Document · PDF

Beantwoording technische vragen kadernota

gemeenteraad 9 juli 2024, gemeente EnkhuizenBij agendapunt: Kadernota 2025-20286.023 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

vraag

antwoord

20-06 SP

De regiodeal betekent een cofinanciering van 32,5 miljoen in 4 jaar. Zijn er in de Kadernota 2025/meerjarenbegroting 20252028 nog in het kader van beter leren, beter werken en beter leven beleidsonderdelen die in de regiodeal kunnen worden ingebracht? Gezien de rode cijfers die we de komende jaren hebben hoe groot is de kans dat de gemeente Enkhuizen een bijdrage kan leveren aan de regiodeal?

Op dit moment inventariseert het regionale programmabureau projectideeen en wordt met het ministerie gewerkt aan een kaderstellend convenant. Pas daarna zal scherper worden welke bijdrage van welke partijen daar verwacht van kunnen worden. Tot die tijd geven wij wel input mbt onze bestaand e(beleids)budgetten. te denken valt daarbij aan regionale samenwerking, pact van WF, de Regionaal economische Agenda of duurzaamheidsbudgetten. In het najaar wordt concreter duidelijk wat de mogelijkheden en verwachtingen zijn,

20-06 SP

20-06 PiratenPartij

Het MJOP is in 2016 opnieuw opgesteld. Is het niet zo het MJOP 4 jaar beslaat en daarna nog 6 jaar en jaarlijks wordt Het huidige plan is niet meer accuraat in verband met de hoge inflatie van de afgelopen jaren bijgesteld en dat dit jaarlijks een jaar opschuift, waarbij door tussentijdse inspecties het plan up to date blijft? Waarom is het huidige plan niet meer accuraat? MJOP (budget neutraal) Het gedetailleerde MJOP is niet beschikbaar momenteel om ergens te vinden. Dit staat in onze applicatie O-prognose. Alle De verhoging van het bedrag van het Meerjarenonderhoudsplan (MJOP) in de voorjaarsnota is essentieel om het huidige informatie die van toepassing is voor de raad wordt in de P en C cycles meegenomen. werk voor het komende jaar uit te kunnen voeren, aangezien het huidige plan niet meer accuraat is. Het opstellen van een nieuw strategisch plan is noodzakelijk, maar in de tussentijd is het implementeren van een tijdelijk MJOP, zoals besproken in de presentatie, cruciaal om urgente onderhoudsbehoeften aan te pakken. Het zwembad is verkocht daardoor kan het bedrag budget neutraal worden meegenomen en blijft de storting voor 2024 en 2025 gelijk aan de huidige storting, welke eigenlijk lager had moeten uitvallen vanwege de verkoop van het zwembad Op 06-04-2021 geeft de wethouder (Heutink) aan dat er reeds een inventarisatie is van onderhoudsbehoeften.

Dit zou gaan over de periode 2021-2030. Men gaf toen aan dat men volgens planning het onderhoud kan gaan uitvoeren. Graag vernemen we waar we het laatste MJOP kunnen vinden. Waarschijnlijk is dat 'MeerJarenOnderhoudsPlanning (MJOP) onderhoud gebouwen 2021-2030'

20-06 PiratenPartij

Wat is de status van het onderhoud? Lopen we volgens planning? Graag ontvangen we een overzicht incl. (toekomst) planning met daarin de status. Tevens een kosten overzicht/begroting van de projecten (overzicht).

20-06 PiratenPartij

20-06 SP

8 9 10

20-06 SP 20-06 SP 20-06 SP

2 2 2

11 12 12

Kunnen we er vanuit gaan, omdat we het tegoed overhevelen van reserve naar een voorziening dat het dan ook dat komend jaar wordt besteed? Welke bedragen worden komende jaren nog besteed aan onderhoud van het zwembad? Waar vinden we een specificatie van die kosten? Wanneer loopt de overeenkomst met HVC af en wanneer zou er eventueel gestart moeten worden met een nieuwe aanbesteding mocht de gemeenteraad hiertoe besluiten? Wordt de woonzorgvisie lokaal of regionaal opgezet? Armoedebestrijding: het minimabeleid wordt geoptimaliseerd. Graag ook aandacht voor de ondernemers. Wanneer komt het regionaal kaderplan schuldhulpverlening langs de raad?

20-06 SP

Wie neemt het initiatief om gezamenlijke cultuurprojecten te ontwikkelen teneinde voor subsidie in aanmerking te komen?

20-06 SP

Gaan de programma’s uit het JOGG programma onderdeel uitmaken van de IZA en GALA?

