Jaaragenda 2024 actieplan binnenstad

Doel • Prioritering aanbrengen in de ambities voor 2024 • Zorgen dat we intern en extern ‘dezelfde taal’ gaan spreken • Commitment creëren in de stad • We vatten de jaaragenda weer tot een infographic. Dat helpt ons om aan de partners en de Stadsdeelcomissie Centrum te laten zien waar we aan werken • In de resultatenplaat monitoren we op interactieve wijze de voortgang en de resultaten.

De binnenstadspartners werken samen met de gemeente aan de acties en ambities die we in de binnenstad hebben. We hanteren daarbij navolgende structuur: • Operationele zaken bespreken we in het wekelijkse operationele overleg. Op thema/ onderwerp worden de partners hier door de gemeente uitgenodigd wanneer de voortgang hierom vraagt. • Tactische/ beleidsmatige zaken bespreken we in ons 6-wekelijkse binnenstadsoverleg. Tijdens dit overleg zijn alle binnenstadspartners en de gemeente vertegenwoordigd. • Strategische/ bestuurlijke zaken bespreken we in ons 4-jaarlijks bestuurlijk overleg. Ook hier zijn de binnenstadspartners en gemeente vertegenwoordigd.

In de samenwerking hanteren gemeente en binnenstadspartners drie rollen waarin we dat met elkaar doen: • Informeren: de uitvoering van deze actie ligt meer bij de gemeente. De partners worden op de hoogte gehouden over de voortgang en spreken in op belangrijke punten. • Adviseren: de actie wordt door de gemeente uitgevoerd, met sturing van de partners. Zij spreken zich uit alvorens de actie verder kan worden doorgezet. • Coproduceren: (een afvaardiging van) de partners is verantwoordelijk voor de begeleiding van het proces en de uitvoering van de actie.

Samenwerking Direct zichtbare acties, op dit moment van ‘no regret’ niveau

Acties voor een toekomstbestendig kader

Visie

Actie

Jaaragenda 2024

Actieagenda

Samenwerking

Basis op orde

(1) Professionaliseren van de samenwerking

Visie

Actie (2) Aantrekkelijk en bereikbaar

(3) Participatie Van Heek plein + Stationsplein

Experiment & Innovatie

(4) Het stimuleren van de aantrekkingskracht van de binnenstad

Ontmoeting & Verbinding

(5) Stimuleren broedplaatsen

Groei & Transformatie

(6) Ruimtelijk programmatische visie + profielen

(7) Versterk het karakter van kansrijke dwaal- en aanloopstraatjes

Per actiepunt zoomen we in: • Wat is onze ambitie? • Wat is ons beoogd resultaat in 2024? • Wat is de rol van de stuurgroep? • Is er financiële dekking? • Wie is aanspreekpunt?

Basis op orde (1) Professionaliseren van de samenwerking Ambitie Het fundament storten voor het professioneel samenwerken tussen alle partners.

Resultaat 2024 • Het verder opbouwen van SBME • Het versterken van het functioneren van de ondernemersverenigingen • Vastgoed bereidt BIZ voor, met de wens deze per 1-12025 in te laten gaan en zich daarmee aan te sluiten bij SBME • Markt gaat meedoen in SBME • Nieuwe vorm van organisatie en financiering evenementen • Doorontwikkeling Bewonersplatform • Online communicatieplatform voor alle stakeholders • Hoe richten we de totale samenwerking in de binnenstad in?

Rol stuurgroep Coproduceren

Financiële dekking? Ja, 100.000,- per jaar gereserveerd via het Actieplan binnenstad

Aanspreekpunt Roeland Gringhuis (SBME), Robin Hollander (VHSE), Bart Ellenbroek (gemeente)

Basis op orde (2) Aantrekkelijk en bereikbaar Ambitie Een aantrekkelijke, veilige en bereikbare binnenstad is onderdeel van de basis op orde.

