CConstaterende datEnkhuizen
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording mondelinge en schriftelijke vragen commissie BOFS 13-09-2021 definitief

gemeenteraad 28 september 2021, gemeente EnkhuizenBij agendapunt: Toekomst Hertenkamp4.014 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beantwoording van de mondeling gestelde vragen tijdens Commissie BOFS 13 september 2021 en de schriftelijke vragen in Agora Tijdens de commissievergadering BOFS van 13 september 2021 zijn er vragen gesteld ten aanzien van het ingediende raadsvoorstel met betrekking tot de uitkomst van het onderzoek financiële situatie en de toekomstige exploitatie van het Hertenkamp. In dit document geeft het college, aanvullend op het onderzoeksrapport, antwoord op de tijdens deze vergadering gestelde vragen. Daarnaast hebben raads- en commissieleden gevraagd om aanvullende documenten. Deze zijn als aparte bijlagen bijgevoegd. Ook de vragen die in Agora gesteld zijn, worden in dit document beantwoord. Hiermee hoopt het college de raad voldoende informatie te verstrekken voor de behandeling van het voorstel tijdens de raadsvergadering van 29 september 2021. Oorspronkelijk uitgangspunt Op 26 maart 2019 heeft de gemeenteraad van Enkhuizen het voorstel Exploitatie Hertenkamp vastgesteld. Via een amendement is de in het voorstel opgenomen garantstelling door de gemeente bij tegenvallers in de exploitatie geschrapt. Wel is toen het exploitatieplan Hertenkamp (inclusief een meerjarenbegroting 2019-2021) zoals opgesteld en aangeleverd door de Stichting MEC de Witte Schuur vastgesteld.

Hierin is opgenomen dat de (toename van) beheerkosten van het verbouwde complex op termijn gedekt zal worden door de inkomsten (o.a. door het complex bij zorgleveranciers aan te bieden om te gebruiken bij de door hen te leveren dagbesteding, waarbij de zorgaanbieders zelf de begeleiding zouden doen). Bijlagen: Bij dit document worden de volgende stukken als bijlagen meegezonden: a. Exploitatieplan Hertenkamp van 5 februari 2019; b. Detailbegroting Hertenkamp exploitatieplan Hertenkamp van 5 februari 2019 c. Begroting 2020, zoals in 27 september 2019 is ingediend bij de gemeente. d. Jaarrekening 2020 e. Financiële bijlage raad 22 juni 2021 (actuele stand van de reserves)

De heer M. de Jong Enkhuizen Vooruit:

1. Welke middelen zijn door het Hertenkamp binnengehaald, buiten de subsidie van de gemeente om? In de bijgevoegde jaarrekening 2020 staat op blz. 7 dat er door het Hertenkamp € 1.125 aan subsidie derden en € 100.296 aan overige bijdragen binnen gehaald. 2. Waarom is er door de gemeente geen afstemming geweest over de begroting 2020, terwijl deze wel is aangeleverd? Bij de aanvraag van de reguliere subsidie voor 2020 heeft MEC de Witte Schuur eind

3.

4.

5. 6.

7.

8.

9.

september 2019 een andere begroting aangeleverd dan was opgenomen in het exploitatieplan (zoals die is vastgesteld tijdens het raadsbesluit van 26 maart 2019). Dit is voor de gemeente aanleiding geweest om hierover diverse overlegmomenten te hebben in het kader van de afhandeling van de subsidie-aanvraag 2020. Tijdens deze momenten is hierbij aangegeven dat de ingediende begroting niet conform de afspraken was en dus ook niet kon worden geaccepteerd. In de verzonden beschikking omtrent de toekenning is dit opgenomen. Zie hiervoor ook blz. 15 t/m 17 van het onderzoeksrapport van Haute Equipe. Er zijn dan geen extra subsidie toegekend op de subsidie-aanvraag 2020. Wel is er na toestemming van de raad (zie blz. 23 van het onderzoeksrapport) een aanvullende bijdrage van € 16.000 verstrekt. In meerjarenbegroting en exploitatieplan worden uitgaven genoemd. Meerdere keren schriftelijke en mondeling gevraagd om een gespecificeerde begroting; waar kunnen we deze vinden? De gevraagde gespecificeerde begroting behorende bij de meerjarenbegroting van het oorspronkelijke exploitatieplan is bijgevoegd (bijlage b). De gespecificeerde begroting van de aangepaste begroting 2020 is weergegeven vanaf blz. 16 van deze aangepaste begroting (zie bijlage c). Deze aangepaste begroting is nooit door de gemeente Enkhuizen overgenomen.