IZA staat voor het Integraal Zorg Akkoord en heeft als doel om de zorg goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. De brede SPUK-GALA staat voor de brede Specifieke Uitkering Gezond en Actief Leven Akkoord en heeft als doel een gezonde generatie in 2040 en richt zich daarom op de preventie van zorg door een gezonde bevolking. JOGG staat voor gezonde jeugd, gezonde toekomst (voorheen stonden deze letters voor Jongeren Op Gezond Gewicht). De JOGGaanpak werkt aan het structureel gezonder maken van de omgeving, waardoor een gezonde leefstijl voor kinderen en jongeren makkelijker wordt. Het richt zich dus vooral op preventie en past daarom binnen de Brede Spuk-GALA. JOGG is niet één interventie, het is een aanpak en richt zich op de omgevingen van het opgroeiende kind. Bijvoorbeeld interventies op school, kinderdagverblijf en met het organiseren van een kabouterpad. Denk aan water drinken en fruitdagen. Daarnaast richt JOGG zich, naast het gezonder maken van de leefomgeving, met de ketenaanpak ‘Kind naar Gezonder Gewicht’ ook op het bieden van ondersteuning en zorg voor kinderen die al overgewicht of obesitas hebben. Deze ketenaanpak verbindt professionals en organisaties in het werkveld die op álle preventieniveaus actief zijn; van collectief tot individueel. Deze ketenaanpak voor kind naar gezonder gewicht, staat zowel omschreven in het IZA als in de brede Spuk-GALA.

Momenteel schrijven we samen met de GGD aan een voorstel om met de regio West-Friesland aanspraak te maken op de IZA-middelen om de ketenaanpak Kind naar Gezonder Gewicht op te kunnen starten. Zowel de IZA, als de GALA-middelen zijn tijdelijke geoormerkte middelen tot en met 2026. Er is vanuit de VNG een lobby om deze middelen voort te zetten. Tot die tijd bekostigen we de JOGG aanpak die zich richt op de omgeving van het kind, vanuit het GALA en zal de ketenaanpak kind naar gezonder gewicht uit het IZA gefinancierd worden. De JOGG-aanpak is, en wordt, dus wel verder verenigd met de doelstellingen uit het IZA en GALA

20-06 SP

Komen er ook middelen mee om de vaccinatiegraad door voorlichting omhoog te brengen?

De GGD HN doet met de huidige middelen al veel aan voorlichting. Bijvoorbeeld m.b.t. de kinkhoest en mazelen vaccinaties, verzorgt de GGD HN aan (aanstaande) ouders/verzorgers van alle leeftijdsgroepen. In najaar 2023 en voorjaar 2024 zijn er twee onlinebijeenkomsten georganiseerd; 1x voor de doelgroep aanstaande ouders m.b.t. de vaccinaties tijdens de zwangerschap en 1x voor de doelgroep ouders/verzorgers met kinderen in de leeftijd van 8-18 jaar. In 2024 zal ook een onlinebijeenkomst worden georganiseerd voor de doelgroep 0-4 jaar. Voor de werving wordt onder meer het verzoek neergelegd bij verloskundigen, kinderopvang en onderwijs om de flyers met de doelgroep te delen. Een fysieke bijeenkomst behoort ook tot de mogelijkheden, wanneer blijkt dat daarvoor veel animo is onder ouders/verzorgers. Er zijn vanuit de overheid momenteel nog geen middelen extra beschikbaar gesteld om de vaccinatiegraad omhoog te krijgen. Er wordt alleen een vergoeding voor de vaccinatie verstrekt. Elke gemeente ontvangt een bedrag vanuit het rijk, dat in Enkhuizen wordt doorgezet naar de GGD Hollands Noorden. Dit doet elke gemeente in de regio NHN. De GGD heeft inmiddels een reserve opgebouwd en heeft een plan gemaakt om deze reserve middelen in te zetten voor het verhogen van de vaccinatiegraad.

Hierbij zal de GGD in gesprek gaan met lokale partners en gemeenschappen om eventuele vragen en zorgen rondom vaccinaties weg te nemen. Daarnaast zullen wij aanspraak maken op de (toekomstige) communicatiemiddelen van de GGD over vaccinaties en deze uiteen zetten op onze kanalen. Hiervoor lopen nu gesprekken met de communicatie afdeling.

datum vraag

fractie

programma blz. in document

In de jaarstukken en begroting is onder het kopje kapitaallasten te zien dat we geen achterstand hebben in onderhoud. Op het moment dat er wel achterstand is op een pand ontstaat is dit een bewuste keuze om desinvesteringen te voorkomen. Dit is alleen mogelijk als er huidige plannen voor het desbetreffende object zijn. Het reguliere onderhoud verloopt volgens plan, er zal een nieuw MJOP verschijnen in 2026. Vanuit Vastgoed lopen er geen projecten waarin wij leidend zijn. Het saldo wordt in de komende jaren besteed, conform de planning uit het MJOP Er is ruimte gehouden met 22.000 euro in 2024 voor de overdracht qua kosten voor onderhoud. Dit vervalt einde van het jaar. De specifike kosten kunnen naar wens opgevraagd worden. De dienstverleningsovereenkomst met HVC kan op elk gewenst moment opgezegd worden, met in achtneming van 2 jaar opzegtermijn.

Op dit moment worden de mogelijkheden op zowel lokaal als regionaal niveau onderzocht

Bij het optimaliseren van het minimabeleid proberen we met elke doelgroep rekening te houden. Het Regionaal Kaderplan Schuldhulpverlening komt in december langs de raad. In voorbereiding wordt er door de regionale (beleids-)werkgroep schuldhulpverlening een toelichting op het nieuwe Kaderplan gegeven tijdens de regionale raadsledenbijeenkomst van september. Initiatieven komen vanuit de samenleving of uit de verenigingen. Wanneer gewenst kunnen we ondersteunen.

