan met wat ons betreft als resultaat, goed functionerende bedrijventerreinen voor een (financieel) gezonde gemeente.

DE REULVER Transportcentrum

Wij zien uit naar uw reactie en nemen binnenkort vast contact op met de griffie over manieren om met u in gesprek te komen. Hoogachtend,

Duurzame Samenwerking Bedrijventerreinen Enschede, • • • • • • • •

René Venendaal, voorzitter Josink Es Bedrijvenpark, bedrijf: BTG; Irith Hoffmann, voorzitter PV Kennispark Twente, bedrijf: Damsté Advocaten – Notarissen; Harm-Jan Oonk, bestuurslid Bedrijvenpark Marssteden, bedrijf Omega Thermo Products; Erwin Appels, voorzitter Euregio Bedrijvenparken, bedrijf: Dirk Nijhuis en Appels Schilderwerken; Guido van der Molen, voorzitter Belangenvereniging Ondernemers Havengebied, bedrijf: Van Der Molen Beveiligingstechniek; Roy Achterhuis, voorzitter De Reulver, bedrijf: AHO Enschede; Gerard ter Brugge, voorzitter Transportcentrum, bedrijf: HST Groep; Mark van Mast, parkmanager Euregio en Josink Es Bedrijvenparken, kwartiermaker.