Waar is het exploitatieplan? Dat staat in het RIS bij de raadsagenda van 26 maart 2019 en wordt tevens met dit document meegezonden als bijlage a. Waarom is de exploitatieovereenkomst nooit getekend? Door Corona is het er niet van gekomen. Er is een afspraak met Leekerweide over 15 euro per dagdeel te betalen. Over welke bedragen praten we dan? Dit betreft het bedrag wat Leekerweide zou gaan betalen na afronding van de verbouwing per cliënt per dagdeel voor het gebruik van het complex. In 2020 waren er 15 cliënten die samen 36 dagdelen dagbesteding hadden op het Hertenkamp. In plaats van € 15 betaalde Leekerweide € 6,72 per dagdeel en werd er dus per week totaal € 298,= minder aan inkomsten ontvangen (€ 15,00 minus € 6,72 = € 8,28 x 36 dagdelen). Enkhuizen Vooruit snapt de hogere horeca-opbrengsten niet. In de meerjarenbegroting staat 56.000 euro Op blz 17 van het onderzoeksrapport van Haute Equipe staat in tabel 2 dat bij de subsidieaanvraag 2020 ingediende begroting (september 2019) de verwachting was dat in 2021 € 22.000 en in 2022 groeiend naar € 56.000 aan inkomsten uit horeca zou gaan opbrengen. In tabel 3 op blz 17 wordt de afwijking ten opzichte van de oorspronkelijke begroting (exploitatieplan van 5 februari 2019) inzichtelijk gemaakt. U wilt in 2021 evaluatie voorleggen. We zitten nu al half september.

Wanneer denkt u dit te gaan doen in dit coronajaar en komt die dan? De bij het besluit van 26 maart 2019 toegezegde evaluatie is vanwege de corona en de financiële situatie nog niet gestart. Waarom onderschreef het college de conclusie t.a.v. exploitatieplan niet en wat is hierin veranderd? Zoals in het raadsvoorstel is aangegeven herkennen en onderschrijven we het merendeel van de conclusies van de onderzoekers. Er staat in het voorstel dat het 2

college de conclusie specifiek ten aanzien van het aantal cliënten niet onderschrijft. Ten aanzien van het aantal cliënten is een gerichter onderzoek nodig dan wat Haute Equipe nu heeft uitgevoerd. Hierbij is ook inhoudelijke kennis ten aanzien van dagbesteding en de huidige inkoop West Friesland noodzakelijk. 10. Bij scenario 1 is ook gekeken of het Hertenkamp omgebouwd kan worden naar een zorgboerderij? Nee, want dit was geen onderdeel van het oorspronkelijke raadsbesluit en scenario 1 betreft het vasthouden aan dit oorspronkelijke besluit. 11. Bij scenario 2 is dat niet gelijk aan de afspraken met het zwembad? Dat klopt, scenario 2 is gelijk aan de afspraken met het zwembad.

De heer G.G.F. van Galen CDA: 1. Zijn er nog andere zorgaanbieders die dagbesteders kunnen en willen plaatsen tegen een hoger tarief dan 15 euro per dagdeel, want de opbrengsten moeten toch ophoog. Op dit moment zijn er nog geen andere aanbieders gevonden die tegen het tarief van €15 per cliënt per dagdeel gebruik willen maken van het complex Hertenkamp voor hun dagbesteding. Wel is de verwachting dat er meer aanbieders hun dagbesteders willen plaatsen indien het Hertenkamp, naast het leveren van het complex, ook zelf de begeleiding gaat leveren in plaats van de zorgaanbieder. Het tarief van € 15 dekt alleen de beheerkosten van het complex en niet de begeleiding.

