Jaarplan Kennispark Twente 2023_lr.pdf

Jaarplan 2023 Kennispark Twente 19 December 2022

Dit is Kennispark Twente Innovatie vanaf het eerste uur! Dát kenmerkt Kennispark Twente. Kennispark Twente schreef in de jaren ’80 geschiedenis met de bouw van het BTC: het eerste incubatorgebouw naar Amerikaans voorbeeld in Nederland. Het markeerde de start van de groei van het eerste ‘sciencepark’ van Nederland. Inmiddels behoort Kennispark tot de top 3 van grootste scienceparken van Nederland, zijn er ruim 450 bedrijven gevestigd op Kennispark en werken er ruim 10.000 mensen. Met recht een banenmotor voor de regio!

Profiel van Kennispark Twente Kennispark kenmerkt zich door de aanwezigheid van relatief veel bedrijven en veel verschillende doorbraaktechnologieën. Die verscheidenheid biedt kansen voor kennis cross-overs en samenwerking. Door onze cultuur van korte lijnen en sterke verbondenheid met elkaar en de regio, weten we elkaar te vinden en tot nieuwe oplossingen te komen voor de maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan. We zijn sterk in:

MedTech

Organ-on-a-chip

Robotica

Advanced manufacturing

Chip Design

Materials

AI, Smart IT

Van gebiedsvisie naar uitvoering Om die kwaliteit verder te ontwikkelen, zetten we een nieuwe stap in de ontwikkeling van Kennispark. We voegen een Innovatiedistrict toe, die letterlijk en figuurlijk de verbinding legt tussen de campus van de Universiteit Twente en het huidige Business- & Sciencepark. Een district waar wonen, werken en ontmoeten centraal staat. Waar altijd reuring is. Waar kennis gedeeld wordt en waar het bedrijfsleven en onderzoekers elkaar nog makkelijker weten te vinden. Samen werken we aan de nieuwste innovaties. Dat doen we langs 2 pijlers: 1. 2.

Verbinden tot 1 gebied Het organiseren van ontmoeting voor dynamiek

Strategische aanpak Kennispark Vier doelen: 2 programmatische en 2 ruimtelijke doelen Om onze ambitie te realiseren, hebben we een strategische aanpak opgesteld. Deze aanpak is gestoeld op vier doelen, waaraan we doorlopend werken. Deze 4 doelen vormen de basis voor ons jaarplan van 2023.

Keuzes voor 2023 In 2023 zetten we sterker dan voorheen in op het verstevigen van ons profiel en het verbeteren van de samenwerking. Nu de ruimtelijke kaders (zo goed als) zijn vastgesteld en de uitvoering van diverse plannen daadwerkelijk plaatsvindt, gaan we een volgende fase in. Een fase waarin nog meer de nadruk komt te liggen op het neerzetten van een sterk HighTech Twente profiel, waarop de clusters van Kennispark naadloos aansluiten. Ook zetten we ons in voor een sterkere samenwerking tussen alle partijen binnen dat HighTech Twentse speelveld: van ecosysteembouwers als Novel-T en Oost NL tot de bedrijven en de topwerklocaties, en van de kennisinstellingen tot aan de Twente Board en overheden. Een sterke Twentse propositie helpt Kennispark om haar rol als banenmotor voor de regio beter te benutten. Door samen de krachten te bundelen en ons nationaal en internationaal als regio nog sterker op de kaart te zetten, kunnen we een aanzuigende werking hebben op talent, bedrijven en bedrijvigheid. Er liggen nog te veel onbenutte kansen die we alleen met elkaar kunnen verzilveren. In dit jaarplan lichten we onze keuzes toe aan de hand van de vier doelen en de bijbehorende projecten, aangevuld met partners waarmee we die doelen willen realiseren..

