Jaarverslag 2024 Hertenkamp Enkhuizen

Om verhogingen van inkoop en personeelskosten op te kunnen vangen is het nodig dat ook de exploitatievergoeding wordt geïndexeerd. Wanneer deze niet meer incidenteel, maar structureel wordt gemaakt gaat deze mee in reguliere structurele indexatie van de gemeentesubsidies. 4. Voorliggende voorziening: drempelvrije dagbesteding

Hertenkamp Enkhuizen

Pagina 28 van 29

Jaarverslag 2024

De pilot binnen de WMO, waarmee de dagbesteding een openbare voorziening is geworden, zou er op termijn toe kunnen leiden, dat er een grotere instroom van deelnemers aankomt. De voortzetting van de pilot in een structurele vorm heeft onze aandacht en hierover blijven we in gesprek met gemeente Enkhuizen. 9.1.2 RISICO’S 1. De financiering vanuit de gemeente is (nog) niet gegarandeerd De subsidie NME en de exploitatiebijdrage van de gemeente zijn essentieel voor het voortbestaan van onze organisatie en onze activiteiten. Al staan de doelstellingen van onze organisatie weinig ter discussie is het behalen daarvan wel afhankelijk van maatschappelijk geld. Voor 2026 en verder zullen opnieuw afspraken moeten worden gemaakt. Daarbij maken wij ons, net als de gemeente en andere maatschappelijke organisaties enorme zorgen over het “ravijnjaar” met bezuiniging vanuit het rijk en welke gevolgen dit gaat hebben voor onze organisatie én betrokkenen. 2. Het blijven aantrekken van voldoende bezoekers Er zullen voldoende bezoekers moeten blijven komen. Dit houdt o.a. verband met de aantrekkelijkheid van Hertenkamp Enkhuizen, maar ook met andere zaken zoals economische ontwikkelingen, vindbaarheid van de locatie en ontwikkelingen in de omgeving. Voldoende bezoekers zijn ook belangrijk voor de inkomsten van de Theetuin.

Ook de arbeidsplaatsen van de dagbesteding die hiermee verband hebben, zoals bakactiviteiten en helpen in de bediening hangen hiermee samen. We moeten voldoende blijven investeren om de bezoekersaantallen te verhogen. Een aantrekkelijk bezoekerscentrum met een (kleine) kaart, goede (biologische) producten en prettige bediening zijn speerpunten. 3. Voldoende deelnemers behouden/aantrekken voor de dagbestedingsactiviteiten. Ondanks dat Hertenkamp Enkhuizen een locatie is met diverse en kwalitatief goede dagbestedingsmogelijkheden, blijft het afhankelijk van de interesse van zorgverleners en deelnemers. Ook kunnen de belangen van zorgverleners hierin een rol spelen (voorkeur andere/eigen locaties). We moeten onze locatie en mogelijkheden voldoende onder de aandacht blijven brengen.

9.2

MEER WETEN?

Wil je meer weten over onze plannen in 2025? Lees dan ons jaarplan 2025 en kijk geregeld op onze websites en de socials: www.hertenkampenkhuizen.nl, www.nmewestfriesland.nl, https://www.facebook.com/hertenkampenkhuizen, https://www.facebook.com/hertenkamp.schooltuinen en https://www.instagram.com/hertenkampenkhuizen

10

VASTSTELLING VAN DIT JAARVERSLAG

Het bestuur heeft dit jaarverslag op 17 april 2025 vastgesteld en zal deze vaststelling bekrachtigen tijdens de eerstvolgende bestuursvergadering.

Hertenkamp Enkhuizen

Pagina 29 van 29

Jaarverslag 2024