Brief aan RES - Reactie Energiestrategie Twente 2.0

POSTADRES

Postbus 20 7500 AA ENSCHEDE

GEMEENTE ENSCHEDE

BEZOEKADRES

Hengelosestraat 51

Aan de voorzitter van de RES Twente De heer Harry Scholten Per mail verstuurd aan: h.scholten@hofvantwente.nl

TELEFOONNUMMER

DATUM

ONS KENMERK

BEHANDELD DOOR

7 november 2024

2400033924

ASR de Bloois

UW BRIEF VAN

UW KENMERK

DOORKIESNUMMER

27 augustus 2024

ONDERWERP

Reactie op concept Energiestrategie Twente 2.0

Geachte heer Scholten, beste Harry

Eind augustus ontvingen wij van u , als voorzitter van de RES Twente, de concept Energiestrategie Twente 2.0, met het verzoek om hier voor 19 november a.s. op te reageren. U gaf hierbij aan dat het vanuit de RES Twente als wenselijk wordt gezien om de Energie­ strategie Twente ook voor een reactie voor te leggen aan de gemeenteraad. Wij hebben van deze mogelijkheid gebruik gemaakt. Deze Energiestrategie Twente 2.0 is voorgelegd aan onze gemeenteraad en op 21 oktober jl. besproken in de raadscommissie. De reacties die wij vanuit onze raad hebben ontvangen zijn meegenomen in de onderstaande reactie van ons college. Vooraf Wij hebben de samenwerking in RES verband de afgelopen maanden als moeizaam ervaren. Door de rolneming van de provincie op de ruimtelijke invulling van duurzame elektriciteitsopwekking is de invulling van de RES opgave voor Twente gewijzigd. Het maken van afspraken over de ruimtelijke invulling is immers niet meer nodig c.q. mogelijk. Het provinciale verbod op nieuwe zonnevelden op landbouwgrond maakt dat Enschede de doelen, zoals opgenomen in onze Energievisie, niet gaat halen. Zoals bekend past ook het door de provincie opgelegde windbeleid ons niet. Dit alles leidt bij onze gemeenteraad tot irritatie over het proces en vragen over de meerwaarde van de RES en de voorliggende Energiestrategie Twente 2.0.

Wij hebben daar begrip voor, maar wij zien wel de meerwaarde van regionale samenwerking. De energietransitie is complex, en vraagt inzet en actie van alle partijen. We kunnen onze ambities alleen realiseren door samen te werken. Daarom willen we graag ook onze waardering uitspreken voor de voorliggende Energiestrategie Twente 2.0.

ENSCHEDE

DATUM

ONS KENMERK

PAGINA

7 november 2024

2400033924

2/3

Met deze Energiestrategie Twente 2.0 is een nieuwe koers ingeslagen. Deze Energiestrategie bevat geen nieuwe doelen en ambities, maar richt zich op gezamenlijke samenwerking in de uitvoering. Wij zien deze Energiestrategie als aanzet en oproep om de regionale samenwerking te versterken en de uitvoering samen op te pakken. Zodat wij de in de RES 1.0 vastgelegde doelen kunnen invullen, en klaar staan voor de opgaven van nu en later.

Reacties op de Energiestrategie Twente 2.0 Wij hebben een aantal vooral algemene reacties op de voorliggende Energiestrategie Twente 2.0. Deze reacties, die vooral vanuit onze gemeenteraad zijn ingebracht, betreffen een aantal overkoepelende onderwerpen. Wij willen u vragen om deze reacties te verwerken in de definitieve versie van de Energie strategie Twente 2.0.

Het betreft de volgende aandachtspunten:

Samenwerking in subregio’s Brede regionale samenwerking, waarin alle RES partners deelnemen, is niet perse op alle onderwerpen efficiënt en effectief. Het is verstandig om ook te kijken naar samenwerking op kleinere schaal. Dit geldt bijvoorbeeld bij de warmtetransitie. De oplossingen en aanpakken die gekozen worden voor de warmtetransitie verschillen binnen de regio. Het lijkt dan handiger om de samenwerking hierop aan te passen door in verschillende coalities samen te werken en de uitvoering op te pakken.