De heer F. Jans Het Enkhuizer Alternatief 1. Kennis kunnen nemen van de reactie van het bestuur van het Hertenkamp (staat in raadsvoorstel). De heer Jans heeft hem niet kunnen vinden. In het voorgestelde besluit staat: “Kennisnemen van het door Haute Equipe verrichte Financieel onderzoek Hertenkamp Enkhuizen en de reactie van het bestuur Stichting MEC de Witte Schuur”. Hiermee wordt bedoeld de uitwerking in het rapport van Haute Equipe door de diverse interviews die Haute Equipe heeft gehad met het bestuur. Daarnaast hebben ze ingestemd met de aan u aangeboden eindversie van het rapport. We begrijpen dat dit voor verwarring zorgt. Er is echter niet een aparte reactie van het bestuur. 2. Is er door het Hertenkamp en de gemeente, zowel gezamenlijk als ieder afzonderlijk, wel de vinger aan de pols gehouden? Ja, maar naar nu blijkt niet voldoende; zie hiervoor ook de conclusies van het onderzoek blz 23 t/m 25. 3. Waar moeten we de bedragen vandaan halen? 80.000 voor 2021 en 162.000 voor 2022. De dekking voor het extra budget voor 2021 kan gevonden worden binnen de beschikbare budgetten voor het Sociaal Domein en voor 2022 binnen de beschikbare 3

budgetten voor het Sociaal Domein en/of de extra rijksmiddelen voor 2022 ten behoeve van het Sociaal Domein. Dit zal meegenomen worden bij de najaarsnota 2021 en de begroting 2022. 4. Wat is de verwachting voor de toekomst? Hierover kunnen wij een uitspraak doen na verdere uitwerking van het voorkeursscenario. 5. Wat heeft het Hertenkamp zelf gedaan om zo efficiënt mogelijk te draaien? Het Hertenkamp heeft, daar waar mogelijk was, bespaart op niet noodzakelijke uitgaven en extra inkomsten gegenereerd (zie ook jaarrekening 2020). Echter doordat de zorgaanbieders van het Hertenkamp eisen dat het Hertenkamp ook de begeleiding van de dagbesteding moet leveren, heeft het Hertenkamp te maken met extra uitgaven die niet gedekt zijn. 6. Lama’s zijn aan de orde geweest, maar ze hebben niet duidelijk aangegeven waarom die lama’s wegmoeten. Tijdens het voortraject wat geleid heeft tot de verbouwingsplannen is door deskundigen vastgesteld dat zij schade aan de bodem veroorzaken. Dit zouden leiden tot extra lasten i.v.m. noodzakelijk jaarlijkse herstelkosten. 7. Zijn er voldoende pogingen gedaan om coronagelden binnen te halen? Ja, het Hertenkamp heeft voldoende pogingen gedaan om coronagelden binnen te halen. Echter vanwege de nieuwe opzet met ingang van 2020 (en dus geen historie) voldeed het Hertenkamp niet aan de eisen die hiervoor werden gesteld door het Rijk.

Ook de provincie heeft aanvragen afgewezen. 8. Zag de penningmeester, die zo ineens weg was, het niet meer zitten in het Hertenkamp? Nee, volgens het Stichtingsbestuur is de penningmeester om privé redenen gestopt. 9. Heeft het Hertenkamp zelf naar besparingen gezocht en zo ja, heeft men die kunnen vinden? Ja, het Hertenkamp heeft naar besparingen gezocht en gevonden (hoofdzakelijk op het gebied van personeel). Zie hiervoor ook de jaarrekening 2020 (bijlage d). 10. Wat heeft de gemeente zelf gedaan? Die is ook tekort geschoten in de informatievoorziening. Steeds moesten wij erom vragen hoe het stond met het Hertenkamp? Vanuit de gemeente is er binnen de beperkingen van de Corona getracht om zoveel mogelijk overleg te hebben, zodat er juiste informatie zou zijn die gedeeld kon worden met de raad. Dit is uiteindelijk rond september 2020 gelukt en vanaf dat moment ook door middel van raadsbrieven gedeeld (zie raadsbrieven 16 september 2020; 23 december 2020; 12 januari 2021; 4 mei 2021; 22 juni 2021). 11. Scenario 4. Verder onderzoek moet hier duidelijkheid overgeven. Geven we hier soms een blanco cheque af? We zouden hierover dan een businessplan willen zien. Er wordt juist geen blanco cheque afgegeven, want het resultaat van het voorgestelde scenario 4 is juist het opleveren van een realistisch businessplan.

