2026-06-03 Beantwoording Technische vragen HEA - de Nieuwe Doelen

Technische vragen aan college van BenW Fractie

Het Enkhuizer Alternatief

Opsteller

Erik Colombijn.

Commissie

Agendapunt

Sociaal Domein, Financiën en Bedrijfsvoering Uitkomsten onderzoek naar een toekomstbestendige exploitatie van De Nieuwe Doelen 8

Datum aanvraag

3 juni 2026

Onderwerp

Inleiding:

Vragen ter verheldering

Vragen: 1. Graag ontvangen wij het volledige rapport van KHN uit 2017. Al dan niet vertrouwelijk 2. Een belangrijke aanbeveling in het rapport is het opstellen van een nieuwe DVO met heldere afspraken over eigendom, risicobeheersing en de verhouding tussen maatschappelijke doelstelling en commerciële activiteiten. Kunt u toelichten waarom dit niet terugkomt in het raadsbesluit? 3. In het raadsbesluit staat verder niets opgenomen over gemeentelijke investeringen in het groot onderhoud. Kunt u dit toelichten? 4. In het rapport wordt een winst en verliesrekening gepresenteerd. Gezien de gevraagde investeringen ontvangen wij graag ook een recente balans. 5. In het voorstel wordt gesteld dat de gemeente: “De Nieuwe Doelen ziet als een belangrijke voorziening voor de gemeenschap en het verenigingsleven in Enkhuizen”. Kunt u dit wat meer context geven. Hoe moeten wij dit plaatsten in de stelling dat er te veel accommodaties zijn en het voorstel om DND aan te kopen om daarmee de mogelijkheid voor herontwikkeling op de locatie te realiseren. 6. Gezien de capaciteit van DND (1800+ bezoekers) zou je een regionale uitstraling verwachten. Wij lezen nergens initiatieven in SED verband. Kunt u toelichten waarom niet?

Antwoorden:

1. Het bestuur van de stichting was in 2017 opdrachtgever voor het opstellen van het rapport door Koninklijke Horeca Nederland (KHN). Het rapport is opgevraagd bij DND en is bijgevoegd (Bijlage 1: Onder geheimhouding) 2. Deze aanbeveling wordt onderschreven, maar het maken van nieuwe afspraken met het bestuur van DND is onder andere afhankelijk van besluiten die nog moeten worden genomen. Hierbij kan gedacht worden aan een mogelijke verandering van de eigendomssituatie van het pand, waardoor er op verschillende onderdelen andere afspraken gemaakt moeten worden gemaakt. 3. In het raadsbesluit staat nog niets opgenomen over de kosten van het groot onderhoud, omdat daar nog nader onderzoek naar gedaan moet worden (zie raadsbesluit onder punt 4). 4. In de raadsvergadering van 26 mei 2025 is dit onderwerp eveneens behandeld. De financiële jaarstukken 2021 tm 2023 van DND, waaronder de balans, zijn bijgevoegd bij de agendastukken van de genoemde vergadering (achter het slotje). 5. De Nieuwe Doelen heeft een belangrijke functie in de Enkhuizer gemeenschap. Er wordt structureel onderdak geboden aan vele verenigingen (o.a. schaak-, biljart- en bridgeverenigingen) en vele andere incidentele gebruikers. Daarnaast hebben zij ook een belangrijke rol bij de organisatie van het Carnaval en de Harddraverij. Verder wordt er ruimte geboden voor incidentele activiteiten.

Als het pand wordt aangekocht kan dat bijdragen aan het behoud van het gebouw als publieke voorziening voor verenigingen en andere maatschappelijke activiteiten. Kijkend naar de toekomst, kunnen er afwegingen worden gemaakt waarbij o.a. gekeken kan worden naar de mogelijkheden van de locatie en het gebouw, de totale capaciteitsvraag in de gemeente, de wijze van gebruik en het activiteitenaanbod. 6. In het rapport, bij onderdeel “2.2.2. Concurrentie”, wordt hier nader op ingegaan. De Nieuwe Doelen is weliswaar een belangrijke (lokale) maatschappelijke voorziening, met een zaalcapaciteit van maximaal 700 bezoekers (grote zaal), maar kan ook niet direct gepositioneerd worden als een locatie met “regionale uitstraling”. In de regio zijn meerdere partijen die een ruime zaalgelegenheid kunnen aanbieden (inclusief horeca). Daar waar mogelijk worden (uiteraard) ook activiteiten in SED-verband gefaciliteerd. Een voorbeeld hiervan is het faciliteren van de jaarlijkse Kerstmarkt van de SED-organisatie.