PPT Kadernota ECO gemeenteraad 241014
Tekst van het document
Kadernota Economie 2025 gemeente Emmen Datum: 14-10-2024
Pagina 1
Pagina 2
Pagina 3
In Emmen bouwen we aan de economie van de toekomst Situatie en opgaven 2025 4
De Kadernota Economie geeft invulling aan de ambities die in de strategienota van Emmen staan.
Kadernota economie: een visualisatie
Pagina 6
Situatieschets en opgaven Situatie en opgaven
7
Emmen in Beeld: 1
8
Emmen in Beeld: 2
9
Groeien in tijden van schaarste
Situatie en opgaven
Grenzen aan groei: • Schaarste aan ruimte • Schaarste aan (kritieke) grondstoffen, incl. water en energie • Schaarste aan personeel • ‘Krapte bij de gemeente’ 10
Kaders economische visie
Situatie en opgaven
11
Economische visie: duurzaam, veerkrachtig met impact
Duurzaamheid als kern Veerkracht als kracht Impact als maatstaf Pagina 12
Kaders als kompas: transities, sectoren, samen Kader 1: We werken integraal aan drie belangrijke transities voor Emmen
Van fossiel naar duurzaam
Pagina 13
Kaders als kompas: transities, sectoren, samen Kader 2: Sectorenbeleid; proactief – actief - ondersteunend
Pagina 14
Kaders als kompas: transities, sectoren, samen Kader 3: We doen het samen => EMMPACT!
• • • • • • •
Ecosysteem Binnen de gemeente Grensontkennend Regionaal Noord Nederland Nationaal Europees
Pagina 15
Ambities en doelen
Situatie en opgaven
16
Ambities en doelen Ambitie 1: MKB vriendelijk ondernemersklimaat 1. 2. 3. 4.
Impact ondernemen Toekomst bestendige bedrijventerreinen en werklocaties Optimale integrale en laagdrempelige ondernemersdienstverlening Goede economische bereikbaarheid als voorwaarde
Partners o.a.: Ondernemend Emmen Industrietafel Emmen GETEC Growing Emmen NOM / RVO VNO-NCW MKB Noord Provincie Drenthe / IBDO DTZ / BOCE
Pagina 17
Ambities en doelen Ambitie 2: MKB sterk regionaal ecosysteem 1. Lange termijn investering in Greenwise Campus 2. Innovatief start up & Scale up systeem 3. Sterke clusters sterk verbonden Partners o.a.: Greenwise Campus / Greenwise Circular Plastics Chemport Europe Growing Emmen Fouded in the North / IBDO NHL Stenden / ROC Drenthecollege / Universiteit vh Noorden SUSPACC Provincie Drenthe EZK Noord / NOM
Pagina 18
Ambities en doelen Ambitie 3: Positionering en profilering: Emmen een sterk merk 1. 2. 3. 4.
Helder profiel innovatieve maakindustrie / circulaire plastics Gerichte acquisitie Door belangenbehartiging naar een sterke positionering Door internationale samenwerking naar een sterke positionering
Partners o.a.: SNN / Sterk Noord Nederland) NG4 / Cities Northern Netherlands Economic Board Noord Nederland / DTZ SUSPACC Greenwise Campus / Greenwise Circular Plastics Chemport Europe Provincie Drenthe EZK Noord / NOM VNO-NCW / MKB Noord
Pagina 19
Ambities en doelen Ambitie 4: Aantrekkelijke en gastvrije gemeente 1. 2. 3. 4.
Toerisme en recreatie duurzaam laten groeien in een vrijetijdseconomie Een creatieve stad, welke aantrekkelijk is voor jonge professionals Een levendige binnenstad Aanwezige topvoorzieningen als randvoorwaarde
Partners o.a.: Koepel / Vlinderstad / Centrummanager Culturele en recreatieve sector Atlas Theater NHL Stenden / Drenthecollege / RUG Treant Zorggroep FACET Wildlands Programma Rensenpark / Emmen Centrum
Pagina 20
Ambities en doelen Ambitie 5: Circulaire plastics: Europees koploper 1. Versterken innovatief chemiecluster 2. Versterken circulaire maakindustrie (industriële symbiose) bestendige bedrijventerreinen en werklocaties 3. Marketingplan circulaire plastics Partners o.a.: Greenwise Circulaire Plastics / Chemport Europe SUSPACC / Industrietafel Emmen Cities Northern Netherlands SNN (Sterk Noord Nederland) Provincie Drenthe Universiteit van het Noorden / RUG / NHL Stenden Circular Plastics NL EZK Noord
Pagina 21
Ambities en doelen Ambitie 6: Talent, kennis en expertise in de regio 1. Versterken regionale economie door beroepsonderwijs 2. Talent aantrekken en behouden 3. Emmen Studiestad Partners o.a.: NHL Stenden / Drenthecollege Universiteit vh Noorden / RUG Rijnland Instituut Bedrijfsvakschool Skills for Future Regionaal werkcentrum UWV / AMRD
Pagina 22
Doorkijk naar de uitvoering
Situatie en opgaven
23
Doorkijk naar de uitvoering Beleidsvorming: Economisch beleid en flankerend beleid Interne samenwerking: Belang en sturen Financiering & investeringsagenda: eigen middelen en externe financiering Externe financiering: • • • • • • •
Subsidies (Rijk en EU) Projectfinanciering (Rijk en EU) Cohesiefondsen Regiodeal Investeringsagenda Rijk-regio Investeringsprogramma’s (investNL / EIB) Bankwezen, private investeringen, institutionele beleggers Pagina 24