De gevraagde maximumbedragen van € 80.000,= voor 2021 en € 162.000,= voor 2022 zijn nodig voor de continuering op de huidige manier. Als de raad akkoord gaat met het voorgestelde scenario 4, dan zal op basis van de onderzoeksresultaten een definitieve keuze 4

gemaakt kunnen worden. In de tussenliggende periode, tijdens het omvormen, is het budget nodig om de cliënten de dagbesteding te kunnen blijven aanbieden en het personeel te kunnen laten aanblijven. Mevrouw M.A. Keesman SP 1. Rapport in februari klaar, maar behoefde verfijning. Waar zit de verfijning van het rapport van Haute Equipe? Veel foto’s, weinig tekst. Waarom heeft dit zoveel tijd gekost? Tijdens de toelichting van het concept-rapport aan het college, bleek dat o.a. de voormalige penningmeester niet was meegenomen in de interviews voor het rapport. Doordat de onderzoekers ondertussen elders ingezet waren door het onderzoeksbureau en door de beperkte beschikbaarheid van de voormalige penningmeester heeft het extra tijd gekost. 2. Graag reactie van de portefeuillehouder daarop waarom er met cliënten is gewerkt en niet met dagdelen dagbesteding? Bij het opstellen van het exploitatie plan is uitgegaan van het benodigd aantal dagdelen om de extra beheerkosten als gevolg van de verbouwing te kunnen dekken via het aanbieden van het complex voor dagbesteding. Vervolgens is gekeken of dit aantal dagdelen past binnen het aantal cliënten wat per dagdeel maximaal gebruik kan maken voor dagbesteding op het complex. Dit is als richtlijn meegeven aan het bestuur van MEC de Witte Schuur. 3. Stukje inleiding met toezeggen van portefeuillehouder over monitoring/evaluatie in maart 2019.

Mevrouw Keesman heeft gehoord tijdens overleg met bestuur dat de begroting 2020 die eind 2019 aan de gemeente is gestuurd, dat daar al een post is opgenomen voor een extra bijdrage van de gemeente omdat de begroting 2020 niet sluitend te krijgen was. Klopt dit en kunnen we die stukken ook inzien, want dat zou het moment zijn geweest waarop u had terug kunnen komen naar de raad. Bij de aanvraag van de reguliere subsidie voor 2020 heeft MEC de Witte Schuur eind september 2019 een andere begroting aangeleverd dan was opgenomen in het exploitatieplan (zoals die is vastgesteld tijdens het raadsbesluit van 26 maart 2019). Dit is voor de gemeente aanleiding geweest om hierover diverse overlegmomenten te hebben in het kader van de afhandeling van de subsidieaanvraag 2020. Tijdens deze momenten is aangegeven dat de ingediende begroting niet conform de afspraken was en dus ook niet kon worden geaccepteerd. In de verzonden beschikking omtrent de toekenning is dit opgenomen. Zie hiervoor ook blz. 15 t/m 17 van het onderzoeksrapport van Haute Equipe. Het college is er vanuit gegaan dat MEC de Witte Schuur zich zou houden aan de oorspronkelijke begroting voor 2020 en heeft dus niets gecommuniceerd met de raad. Toen in september 2020 duidelijk werd dat het Hertenkamp toch niet de oorspronkelijke begroting voor 2020 heeft gehanteerd, heeft het college de raad hierover geïnformeerd.

Voor 2020 is een incidentele extra bijdrage verstrekt, na het raadsbesluit van 25 november 2020.

