Presentatie informatiebijeenkomst

Programma Angelslo

Een wijk met complexe uitdagingen •

Veel bewoners met een lage sociaal economische status • • • • •

15,3% huishoudens inkomen tot 105% sociaal minimum 6,4% van de inwoners heeft een uitkering (hoogste Emmen) 6,9% maakt gebruik van een minimaregeling (hoogste Emmen) 6% vroegtijdig schoolverlaters t.o.v. 3% Emmen breed. 26% van de jongeren 18-30 heeft geen startkwalificatie t.o.v. 16% Emmen breed

•

Grootste percentage overgewicht (t.o.v. alle andere wijken in Emmen)

•

Participatiegraad laag (Stem van de wijk)

•

Eenzijdige woningtypologie

•

Gemiddelde WOZ waarde ca. 25% lager dan Emmen totaal

•

Sleetsheid woningen en fysieke omgeving

•

Onveiligheid Statenweg

•

Jaarlijks meeste meldingen openbare ruimte (632 in 2023)

•

Het hoogste aantal politiemeldingen na Emmen-centrum

•

Zorgen over hoog aantal risicojongeren ondermijnende criminaliteit

Angelslo verdient aandacht en heeft inzet nodig!

Daarom sinds 2018 een programma(team) Integraal en doelgericht met/in de wijk werken aan de doelstelling: •

Bewoners ervaren Angelslo als een prettige, veilige en leefbare wijk

•

Woningvoorraad en woonomgeving is passend

•

Bewoners voelen zich gehoord, serieus genomen en ondersteund door de gemeente

•

Onderlinge lijnen tussen gemeente, bewoners en organisaties worden verkort

Veel mooie dingen bereikt en opgestart Resultaten

Lopende projecten

•

Leefbaarheid niet verslechterd (burgerpeiling)

•

Angelslo Academy (meer perspectief voor jongeren)

•

Korte lijnen tussen professionals

•

Buurtaanpak Fokkingeslag (speel-, sport- en ontmoetingsplek)

•

Wijkteam

•

Pilot bespaarcoaching – opschaling verduurzaming

•

Integrale stedenbouwkundige structuurvisie

•

Nieuwbouw Aldi/wijkcentrum

•

Stem van de Wijk → Nieuwe EOP

•

Centrumgebied verbeteren

•

Experimenten Wijkcongiërge, Overlastregisseur

•

Samenwerking politie en boa verbeterd

Herontwikkeling tot woningbouw:

(gezamenlijk werkplek, spreekuur, gezamenlijk vraagstukken oppakken).

•

Garage de Hoge / De Jong

•

Angeluskerk (Leemkoelen)

•

Veldlaan 40

• Kinderraad Angelslo En nog genoeg te doen!

Trend Angelslo 2020-2023 - daling

Bron: interne cijfers gemeente Emmen

Trend Angelslo 2012-2023 - toename

Bron: GGD gezondheidsmonitor + CBS kerncijfers wijken en buurten

Wat hebben we geleerd •

Regie vanuit de gemeente nodig voor samenwerking in de wijk

•

Persoonlijk contact met bewoners en partners essentieel

•

Het programmateam vormt de tactische laag van beleid naar uitvoering

•

Experimenteerruimte nodig om in te spelen op lokale behoefte en om te kijken wat werkt

•

Integraal samenwerken vanuit de verschillende beleidsterreinen heel zinvol

•

De aanpak (gebiedsgericht werken) kan ook ingezet worden in andere wijken

Waarom doorgaan met het programma Angelslo •

Gebiedsgericht werken i.c.m. programmatische aanpak effectief maar nog te kort voor de ‘echte’ verandering

•

Nog steeds veel complexe uitdagingen → meerjarig/doelgericht/integraal oppakken

•

Gebrek aan veerkracht in de wijk

•

Veel partijen en belangen in de wijk om mee samen te werken

•

Opstarten/uitvoeren projecten loopt de komende jaren door

•

Huidige focus van het programma verbreden - veel inzet fysieke component, meer inzet nodig op sociale component

•

Stoppen heeft een negatief effect op de opgebouwde samenwerking intern en met bewoners en partijen

Project Centrumgebied Angelslo

Projectmanager Agnes Haanstra

Centrumgebied Angelslo

Uitgangspunten inrichting openbaar gebied Comfortabel, schoon, heel & veilig Voldoende groen Sociale en verkeersveiligheid Duidelijke routing voor diverse verkeersdeelnemers (ook voor bevoorrading) Gezondheid – stimuleren bewegen en ruimte voor ontmoeting Biodiversiteit Klimaat adaptief

Wat missen jullie nog?

