CV voorzitter rekenkamer R. Fokkens (geanonimiseerd)

Curriculum

Vitae

Opdrachten 2018 e

e

Roelie Fokkens heden

-

Afdelingshoofd bedrijfsvoering van de gemeente Opmeer (maart '24 heden) Leidinggeven aan 6 teams en ruim 35 medewerkers, MT lid. Strategisch adviseur risicovolle projecten ai. directie Verkeer en Openbare Ruimte van de gemeente Amsterdam (februari juni ‘23) Beheerder van het stedelijk mobiliteitsfonds en adviseur Zuid-As. Manager bedrijfsvoering, advies en projecten ai. van de gemeente Velsen (september ‘22 januari '23) -

—

e

-

Personalia Naam:

aan en adviseurs van de teams financiën, HR, Leidinggeven coaching van 35 zaken en Lid IT board.

juridische e

projectleiders. van het Hoogheemraadschap Hollands NoorderKwartier (januari ‘21 mei '22) Rust en ritme in de afdeling brengen, audits uitvoeren en een verbeterplan opgesteld om digitaal veiliger te werken. Bestuurlijke advisering op risico’s van grote projecten. Interne controleplan opstellen ten behoeve van de rechtmatigheidsverklaring. Onderzoeker gemeente Barneveld (december '20 maart '21) In opdracht van de raad een onderzoek uitvoeren naar het verhogen van de informatiewaarde van P&C rapportages. Concerncontroller ai, van de gem. Barneveld (februari december ‘20) Inzicht geven in de structurele financiële situatie van de gemeente met voorstellen voor stringenter financieel beheer en -beleid en aanpassing van mandaten. Ontwikkelplan begeleiden voor de rechtmatigheidsverklaring. Concerncontroller ai.

—

Adres:

(geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd)

Telefoonnummer:

e

(geanonimiseerd) E-mailadres:

e

(geanonimiseerd)

Geboortedatum: Geboorteplaats:

—

—

Uitvoeren e

evaluatieonderzoeken. Lid MT.

Concerncontroller/clustermanager corporate control ai. van de gemeente Haarlemmermeer (oktober '18 december '19). het voor Verantwoordelijk programma Uitvoering ‘Duurzaam in Control’ aanpak. Projectcontrol opzetten. Uniformering en heldere positionering van de verbijzonderde interne controle. Stabiliteit in het team brengen en —

vacatures e

invullen. Kennisateliers verzorgen voor het nieuwe bestuur. Adviserend lid in het directie-overleg. Onderzoeker (september oktober ‘18) gemeente Amsterdam -

Duisenbergmethode uitvoeren op het onderdeel Jeugdzorg voor raadscommissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding

de

Vaste banen 2017 - 2018

Senior consultant van Controlyse (Controlyse innoveert businesscontrol)

Opdrachten

Propositie maken voor Controlyse over de impact van de omgevingswet op de bedrijfsvoering van overheden. Begeleiden van de versterking managementsturing gericht op maatschappelijke meerwaarde en gezamenlijke prestaties. Begeleiding van de businesscontrollers naar businesspartners in de gemeente Haarlemmermeer.

2016 - 2017

Sectormanager bedrijfsvoering van de GGD Zaanstreek-Waterland

Opdrachten

De bedrijfsvoering op orde brengen , innoveren en de reorganisatie van de GGD-ZW begeleiden. Leidinggeven aan de teamleiders P&O , financiën , ICT , facilitair , communicatie , receptie en juridische zaken. Verbetering van de publieksdienstverlening. Nieuw communicatiebeleid en website-ontwikkeling. Aanschaf van een nieuwe telefoniecentrale.

2010 - 2016

Concerncontroller en Hoofd van de afdeling Onderzoek , Analyse en Control Stadsdelen West-Amsterdam en Centrum Waarborgen bieden voor een doelmatige en rechtmatige taakuitvoering. Uitvoeren risk control , beleids- , subsidie- , juridisch- en projectcontrol. Toetsen van P&C-producten. Leidinggeven aan een team van professionals , 9 fte. Uitvoering 213a onderzoeken. Voorzitter concerncontrollers van de 7 stadsdelen. Vervanging afdelingshoofd Ruimtelijke Ordening en Grondzaken , 17 fte (2014)

Opdrachten

2009 - 2010

Afdelingshoofd Advies en Control van het stadsdeel Bos en Lommer

Opdrachten

Leidinggeven aan vier teamleiders: personeelszaken , financiën , juridische zaken en communicatie. Verantwoordelijk voor het stroomlijnen van werkwijzen in en tussen de teams. ‘Fusieklaar maken’ van de afdeling Advies en Control en medewerkers coachen in het plaatsingsproces van de fusie.

2007 - 2009

Programmamanager bedrijfsvoering van het stadsdeel Westerpark

Opdrachten

Introduceren van de elektronische overheid in Westerpark inclusief regievoering over een gelijktijdige ombuigingsoperatie. De stadsdeelraad laten instemmen met de digitalisering van haar dienstverlening én bijbehorend ombuigingsplan. Visie laten vaststellen over de taken en rollen van de integraal managers. Implementeren van een managementinformatie-systeem. Begeleiden van gesprekken met leden van de stadsdeelraad over de (on)mogelijkheid van het sturen op doelen.

2002 - 2007 1999 - 2002 1998 1998

Hoofd afdeling financieel beleid van het stadsdeel Amsterdam-Oost Bestuursadviseur , concernfinanciën , gemeente Amsterdam Docent economie ROC Amsterdam Onderzoeksstage psychologie naar het zelfbeeld van straatkinderen in Guatemala Senior financieel beleidsmedewerker , Provincie Utrecht Junior financieel beleidsmedewerker , Provincie Utrecht Juridisch medewerker , Provincie Utrecht Medewerker Plancoördinatie en Analyse , KPN-Telecom , Amsterdam

1994 - 1997 1992 - 1994 1990 - 1992 1987 - 1989

Opleidingen 1995 - 2001 1984 - 1987 1981 – 1984 1977 - 1981 2023 2018 - 2022 2013 - 2018 2012 2008 2000 - 2010

,

trainingen en cursussen Sociale psychologie. Drs. Universiteit van Amsterdam Hoger Economisch en Administratief Onderwijs , Bedrijfseconomie. Bsc. Hanzehogeschool Groningen Middelbaar Economisch en Administratief Onderwijs , Zwolle Middelbaar Algemeen Voortgezet Onderwijs , Nunspeet Innovatieve oplossingen in de publieke sector (Ynnovate) Seminars gevolgd over control en informatieveiligheid Permanente educatie public controller (Zijlstra instituut) MBA module , leiderschap en samenwerken (Nyenrode) Programmamanagement (pro-education) Leiderschapsprogramma (de Baak). Diverse trainingen programma- en verandermanagement

Hobby’s Kayakken , badmintonnen , bordspelen en beeldhouwen