5

4. In het rapport staat dat de stichting en de gemeente niet goed hebben gecommuniceerd. Ik vraag de portefeuillehouder hoe dat kan, temeer omdat u in die vergadering zei dat het een ambitieus maar precair plan was. Waarom heeft u er niet bovenop gezeten? Na indiening van de gewijzigde begroting is conform de gebruikelijke procedures het overleg vanuit de ambtelijke organisatie opgestart zoals eerder beschreven. Door de Corona effecten is dit in 2020 minder geweest dan achteraf noodzakelijk bleek. 5. Dagbesteding zit in de nieuwe inkoop in verschillende arrangementen. Kan het resultaatgericht inkopen invloed hebben gehad op het aantal dagbesteding cliënten? Hoe is dat geregeld en welk effect heeft dit gehad op de aantallen? Ja, de indruk is nu dat het resultaatgericht inkopen invloed heeft gehad. Door de nieuwe inkoop, waarbij het oorspronkelijke product dagbesteding niet meer bestaat (inclusief de bijbehorende vergoeding voor dagbesteding met begeleiding), waren aanbieders niet meer geïnteresseerd in alleen het gebruik van het complex. Er zijn nu 5 arrangementen waarin naast een component dagbesteding, ook componenten begeleiding en huishoudelijke hulp zit. We kunnen niet aangeven (o.a. vanwege corona) wat het effect op de aantallen is geweest. 6.

Dezelfde vragen als de heer Jans over dagbesteding als algemene voorziening waarbij Hertenkamp de exploitatie doet en de Baanbreker de begeleiding van cliënten. Maar wat het meest zorgen baart is dan dat elke inwoner die dagbesteding wenst van deze voorziening gebruik moet gaan maken en pas wanneer deze niet passend is, dat dan de inwoners in aanmerking komt voor een beschikte maatwerkvoorziening. Dat zien we niet zitten. Maar we hebben wel een beter idee. Zorg dat je de dagbesteding hangt aan het stadsteam en breng daar dan alle dagbesteding onder als algemene voorziening. Skippen we managementlaag, voegen we de zorgmakelaar toe en kunnen we dagbesteding aanbieden aan alle inwoners. Wat vindt u ervan en wat vindt u ervan als fracties? We zijn juist uitgekomen bij de Baanbreker, omdat zij ervaring hebben met dagbesteding (zij doen nu dit als onderaannemer voor zorgaanbieders die zijn gecontracteerd en zij verzorgen al jaren de algemene voorziening “Inloop GGZ” binnen de SED). Hierbij hebben zij ook voorkomen dat alle inwoners hiervan gebruik maken en dat het alleen wordt ingezet voor inwoners die het nodig hebben. Tijdens het voorgestelde onderzoek als onderdeel van scenario 4 kan altijd ook gekeken worden of het mogelijk is anderen te betrekken. Het stadsteam is conform statuten niet bedoeld voor een algemene voorziening.

Als uit het onderzoek zou blijken dat zij hierbij wel een rol zouden kunnen spelen, dan moeten de statuten worden aangepast. 7. U vraagt er een hoop geld bij en ineens begrijpen we, denk ik, wel de vertraging. En begrijpen we ook dat het raadsvoorstel om de reserves in de algemene reserve te laten lopen dat dat in april eerst behandeld moest worden, omdat onze algemene reserve natuurlijk leeg was. En daar hangt dan nu het voortbestaan van de Hertenkamp aan vast. Ik wil heel graag weten of dat een juiste constatering is. Deze constatering is onjuist. De vertraging is ontstaan zoals beschreven bij het antwoord op uw eerste vraag.

6

8. En dan vraag ik ook meteen, zoals we al meerdere malen toegezegd hebben gekregen, zouden we een stand van zaken krijgen van de algemene reserve (bijlage) als het ging om een raadsvoorstel waarbij geld uit de algemene reserve wordt gehaald en die zit er niet bij. Die willen we graag voor de vergadering van de raad hebben. Geregeld wordt een actueel overzicht met de stand van zaken aangeboden aan de raad. Hierbij zenden we het meest actuele overzicht mee (bijlage e).

