Bijlage 1: Dutch TechZone Jaarplan 2022

EeldePaterswolde

Peize

Roden

Muntendam

Zevenhuizen

Zuidlaren

Nieuwe Pekela

Tynaarlo

Vries

Norg

Haulerwijk

Wedde

Onstwedde Vlagtw

JAARPLAN DUTCH TECHZONE 2022 Gieten

Assen

Gasselternijveen

Rolde

Bovensmilde

Appelscha

Stadskanaal

Gasselte

Smilde

Musselkanaal

Borger

A28

2e Exloërmond

Hoogersmilde

Ter Apel

Exloo

Beilen

Diever

Westerbork

Nieuw-Weerdinge

Odoorn

Schoonoord

Wij maken het en de wereld weet het!

Dwingeloo

EmmerCompascuum

Wijster Aalden

Emmen

Pesse Ruinen

ijk

BargerCompascuum

Oosterhesselen

A28

Hoogeveen Hollandscheveld A28

Blijham

Annen

A28

Veenhuizen

wolde

Zuidwolde

A37 Klazienaveen

Nieuw-Amsterdam Erica

A37

Elim

Coevorden

Zwartemeer

Schoonebeek

De Krim Slagharen

Dedemsvaart

Gramsbergen

Balkbrug

eusen

n

Veendam

Oude Pekela

Hardenberg regio van excellent vakmanschap

Ommen Bestmen

Bergentheim

INHOUD

Voorwoord door voorzitter Peter Cool

4

1. Samen maken we Dutch TechZone

5

2. Versterking van het ecosysteem

6

3. Wat zijn de plannen voor 2022?

8

4. Hoe gaan we het betalen?

10

5. Hoe zijn we georganiseerd?

11

Dutch TechZone - Jaarplan 2022

|2

JAARPLAN 2022

Voor u ligt het Jaarplan 2022 van Dutch TechZone. Wat gaat het programmabureau Dutch TechZone doen in 2022. Naast een woord van de voorzitter maken we stapsgewijs een korte reis door de volgende onderwerpen: we staan even stil bij waar we nu staan en vervolgens kijken we naar de plannen voor 2022. We zoomen in op de uitwerking van verbinden en versterken van partners, projecten en initiatieven in de regio. De financiën komen aan bod en we staan kort stil bij de structuur van het programma.

Dutch TechZone - Jaarplan 2022

|3

VOORWOORD Aan de rand van ons dorp loopt een weg met aan weerszijden grote bomen. Af en toe rijdt er een auto, vanuit onze woonkamer is dit al jaren een vertrouwd beeld. Onderweg naar het sportpark of naar de verderop gelegen provinciale weg, een bekend aanblik waar niemand van opkijkt. Toch is er de afgelopen jaren geleidelijk aan iets veranderd in dit straatbeeld. Steeds vaker zie ik groepjes mensen over het pad langs de weg richting het buitengebied lopen. Vaak met z’n tweeën, maar soms ook alleen of in een groter groepje. Sinds het begin van de pandemie zijn steeds meer mensen gaan wandelen. Onderzoek heeft zelfs laten zien dat 60% van de Nederlanders meer is gaan wandelen. Misschien wel onbewust aangestoken door dit schouwspel van wandelaars, zijn wij thuis ook aan het wandelen geslagen. Heerlijk op zondagmiddag samen een uurtje wandelen en onderweg een gesprek over kleine of grote dingen. Tijdens het wandelen hebben we even echt contact met elkaar. En juist door de pandemie, waarin online contact de norm is geworden, is dit echte contact zo belangrijk. Tijdens de wandeling blijkt het makkelijk praten. Je hebt letterlijk en figuurlijk de ruimte om met elkaar in gesprek te gaan. Voor u ligt ons jaarplan 2022. Net als bij het wandelen een resultaat van echt contact maken en met elkaar in gesprek gaan. Contact maken en samenwerken met onze innovatieve maakindustrie.