20-06 PiratenPartij

"Vanaf 2026 zal er voor de Wmo weer een inkomensafhankelijke bijdrage gevraagd worden van cliënten die gebruik maken van een voorziening. De verwachting is dat de dempende effecten niet hoog zullen zijn omdat mensen die eenmaal een voorziening op grond van de Wmo hebben ontvangen deze niet snel zullen beëindigen. De maximale eigen bijdrage zal naar verwachting € 275 per maand zijn. Het Rijk heeft het gemeentefonds hier op gekort.". Graag vernemen we de financiële gevolgen/planning? Verwacht de gemeente dat dit kostendekkend is? Over hoeveel mensen/huishoudens gaat het naar verwachting? Heeft de gemeente hier inzicht in?

(conceptbeantwoording, is wel ter kennisgeving aan de pfh gestuurd, echter nog geen akkoord/reactie)Wij hebben geen goed in zicht in de aantallen. Via het CAK is een overzicht beschikbaar met geinde bijdragen op basis van het inkomen van het huishouden, maar dit is niet gespecificeerd naar 1- of meerpersoonshuishoudens. Daarbij betalen meerpersoonshuishoudens die niet AOW-gerechtigd zijn volgens de wettelijke bepalingen geen eigen bijdrage; zij zijn hiervan vrijgesteld. Van het aantal huishoudens die nu boven de 55.000 euro zitten zijn er 27 huishoudens die een eigen bijdrage betalen in de vorm van het abonnementstarief van € 20,60 per maand. In 2026 wordt dat maximaal 275,00 per maand. Het is overigens niet bekend wat voor voorzieningen deze huishoudens hebben waarvoor de eigen bijdrage opgelegd is. Voor een verder antwoord beroepen wij ons op de informatie van de VNG van 6 februari 2024: "Er zijn bij de VNG, bij gemeenten, zorgen over de uitname uit het gemeentefonds per 2026 van € 225 mln. Het is onzeker of gemeenten per 2026 ook daadwerkelijk € 225 mln. minder kosten hebben. • Gemeenten verwachten om verschillende redenen een veel beperkter in- en uitstroomeffect van de nieuwe eigen bijdrageregeling Wmo dan het ministerie van VWS doet: Beperkte financiële prikkel (onder andere vanwege maximumtarief van 275 euro).

Comfort van de Wmo: als mensen eenmaal gewend zijn aan de Wmo is de stap groot om alles weer zelf te gaan regelen. Beperkt aanbod op de particuliere markt: door arbeidsmarktkrapte is het voor mensen moeilijk om zelf huishoudelijke hulp te regelen, daardoor zullen ze er toch voor kiezen om gebruik te blijven maken van de Wmo. • Gemeenten verwachten ook niet dat het in het (theoretische) tempo zal gebeuren dat de wetgever nu aanneemt. "

20-06 PiratenPartij

Het document geeft aan: "De vaccinatiegraad van het Rijksvaccinatieprogramma is aan het dalen. Het Rijksvaccinatieprogramma is overgedragen van het Rijk naar de gemeente. Dit betekent dat de gemeente de middelen hiervoor ontvangt. Wanneer er meer vaccinaties toegediend gaan worden, dan ontvangt de gemeente ook meer middelen. De gemeente stelt deze middelen beschikbaar aan de GGD om het programma te kunnen uitvoeren."

Wij ontvangen geld voor het Rijksvaccinatieprogramma (RVP) en besteden dat direct uit aan de GGD. In 2024 bedroeg dit €49.376. Hiervan worden alle vaccinaties verzorgd binnen de gemeente Enkhuizen.

• Graag ontvangen we de berekening c.q. Het bedrag van de vergoeding die we van de centrale overheid krijgen.

20-06 PiratenPartij

(Rijksvaccinatieprogramma) Wat is exact de opdracht die naar het GGD gaat? Waar vinden we deze? Komt deze nog langs de raad?

20-06 PiratenPartij

(Rijksvaccinatieprogramma) Graag vernemen we of we vooraf en tijdens de uitbesteding invloed kunnen blijven uitoefenen buiten de zijnswijzes. We hebben eerder gezien dat sommige mensen zich gedwongen voelden zich te vaccineren, met argumenten als volledig veilig en dat het de overdracht zou beperken, terwijl we nu, wat o.a. een fabrikant toen al wist, dat het niet/beperkt werkte (afhankelijk van doelgroep) en met bijwerkingen als hart ontstekingen gepaard ging. We willen, als deelnemers binnen de raad, vat blijven hebben en kunnen waken over de burgerrechten. Daarom vinden we inzicht in de opdracht erg belangrijk.