Commitment op ambities 2023 Over de ambities voor 2023 is overeenstemming met de belangrijkste partijen die betrokken zijn bij de uitvoering: Gemeente Enschede, Universiteit Twente, VONK, Oost NL, Novel-T, Twente Board, ASR DSPF en de topwerklocaties. Niet alle onderdelen in het jaarplan bevatten harde kpi’s, omdat het onderdeel uitmaakt van een continue inzet op samenwerking. Alle betrokken partijen hebben de intentie uitgesproken om op positieve wijze samen te werken aan de gebiedsambities. De ambities kunnen we alleen behalen als iedereen het afgesproken aandeel levert. De Gebiedsorganisatie jaagt aan, monitort de voortgang en zorgt dat alle partijen samen blijven werken aan de gedeelde ambities. Veel projecten uit het voorliggende jaarplan maken onderdeel uit van meerjarenprojecten, met een verwachte tijdspanne tot 2026.

Wie doet wat voor Kennispark? GEBIEDSORGANISATIE

OOSTNL Acquisitie Clusterversterking

UNIVERSITEIT TWENTE ASR DSPF

Strategische acquisitie

Clusterversterking

Communitybuilding

Stimuleren samenwerking

Ontwerp en realisatie gebouwen

Uitvoering RegioDeal-projecten

onderzoek - bedrijfsleven

Acquisitie

Clustervorming

Realisatie UT-gebouwen PROVINCIE

Regie en afstemming gebiedsontwikkeling Profilering en lobby

VONK Verenigen van

GEMEENTE ENSCHEDE

Clusterversterking

vastgoedeigenaren, ondernemers

Ruimtelijke plannen

en gebiedsorganisatie

Parkeerstrategie

Opstellen parkeerstrategie

TWENTE BOARD Lobby Marketing, pr

Vergunningverlening Opstellen inrichtingsplannen openbare ruimte

Lobby

NOVEL-T

Realisatie oversteek

Communitybuilding

BREEAM-certificering

Profilering

Financiering Regie Twentebrede aanpak

Kennis inbrengen voor valorisatie

NB: verdere visualisatie samenhang

en innovatie mkb

partijen volgt

01. Toevoegen Innovatiedistrict Hengelosestraat

01. Toevoegen Innovatiedistrict Hengelosestraat - toelichting

Waarom een innovatiedistrict toevoegen?

Trekkers sleutelprojecten

Aan de zuidkant van de Hengelosestraat heeft de gemeente

Veel prioritaire projecten binnen het innovatiedistrict staan op het

uitgeefbare grond in eigendom. Op deze plek realiseren we een

punt van uitvoering. Alle sleutelprojecten vormen een complex

nieuw ‘gezicht’ voor Kennispark. Aan de noordkant van de

samenspel, met een sterke onderlinge ruimtelijke en

Hengelosestraat heeft de Universiteit Twente eveneens

programmatische samenhang. Ieder sleutelproject kent een eigen

uitgeefbare gronden. Door de beide zijden in samenhang te

trekker die verantwoordelijk is voor de daadwerkelijke realisatie,

ontwikkelen, willen we de verbinding tussen de UT-campus en het

met hulp van partners. Deze staan per project benoemd.

Business & Sciencepark letterlijk en figuurlijk versterken en het gebied een nieuw gezamenlijk hart geven. Hier moet 24/7 ‘reuring’

Rol Kennispark Twente

zijn, net als op de campus zelf. Deze ontwikkeling vormt het

De rol van de gebiedsorganisatie binnen de sleutelprojecten is een

paradepaardje, het uithangbord, van de vernieuwing op

aanjagende, regisserende functie en zorgen voor het

Kennispark. Het vormt de motor achter de vernieuwing en

samenbrengen van de juiste partijen.

upgrading van de rest van het Business & Sciencepark.