En we gaan door. Dat hebben we volmondig aan elkaar en de buitenwereld laten weten. Want wij maken het en de wereld weet het! Peter Cool, voorzitter Program Board Dutch TechZone

Dutch TechZone - Jaarplan 2022

|4

1. S AMEN MAKEN WE DUTCH TECHZONE Dutch TechZone: De regio van technisch vakmanschap voor de maakindustrie. In de Dutch TechZone werken we samen, inspireren we elkaar, delen we kennis en creëren we het ultieme ondernemersklimaat om door te groeien. SAMENWERKING EN INNOVATIE Sinds 2018 werken de partners in het gebied van de gemeenten Emmen, Hardenberg, Hoogeveen en Coevorden samen in de Dutch TechZone. Het samenwerkingsverband is destijds opgezet om de werkgelegenheid in het gebied te stimuleren, met de focus op een viertal pijlers: groene chemie, HTSM, logistiek en duurzame energie. Door nauwe samenwerking van alle betrokken partijen ondernemers, onderwijs en overheid - is het doel dé regio van de innovatieve maakindustrie met een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor (maak) ondernemers te worden. GEBOORTEAKTE DUTCH TECHZONE In onze geboorteakte – het rapport van de Commissie Vollebregt - Alberda van Ekenstein (2016) – is een wenkend perspectief beschreven: Dutch TechZone is in 2030 een van de industriële hotspots, aangehaakt op en ingebed in een economisch krachtig Noord- en Oost-Nederland.

Bekend als: • e en uitstekende vestigingsregio voor specialistische en hoogwaardige (maak)industrie en daaraan verbonden servicebedrijven • e en regio met internationale uitstraling op het gebied van innovatieve (maak)industrie • e en regio van hoogwaardig toegepaste kennis en vakmanschap • e en aansprekende vestigingsregio met woonkwaliteit

Dutch TechZone - Jaarplan 2022

SAMEN MAKEN WE DE REGIO Onze regio heeft voldoende gekwalificeerd personeel nodig en dat is een flinke uitdaging. We moeten blijven focussen op doorlopende leerlijnen (doorlopende leerroutes van vmbo, mbo, hbo, wo met name in de techniek). Ook zal voor bestaand personeel nog meer aandacht komen voor een leven lang ontwikkelen. Naast de aandacht voor onderwijs en opleiding is het belangrijk om alle bestaande initiatieven op kennis en innovatie en op samenwerking te verbinden en te versterken. Sommige projecten hebben een geweldig potentieel in zich maar staan misschien te veel op zichzelf, zonder nog echt het verschil in de regio te maken. Deze projecten en initiatieven zullen grootser en breder in de zone kunnen worden gepositioneerd, zodat meer ondernemingen hieraan mee kunnen doen. Zo gaan we écht samenwerken. Elk initiatief deelt de eigenwijsheid met anderen.

Samen bouwen we aan een economisch veerkrachtige regio en een betere wereld.

|5

2. VERSTERKING VAN HET ECOSYSTEEM De kracht van de regio is nog verder te versterken. De verbinding tussen initiatieven en projecten kan worden verbeterd, zodat de kennis en kunde die is opgedaan aan iedereen in het gebied ten goede komt. Uitnutten en versterken. Een hechter ecosysteem helpt de regio verder. Uit de eerdere Hotspot-rapportage van DTZ (Jan Nap, Breuer & Intraval, 2019) is aanbevolen om binnen Dutch TechZone te focussen op deze door clusters gedragen initiatieven en deze waar nodig vanuit het programma Dutch TechZone verder te ondersteunen en schaalvoordelen uit te nutten. Bijvoorbeeld vanuit de Regiodeal of andere investeringsregelingen. Hiermee bundelen we samen de krachten en middelen en daarmee ook kennis en economische potentie (‘het geheel is hier meer dan de som der delen’). Met krachtige clusters kan de regio zich onderscheiden. Dit is voor Dutch TechZone van groot belang. SLIMMER, STERKER EN GROENER De belangrijke sectoren voor DutchTechZone zijn HTSM, (groene) chemie, duurzame energie en logistiek. Voor deze sectoren zien we een aantal transities. Deze bieden volop ontwikkelkansen. De digitalisering zorgt voor invloedrijke veranderingen voor de chemie en de maakindustrie. Via internet of things wordt meer en meer verbonden, machines worden slimmer, de robotisering groeit en de hoeveelheid data groeit onverminderd door.