De opdracht naar de GGD is de uitvoering van het Rijksvaccinatieprogramma. Dit is een programma met een vaccinatieschema, opgesteld door het Rijk. De GGD is hierbij de uitvoerende partij. De GGD zorgt voor het zetten van de vaccinaties en de voorlichting hierover. Het exacte schema van het rijksvaccinatieprogramma kunt u hier vinden: https://rijksvaccinatieprogramma.nl/vaccinaties/vaccinatieschema. Vanaf 2025 verandert het rijksvaccinatieprogramma, waarbij voornamelijk de BMR (Bof, Mazelen, Rode Hond) vaccinatie eerder wordt gegeven. Dit brengt logistieke veranderingen teweeg waarbij meer of intensievere contactmomenten op het consultatiebureau nodig zijn voor de leeftijdsgroep 0-4 jaar. Meer informatie over de veranderingen en waarom het schema aangepast wordt, vindt u hier: https://rijksvaccinatieprogramma.nl/veranderingen-vaccinatieschema-vanaf-2025. Er is vanuit het algemeen bestuur een opdracht aan de GGD afgegeven om kritisch te kijken naar de grenzen van de minimaal te behalen kwaliteit, om niet meer te doen dan nodig. Als college zijn wij nauw betrokken bij de vaccinatiegraad van het Rijks Vaccinatie Programma. Dankzij vaccinaties zien we de gevolgen van ziekten waar we tegen vaccineren bijna niet meer, maar vaccineren blijft nodig. Als voldoende kinderen gevaccineerd zijn, komen uitbraken en ernstige infectieziekten vrijwel niet voor.

Zo zijn ook kinderen die (nog) niet gevaccineerd kunnen worden, zoals pasgeboren baby’s en kwetsbare patiënten, beschermd. Daarom is vaccineren goed voor ieder kind en voor alle kinderen samen. De opdracht naar de GGD is de uitvoering van het Rijksvaccinatieprogramma. Het vaccinatieschema voor 2024 is in de vorige vraag bijgevoegd. De vaccinaties rondom het RVP moeten niet verward worden met de vaccinaties rondom corona. De vaccinaties uit het RVP bestaan al vele, soms tientallen, jaren en zijn door vele onderzoeken heen geweest. Een vaccinatie vanuit het RVP is niet verplicht en ouders kunnen deelnemen aan het reguliere vaccinatieprogramma, maar kunnen daarin ook afwijken. De dalende trend is zeer zorgelijk. Denk maar aan de recente uitbraak van Kinkhoest in maart waarin zelfs kinderen overleden. De GGD heeft gesprekken gevoerd met de wethouder, afdeling communicatie en beleidsmedewerkers sociaal domein. Samen met de partners in het veld werken we aan de stappen in de opgestelde Handreiking Draagvlak voor vaccinatie in uw gemeente

20-06 SP

Het deel voor Enkhuizen is 40 k structureel. Hoeveel is de verhoging in totaal voor alle gemeenten binnen de regionale Deze gegevens waren niet snel voorhanden en worden nagezonden. samenwerking? Er worden door de SED zzp-ers ingehuurd. Zit er een maximale termijn aan de tijd dat we een zzp-er inhuren en zo niet wat is Wij hebben geen goed in zicht in de aantallen. Via het CAK is een overzicht met geinde bijdragen op basis van het inkomen de gemiddelde tijd dat we een zzp-er inhuren? van het huishouden, maar dit is niet gespecificeerd naar 1- of meerpersoonshuishoudens.

20-06 SP

Bij de grote taakstelling van ruimt 4 miljoen heeft de gemeente bezuinigd op het groenonderhoud. Een jaar daarna is er door De motie van 2021 is beantwoord op 2 november 2021 door middel van een raadsbrief. In de motie vraagt u het maaibeleid de raad een motie aangenomen om een deel van de bezuiniging terug te draaien. Wat is er met de motie gebeurd? 2021 zo spoedig mogelijk te evalueren om bij de programmabegroting 2022 met een voorstel te komen met meer maatwerk en dat voor te leggen aan de raad. Om sneller resultaat zichtbaar te maken en positieve beleving van het verbeteren van de biodiversiteit te versterken bestaat, aanvullend op het maaibeleid, de mogelijkheid om op en langs de Vest de kruidendiversiteit te vergroten door het inzaaien van inheemse kruiden door de bestaande vegetatie. Het is echter niet mogelijk om langs de hele Vest een bijenlint te realiseren. Onder de dichte schaduw van bomen en direct langs het pad waar intensiever gemaaid wordt zal het inzaaien van een kruidenmengsel weinig effect resulteren. Onderaan de Vest op het vlakke deel aan de teen van het talud zijn op een aantal locaties mogelijkheden om het huidige gazon om te vormen naar een bijenvriendelijk kruidenrijk bloemenvegetatie. Het zaadmengsel zal dienen te bestaan uit soorten die hier van nature op onze voedselrijke grond thuishoren.

Dit houdt in dat de verwachtingen ten aanzien van een uitbundige bloemenweelde beperkt zullen zijn. Soorten als boterbloem, klaver, margriet, pastinaak en boerenwormkruid kunnen hun intrede doen naast het bestaande fluitenkruid en de brandnetels. De kosten voor het inzaaien van de diverse locaties op de taluds en de vlakke stukken aan de teen van Vest bedragen ca € 6.000 per keer. Om te zorgen dat het bijenlint een structureel karakter krijgt en er jaarlijks voldoende zaad aanwezig is, is het raadzaam om enkele jaren achtereen de locaties in te zaaien. Het is daarom aan te bevelen deze kosten als structureel in de begroting op te nemen Wij willen uw raad in overweging geven om het onderhoudsbudget openbaar groen structureel met € 6.000 te verhogen om een bijenlint te realiseren en in stand te houden Deze aanbeveling is door u als raad geaccordeerd in de 2022-2026.

20-06 SP

Is het mogelijk de coördinator VVE onder te brengen in het onderwijsachterstanden budget? De VVE maakt tenslotte onderdeel uit van het onderwijsachterstandenbeleid.

