Quickscan Culturele Veld Enschede

3.4 Aanbevelingen m.b.t. doelgroepen en locaties - Culturele instellingen meer betrekken in de maatschappelijke opgaven, hen ruimte en budget bieden om hier een actieve rol in te vervullen. - Culturele studenten (incidenteel en flexibel) ruimte geven om hun ambities (voor stad en hun peers) vorm te geven. - Mogelijkheden bieden om incidentele impulsen, bij succes, structureel door te kunnen zetten en zo het middenveld te versterken. - Mogelijkheid bieden tot het versterken van het nachtleven. - Betrekken van Underground bij Uit-agenda’s (bijv. Instagram “Underground Enschede”).

27

4. Vervolgacties In onderzoek en monitoring is in aanvulling op deze quickscan het volgende te adviseren:

4.1 Landelijk perspectief Deze quickscan omvat de eerste fase van een breder onderzoek naar de status van het culturele veld in Enschede. Om de resultaten in Enschede in breder perspectief te plaatsen, is het aan te raden om de uitkomsten te vergelijken met andere gemeenten.

Het middenveld Deze quickscan zoomt op veel vlakken in op het middenveld en hoe deze te ontwikkelen. In de fase II opdrachtformulering staan daarover nog deze vragen om te beantwoorden: - Hoe verhoudt zich het cultureel middenveld tot het amateurkunstenveld en de professionals? Zowel in voorzieningen als in financiering. - Wat is er nodig binnen het cultureel middenveld om door te ontwikkelen? Zijn er leemtes? Welke instrumenten kunnen hiervoor worden ingezet? Makersniveau Mogelijk i.s.m. het nieuwe Cultuurnetwerk Enschede kan er verdiepend in kaart gebracht worden welke aantallen en type makers er in de verschillende disciplines actief zijn.

Centrale vraag in het onderzoek in fase II kan zijn - Hoe verhoudt Enschede zich tot andere steden? Welke ontwikkelkansen zijn er voor alle lagen binnen de culturele keten? Aanvullende vragen - Hoe verhoudt de culturele infrastructuur in Enschede zich ten opzichte van de culturele infrastructuur in de Regio Twente? En specifiek ten opzichte van Hengelo? - Hoe verhoudt de culturele infrastructuur in Enschede zich ten opzichte van de G9 steden? Zowel in voorzieningenniveau als in financiering.

Uitbreiding disciplines Dit onderzoek heeft zich beperkt tot acht disciplines. Mogelijke extra te onderzoeken disciplines zijn: erfgoed en creatieve industrie.

Mogelijke steden ter vergelijking G9 cultuursteden Nederland: Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Eindhoven, Groningen, Arnhem, Enschede, Maastricht. Overijssel: Hengelo, Zwolle, Deventer. Aan te raden is om dit onderzoek uiterlijk binnen een jaar te voeren zodat het momentum qua cultuurbeleid en COVID-19 herstel vergelijkbaar is.

4.2 Verdiepende stappen quickscan

Evenementensector Dit onderzoek heeft geen betrekking op eenmalige en jaarlijkse evenementen. Deze deelsector heeft naar verwachting een grote invloed op de ontwikkeling van de gehele sector. PlanetArt is in dit onderzoek wel meegenomen vanwege hun brede functie als BIS instelling, maar hun hoofdactiviteit omvat het GOGBOT Festival met een groot regionaal en landelijk belang. Te verwachten is dat er meerdere activiteiten binnen de evenementensector zijn met een cultureel belang die van invloed zijn op de cultuursector.

4.3 Uitvoeren 1-meting

Samenwerkingsverbanden In deze quickscan zijn een aantal samenwerkingsverbanden naar boven gekomen en benoemd. - Welke samenwerkingsverbanden zijn er binnen het hele culturele veld in Enschede aanwezig? 28

Deze quickscan kan gezien worden als eerste 0-meting. Te adviseren is om iedere twee jaar een vergelijkbare scan uit te voeren. Zo kan gemonitord worden hoe het culturele veld zich beweegt. Bij de 1-meting moet zowel rekening gehouden worden met de behoeften op dat moment (bijvoorbeeld aanvullende disciplines of evenementensector), als met de waarden langs waar dit onderzoek is gedaan.

Colofon Alle gegeven aantallen zijn gebaseerd op verworven informatie tijdens het uitvoeren van de opdracht t.b.v. deze quickscan. Het kan voorkomen dat er makers en organisaties niet opgenomen zijn in deze quickscan omdat zij tijdens het uitvoeren van het onderzoek uit beeld zijn gebleven. Deze quickscan is uitgevoerd door Karlijn Hemmer en Sanne Oostenga. Meer informatie is op te vragen via: info@hemmerproducties.nl. Voor deze quickscan is gesproken met: Iris Binnenmars (Concordia, Talentontwikkeling) Lieke Bisseling (Theater Sonnevanck, vertegenwoordiger Strategisch Cultuurberaad*) Jacintha Blom (Cultuurcoach Enschede, Cultuurnetwerk Enschede) Emma Bouman en Evelien Harberink (Cultuureducatie Enschede) Jeffrey Hofman (PlanetArt, Warp) Pim Kokkeler (Booster Festival, ArtEZ) Demi Nankman en Fee Lemmens (Creo Collective, studenten AKI) Leonieke Pieket Weeserik (Projectleider cultuureducatie en sociaal domein) Karine Roldaan (Theatermakerij, Cultuurnetwerk Enschede) Danielle Spoelman, Judith Schepers, Tessa Wiegerink (Werkgroep Kunst Non Stop) Schriftelijke reacties zijn ontvangen van: Silvia Andringa (Stichting King’s Men) Petra Boonstra (Concordia) Francis Faas (Consensus Vocalis) Jeffrey Hofman (PlanetArt, Warp) Annemarie Huirne (Stichting OverLap) Wouter van Kooten (Stichting GameLab Oost) Wilja Jurg (Tetem) Magda Nij Bijvank (Theaterzaken) Laura Slakhorst (Concordia)

Josine Siderius (Cross-TIC) Jasper Schütz (Stichting Pronksnor) Mathilde van Veen (Wilminktheater en Muziekcentrum Enschede)

*dit is een functie die per maart 2022 halfjaarlijks rouleert tussen de leden van het Strategisch Cultuurberaad

29