01. Toevoegen Innovatiedistrict Hengelosestraat – prioritaire projecten

1. NEXT TWENTE ASR Dutch Science Park Fund gaat op zoek naar potentiële huurders, stelt een programma van eisen op en komt met een eerste ontwerp voor een nieuw multi-tenantgebouw (NEXT Twente) met gedeelde voorzieningen voor het hele gebied. Naar verwachting ligt er aan het eind van het jaar een vergunning voor realisatie. Planning:

start bouw 2024, oplevering 2025

Trekker:

ASR Dutch Science Park Fund

Betrokken partners:

gemeente Enschede

01. Toevoegen Innovatiedistrict Hengelosestraat – prioritaire projecten NB: jaartallen op onderstaande plaat moeten nog aangepast worden 2. WOONGEBOUW In totaal worden circa 290 woningen toegevoegd op Kennispark: 200 woningen op het Business- en Sciencepark voor (young) professionals, promovendi en medewerkers van Kennisparkbedrijven en 90 studentenwoningen op de universiteitscampus. Naar verwachting ligt er aan het eind van het jaar een vergunning voor realisatie. Trekker:

Domijn

Betrokken partners:

De Veste, gemeente Enschede, Universiteit Twente

01. Toevoegen Innovatiedistrict Hengelosestraat – prioritaire projecten

3. PARKEERGEBOUW De gemeente werkt een business case en ontwerp uit voor een parkeergebouw aan de Hengelosestraat. Dit parkeergebouw is gereed voor oplevering van NEXT Twente. Planning:

start bouw 2024, oplevering 2025

Trekker:

Gemeente Enschede

Betrokken partners:

ASR DSPF, VONK

01. Toevoegen Innovatiedistrict Hengelosestraat – openbare ruimte Tegelijk met de realisatie van de prioritaire projecten wordt in 2023 tot en met 2025 de openbare ruimte aangepakt. Gemeente Enschede (Slimme verbinding, openbare ruimte) en de Universiteit Twente (aansluiting Markepad) zijn trekkers van de projecten.

4. DE SLIMME VERBINDING De oversteek over de Hengelosestraat ter hoogte van de Institutenweg, inclusief vergaderunit, wordt begin 2023 door de gemeente gerealiseerd. 5. AANSLUITING MARKEPAD Aan de zijde van de Universiteit Twente optimaliseren we het Markepad t.h.v. en tegelijk met de Slimme Oversteek. 6. INRICHTING OPENBARE RUIMTE De gemeente werkt met de omliggende eigenaren en gebruikers aan een gezamenlijk ontwerp voor de openbare ruimte van het Innovatiedistrict aan de Hengelosestraat. Het is de gezamenlijke intentie om direct na oplevering van de prioritaire projecten de inrichting gereed te hebben.

01. Toevoegen Innovatiedistrict Hengelosestraat – overige projecten 7. BEBOUWING UT-ZIJDE Voor de bebouwingsruimte aan de UT-zijde wordt een programma van eisen opgesteld, passend bij de cultuurhistorische en stedenbouwkundige kaders. Daarbij wordt gekeken naar de programmatische wensen uit het ecosysteem. De UT is hierbij in de lead. 8. REALISATIE MEDTECH FACTORY De MedTech Factory wordt naar verwchting in 2023 gerealiseerd en biedt onder andere ruimte aan labs en kantoren. Locatie is nog onbekend. Novel-T trekt samen met UT Holding dit proces. TOEVOEGEN INNOVATIEDISTRICT GEREED: 2026

02. Transformatie bestaand B&S-terrein

02. Transformatie bestaand B&S-terrein - toelichting

Waarom transformatie van het bestaande B&S-park?

Trekkers sleutelprojecten

Gezien de beperkte ruimte die er nog is voor uitbreiding op

Binnen het bestaande B&S-park hebben we te maken met ruim 60

Kennispark, is alleen het toevoegen van een nieuw ‘gezicht’ en

vastgoedeigenaren. Zij hebben samen met de ondernemers een

verblijfsgebied langs de Hengelosestraat niet genoeg. Ook het

belangrijke rol in de realisatie van de gebiedsontwikkeling, waarbij

bestaande gebied dient een andere, meer campuswaardige,

duurzaamheid, mobiliteit en parkeren belangrijke pijlers zijn. Ieder

uitstraling te krijgen.

project kent een eigen trekker die verantwoordelijk is voor de daadwerkelijke realisatie, met hulp van partners. Deze staan per

We transformeren het gebied daarom tot een campussituatie

project benoemd.

waar de buitenruimte en gebouwen als gedeelde voorzieningen fungeren. De ruimte tussen de gebouwen nodigt uit tot verblijven

Rol Kennispark Twente

en ontmoeten, zodat er meer, en op meer tijdstippen, levendigheid

De rol van de gebiedsorganisatie varieert: bij de private en publieke

ontstaat.

ontwikkelingen kent het een regisserende rol. Voor een aantal duurzaamheids- en RegioDeal-projecten zijn we procesmanager.