Het klopt dat de VVE onderdeel uit maakt van het onderwijsachterstandenbeleid. Gemeenten worden bekostigd voor uitvoering van het onderwijsachterstandenbeleid omdat zij verantwoordelijk zijn voor de voorschoolse educatie van peuters met een VVE-indicatie. Omdat de uitgaven afhankelijk zijn van het aantal peuters die voorschoolse educatie krijgen aangeboden, is het vooraf niet bekend in hoeverre het onderwijsachterstandenbudget toereikend is en of er extra uitgaven kunnen worden gedaan. Op dit moment wordt een groot deel van het onderwijsachterstandenbudget besteed aan voorschoolse educatie. Daarnaast worden, afhankelijk van het budget, projecten gefinancierd middels een jaarlijkse subsidie, zoals het project Samenvoorlezen van het vrijwilligerspunt en de PeuterPlus voorziening van kinderopvang Berend Botje. Omdat de VVE-coördinator een cruciale taak heeft die we structureel willen borgen, wordt er apart budget aangevraagd. Daarmee is de doorgang niet afhankelijk van het aantal peuters met een VVE-indicatie.

20-06 SP

Is het mogelijk inzicht te krijgen in het verloop van de reserve omgevingswet?

Voor een verder antwoord beroepen wij ons op de informatie van de VNG : Overheid.nl | Consultatie Wet afschaffing abonnementstarief Wmo 2015, reactie (internetconsultatie.nl)

20-06 PiratenPartij

Het organogram is te raadplegen via deze link https://www.sed-organisatie.nl/inrichting/ Wij hebben per afdeling inzichtelijk hoeveel medewerkers er werken en welke functie zij bekleden conform formatie en bezettingsoverzicht. Wegens privacy redenen kunnen we dit document niet delen.

20-06 PiratenPartij

Nav o.a. "Uitbreiding management (nadeel vanaf 2024 € 129.500 structureel) De afgelopen jaren zijn er verschillende taken vanuit de landelijke overheid en vanuit Bestuurlijke opdrachten bij de verschillende domeinen terecht gekomen. Dit heeft er toe geleid dat de span of control van een aantal afdelingen niet meer in lijn is met de uitgangspunten die zijn vastgelegd in de notitie “Sturing en Ruimte” (gemiddeld 25 medewerkers per afdeling).". Er is een aanzienlijke stijging van loonkosten en tevens een uitbreiding van het management. Graag ontvangen we wat meer inzicht in de huidige situatie en het toekomstbeeld. Graag ontvangen we; Het organogram van de organisatie, inclusief aantal personen per afdeling/functie. Tekort aan personeel per afdeling/functie.

20-06 PiratenPartij

Aantal fte inhuur/zzp tov loondienst per afdeling (schatting is goed)

20-06 PiratenPartij

Staat er voor elke openstaande functie een vacature op de website Enkhuizen/SED

20-06 PiratenPartij

Nee, dit kan ook projectmatig zijn.

20-06 PiratenPartij

Staat er voor elke inhuur die nu op lange termijn wordt ingezet een vacature op de website van gemeente Enkhuizen/SED? Wat is het beleid qua inhuur tov personeel in dienst. Is hier beleid over? Zo ja, wat.

20-06 PiratenPartij

Kunt u de oude en de nieuwe situatie schetsen tbv uitbreiding management? Dus afdelingen, functies en aantallen voor/na. "Beveiliging Stadskantoor (nadeel € 70.000 vanaf 2024 structureel). Door toenemende agressie-incidenten is gekozen voor permanente beveiliging ter bescherming van de aanwezige medewerkers bij de balie van Burgerzaken." Zijn er agressie-incidenten oid geweest afgelopen jaar? Worden deze gelogd? Wordt de aanleiding ook gelogd? Worden de mensen die agressief zijn nadien nog benaderd? Wat zijn de totale kosten en hoe zijn die opgebouwd? Graag de begroting van deze kosten.

20-06 PiratenPartij

Is de beveiliger er uitsluitend tijdens openingstijden van burgerzaken?

20-06 PiratenPartij

Gaan we straks besparen als we in het gemeentehuis burgerzaken hebben.

hangt af van de situatie op dat moment

20-06 PiratenPartij

De kosten voor ICT en licenties nemen toe, meer dan 3,5 ton meer dan eerder verwacht. Excel in teamsmap gezet met een overzicht van alle applicaties die bekend zijn bij team informatie. Graag ontvangen we een overzicht van de licenties, aantallen, functie van de software, licentieprijs, en de doelgroep (hrm/all/ict/…), kosten per jaar. Wie de leverancier is. Ook inzichtelijk of het via de som gaat. Graag zien we dat alle ict gerelatieerde zaken in samenspraak met de Som gaan. Wat zijn nu redenen om het niet Dit betreft de bedrijfsvoering van de SED. Wij zijn altijd bereid om in een persoonlijk gesprek of als daar behoefte aan is te doen. Bij aanschaf van welke, niet standaard desktop software, software is dit afgelopen jaar gedaan en/of zit tijdens een informatie-avond, deze vragen te beantwoorden. het in de planning om met nieuwe aanschaf te doen. Wat is nu het beleid bij aanschaf software/saas/ict diensten tov De Som. Alle nieuw aan te schaffen applicaties zijn SAAS applicaties. deze draaien in service bij de leverancier en niet meer bij de SOM

