CConstaterende datenschede
Koppel je AI →
Document · PDF

EV Enschede 2030_Raadscommissie_17 april 2023.pdf

Stedelijke commissie - EWIO 17 april 2023, gemeente enschedeBij agendapunt: Aftrap Actualisering Economische Visie voor Enschede614 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Economische visie Enschede 2030 Beeldvorming raadscommissie

Marije Groen Thijs Stutterheim

Enschede, 17 april 2023

Senior Adviseur BCI Beleidsadviseur gemeente Enschede Buck Consultants International Postbus 1456 6501 BL Nijmegen Mobiel : 06 54974652 E-mail : marije.groen@bciglobal.com

Inhoud 1. Aanleiding 2. Plan van Aanpak 3. Betrekken van stakeholders 4. Eerste beeld van het eindproduct

© Buck Consultants International, 2023

1

1 Aanleiding ⚫ Aankondiging in coalitieakkoord en begroting: de economische visie 2018-2022 is toe aan actualisatie • • •

Grote internationale ontwikkelingen en transities veroorzaken nieuwe economische vraagstukken Een nieuwe visie moet antwoorden bieden op deze vraagstukken Deze actualisatie hangt samen met de structurele reservering van extra financiële middelen voor economie Coalitieakkoord: ‘Binnen een jaar levert het college een (geactualiseerde) economische visie op. Die vormt de basis voor het te bepalen structureel benodigde extra bedrag. Dat zetten we in waar dat het best rendeert voor de economie en de ondernemers in de stad’

⚫ Doel geactualiseerde economische visie: ➢ Sturing geven aan grote economische vraagstukken in Enschede ➢ Invulling geven aan de strategische agenda voor de aankomende jaren ➢ Verbindingen leggen tussen bestaande uitgangspunten uit beleidsvelden waar relaties liggen © Buck Consultants International, 2023

2

2 Plan van Aanpak Stap 1 Vertrekpunt economisch beleid

Stap 2 Economisch DNA Enschede

Stap 3 Blik op de toekomst (2030 + doorkijk)

Stap 4 Ambitie en aanzet strategische agenda

Stap 5 Rolbepaling en samenwerking

Afkaderen • Hoofdthema`s van het economisch beleid • Selectie onderwerpen • Voorbeelden elders • Inzet bepalen

Analyseren • Economische structuur • Brede welvaart • Arbeidsmarkt • Werklocaties • Infrastructuur

Verkennen • Endogene ontwikkeling • Impact megatrends • Beleidsimpuls • SWOT

Creëren • Speerpunten • Ambitie per thema • Sturingsmogelijkhe den • Instrumenten gemeente • Impact op gebieden

Uitvoering • Programmalijnen • Rol gemeente • Inzet partners

Resultaat • Afkadering onderwerpen • Diepgang visie/agenda

Resultaat • Economische foto • Brede DNA in beeld

Resultaat • Trends en ontwikkelingen • Kansen en opgaven

Resultaat • Gewenst toekomstbeeld • Handelingskader

Resultaat • Economische visie 2030 • Strategische agenda

April 2023

April-Mei 2023

Maart – april 2023 © Buck Consultants International, 2023

Mei-juni 2023

Juni-juli 2023 3

3 Betrekken stakeholders ⚫ Gemeentelijke klankbordgroep voor verbindingen met gerelateerd beleid • • •

Sessie 1 Sessie 2 Sessie 3

eerste kennismaking, doorlopen plan van aanpak ambitie 2030 en positionering gemeente rode draad van de strategie en organisatie ervan

⚫ Thematische sessies met de belangrijkste stakeholders in en om de stad • • • •

Sessie 1 Sessie 2 Sessie 3 Sessie 4

(maak)industrie en bedrijvenlocaties campus, innovatie, kennis en arbeidsmarkt stadseconomie, profiel en centrumfunctie rolinvulling met strategische partners met belangrijke rol in de uitvoering

© Buck Consultants International, 2023

4

4 Eerste beeld van het eindproduct Economische Visie

Strategische uitvoeringsagenda

⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫

Economisch DNA van Enschede Huidige stand Belangrijkste ontwikkelingen en impact Toekomstbeeld economie in 2030 (doorkijk 2035-2040) Ambitie, doelen en keuzes Programmalijnen In te zetten instrumentarium

⚫ ⚫ ⚫ ⚫

Formulering van knelpunten en oplossingen Belangrijkste prioriteiten en acties Selectie van majeure projecten Rollen voor een gezamenlijk resultaat • Enschede: economische zaken en andere afdelingen • Regio, Provincie, Rijk • Uitvoeringsorganisaties • Kennisinstellingen • Bedrijfsleven

⚫

Invulling van de stad met 170.000 inwoners met een groeiambitie van 10.000 tot 12.500 banen Richting geven bij werklocatiebeleid: welk soort bedrijven wil je nu wel de ruimte geven en welke passen niet in het ecosysteem van Enschede en zie je liever elders? Onderbouwing van en kaders voor de strategische uitvoeringsagenda

⚫

Naast regulier werkbudget economie heeft de politiek een extra middelen gereserveerd voor een toekomstbestendige economie. De strategische uitvoeringsagenda geeft invulling. Hierbij wordt ook ingezet op een hefboomeffect van investeringen door partners.

⚫

⚫

© Buck Consultants International, 2023

⚫

5

5 Open gespreksronde Open ronde langs de commissieleden door de wethouder ⚫ Welke verwachtingen heeft u van de economische visie? ⚫ Welke economische thema’s vindt u belangrijk en welke juist niet? ⚫ Wat verwacht u van de strategische uitvoeringsagenda

© Buck Consultants International, 2023

Denk aan onderwerpen zoals ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫

Bedrijventerreinen Toplocaties Kenniseconomie Woon-werkomgevingen Binnenstad economie Regionale samenwerking Arbeidsmarkt en talent Toekomstbestendigheid Maatschappelijke waarde …. 6

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=enschede&id=7f098074-1ef2-41e7-8cd9-041339e1d482