Toekomstige rolneming partners In de afgelopen periode hebben we gezien dat een van de RES partners haar rol en bevoegdheid op een andere wijze dan verwacht heeft ingezet. Hoe voorkomen we dat dit een volgende keer weer gebeurt bij een van de RES partners? Wij zien graag dat er in de verdere verkenning van de thema’s voor samenwerking ook expliciet aandacht is voor het benoemen en vastleggen van de rollen en bevoegdheden. Begrip zelfbinding In hoofdstuk 1 worden de uitgangspunten van het RES proces genoemd. Een van deze uitgangspunten betreft het begrip zelfbinding. De programmamanager van de RES heeft in de raadsbespreking een duidelijke uitleg gegeven over dit begrip. Maar het lijkt ons goed om deze context ook in de tekst van de Energiestrategie Twente op te nemen.

Mandaat college in samenwerking RES De rol van de gemeenteraad in de RES is gewijzigd. Waar de RES 1.0 nog is vastgesteld door de gemeenteraden, provinciale Staten en Algemeen Bestuur, is de vaststelling van de Energiestrategie Twente voorbehouden aan de colleges, GS en AB. Dit roept bij onze gemeenteraad de vraag op met welk bestuurlijk mandaat ons college afspraken maakt en besluiten neemt in RES verband. Wij snappen deze vraag. Wij zien ons mandaat binnen de reeds vastgestelde beleidskaders en visies liggen. Voor Enschede betreft dat de energievisie en de transitievisie warmte. Buiten deze kaders kunnen geen onomkeerbare besluiten worden genomen. Wij hechten er aan dat het mandaat benoemd wordt in de definitieve Energiestrategie Twente. Waterstof De potentiële rol van waterstof krijgt te weinig aandacht in de energiestrategie. We denken dan zowel aan de productie, afname en opslag ervan, als aan de benodigde infrastructuur. Een onderzoek naar opslagmogelijkheden van waterstof in bijvoorbeeld zoutcavernes is gewenst. Gemeente Enschede wil graag meewerken aan een dergelijk onderzoek.

DATUM

ONS KENMERK

PAGINA

7 november 2024

2400033924

3/3

Mestvergisting Graag ontvangen we een nadere toelichting op inzet van mestvergisting en de productie van biogas. Is het nog realistisch om uit te gaan van een betekenisvolle bijdrage van mestvergisting in de regio, gezien de verwachtte c.q. gewenste afname van de veestapel?

Samenwerking over de grens Er wordt in de Energiestrategie niet gesproken over samenwerking met onze oosterburen. Terwijl dit wel meerwaarde zou kunnen hebben, bijvoorbeeld op het onderwerp netcongestie, perslucht en ook waterstof, gezien de waterstofinfrastructuur die aan de andere kant van de grens al ligt en/of nog gerealiseerd gaat worden. We zouden dit graag opgenomen zien in de Energiestrategie.

Organiseren werkbezoeken Het wordt zinvol geacht om vanuit het RES team nog meer aandacht te besteden aan het delen van kennis en ervaringen, bijvoorbeeld door het bezoeken van concrete casussen. En dan zowel goede voorbeelden, als ook projecten die niet van de grond zijn gekomen zodat we ook hiervan kunnen leren. Als goed voorbeeld willen we het windpark Nieuwleusen van Nieuwleusen Synergie noemen. Kosten samenhangend met uitvoering In de energiestrategie Twente 2.0 is een aantal acties benoemd die komende jaren worden opgepakt. Concretisering hiervan, waaronder de inzet en bekostiging van capaciteit en mensen volgt in een jaarplan. Dit jaarplan is er nog niet, zodat het nu niet duidelijk is welke inzet van de verschillende partners en dus ook van gemeente Enschede verwacht wordt, welke kosten daarmee samenhangen en of er dekking voor deze kosten is. Wij zien hier graag een nadere uitwerking van.

Tot slot Wij wensen u veel succes bij het verwerken van de hierboven genoemde aandachtspunten en zien de definitieve versie van de Energiestrategie Twente 2.0 met belangstelling tegemoet. Wij verzoeken u om te verduidelijken welke wensen en bedenkingen u meeneemt in de definitieve versie, en welke punten u niet meeneemt. En waarom niet. Dit geeft ons de kans om bij onze raad in beeld te brengen wat er met de wensen en bedenkingen is gedaan,

Met vriendelijke groet,