Resultaat 2024 • Uniforme en complete straatnaambordjes • Verbeteren wayfinding tbv toeristen/bezoekers (actualiseren met o.a. toiletten en loopafstanden) • Tijdens (ver)bouwactiviteiten is er een uniforme uitstraling in de binnenstad • Verbeteren van het aanbod, zichtbaarheid en vindbaarheid van toiletten & servicepunten • Verminderen fietsendiefstal • Verminderen e-bike overlast

Rol stuurgroep Informeren

Financiële dekking? Ja - via bestaande middelen

Aanspreekpunt Roeland Gringhuis (SBME) en Cecil Leferink (gemeente)

Basis op orde (3) Participatie Van Heekplein en Stationsplein Ambitie Verbeteren Van Heek- en Stationsplein voor de lange termijn

Resultaat 2024 Een participatie- en ontwerpproces waarbij de binnenstadspartners en de stad zich betrokken voelen.

Rol stuurgroep Adviseren

Financiële dekking? Ja – dekking buiten het actieplan om.

Aanspreekpunt Cecil Leferink (gemeente)

Experiment & Innovatie

(4) Het stimuleren van de aantrekkingskracht van de binnenstad Ambitie Stimuleren van activiteiten en initiatieven die de aantrekkingskracht van de binnenstad verhogen.

Resultaat 2024 • Gevelverbetering • Verfraaiing van het straatbeeld • Belevingswaarde vergroten • Ontmoeting • Experiment voor ondernemerschap, vernieuwing en/of technologie • Kunst & vergroenen van de openbare ruimte

Rol stuurgroep Adviseren

Financiële dekking? Ja, via het Stimuleringsfonds.

Aanspreekpunt Roeland Gringhuis (SBME), Jeff van den Biggelaar (Enschede Promotie), Lisa Rot (gemeente) en Carolien van Snellenberg (gemeente)

Ontmoeten & Verbinden (5) Stimuleren broedplaatsen Ambitie Creëren van experimentele plekken waar de talentvollen en creatieven elkaar ontmoeten

Resultaat 2024 • Vestiging nieuwe startup locatie in de binnenstad • Verleiden vestiging Ambachtshal Twente in de binnenstad • Lancering online Makelpunt tussen aanbod van en vraag naar maatschappelijk vastgoed • Stimuleren broedplaatsen • Stimuleren studentenwerkplekken

Rol stuurgroep Informeren

Financiële dekking? Ja – dekking via Stimuleringsfonds en buiten het actieplan om.

Aanspreekpunt Bart Ellenbroek (gemeente)

Groei & Transformatie (6) Gebiedsprofielen & verdieping voor deelgebieden Ambitie Gedragen, robuuste gebiedsprofielen over de ontwikkelrichting van de binnenstad

Resultaat 2024 • Vastgestelde gebiedsprofielen • Voor de eerste deelgebieden ontwikkelstrategieën Verdieping voor deelgebieden: • Ontwikkelstrategie ten aanzien van culturele/ • De Heurne en gebied rondom Irene Promenade maatschappelijke functies binnenstadsbreed • Gebied rondom Plein De Graaff • Transitie Korte Hengelosestraat en het Oude V&D pand Rol stuurgroep Gebiedsprofielen in coproductie Aanspreekpunt Roeland Gringhuis (SBME), Jeff van den Biggelaar (EP) en Lisa Rot (gemeente)

Financiële dekking? Ja - dekking zowel via Actieplan als buiten het Actieplan om.

Groei & Transformatie

(7) Versterk het karakter van kansrijke dwaal- en aanloopstraatjes Ambitie Ondernemers, bezoekers en inwoners weten de unieke verhalen en plekken van onze binnenstad beter te benutten en te waarderen.

Resultaat • Stimuleren van innovatief ondernemerschap via: • Streetwise-aanpak (startende ondernemers) • Leergang Toekomstgericht Leiden en Ondernemerschap (bestaande ondernemers) • Unieke verhalen in onze binnenstad zichtbaar maken • Bijzondere plekken en gebieden in onze binnenstad beter vindbaar maken

Rol stuurgroep Adviseren

Financiële dekking? Ja, via het Stimuleringsfonds

Aanspreekpunt Roeland Gringhuis (SBME), Jeff van den Biggelaar (Enschede Promotie) en Bart Ellenbroek (gemeente)