Presentatie Gemeenteraad Elburg - Capaciteitsonderzoek binnensport - 250402
Tekst van het document
Gemeente Elburg
Capaciteitsonderzoek binnensport 2 april 2025
1
Onderwerpen 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Inventarisatie en analyse huidig aanbod binnensportaccommodaties. Inventarisatie huidige gebruik en bezetting. Inventarisatie ontwikkelingen, trends en normen. Inzichtelijk maken knelpunten (huidige en toekomstig). Analyse en beoordeling. Formulering scenario’s.
2
1. Huidig aanbod binnensportaccommodaties 3 sporthallen, 6 gymzalen. Verdeeld over de kernen.
3
1. Huidig aanbod binnensportaccommodaties
4
2. Huidig gebruik en bezetting
Bezetting op zaterdag wisselend per week. In ‘t Huiken gemiddeld hoog, in MFC Aperloo en overige accommodaties gemiddeld laag. Op zondag geen gebruik. 5
2. Huidig gebruik en bezetting Bezetting tijdens schooluren is redelijk tot goed. Hoog middaggebruik door SSS en EVV. Bezetting sporthallen in de avond is over het algemeen redelijk. Bezetting gymzalen in de avond in enkel geval redelijk en in de meeste gevallen beperkt tot minimaal. Redelijk avondgebruik. Training stoppen relatief vroeg en weinig gebruik op vrijdagavond.
6
3. Ontwikkelingen, trends en normen Geen bevolkingsgroei. Leerlingenprognose geeft een stabiel leerlingenaantal aan. Binnensport onder druk (dalende ledenaantallen, nog geen herstel van Corona-periode), committeren kader/vrijwilligers steeds moeilijker. Enkele actieve/vitale verenigingen geven toch aan ambitie te hebben om verder te groeien en hun maatschappelijke rol verder in te vullen. Sport kan een bijdrage leveren aan een gezonder leven, het wegnemen van eenzaamheid en maatschappelijke participatie. Veel gehanteerde norm: 1 sporthal per 15.000 tot 20.000 inwoners. 7
3. Ontwikkelingen, trends en behoeften Gymzaal de Wimpel staat op de planning voor renovatie. Toevoeging turnzaal zal heroverwogen worden. Gymzaal de Deel staat op de planning voor renovatie. Door netcongestie is er vertraging. Het schoolgedeelte van het Nuborgh College Lambert Franckens wordt gerenoveerd. Ook renovatie gymzalen is in IHP opgenomen.
8
4. Knelpunten – capaciteit/locatie Van Kinsbergen college wenst alle mogelijke gymnastiekuren in hun eigen accommodatie. Meeste verenigingen hebben een sterke voorkeur voor ‘t Huiken (voor zowel trainingen als wedstrijden). Additionele behoefte zoals aangegeven door verenigingen: EVV KVE SSS
8 wedstrijduren per twee weken. 10 trainingsuren per week (sporthal). 10-12 trainingsuren per week (gym- of turnzaal).
9
4. Knelpunten – kwaliteit en functioneel Gymzalen Nuborgh College Lambert Franckens voldoet niet aan de KVLO-richtlijn (336 m²), wel aan de VNG-norm (252 m²). Sporthal Nuborgh College Oostenlicht voldoet niet aan de NOC*NSF-normen niet geschikt voor wedstrijden + zaaldelen voldoen niet aan KVLO-richtlijnen, wel aan de VNG-norm. Scheidingswanden MFC Aperloo en MFC ‘t Huiken houden onvoldoende het geluid tegen. MFC ‘t Huiken beschikt over te weinig kleedkamers. Gymzaal van Kinsbergen College kleedkamers kwalitatief onvoldoende en een gladde zaalvloer. 10
5. Enkele overige bevindingen Bewegingsonderwijs: geen capaciteitsgebrek, wel kwalitatieve knelpunten die grotendeels zullen worden aangepakt. Goede spreiding van de binnensportaccommodaties. Overzicht over beschikbare ruimte slechts beperkt aanwezig. Er is sprake van fragmentatie in roostering. De extra behoefte van verenigingen heeft meer te maken met een flexibiliteits- dan met een capaciteitsprobleem. Dat wordt ook bevestigd door een normatieve benadering van 1 sporthal per 15.000 tot 20.000 inwoners (gemeente heeft 24.000 inwoners). Oplossen huidige knelpunten resulteert naar verwachting in toekomstbestendige situatie (wel veroudering accommodaties!). 11
6. Scenario’s Bij alle scenario’s: optimaliseren planning van gebruik en inroostering door een meer integrale aanpak! Scenario 1: Continueren huidig aanbod. Scenario 2: Gymzalen Lambert Franckens vervangen door sporthal. Scenario 3: Gymzaal de Wimpel vervangen door sportzaal of sporthal. Scenario 4: Realiseren turnzaal naast de Wimpel . Scenario 4 is een losstaande (politieke) keuze en kan in combinatie met zowel scenario 1, scenario 2 als scenario 3. 12
Meer waarde creëren met maatschappelijke voorzieningen
13