* Bijlage 4 - Projectplan Mooi Gaan (geanonimiseerd)

PROJECTPLAN MOOI GAAN , algemene voorziening laagdrempelige steunpunten Dit projectplan beschrijft de inrichting en realisatie van Laagdrempelige Steunpunten in de gemeente Enkhuizen. Deze steunpunten zijn een structurele voortzetting van de succesvolle pilot 'Dagbesteding als Algemene Voorziening' , en richten zich op inwoners met een lichte ondersteuningsbehoefte die onvoldoende aansluiting vinden bij het bestaande zorgaanbod. 1. Aanleiding en context De afgelopen jaren is in Enkhuizen geëxperimenteerd met een pilotvorm van dagbesteding zonder indicatie. Deze pilot , uitgevoerd met aanbieders zoals Hertenkamp , Baanbreker , Wings of Change en De Huiskamer , heeft laten zien dat er een substantiële groep inwoners is die baat heeft bij een lichtere vorm van ondersteuning. Deze mensen vallen nu vaak tussen wal en schip: zij hebben te veel behoefte voor een buurthuis , maar niet voldoende zorgvraag voor reguliere dagbesteding. 2. Doelstelling Het doel is om per 1 januari 2026 Laagdrempelige Steunpunten in Enkhuizen structureel aan te bieden als algemene voorziening. Deze steunpunten bieden inwoners een plek voor ontmoeting , dagstructuur en ontwikkeling , zonder dat daarvoor een indicatie nodig is. Tegelijkertijd dragen zij bij aan het voorkomen van zorgverzwaring en bevorderen zij de zelfredzaamheid van deelnemers. 3.

Doelgroep De doelgroep bestaat uit inwoners met een lichte ondersteuningsbehoefte , zoals mensen met een lichte verstandelijke beperking , kwetsbare psychische gezondheid , eenzame ouderen , of mensen met een verleden van verslaving. Veel van hen hebben geen diagnose , vragen zelf geen hulp en willen niet gezien worden als zorgontvanger. Juist voor deze groep is een laagdrempelige , veilige voorziening van belang. 4. Inrichting van het aanbod De steunpunten werken zonder indicatie , met een flexibele dagstructuur. Er zijn maximaal 4 dagdelen per deelnemer per week mogelijk. De professional-deelnemer ratio ligt op 1:10 , met aanvullende inzet van vrijwilligers en ervaringsdeskundigen. Activiteiten zijn gericht op sociale participatie , vaardigheden , creativiteit en lichte arbeid. Aanbieders hebben een signalerende functie en werken samen met de Wmo-consulenten. 5. Verwachte resultaten Structureel aanbod op locaties van deelnemende aanbieders Circa 50 unieke deelnemers binnen één jaar

45-50% besparing ten opzichte van reguliere dagbesteding Positieve evaluaties van deelnemers , mantelzorgers en consulenten 6. Selectiecriteria voor aanbieders Aanbieders moeten voldoen aan de volgende voorwaarden: Actieve aanwezigheid in gemeente Enkhuizen Aantoonbare ervaring met de doelgroep Inzet van een geschikte locatie zonder aanvullende huisvestingskosten Minimaal 2 dagdelen aanbod per week Begeleiding door professionals in de zorg (1:10 ratio) , eventueel met ervaringsdeskundigen Bereidheid tot samenwerking en warme overdracht tussen aanbieders Actieve deelname aan monitoring en evaluatie 7. Monitoring en evaluatie Elke aanbieder levert per half jaar een rapportage aan. De volgende indicatoren worden hierin meegenomen: Aantal deelnemers en aantal dagdelen per deelnemer Doorstroom naar zwaardere zorg of uitstroom Signalering van knelpunten en behoeften Evaluatie van het aanbod door deelnemers Samenwerking met andere partijen Bijdrage aan preventie en ontlasting mantelzorg Cliënten die na einde beschikkingsdatum geen nieuwe indicatie nodig hebben voor dagbesteding 8. Juridisch en aanbesteding Voor de inkoop en bekostiging van de steunpunten wordt voorgesteld een subsidieregeling op te stellen. Deze regeling bevat duidelijke voorwaarden en kwaliteitscriteria , waardoor aanbesteding niet noodzakelijk is.

Het proces wordt afgestemd met Juridische Zaken en de inkoopadviseur. Het stappenplan hiervoor is als volgt: Oriëntatie en advies met Juridische Zaken en Inkoop (juli 2025) Kiezen voor subsidiemodel (eind juli 2025) Ontwikkelen van regeling en vereisten (augustus 2025) Publicatie en uitnodiging aanbieders (begin september 2025) Beoordeling aanmeldingen (september 2025) Formele subsidiebeschikkingen (28 oktober 2025) Start uitvoering (januari 2026) 9. Organisatie en planning

(geanonimiseerd) Ambtelijk opdrachtgever is (geanonimiseerd) projectleider is MN Het project wordt voorbereid in samenwerking met beleidsadviseurs en consulenten De

het sociaal domein.

van

Belangrijke mijlpalen: Juli 2025: Start uitwerking definitieve regeling 29 september 2025: Besluitvorming College 4 november 2025: Commissie behandeling 25 november 2025: december 1

januari

2025: 2026:

planning

en

Raadsbesluit

Subsidieverlening en implementatie Start uitvoering Laagdrempelige Steunpunten

10. Financiën

Uitgaande van 50 cliënten die gemiddeld 3 dagdelen per week deelnemen, wordt de kostprijs geschat op € 301.300 per jaar. Ter vergelijking: reguliere dagbesteding voor dezelfde groep zou circa € 546.717 kosten. Er wordt gewerkt met een combinatie van basisfinanciering en prestatiegerichte betaling per geleverd dagdeel. Met dit projectplan wordt de basis

gelegd

voorziening die aansluit bij de behoefte

voor

een

duurzame, toegankelijke

tegelijkertijd een kosteneffectief alternatief vormt voor zwaardere zorg. Het plan wordt in de zomer van 2025 uitgewerkt tot een formeel voorstel dat aan college, commissie en gemeenteraad zal worden voorgelegd. van

inwoners

en