Mevrouw H. Compaan ChristenUnie/SGP 1. Kan de wethouder meer zeggen over de rol die de Baanbreker, zoals genoemd in het voorstel? Graag iets meer overleggen en is er een mogelijkheid om het stadsteam, zoals mevrouw Keesman aangeeft, hierbij te betrekken. Benieuwd hoe u dat ziet. We zijn juist uitgekomen bij de Baanbreker, omdat zij ervaring hebben met dagbesteding (zij doen nu dit als onderaannemer voor zorgaanbieders die zijn gecontracteerd en zij verzorgen al jaren de algemene voorziening “Inloop GGZ” binnen de SED). Hierbij hebben zij ook voorkomen dat alle inwoners hiervan gebruik maken en dat het alleen wordt ingezet voor inwoners die het nodig hebben. Tijdens het voorgestelde onderzoek als onderdeel van scenario 4 kan altijd ook gekeken worden of het mogelijk is anderen te betrekken. Het stadsteam is conform statuten niet bedoeld voor een algemene voorziening. Als uit het onderzoek zou blijken dat zij hierbij wel een rol zouden kunnen spelen, dan moeten de statuten worden aangepast. Mevrouw M.G. Buit D66 1. De financiën moeten duidelijk zijn; wat hoort bij de milieu-educatie en wat hoort bij de dagbesteding. Hoort de kinderboerderij nu bij de natuur-educatie of bij de dagbesteding? De subsidie van circa € 93.000 hoort bij milieu-educatie. De kinderboerderij hoort bij het complex wat wordt aangeboden aan zorgaanbieders om te gebruiken voor de dagbesteding. 2.

Hoeveel mensen hebben we nu in dagbesteding en wat voor soort dagbesteding? Volgens de informatie van het Hertenkamp hebben nu 20 deelnemers voor 48 dagdelen, verdeeld over 3 dagen (dinsdag, woensdag, donderdag) dagbesteding. De activiteiten zijn divers: koken/ bakken, dierenverzorging, kantinewerkzaamheden, timmerwerkplaats (ondersteunend en creatief), creatief (kaarsen maken, klompen versieren, polsbandjes maken), terrein-, tuin- en gebouwenonderhoud. Het Hertenkamp probeert de activiteiten zoveel mogelijk bij de wensen van de cliënten te laten aansluiten. Dat geeft ook de mogelijkheid om bijvoorbeeld een individueel traject te ontwerpen (bijv. een eigen fietskar maken voor een fietsvakantie). Integratie in de Theetuin wordt z.s.m. gerealiseerd (dat lag stil i.v.m. corona).

7

3. Hoeveel mensen hebben in Enkhuizen dagbesteding en hoeveel mensen zitten buiten Enkhuizen in de dagbesteding? Deze vraag is binnen de huidige inkoop niet te beantwoorden. Voorheen was dagbesteding een losse voorziening die kon worden aangevraagd. In de huidige inkoop wordt gewerkt met arrangementen en is de component dagbesteding opgenomen in 5 van de 6 Wmo arrangementen. Er bestaan geen arrangement met alleen dagbesteding. In deze 5 arrangementen zit naast een component dagbesteding ook een component begeleiding en een component huishoudelijke hulp. Op dit moment hebben bij het Hertenkamp 15 mensen uit Enkhuizen dagbesteding en 5 deelnemers van buiten de gemeente Enkhuizen. 4. Wat betekent het voor onze inwoners als ze dagbesteding buiten de gemeente hebben als er een algemene voorziening komt en wat betekent het voor inwoners van buiten de gemeente die nu in Enkhuizen dagbesteding hebben? Mocht de raad voor een onderzoek naar een algemene voorziening besluiten, dan zal dit een van de resultaten van het onderzoek moeten worden. U zou kunnen denken aan een overgangsperiode of een sterfhuisconstructie voor inwoners die nu buiten de gemeente dagbesteding hebben. Voor de inwoners die reeds op het Hertenkamp hun dagbesteding hebben, verandert er zorginhoudelijk niets.

Voor inwoners van buiten de gemeente die op het Hertenkamp dagbesteding hebben, zal een constructie kunnen worden bedacht dat ze toch op basis van een beschikking dagbesteding op het Hertenkamp kunnen blijven ontvangen. Hiervoor zullen het Hertenkamp en de Baanbreker een vergoeding moeten ontvangen, waardoor de eigen bijdrage van de gemeente Enkhuizen aan de algemene voorziening lager wordt. 5. Er moeten duidelijkheid komen van de rol van het bestuur, het college en van de raad. Piketpaaltjes zetten wat en wanneer we iets van elkaar vragen. Dit zou meegenomen moeten worden als een van de resultaten van het in scenario 4 voorgestelde onderzoek. De heer D. Stomp VVD 1. Regierol van het college is niet goed ingevuld. College moet in dit voorstel zelf aangeven wat ze in hun acteren hierin gaan doorvoeren om te voorkomen dat we over drie/vier jaar hier weer zitten en meer geld vragen. Op dit moment is in dit voorstel niet aangegeven hoe de regierol van het college moet worden ingevuld. Dat hangt mede af van de keuze die door de raad worden gemaakt met betrekking tot de toekomst van het Hertenkamp. Dit zou meegenomen moeten worden als een van de resultaten van het in scenario 4 voorgestelde onderzoek.