Vervolg project Inzicht krijgen in wensen voor gebied – AFGEROND ☺

Commitment krijgen met eigenaren in gebied – bijna afgerond

Hoe willen jullie betrokken zijn bij het vervolg?

Participatie met 2 groepen – 6 x gepland tussen dec - maart

Project Angelslo Academy

Projectmanager Eyup Yücesan

Waarom en hoe • • •

Creëren van meer perspectief voor kinderen en jongeren uit Angelslo (leeftijd 8-27 jaar) Positieve impact op ontwikkeling en welzijn van de jeugd Uitvoeren verrijkte schooldagen

• • •

Jongeren begeleiden in hun persoonlijke ontwikkeling en talentontplooiing Kansen creëren op het gebied van sport, cultuur en educatie Een veilige en stimulerende omgeving bieden waar jongeren zichzelf kunnen zijn en groeien

• •

Het team: 8 jeugdsportwerkers en jeugdcultuurwerkers + projectmanager De Academy – locatie middenin de wijk waar de jongeren willen komen

Aanbod en activiteiten •

Sport: Sportmomenten, meidenvoetbal, kickboksen, judo

•

Cultuur: Dans, Muziek (DJ-workshops, zang, instrumenten leren)

•

Educatie: Huiswerkbegeleiding en creatieve ontwikkelmomenten

•

Overige: Koken en gamen (ontspanning na fysieke/mentale activiteit)

Feiten & cijfers Bereik: Wekelijks 200-400 kinderen en jongeren Inschrijvingen: ~100 officiële inschrijvingen (in slechts 1,5 maand) Nieuwe deelnemers: 5-10 nieuwe jongeren per week, ook uit omliggende wijken en dorpen Vakantieprogramma: 250 deelnemers in de herfstvakantie 2024

Straatwerk: Sinds 28 oktober; samenwerkingen met o.a. Carmel College en RENN4-scholen.

Verdere impact en succesverhalen Risicogroep in beeld: Focus op jongeren (14-16 jaar) met risicofactoren, hen betrokken houden Samenwerking met FC Emmen: Talentvolle jongeren kunnen proef trainen bij FC Emmen Doorbraak voor talenten: 3 meiden uit Angelslo gescout en gedebuteerd bij FC Emmen Positieve feedback: Ouders zien sociale en emotionele vooruitgang bij hun kinderen

Toekomstige focusgebieden: Sportplein Emmerhout als ontmoetingsplek en preventiegebied voor overlast. Extra inzet vanuit de Angelslo Academy

De toekomst voor Angelslo

De doelstelling voor Angelslo In 2030 is de beweging in gang gezet van ‘voor de wijk’ naar ‘van de wijk’

zodat Angelslo een inspirerende gezonde wijk is waar iedereen zich thuis voelt, gezond kan leven en waar we elkaar kennen en respecteren, ongeacht wie we zijn of waar we vandaan komen.

Wat willen we bereiken? •

Meer bewoners en partijen voelen zich mede-eigenaar van de toekomst van hun wijk en willen een actieve bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de wijk

•

Meer bewoners voelen zich veilig en thuis in de wijk

•

Meer bewoners zijn financieel zelfredzaam (kunnen daarmee voorzien in hun basisbenodigdheden)

•

Meer bewoners beschikken over de basisvaardigheden en hebben de basisbenodigdheden om mee te kunnen doen

Wat willen we bereiken? •

Meer bewoners hebben een kwalitatief goede en passende woning in een leefomgeving waarin zij zich prettig voelen

•

Meer kinderen kunnen kansrijk opgroeien en meer ouderen kunnen vitaal ouder worden.

•

Meer inzet op het versterken van het ‘gewone’ leven en minder inzet op zorg (van zorg naar gezondheid)

Procesmatig: • Vergroten leereffect van het programma en de interventies van het programma voor de gemeentelijke organisatie en de maatschappelijke partners

Zijn er vragen?