Dit vraagt meer en meer om andere vaardigheden, een leven lang ontwikkelen is van cruciaal belang. Hierin moet meer en meer geïnvesteerd worden, nieuwe opgaven op de arbeidsmarkt.

Om de regionale economie te versterken zet Dutch TechZone in op kennisontwikkeling en innovatie. Dit vraagt om samenwerking tussen de bedrijven met het onderwijs in de regio. En we willen de verschillende initiatieven verbinden. Dutch TechZone wil daarnaast versterker van deze ontwikkelingen zijn door te kijken wat wij elkaar kunnen bieden. De focus ligt hierbij op de maakindustrie, de chemie, logistiek en duurzame energie. Dutch TechZone wil een actieve rol spelen in het verbinden en versterken. Maar daarmee is zij niet altijd eigenaar van de initiatieven. Wij versterken de regio door meer partijen aan te laten sluiten aan de verschillende initiatieven, de samenwerking tussen de verschillende projecten te bevorderen en kijken naar cross-over mogelijkheden. Ook zal via het platform en op social media volop aandacht worden gegeven aan de initiatieven in de regio met de bedoeling om te inspireren en te activeren.

Ook de klimaatverandering en de grondstoffenschaarste vragen om een transitie naar een duurzame economie. Denk aan de rol van het Klimaatakkoord en het Grondstoffenakkoord. Deze ontwikkelingen bieden volop kansen voor het bedrijfsleven in uiteenlopende sectoren. Denk bijvoorbeeld aan circulair bouwen, de vergroening van de chemie en de ontwikkelingen rondom waterstof.

Dutch TechZone - Jaarplan 2022

|6

Er is bewust gekozen voor een beperkte bezetting van het programmabureau. Inclusief het programmateam (in kind geleverde bezetting vanuit gemeenten, provincie en onderwijsinstellingen) bedraagt de complete formatie nog geen drie fte. In het Vierkant voor Werk Uitvoeringsplan (29 november 2016) staat: “In de opzet is in een klein en flexibel programmabureau voorzien. Dit programmabureau moet fungeren als vliegwiel voor uitvoering van het programma en economische samenwerking. Het bureau brengt het programma tot uitvoering, is aanjager van ontwikkelingen die de economische structuur versterken en verbindt partijen en initiatieven. De uitvoeringsvorm heeft het karakter van een netwerkorganisatie. Het programmabureau is compact en heeft een beperkte capaciteit. Er wordt vooral gebruik gemaakt van bestaande initiatieven. Het programmabureau verleidt en bundelt krachten in de regio.” Het programma Dutch TechZone verbindt en versterkt. Op bestaande initiatieven, zoals Jan Nap in zijn rapport noemde, maar ook op nieuwe projecten. Het programma Dutch TechZone werkt samen met initiatieven in de regio en stimuleert daarnaast ook de samenwerking en verbinding tussen projecten en initiatieven in de zone, zodat er een plus ontstaat. “Alleen ga je misschien wat sneller, maar samen kom je verder”.

Dutch TechZone richt zich vooral op projecten en initiatieven binnen de zone, maar uiteraard wordt ook verbinding gezocht met projecten en programma’s buiten de Dutch TechZone.

Dutch TechZone - Jaarplan 2022

|7

3. WAT ZIJN DE PLANNEN VOOR 2022? Dutch TechZone bouwt aan een veerkrachtige omgeving en een betere wereld. De ambitie is dé regio te worden waar echt wordt samengewerkt door ondernemers, overheid en onderwijs. Waar je je eigen-wijsheid deelt met een ander. Het Programmabureau van Dutch TechZone is een compacte organisatie die géén projectorganisatie is. Alleen daar waar eigenaarschap niet natuurlijk bij één van de partners behoort, kan zij trekker/ eigenaar van een project zijn, maar altijd kortdurend en tijdelijk, aanjagend, initiatief nemend. Het programmabureau fungeert als faciliterend bureau voor de uitvoering van Dutch TechZone, en draagt zorg voor de uitvoering van de strategische koers en heeft zowel een initiërende als een verbindende en faciliterende rol voor initiatieven en ontwikkelingen in de regio die de economische structuur versterken.

