Presentatie Wijkorganen Beeldvormende Commissie 22 mei 2023.pptx

NIEUWE SAMENWERKINGSAFSPRAKEN WIJKORGANEN EN GEMEENTE BEELDVORMENDE RAADSCOMMISSIE

WELKOM • Niels van den Berg – Wethouder Participatie

• Jeffrey Brinkman – Wijkregisseur Oost (ambtelijk opdrachtnemer)

• Inge Stegeman – Stadsdeelmanager Noord & Oost (ambtelijk • Toon Barendsen – Trainee opdrachtgever) Participatieteam

2

INHOUD § Context en aanleiding § Het participatieproces § De opbrengsten § Ruimte voor vragen

3

CONTEXT EN AANLEIDING Participatieverordening, hoofdstuk 6: Dorps- en wijkdemocratie Actieplan Samenlevingsgericht werken: herijken van de Regeling wijkorganen uit 2008 Opdracht: In coproductie vernieuwen van de samenwerkingsafspraken tussen gemeente en wijkorganen § Verkleinen van de afstand tussen inwoners en gemeente en het onderlinge vertrouwen vergroten. § Duidelijkheid voor inwoners hoe ze meer invloed en zeggenschap op hun leefomgeving kunnen organiseren. § Een stad zijn waar inwoners en gemeente elkaar beter weten te vinden, wat de leefbaarheid en energie in de stad ten goede komt. § Dat participatie verweven is in het DNA van gemeente Enschede en vanzelfsprekend onderdeel uitmaakt van ons handelen. 4

• 33 gebieden • 3 bedrijfsterreinen • 20 wijkorganen • 10 zonder wijkorgaan 5

“Inwoners, organisaties, bedrijven, andere belanghebbenden en gemeente beslissen samen.” (Participatieverordening, 2022)  Het bestuursorgaan neemt de adviezen en conclusies uit het participatietraject over mits deze passen binnen de vooraf gestelde inhoudelijke, financiële en procedurele kaders.

6

HET PARTICIPATIEPROCES • 2 Stedelijke bijeenkomsten met wijkorganen, ambtenaren en Raad (4 juli en 9 november) • 7 Bijeenkomsten met kerngroep van wijkorganen • Mening van 1060 inwoners opgehaald • Sessies met ambtelijke organisatie • Afrondende Gesprekken met wijkorganen per stadsdeel • Doorlopend communicatie over proces en inhoud • 7 In afstemming met Stadsdeelmanagers, Participatieteam en Juridische Zaken

DE KERNGROEP VAN WIJKORGANEN • Sandra Haveman, Dolphia • Lisette Meijer, Eschmarke • Petra Kleinnibbelink, Stadsveld • Peter Kluitmans, Wesselerbrink • Lloyd Schellevis van Lasonder, ‘t Zeggelt, Boddenkamp • Lex Pauka, Horstlanden Veldkamp • Gerrit-Jan Hunting, Usselo • Martin Peulen, Binnenstad • Heidi van der Wal, Helmerhoek 8

WAT HEEFT DIT OPGELEVERD? • Einde aan erkende en niet-erkende wijkorganen. Iedereen telt mee • Het wijkorgaan kiest zelf op welk niveau zij vorm wil geven aan de samenwerking. Van alleen geïnformeerd willen worden tot adviseren op beleidsniveau • Tijdig informeren over zaken die de wijk aangaan is voorwaarde nr. 1 • Wijkorganen willen elkaar vaker spreken en ervaringen delen • We dragen bij aan meer bekendheid van dorps- en wijkraden en hun rol in de wijk en de relatie met de gemeente 9

NIEUWE SAMENWERKINGSAFSPRAKEN Welke richting? • Niet sleutelen aan organisatievorm of -structuur • Ruimte voor maatwerk – stap voorwaarts, stapje terug • Doorlopend in gesprek – coachende rol voor Stadsdeelmanagement • Ruimte bieden voor opstarten en doorontwikkeling Hoe leggen we het vast? • Invulling HFD 6 Art. 10 - ‘Wijk- en dorpsdemocratie’ – Participatieverordening • Bijzondere Subsidieverordening Wijkorganen • Handreiking voor de ambtelijke organisatie • Uitvoeringsplan: hoe maken we de afspraken samen tot een succes? 10

RUIMTE VOOR VRAGEN