Dit betreft de bedrijfsvoering van de SED. Wij zijn altijd bereid om in een persoonlijk gesprek of als daar behoefte aan is tijdens een informatie-avond, deze vragen te beantwoorden. Dit betreft de bedrijfsvoering van de SED. Wij zijn altijd bereid om in een persoonlijk gesprek of als daar behoefte aan is tijdens een informatie-avond, deze vragen te beantwoorden. Ja, dit proces staat beschreven in het agressieprotocol.

extra uren inzet (tijdens opening burgerzaken EH) x uurloon beveiliger

20-06 PiratenPartij

"In het kader van het jaar van de dienstverlening heeft de afdeling informatie het klantportaal aangeschaft een Zie beantwoording bij regel 38 extra module binnen het huidige zaaksysteem. Het klantportaal geeft de burger inzicht in de status van hun ingediende verzoek. De processen die gecommuniceerd worden via het klantportaal, moeten ingericht worden. Hiervoor dient een visie en implementatieplan opgesteld te worden. Binnen de huidige bezetting is er geen capaciteit en is er een projectleider nodig. De projectleider wordt 12 uur per week ingezet gedurende 8 Maanden." •Kan elke burger straks dan zijn dossiers inzien?

20-06 PiratenPartij



Kan elke burger straks dan zijn dossiers inzien?

Ja, de burger kan dan zijn dossiers inzien iclusief status.

39 40

20-06 PiratenPartij 20-06 PiratenPartij

1 1

29 29

 

Wat kost dit systeem (als het bij het licentieoverzicht staat, voldoet daarnaar verwijzen) Hoe is het met het jaar van de dienstverlening

We hebben dit systeem al aangeschaft uit eerder aangevraagd budget. Het jaar van de dienstverlening is in 2023 afgerond. Er is op basis van de uitkomsten van het jaar van de dienstverlening een ontwikkelplan en een verbeterplan opgesteld. Met de uitvoering daarvan is in 2024 gestart.

20-06 PiratenPartij

20-06 SP

43 44

20-06 SP 20-06 SP

3 3

33 35

•Graag ontvangen we een bestaand management overzicht/dashboard met daarin minimaal; In de jaarstukken is een infographic opgenomen met informatie over een deel van de gevraagde gegevens. oHet aantal zakenOpgesplitst naar afdeling/exper se Aantal Woo-verzoeken 2022: 6, 2023: 22, 2024 (tot 25-6-2024): 10 oVernemen we graag waar dit overzicht wordt gebruikt. Aantal klachten: 2022: 34, 2023: 18, 2024 (tot 25-6-2024): 5 •Aantal WOO verzoeken Aantal handhavingsverzoeken: 2022:geen overzicht. 2023: geen overzicht 2024: 51 (uit overizcht) o2022, 2023, huidig jaar. Overzicht van Woo-verzoeken: deze is voor de jaren 2022 en 2023 niet opgesteld. Voor 2024 is deze nog in ontwikkeling •Aantal Klachten o2022, 2023, huidig jaar. •Aantal Handhavingsverzoeken o2022, 2023, huidig jaar. •Overzicht aan WOO verzoeken, opgesplitst naar categorie en eventuele doorloop jd (gemiddeld) o2022, 2023, huidig jaar. Welk scenario gaat uitgevoerd worden in de Westerstraat en hoe staat het met de werkzaamheden in de Paulus Potterstraat? Naar aanleiding van de participatiebijeenkomst heeft 62% van de respondenten een voorkeur uitgesproken voor variant 1 ( Behoud van bomen en parkeren). Naar aanleiding van de participatiebijeenkomst dient een ontwerp voor de inrichting nog te worden opgesteld. De werkzaamheden aan de Paulus Potterstraat zijn reeds gestart.

Na de bouwvak tot januari 2025 worden de resterende werkzaamheden uitgevoerd. Er is een SPUK ter beschikking gesteld voor isolatie woningen. Kan daar ook een fonds voor ingericht worden? Uit specifieke uitkeringen kunnen geen fondsen worden gevormd. Circulaire Economie staat twee keer vermeld in de kadernota; dit moet één keer zijn. Dit wordt rechtgezet in de najaarsnota. Klopt het dat de post Circulaire Economie van 10k 2x vermeld staat ?

20-06 PiratenPartij

20-06 SP

20-06 PiratenPartij

De stichting kampt met een exploitatietekort in 2024. We zijn met hen in gesprek om een oplossing te vinden. Voor uitvoering van de motie van 23 april 2024 wordt € 75.000 geraamd voor subsidie (€ 30.000) en voor een extern onderzoek naar de exploitatiemogelijkheden van de Drom, zodat de uitkomsten van dit onderzoek -eventueel met een (financieel) plan voor de toekomst- in het najaar van 2024 aan de raad kan worden voorgelegd Graag ontvangen we een kostenspecificatie van die 75.000 euro en de strekking van het onderzoek.

De opdracht aan een extern bureau is in voorbereiding.

20-06 SP

Hoe staat het met de Drecht?