VERSTERKEN VAN DE POSITIE VAN DUTCH TECHZONE Een sterke regio heeft een sterk profiel. Door met elkaar te werken aan een goede profilering van de DutchTechZone profiteert het hele gebied daar optimaal van. Dutch TechZone is de regio van de innovatieve maakindustrie met aantrekkelijke vestigingsplaatsen voor innovatieve (maak) ondernemers en een aantrekkelijk en inspirerend gebied waar het goed wonen, werken en leren is. DutchTechZone heeft de ambitie te behoren tot de top van de innovatieve maakindustrie. Wij maken het en de wereld weet het!

Activiteiten en doelen van het programmabureau: • Versterken van de positie van Dutch TechZone als innovatieve maakregio. • E cosysteem versterken en clustervorming bevorderen door de samenwerking tussen partners in de regio te stimuleren door de regio te vertegenwoordigen in diverse stuur- en werkgroepen en bij netwerkbijeenkomsten. • Vergroten bekendheid van Dutch TechZone door het informeren van stakeholders. • D elen en leren door grensontkennend samen te werken met omliggende regio’s, zoals Regio Zwolle en Noordrijn Westfalen en Niedersachsen. • O ndersteuning aan de Dutch TechZone structuur door deelname en ondersteuning Program Board, coördinatieteam, Bestuurlijk Overleg Dutch TechZone en door vertegenwoordiging van de regio in diverse stuur- en werkgroepen en bij netwerkbijeenkomsten.

In 2022 willen we, samen met onze partners, een plus zetten op de reeds ingezette profilering. Dit wordt uitgewerkt in het regionale promotieplan dat in het eerste kwartaal van 2022 wordt opgeleverd. Het programmabureau initieert en coördineert de tot standkoming van dit gezamenlijke plan. Hiervoor zijn aanvullende middelen buiten ons programma budget noodzakelijk.

Dutch TechZone - Jaarplan 2022

INFORMEREN STAKEHOLDERS In maart 2022 staan er gemeenteraadsverkiezingen gepland. Naar aanleiding van deze verkiezingen zullen er in de gemeenteraden en in de colleges wijzigingen plaatsvinden. Het programmabureau Dutch TechZone zal er zorg voor dragen dat de nieuwe college-en raadsleden spoedig na hun beëdiging worden bijgepraat en geïnformeerd over Dutch TechZone. In de loop van 2022 zal er een bijeenkomst worden georganiseerd. Ook zal er in 2022 een bijeenkomst worden georganiseerd voor stakeholders. De jaarverslagen, kwartaalverslagen en jaarplannen zullen periodiek gedeeld worden met de stakeholders. We zullen actief onze social media kanalen en onze nieuwsbrief onder de aandacht brengen.

|8

VERSTERKEN VAN HET ECOSYSTEEM We versterken het ecosysteem, bevorderen clustervorming en stimuleren samenwerking tussen partners in de regio onder andere door de regio te vertegenwoordigen in diverse stuuren werkgroepen en bij netwerkbijeenkomsten. Daarnaast initiëren en stimuleren we onderlinge contacten tussen diverse partners op verschillende thema’s zoals bijvoorbeeld individuele ondernemers, de ondernemersverenigingen en de technasia in de regio (makel- en schakelfunctie). Wij nemen het initiatief om kansen en mogelijkheden die ontstaan voor de regio, door bijvoorbeeld het nieuwe coalitieakkoord en in de nieuwe programma’s van EFRO, Interreg VI, JTF etc., in kaart te brengen met als doel om samen met onze partners nieuwe middelen naar de regio te halen.

We willen de regio echt op de kaart zetten en dit vraagt een veel krachtiger inzet dan we tot nu toe hebben gedaan.