02. Transformatie bestaand B&S-terrein - duurzaamheidsprojecten

9. HAALBAARHEIDSTOETS WATER & WARMTE De gemeente onderzoekt de haalbaarheid van een water- en warmtenet (off the grid) voor Kennispark-bedrijven. Een essentieel project voor duurzame vastgoedontwikkelingen. 10. OVERIGE DUURZAAMHEIDSPROJECTEN -

Realisatie zonneveld Twente Village

-

Certificering BREEAM 3 sterren Gebied

-

Vergaderfaciliteiten in het groen, langs het Innovatiepad

02. Transformatie bestaand B&S-terrein - Institutenweg

11. HMO-ONTWIKKELING INSTITUTENWEG GEREED HMO ontwikkelt in 2023 verschillende kavels, waaronder de herplaatsing van het voormalige rechtsgebouw uit Amsterdam als Techbank enTechhal en een parkeergebouw, met behulp van de Green Deal. 12. INRICHTING OPENBARE RUIMTE Het zuidelijke deel van de Institutenweg wordt naar verwachting in 2023 door de gemeente en in overeenstemming met betrokken vastgoedeigenaren opnieuw ingericht.

02. Transformatie bestaand B&S-terrein – Stationsgebied & Parkeren

13. HERINRICHTING STATIONSGEBIED Wanneer bij de Grolsch Veste geparkeerd gaat worden, dient er ook een veilige wandel- cq last mile route te komen van en naar het B&S-park. De gemeente gaat als trekker in gesprek met VONK en eigenaren op Twente Village om tot een ontwerp te komen. 14. PARKEERCONVENANT & MOBILITEITSOPGAVE VONK, vereniging voor vastgoedeigenaren en ondernemers op Kennispark, sluit een parkeerconvenant met de gemeente om zo ruimte te maken voor het vergroenen van het gebied. De mobiliteitsopgave hangt daar nauw mee samen.

02. Transformatie bestaand B&S-terrein – Wonen, Leren & Werken

15. THE GALLERY EN ITC In 2023 wordt opgeleverd: -

The Gallery uitbreiding begane grond, door ASR DSPF

-

ITC en kop van The Gallery, door Universiteit Twente

16. WOONSTRATEGIE De gemeente gaat in 2023 aan de slag met een woonstrategie. Wat kan waar in welk pand en hoeveel? Het vasthouden van talent en (internationaal) onderwijs worden meegenomen in de strategische keuzes. De gemeente betrekt daarin partners als Domijn, De Veste, SHE, IST en werkgroep studentenhuisvesting. Een en ander resulteert in een vlekkenkaart voor mogelijke toekomstige ontwikkelingen.

03. Versterken profiel Kennispark

03. Versterken profiel Kennispark

Waarom het profiel versterken?

Trekkers sleutelprojecten

Door de jaren heen zijn er op Kennispark bedrijven gevestigd die

Binnen Twente en de topwerklocaties zijn diverse spelers actief

nauwelijks een relatie hebben met de universiteit en geen

op clusteraanpak, marketing/branding/lobby, het verbeteren van

hightech karakter hebben. Om Kennispark om te vormen van een

het ecosysteem voor hightech Twente en kennisvalorisatie. 2023

bedrijventerrein tot een innovatiecampus, willen we steviger

wordt het jaar waarin we inzetten op het verder structureren van

sturen op wie zich mogen vestigen op Kennispark. Ook willen we

het (overkoepelend) clustermanagement in Twente.

actief op zoek gaan naar bedrijven die bijdragen aan bestaande en nieuwe gewenste kennisclusters op Kennispark. Daarvoor is een

Rol Kennispark Twente

clusteraanpak nodig en een sterke focus op het profiel waar we

Kennispark Twente is aanjager van het HighTech Twente profiel

sterk in zijn. Binnen die clusteraanpak vervagen de gebiedsgrenzen

en levert in-kind bijdragen aan bepaalde clusters in Twente. Het is

en is samenhang nodig met een sterk hightech Twente profiel.

trekker van de eigen (inter)nationale profilering.