Binnen het project Nieuwbouw Sportzaal De Drecht zijn en worden de verschillende stappen gezet. Op 29 februari zijn de gebruikers geinformeerd. Allen waren zeer enthousiast over de planvorming. Met name de toevoeging vanuit het MJOP voor bestaande bouw zien ze als meerwaarde. De lift nabij entree en entree op het westen is eveneens positief ontvangen. Op maandag 18 maart heeft een informatiebijeenkomst plaatsegevonden in de kantine van De Drecht. Omwonenden en raadsleden waren uitgenodigd om het schetsontwerp te bekijken en tips/tops achter te laten. In totaal zijn er 21 opmerkingen ontvangen en verwerkt in een tips/tops lijst. In april heeft een uitvraag plaatsgevonden voor een flora en fauna onderzoek. Hier is een opdracht voor verstrekt aan een ecologisch adviesbureau (Vonk Ecologie). Tevens is de aanbestedingsprocedure voor een adviesbureau m.b.t. de installaties is afgerond. De aanbesteding betrof een meervoudig onderhandse procedure (3 partijen). De voorlopige gunningsbeslissing is op 21 juni genomen. Aanvang van werkzaamheden voor een haalbaarheidsonderzoek start op 1 juli. Verder is er overleg met de provincie m.b.t. de tijdelijke aanrijroute vanaf Drechterlandseweg. Binnenkort vervolgafspraken om e.e.a. ook vast te leggen zodat we hier tijdens uitvoering rekening mee kunnen houden en niet voor verrassingen komen te staan.

Bouw- en schoolgaand verkeer dienen gescheiden te zijn. Het streven is om in november/december 2024 een voorstel aan de raad voor te leggen (inclusief financiële paragraaf) met betrekking tot de nieuwbouw en verschillende scenario’s voor (evt.) verduurzaming bestaande bouw.

"(nadeel 2024: € 15.000 incidenteel) Alle informatie is beschikbaar gesteld op de informatieavond voor raadsleden over dit onderwerp. Voor het opstellen van het woonprogramma is 30.000 euro begroot in dienstjaar 2024. Dit bedrag blijkt -na aanbestedingonvoldoende om dit programma te kunnen laten opstellen. Het is een wettelijke verplichting om te beschikken over een actueel woonbeleid (niet ouder dan 5 jaar). We vragen 15.000 euro extra beschikbaar te stellen om het woonprogramma te kunnen laten opstellen" •Graag ontvangen we; •een begro ng van dit woonprogramma •De opdracht die de externe par j gaat doen, inclusief relevan e communica e (bijv. Tav aanpassing onderzoek en/of financiën) •Wel willen ook kunnen zien welk bedrag aan burgerpar cipa e wordt besteed. Graag vernemen we ook welke op es hiervoor zijn, inclusief kostenindicatie en omschrijving wat het inhoudt. Er wordt niet gestort in de reserve kapitaalgoederen en deze wordt omgezet in een voorziening wegen en kunstwerken per De nog in te richten voorziening voorziet in het onderhoud van de wegen en de civiele kunstwerken vanaf 2026. De 2026. In het verleden hebben we voorzieningen in reserves ondergebracht, reserves samengevoegd en weer ontvlochten.

benodigde middelen die nodig zijn voor het onderhoud aan de wegen en de civiele kunstwerken voor 2024 en 2025, zijn Van de BBV moet er een voorziening voor de kapitaalgoederen worden opgezet. Daar wordt al jaren over gesproken maar gebaseerd op inspecties. Financieel voorziet de Reserve tot 2026 voldoende voor het onderhoud aan de wegen en de met het omzetten naar zo’n voorziening moet de voorziening ook gevuld zijn met de benodigde financiële middelen. Dat was kunstwerken waarmee €855.000 (2024 en 2025) vrij kan vallen. De plannen voor 2026 worden nog opgesteld waarmee de de bottleneck om de reserves tijdelijk nog in stand te houden. Is het plan wat ten grondslag ligt aan de voorziening klaar. Ligt gemeenteraad een voorstel ontvangt voor de inrichting van een voorziening voor de planperiode van 2026-2035. dit deels klaar en hoe kan het dat de tekorten de oorzaak van het uitstel waren en we nu 2 jaar niet hoeven te storten? Graag een duidelijke uitleg.

20-06 SP

20-06 PiratenPartij

56 57

20-06 PiratenPartij 20-06 PiratenPartij

1 1

20-06 PiratenPartij

We zijn, voor het personeel van het SED, naar een hoger loonhuis gegaan. Namelijk ipv een gemeente van 20.000 inwoners naar een gemeente van 60.000 inwoners. Dit zou o.a. ivm de concurrentiepositie zijn en om de toeslagen die nu worden aangeboden terug te brengen Hoe staat het hiermee en wat kunnen we verwachten qua terugloop van deze toeslagen en wat zijn die toeslagen nu.

20-06 PiratenPartij

Graag een overzicht; Soort toeslag, aantal personen, bedrag van 2023 en begroting 2024 en, hoe, als, men dit wil afbouwen.

Het minimabeleid wordt geoptimaliseerd. Graag ook aandacht voor de ondernemers. Wie neemt het initiatief om gezamenlijke cultuurprojecten te ontwikkelen teneinde voor subsidie in aanmerking te komen?