Dutch TechZone - Jaarplan 2022

|9

4. HOE GAAN WE HET BETALEN? Het programma Dutch TechZone wordt gefinancierd door de overheid. De gemeentelijke partners dragen zorg voor de (basis)financiering van het programma. Deze bijdrage is € 1,00 per inwoner op basis van het aantal inwoners per peildatum van 1 januari van het betreffende jaar. Daarnaast stellen de gemeenten, het bedrijfsleven, onderwijs- en kennisinstellingen in onderling overleg (om niet) capaciteit beschikbaar ten behoeve van het programma. De lasten worden evenredig verdeeld, waarbij rekening wordt gehouden met het feit dat de kosten van huisvesting en ondersteuning van het programmabureau voor rekening komen van de gemeente Emmen. Begroting 2022 Dutch TechZone * (de inkind bijdrage vanuit de regio is niet opgenomen in de begroting) Inkomsten Bijdragen gemeenten Hoogeveen 55.603 Emmen 107.024 Hardenberg 61.357 Coevorden 35.317 Doorgeschoven budget van 2021 (SCHATTING) Totaal

Uitgaven Programmakosten (inclusief Program Board) Branding, marketing en communicatie (2021) Aanjaaggeld projecten en initiatieven Reservering branding, marketing, communicatie 2023 Totaal

*

259.301,00

181.700,00 440.001,00

215.001,00 115.000,00 50.000,00 60.000,00 440.001,00

dit is een schatting aangezien de definitieve cijfers 2021 en inwoneraantallen nog niet bekend zijn

Dutch TechZone - Jaarplan 2022

| 10

5. HOE ZIJN WE GEORGANISEERD? De regio wil zich ontwikkelen tot het industriële hart van Noord-Nederland. Om deze ambitie te verwezenlijken slaan ondernemers, overheid en onderwijs (de Triple Helix) de handen ineen. Zij werken samen in de Program Board Dutch TechZone. De Program Board is een platform voor afstemming en coördinatie op strategisch niveau, gericht op economische structuurversterking van de regio. De board is verantwoordelijk voor de realisatie van de strategische koers en voor het bereiken van de gewenste impact op de economie in onze Dutch TechZone-regio op langere termijn. Uitgangspunt voor de realisatie is dat actief gebruikt wordt gemaakt van het regionale netwerk en van bestaande initiatieven om de economie te versterken. De kracht van partijen wordt gebundeld en gericht op het realiseren van de doelstellingen van Dutch TechZone.

PROGRAM BOARD: Ondernemers: • Peter Cool (voorzitter) (Intergas) • Mischa Baert (Fokker) • Bart Labrie (H&P Moulding) • Henk Kieft (Masévon) • G ina Wielink (Oegema Transport) • Herman Gijlers (Remondis) • H ans Boers (Volker Wessels vakschool) Onderwijs: • A rwin Nimis (Drenthe College) • E nno van der Werff (Alfa-college) • Marc Otto (NHL Stenden) Overheid: • H enk Brink (provincie Drenthe) • A lwin te Rietstap (gemeente Hardenberg) • S teven Stegen (gemeente Coevorden) • J an Zwiers (gemeente Hoogeveen) • G uido Rink (gemeente Emmen) • A llard van Dijk (Ministerie EZK)

Dutch TechZone - Jaarplan 2022

COÖRDINATIETEAM: Vanuit de Program Board is het coördinatieteam samengesteld als een dagelijks bestuur voor het programmabureau. Het coördinatieteam heeft als taak om te bezien of de directeur de juiste vertaling maakt van wat er in de Program Board is besproken. Het coördinatieteam en het programmabureau voeren maandelijks overleg. Coördinatieteam: Guido Rink Enno van der Werff Peter Cool Henriëtte Herbschleb Alma Oldeman

PROGRAMMATEAM: Het programmateam bestaat uit vertegenwoordigers van onze overheids- en onderwijspartners en is verantwoordelijk voor de uitvoering van het jaarplan en de strategische koers. Zij overleggen tweewekelijks met elkaar. Programmateam: • Henriëtte Herbschleb • Alma Oldeman • J oop Tebbens (gemeente Hardenberg) • E mile Sieders (gemeente Hoogeveen) • H an Tissingh (gemeente Coevorden) • G rietje Regtop (gemeente Emmen) • W illeke de Roo (provincie Drenthe) • L iesbeth Horstmann (Drenthe College) • C igdem Zantingh (Alfa-college, Rijnland Instituut) • A nnette Verhoef en Robert Dreier (NHL Stenden)

| 11

‘

Gemeente Emmen

Gemeente Hoogeveen

Gemeente Coevorden

Gemeente Hardenberg

regio van excellent vakmanschap