5.b. Presentatie bestuurlijk stadsdeelcommissie centrum 10 februari (1)
Tekst van het document
ACTIES 2026 ACTIEPLAN BINNENSTAD STADSDEELCOMMISSIE CENTRUM 10 FEBRUARI 2026
HOOFDTHEMA’S 2026 ▪ Publiek Private samenwerking ▪ Acquisitie en dienstverlening ▪ Omgevingsprogramma ▪ Vergroenen en openbare ruimte ▪ Stimuleringsfonds
PUBLIEK PRIVATE SAMENWERKING
SAMENWERKING ▪ Doorontwikkeling ondernemersverenigingen en professionele samenwerking ▪ Meerjarenplannen Winkelhart, VHSE, Vastgoed en gemeente op elkaar afstemmen Kennis delen: ▪ Gezamenlijk op pad naar een andere stad ▪ Kennispartners uitnodigen ▪ Data (dashboard ontwikkeling) ▪ Doorontwikkeling chainels en communitymanagement ▪ Verbeteren gemeentelijke informatievoorziening ketensamenwerking en duidelijke aanspreekpunten
ACQUISITIE EN DIENSTVERLENING
ACQUISITIEPLAN •
Samen met de SBME een meerjaren Acquisitieplan opstellen •
Aantrekken grote ketens
•
Aantrekken specialistische winkels- en horeca
•
Leisureconcepten
•
Brancheverbreding, meer blurring en blending
•
Ambachten
•
Creatieve en culturele invullingen
•
Bedrijfsopvolging
•
Inzet verschillende instrumenten, zoals mix and match, matchmaker, magazine, etc.
•
Leergang ondernemers
•
Ondernemersloket
OMGEVINGSPROGRAMMA
OMGEVINGSPROGRAMMA •
Gebiedsprofielen vertalen naar • Concrete activiteiten (programma) • Regelgeving (plan)
Daarin o.a. aandacht voor: ▪ Juiste functiemix ▪ Ruimte voor maatwerk ▪ Evaluatie huidige regelgeving (o.a. terrassen, uitstallingen, etc.) ▪ Meerjarenplan aanpak openbare ruimte
VERGROENEN
EN OPENBARE RUIMTE
VERGROENEN
EN OPENBARE RUIMTE
• 2e fase Korte Hengelosestraat • Zuiderhagen • Nieuwe verlichtingsarmaturen • Tijdelijk groen stationsplein
STIMULERINGSFONDS
STIMULERINGSFONDS Gevelverbetering: • Gladior | Langestraat 43 | afrondende fase • The Bridge • Boutique Hotel | Noorderhagen 36, 38 en 38-A • Irene Promenade • ReShare Store Leger de Heils | Langestraat 20 | afrondende fase • Bertus Workel • Juwelier Koelink | Haverstraat Passage | afgerond Stadsverfraaiing ▪ Bouwdoeken ▪ Alternatief floorals Korte Hengelosestraat
MIDDELEN 550.000 euro incidenteel in 2026 Stimuleringsfonds (subsidies)
325.000
Samenwerking – bijdrage SBME
75.000
Onderzoek, advies, personeel en diversen
100.000
Vergroenen Zuiderhagen
20.000
Onvoorzien
30.000
VAN ACTIEPL A N NAAR FUNDAMENT Wat we in deze raadsperiode hebben opgebouwd, is geen project, maar het fundament • Oprichting SBME als uitvoerings- en samenwerkingsorganisatie • Vastgoed-BIZ (SBVE) als structurele partner aan tafel • Publiek-private samenwerking als vaste werkwijze • Eén gezamenlijke agenda voor binnenstad
DOORBOUWEN IN 2026 – ROL VAN SBME Samenwerking organiseren en laten werken • Regie op samenwerking gemeente, ondernemers en vastgoed • Acquisitie en begeleiding van ondernemers • Vergroenen, sfeer en verblijfskwaliteit in de binnenstad • Kennisdeling, data en professionalisering van de samenwerking
NA 2026: HET FUNDA MENT WORDT KWETSBA AR Zonder actieplan verdwijnen instrumenten en samenhang • Geen middelen meer voor het actieplan binnenstad • Geen stimuleringsfonds als instrument voor kwaliteit en vernieuwing • Minder regie en samenhang in publiek-private samenwerking • Het fundament onder vergroening, sfeer en kwaliteit verzwakt • Terugval naar losse initiatieven en ad hoc keuzes
DE KEUZE LIGT BIJ U, Maar als ik het voor het zeggen had • De binnenstad is en blijft een kernvoorziening voor stad én regio • We benaderen de binnenstad niet als project, maar als structurele opgave • We houden de publiek-private samenwerking gelijkwaardig • We maken van continuïteit in het actieplan een bewuste politieke keuze