03. Versterken profiel Kennispark – MedTech Twente 2030 Planning:

start oktober 2022, einde oktober 2026

Penvoerder:

Oost NL

Betrokken partners:

Novel-T, WTC Twente, Health Valley, Saxion, TechMed Centre, MedTech-bedrijven, Universiteit Twente

17. MEDTECH CLUSTER PLAN UITVOEREN Samen met ondernemers en stakeholders uitvoeren van het clusterversterkingsplan: faciliteiten, financieringsinstrumenten, communitybuilding, internationalisering. Kennispark is trekker van de volgende onderdelen: -

Interactie tussen MedTech-bedrijven versterken en bedrijven verbinden aan faciliteiten, incl. organisatie MedTech Twente Week. Nieuwe Business Community Manager wordt toegevoegd aan het kernteam en neemt deel aan het projectuitvoeringsteam.

-

Onafhankelijk onderzoek talentbehoefte MedTech-bedrijven i.s.m. Saxion.

-

Zitting in regieteam door gebiedsdirecteur.

03. Versterken profiel Kennispark – ChipTech Twente Planning:

voorziene start januari 2023, einde eind 2024 (1e fase)

Penvoerder:

Oost NL/Kennispark Twente

Betrokken partners:

Universiteit Twente, MESA+, HighTech NL, PhotonDelta, Twente Board, Saxion, ROC van Twente, chipbedrijven, Novel-T

18. CHIPTECH TWENTE AMBITIEPLAN UITVOEREN Samen met ondernemers en stakeholders uitvoeren van clusterversterkingsplan: faciliteiten, financieringsinstrumenten, communitybuilding, internationalisering. Kennispark levert een actieve bijdrage aan de volgende onderdelen: -

Interactie tussen ChipTech-bedrijven versterken en bedrijven verbinden aan faciliteiten. Deelname aan kernteam ChipTech Twente om aanvraag Twente Board in goede banen te leiden.

-

Ondersteuning in marketing & communicatie, ook in relatie tot Pure Play Foundry.

NB: verdere invulling volgt na positief besluit Twente Board. Universiteit Twente en MESA+ zijn trekker van de roadmap en business case voor de High Tech Foundry, waarvoor tevens een kwartiermaker wordt aangesteld.

03. Versterken profiel Kennispark - subsidiekansen 19. VERBINDEN EN ZOEKEN SUBSIDIEKANSEN Om investeringskracht te verhogen en kansen nationaal en internationaal te kunnen pakken, verkennen we de mogelijkheden om binnen het ecosysteem subsidiekansen te zoeken en te verbinden. De kansen zijn divers: denk aan duurzaamheid, onderzoeksprojecten binnen clusters en ruimtelijke impulsen. We nemen het initiatief om te inventariseren en onderzoeken vervolgens waar we dat structureel kunnen beleggen. Planning:

2023

Trekker:

Kennispark Twente

Partners:

Novel-T, WTC Twente, Saxion, Universiteit Twente,

bedrijven (Demcon, leap, PNO, Vindsubsidies, Subvention), provincie Overijssel, Twente Board, gemeente Enschede

03. Versterken profiel Kennispark - fysiek 20. ZICHTBAARHEID IN GEBIED EN ONLINE Kennispark heeft geen zichtbare markeringen in het gebied. Het is niet duidelijk dat je op een bijzonder sciencepark terecht komt. De gebiedsorganisatie onderzoekt gebiedsmarkeringen, waarbij mogelijk een relatie wordt gelegd tussen verkeersinformatie, gebiedsinformatie, events, innovaties en zichtbaarheid bedrijven. Tevens gaat de website dit jaar op de schop. 21. VISIE SHARED FACILITIES I.R.T. GEBOUWEN Kennispark neemt het voortouw om een visie op de shared facilities op te stellen. Welke faciliteiten landen waar? Het gaat hierbij zowel om (hightech) faciliteiten die de clusters in ons ecosysteem versterken alswel om functies voor het gebied, zoals wonen, horeca en retail in de plint van bestaande en nieuwe gebouwen.

