CConstaterende datenschede
Koppel je AI →
Document · PDF

INFOGRAPHIC PC CYCLUS

Stedelijke commissie - BESTUUR EN MIDDELEN 8 juli 2024, gemeente enschedeBij agendapunt: Oordeelsvormend: 1e Tussenrapportage 2024393 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

INFOGRAPHIC P&C CYCLUS Sinds 2023 houden de raad en het college op advies van de informateurs twee gespreksmomenten over de koers van de stad en wat we willen bereiken: • In het voorjaar: gezamenlijke heisessie voor raad en college over samenwerken aan de opgaven • In het najaar: opening politiek seizoen over de voortgang op de opgaven

Wanneer?

Welke doelen?

Welke vragen staan centraal?

Rol college?

Rol gemeenteraad?

Gemeenterekening

Mei/juni

Terugblikken op het afgelopen jaar

Wat hebben we bereikt van onze doelen? Wat heeft dat gekost?

Verantwoorden

Controleren Vaststellen

1e Tussenrapportage

Juni/juli

Integrale (financiële én beleidsmatige) stand van zaken na het eerste kwartaal ten opzichte van de begroting voor het lopende jaar

Waar lopen we uit de pas? Moeten we daarop bijsturen voor het lopende jaar? Is dit een structurele ontwikkeling waarmee we rekening moeten houden bij de kaderstelling bij de Zomernota?

Integrale stand van zaken in beeld brengen

Vertaling naar eventuele politieke keuzes

Zomernota

Juni/juli

Terugblikken, verkennen nieuwe ontwikkelingen en voorsorteren voor volgend jaar

Hoe doen we het op de (strategische) opgaven?* Wat werkt wel en wat werkt niet? Waar hebben we nog een stap te zetten? Wat zijn de prioriteiten voor volgend jaar?

Voorgestelde keuzes motiveren

Integrale kaders stellen Integrale afweging van keuzes ten opzichte van elkaar Vaststellen

2e Tussenrapportage

Oktober/ november

Financiële stand van zaken na het tweede kwartaal ten opzichte van de begroting voor het lopende jaar

Waar lopen we uit de pas? Moeten we bijsturen voor het lopende jaar? Is dit een structurele ontwikkeling waarmee we rekening moeten houden bij de kaderstelling bij de begroting?

Financiële stand van zaken in beeld brengen

Vertaling naar eventuele politieke keuzes

Gemeentebegroting

Oktober/ november

Vooruitblikken naar volgend jaar en doorkijk naar jaren daarna

Op welke opgaven richten we ons volgend jaar (en de jaren daarna)?* Wat gaan we doen om die opgaven te bereiken?* Wat mag dat kosten?

Uitwerking van gemaakte keuzes bij Zomernota

Budgethouder Plannen en financiering daarvan vaststellen voor komende jaar

*Strategische Opgaven Enschede - Groen en duurzaam Enschede: we werken aan een klimaatneutraal, klimaatbestendig, biodivers, circulair, groen en duurzaam Enschede - Open Enschede: we werken aan mensgerichte communicatie en dienstverlening, zijn netwerkend en responsief en zijn een digitale gemeente - Inclusief Enschede: we werken aan bestaanszekerheid, maken gezond leven gemakkelijker en vergroten de kansengelijkheid - Aantrekkelijk Enschede: we werken aan een vitale stad met veel baankansen, talent, aantrekkelijke voorzieningen, toekomstbestendige woonmilieus

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=enschede&id=14b66a94-c211-4368-8cd4-22a12e3e113f