8

Vragen op Agora Registratiedatum: 9 jaren Margreet Keesman (SP) geleden Re: Toekomst Hertenkamp (5 Bekeken) Berichten: 491 12 september 2021 19:32 Wanneer, op welke datum, is bij de gemeente bekend geworden dat de exploitatie voor de Hertenkamp niet sloot? Deze vraag is in het document beantwoord bij vraag 3 van mevrouw Keesman.

Margreet Keesman (SP) Registratiedatum: 9 jaren Re: Toekomst Hertenkamp (0 Bekeken) geleden 12 september 2021 19:36 Berichten: 491 Is duidelijk uit de financiële stukken wat het negatieve resultaat is educatie en dagbesteding. Oftewel wat was het tekort in jaarrekening 2019 en 2020 van educatie en wat van dagbesteding zoals door de raad is gevraagd? Op 26 maart 2019 heeft de gemeenteraad van Enkhuizen het voorstel Exploitatie Hertenkamp vastgesteld. Via een amendement is de in het voorstel opgenomen garantstelling door de gemeente bij tegenvallers in de exploitatie geschrapt. Wel is toen het exploitatieplan Hertenkamp (inclusief een meerjarenbegroting 2019-2021) zoals opgesteld en aangeleverd door de Stichting MEC de Witte Schuur vastgesteld. Hierin is opgenomen dat de (toename van) beheerkosten van het verbouwde complex op termijn gedekt zal worden door de inkomsten (o.a. door het complex bij zorgleveranciers aan te bieden om te gebruiken bij de door hen te leveren dagbesteding, waarbij de zorgaanbieders zelf de begeleiding zouden doen). Er is in deze jaren niet echt sprake geweest van een tekort. Dat blijkt ook uit de jaarrekening 2019 en 2020. Echter wat we wel constateren is dat de verwachte opbrengsten door het aanbieden van het complex aan zorgaanbieders voor dagbesteding zijn achtergebleven.

Er kan dus niet gesproken worden van een tekort op educatie of een tekort op dagbesteding.

Margreet Keesman (SP) Registratiedatum: 9 jaren Re: Toekomst Hertenkamp (1 Bekeken) geleden 12 september 2021 20:46 Berichten: 491 In 2019 werd voor de dagbesteding per dagdeel ongeveer €30 betaald voor lichte cliënten voor een groep van 8 en ongeveer €40 betaald voor 6 cliënten met een zwaardere diagnose voor de dagbesteding. Was het voor het hertenkamp ook mogelijk om na de invoering van resultaatgerichte financiering alleen dagbesteding als arrangement te krijgen voor een cliënt? Of zat de dagbesteding in arrangementen en zo ja in hoeveel arrangementen en wat moest er dan naast de dagbesteding ook afgenomen worden. Het was niet mogelijk om na de invoering van het resultaatgerichte inkoop alleen dagbesteding te krijgen voor een cliënt. Dagbesteding zit in 5 van de 6 Wmo arrangementen. Er bestaan geen arrangement met alleen dagbesteding. In deze 5 arrangementen zit naast een component dagbesteding ook een component begeleiding en een component huishoudelijke hulp.

9

Margreet Keesman (SP) Registratiedatum: 9 jaren Re: Toekomst Hertenkamp (2 Bekeken) nieuw geleden 13 september 2021 22:24 Berichten: 491 Graag willen wij de begroting 2020 die eind 2019 is ingeleverd en opgemaakt door het bestuur van de hertenkamp voor de raad van eind september toegezonden krijgen. Zal toegezonden worden door de griffier.

10

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10567937/2