04. Versterken samenwerking

04. Versterken samenwerking – HighTech Twente

22. VERSTERKEN SAMENWERKING HIGHTECH TWENTE & CLUSTERMANAGEMENT Samen met ondernemers, topwerklocaties, kennisinstellingen, ecoysteembouwers en gemeenten stellen we een sterk hightech Twente profiel op, inclusief marketing, branding, lobby, pr, talentprogramma’s en acquisitie. De Campus Cafe’s vallen ook hieronder. Twente Board neemt het initiatief voor een regieteam of faciliteert deze door financiering. De clusters vinden een plek binnen dit hightech Twente profiel. Ten aanzien van de clusters moet overeenstemming zijn wie clusters identificeert, definieert, financiert en organiseert. Kennispark neemt hiertoe het initiatief. Doel: aantrekken van talent, bedrijven en bedrijvigheid door zichtbaarheid buiten Twente.

04. Versterken samenwerking - organisatiekracht 23. PROFILERING SHE (SPOORZONE) SHE kent eenzelfde behoefte tot profilering die naadloos aan kan sluiten bij het hightech Twente profiel. We willen kijken of we de ruimtelijke behoeften kunnen koppelen aan onze ecosysteem- en clusterbenadering en of we samen op kunnen trekken in de Twentse lobby. 24. BACKOFFICE TOPWERKLOCATIES Samenwerking op thema’s, waaronder marketing, financiering, talent, clusters, locaties/profielen en integratie binnen de hightech Twente samenwerking. Voorbeelden zijn Challenged Based Learning en events als Create Tomorrow en Dutch Innovation Days. Aansluiting op HighTech Twente ligt voor de hand.

04. Versterken samenwerking - communitybuilding

24. CLUSTERS EN COMMUNITIES VERBINDEN -

Gaming community via eSports Ladder (pilot uitrollen)

-

Vrouwen in Tech (Future of Twente uitbreiding), Internationaal talent, ook om talent vast te houden door goede (woon)faciliteiten te bieden

-

The Gallery-community verbinden aan KP-community

-

Organisaties en programma’s verbinden aan KP-community, waaronder imec.istart, Incubase, Novel-T, Fraunhofer IP, open access faciliteiten

-

Gebiedsevents i.s.m. Novel-T, VONK, Kennispark Ondernemers, Kennispark Twente. Gericht op (e)sport, netwerkborrels en talent.

-

Openingsevent studentenhuisvesting Future Factory

-

ChipTech Tuesday lunches

-

MedTech Monday lunches

-

MedTech Factory community koppelen aan MedTech community

04. Versterken samenwerking - VONK

26. AMBITIEPROGRAMMA’S VONK -

Lidmaatschap deelname verhogen tot 75%. Kennispark denkt mee over (marketing)aanpak

-

Talent-commissie opzetten. Kennispark neemt initiatief voor programma-inhoud en connecties en kijkt samen met Novel-T Smart en Student Union naar kansen.

-

Parkmanagement oprichten en inregelen. VONK is trekker.

-

Parkeerconvenant afsluiten met de gemeente (zie ook onderdeel B Transformatie bestaand B&S-park)

-

Duurzaamheidsinitiatieven: Zon op dak, Boomplantdag

04. Versterken samenwerking – eigen organisatie

27. ADMINISTRATIE OP ORDE Stakeholdermanagement, dashboarding, CRM-systeem optimaliseren. Daarvoor is een data officer nodig. Onderzoeken of koppeling gemaakt kan worden met Novel-T, gemeente of Talent IT. 28. KENNISONTWIKKELING EN NETWERKEN Lidmaatschap en deelname congres IASP, de internationale organisatie voor scienceparks.

Let’s do this together!