60 61

7 en 9

Er komen verschillende oplaadpalen bij voor het opladen van elektrische auto’s. Hiervoor worden ook openbare Op 10 september 2019 heeft de gemeenteraad een Raadsbrief ontvangen naar aanleiding van een motie op de kadernota parkeerplaatsen voor ingeruild. In het verleden hebben we hier vragen over gesteld en was het antwoord dat er een visie zou 2019 (Zaaknummer: 808387). In de motie werd verzocht een visie op te stellen betreffende oplaadpalen voor elektrische worden ontwikkeld. Hoe ver staat het daar mee? vervoersmiddelen. Hierbij heeft het college aangegeven dat de huidige werkwijze voldoet en geen directe aanleiding is om de werkwijze te veranderen. In de huidige werkwijze wordt samengewerkt met de MRA-e voor het plaatsen en coördineren van laadinfrastructuur voor voertuigen. Hierbij adviseert de MRA-e ook bij het preventief plaatsen van laadinfrastructuur bij de herinrichting van straten of wijken waarbij preventief laadpalen worden geplaatst. Daarnaast wordt op dit moment een laadkaart ontwikkeld waarmee de gemeente voorbereid zijn voor het preventief uitrollen van toekomstige laadinfrastructuur. Een laadkaart brengt het benodigde aantal plaatsen in beeld voor tenminste de komende 5 jaar en doet een voorstel voor een locatie. Aan de hand hiervan kunnen we als gemeente sneller handelen als er een verzoek binnen komt om een laadpaal te plaatsen.

Wel zal in iedere situatie gekeken worden of de aangewezen locatie in de laadkaart daadwerkelijk geschikt en wenselijk is als laadplaats.

* Voor alle vragen geldt; Een managementdashboard is in ontwikkeling We zouden graag zien dat er zo veel mogelijk gebruik wordt gemaakt van reeds bestaande overzichten. Veel van dit soort overzichten bestaan al binnen organisaties (ict/hrm/management). Dit zodat deze vraag, ook in de toekomst, met weinig moeite kan worden beantwoord. Indien een bestaand (management) overzicht reeds bovenstaande gegevens bevat, ook als deze meer informatie bevat, ontvangen we die graag. We zien de tekorten oplopen van 2,1 miljoen in 2024 naar 7,6 miljoen in 2028. Het is onmogelijk om straks Verder blijven we als gemeente de ontwikkelingen op het gebied van elektrisch laden monitoren. eenvoudig met eenmalige maatregelen dit tekort op te lossen. Ook als het ravijn jaar meevalt, zou financiële ruimte altijd goed zijn. -Wordt het ravijn jaar nog als relevant gezien? - Is er een pakket maatregelen om de kosten te beheersen c.q. concreet op zaken te besparen? Zo ja, wat exact? Er is een memo opgesteld voor ombuigingen. Dit proces gaat in het derde kwartaal van 2024 van start waarbij de raad betrokken wordt bij de keuze mogelijkheden. Wordt er rekening gehouden met contracten dat deze niet langlopend zijn en dat hierbij op tijd kan worden We kennen een flexibele schil van 25% waarmee geanticipeerd kan worden.

geanticipeerd ivm het ravijn jaar? Tijdens het vragenuurtje over de kadernota, maandag 17 juni, kreeg de raad SED budgetten te zien. Als we dit Met de ravijnjaren in zicht, is besloten om de raden te betrekken in de keuzes voor de SED organisatie. goed hebben begrepen zijn dit projecten/taken waarbij de dienstverlening niet onder de algemene SED dienstverlening overeenkomst/verrekening valt, maar los wordt doorberekend naar de individuele gemeenten. •Wanneer en waar is deze beslissing genomen en wat is de drijfveer hierachter dat dit niet bij de standaard taken/verdeelsleutel wordt meegenomen? Waar kunnen we de verslaglegging omtrent deze nieuwe manier van werken vinden? Wat zijn de voorwaarden of een project/kostenpost onder de standaard dienstverlening valt (algemene SED dienstverlening/verdeelsleutel) of los wordt doorberekend als SED budget? Gelden voor de verdeling van de kosten van de SED projecten dezelfde verdeelsleutel van het SED Graag vernemen we waar we de verdeelsleutel tbv de kosten SED (dus niet specifiek de SED budgetten) kunnen vinden. Als deze niet publiekelijk toegankelijk is, ontvangen we deze graag in de antwoorden op deze vragen.

Autonome ontwikkelingen in de SED; projectkeuzes/investeringen bij de gemeenten. Ja De verdeelsleutel wordt per dienstjaar opgenomen in de betreffende stukken: voor 2023 wordt deze genoemd in de Jaarstukken 2023; voor 2024 wordt deze genoemd in de Voorjaarsnota 2024 en voor 2025 wordt deze genoemd in de begroting 2025. Dit betreft de bedrijfsvoering van de SED. Wij zijn altijd bereid om in een persoonlijk gesprek of als daar behoefte aan is tijdens een informatie-avond, deze vragen te beantwoorden.

Dit betreft de bedrijfsvoering van de SED. Wij zijn altijd bereid om in een persoonlijk gesprek of als daar behoefte aan is tijdens een informatie-avond, deze vragen te beantwoorden. Bij het optimaliseren van het minimabeleid proberen we met elke doelgroep rekening te houden. Het initiatief ligt bij de initriatiefnemers, evenals de subsidieaanvraag.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14397971/1