CConstaterende datEnkhuizen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 3 Bestuurlijke reactie aan Participatieraad Enkhuizen

gemeenteraad 16 december 2025, gemeente EnkhuizenBij agendapunt: Vaststellen Visie Sociaal Domein784 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Geachte leden van de Participatieraad Enkhuizen, Op 10 oktober jl. hebben wij uw advies op de “visie sociaal domein” ontvangen. Wij willen u bedanken voor uw betrokkenheid en advisering over dit onderwerp Het is goed om te vernemen dat de visie volgens u duidelijk is beschreven Hieronder geven wij een reactie op de door u gestelde vragen en opmerkingen. Algemeen ▪

De samenwerkingspartners, maar ook het vervolg van de notitie is vooral gericht op zorg. Waar zijn de overige participanten van het sociaal domein? (sport, cultuur, enz.) Wellicht beginnen met een breed overzicht en daarna de verduidelijking op de zorg. Wij begrijpen dat de visie sociaal domein voornamelijk gericht op zorg gelezen wordt. We zien natuurlijk ook dat de zorg veel aandacht vraagt kijkend naar de zorgkosten die drukken p de houdbaarheid van het sociaal domein. Onder de sociale basis worden alle preventieve activiteiten verstaan, waaronder sport, verenigingen, kunst, cultuur etc. Voor de volledigheid hebben wij dit op basis van bovenstaande opmerking nader verduidelijkt in de visie sociaal domein.

▪

In de eerste meeting (2 december 2024) is veel breder gesproken over het sociaal domein, waarin alle aspecten aan bod kwamen. Denk ook aan hoe gaan we om met onderhoud en behoud van onze accommodaties (sport, scholen, cultuur). Op dit gebied speelt er heel veel binnen de Gemeente Enkhuizen en op dit moment vraagt iedereen om geld (nieuwe scholen, De Drom, De Doelen, De Drecht, Immerhorn, enz). Binnen het stuk is hierover niets opgenomen, dus hoe kunnen we straks dan keuzes maken op deze gebieden?

▪

Daarnaast hebben we uitgebreid stil gestaan bij de controle en monitoring van de uitgaven Sociaal Domein. Ook hierover is niets concreets in het stuk opgenomen. Dit is niet zo concreet opgenomen in de visie en kernwaarde nummer 5. Wel is dit onderdeel van kernwaarde 5: We sturen beleid tijdig bij zodat wij onze dienstverlening kunnen verbeteren en de betaalbaarheid vergroten. Uit uw opmerking blijkt dat dit onvoldoende is. Op basis van uw opmerking is deze kernwaarde aangescherpt.

▪

Wij hebben kennis genomen van de uitkomst van het adviesrapport “Visieleertraject SEDgemeenten” en de raadsbrief “richtinggevend kader toegang, lokale teams en integrale dienstverlening”. Wij onderschrijven de adviezen betreffende de toegang en hopen dat uw college deze adviezen ter harte neemt. Daarnaast adviseren wij u deze adviezen te verwerken in de SED visie Sociaal Document. Het richtinggevend kader van de VNG is reeds als bron gebruikt voor kernwaarde 3 ‘stevige lokale teams en toegang. Het vervolg op het adviesrapport ‘visieleertraject SED gemeenten’ van de VNG wordt momenteel uitgerold in een apart project.

Inhoud ▪ Inleiding erg lang, pagina 5 kan ingekort worden, bv door de 1e alinea te verwijderen: Beschrijving is niet nodig, er is een inhoudsopgave. Alleen de laatste alinea is voldoende. De inleiding is inderdaad aan de lange kant. We willen de leesbaarheid van het document vergroten, vandaar de leeswijzer.

▪

3.2 missie/visie: verwijder: problemen en tegenslagen horen bij het leven. Dit is een zin die niets toevoegt. Uw advies is overgenomen.

▪

Het woordje “we” in de inleiding vervangen door “de SED”. We willen vanaf “waarom een nieuwe visie” in de ‘we’ vorm schrijven. Dit is daarom in de eerste zin toegelicht.

▪

Pagina 16: kernwaarde 2: op pagina 17 1e alinea een 5e bullit toevoegen met: zorgen voor één aanmeldpunt (zowel telefonisch als digitaal) waar iedereen met een hulpvraag zich kan melden. Wij begrijpen uw punt en deze is opgenomen onder paragraaf 5.2. Het aanmeldpunt is niet passend onder kernwaarde 2 waarin we ons richten op de sociale basis.

▪

Pagina 18 samenwerken: aanvullen met: wij zorgen ervoor dat de regie bij één professional ligt die als aanspreekpunt voor de inwoner fungeert. Uw advies is overgenomen.

▪

Dan: Kernwaarde 5 zelfde pagina: Wij zorgen voor een dusdanige inrichting van onze administratie dat inzicht in uitgaven per onderdeel altijd beschikbaar is. Uw advies is overgenomen.

▪

Pagina 20 open einde aanvullen met: De lokale teams zijn bovendien laagdrempelig te bereiken voor iedereen (wordt herhaald in 5.2 maar is veel te “verborgen”) Wij vinden de toevoeging niet passend bij deze alinea, maar nemen deze op onder punt 4: geen passieve toegang.

▪

Pagina 22 stevige lokale toegang: nogmaals herhalen met laagdrempelige bereikbaarheid. Uw advies is overgenomen.

▪

Waarom is bij landelijke beleidskaders wel het Wonen Ondersteuning & Zorg voor Ouderen-akkoord opgenomen, maar niet het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg en het Aanvullend Zorg & Welzijnsakkoord? Deze zijn namelijk ook van belang. Er is een selectie gemaakt van op dat moment de meest actuele landelijke ontwikkeling. Het Aanvullend Zorg & Welzijnsakkoord was ten tijde van schrijven nog niet vastgesteld.

▪

Wij zouden het zeer op prijs stellen als de Participatieraad betrokken wordt bij het opstellen van het uitvoeringsplan. U wordt te zijner tijd uitgenodigd om te participeren bij het opstellen van het uitvoeringsplan.

2/2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16258584/1