plan van aanpak.pdf

Plan van aanpak uitvoering motie huisvesting arbeidsmigranten

Plan van Aanpak Ondermijning

Gemeente Elburg

INLEIDING Op 27 september 2021 is bij vaststelling van de notitie Doelgroepenbeleid de volgende motie ingediend en aangenomen:

Ter uitvoering van deze motie is bijgaand plan van aanpak opgesteld.

Versie: september 2020

Pagina 2 van 4

Plan van Aanpak Ondermijning

Gemeente Elburg

1. HUIDIG BELEID Hier zullen wij in beeld brengen wat huidig beleid zegt over arbeidsmigranten in relatie tot de vraagstelling/probleemstelling in de motie. We doen dat aan de hand van de volgende stappen: Definiëring doelgroep arbeidsmigranten o Welke groep of groepen arbeidsmigranten kunnen we onderscheiden o Wat zijn objectieve kenmerken van deze groep of groepen Wat is het beleid bij de huisvesting van arbeidsmigranten o Landelijk o Regionale afspraken o Elburgs beleid: totale opgave specifieke kenmerken of eisen voor locaties Na het doorlopen van deze stap is duidelijk over welke doelgroep(en) we het hebben en wat er momenteel al voorhanden is aan beleid voor huisvesting van arbeidsmigranten. We zetten daarbij ook op een rij wat volgens de notitie Doelgroepenbeleid de lokale opgave is en aan welke eisen/kernmerken een locatie moet voldoen.

2. DUIDING AANTALLEN EN BEGRIPPEN Hier brengen we in beeld wat de herkomst is van de arbeidsmigranten, hoelang ze hier wonen en werken, of gezinsleden mee- of nareizen, in welke sectoren en waar men werkzaam is. Wij zullen data verzamelen, zoals: Het aantal inschrijvingen van personen uit EU-lidstaten via raadpleging BRP Gezinssamenstelling (alleenstaand of met partner/gezin) komen gezinsleden mee en zo ja per wanneer? Zicht op verblijfsduur: o Korter dan 4 maanden o Tussen 4 en 12 maanden o Langer dan 1 jaar o Langer dan 2 jaar Economische binding, dan wel toelichting over werkzaam in welke sectoren

3. KENNIS VERGAREN Informatie ophalen bij andere gemeenten, zoals bijvoorbeeld Kampen, Zaltbommel, Horst aan de Maas, Scherpenzeel en Voorthuizen. o Beleidsvoorbeelden ophalen o Huisvestingsvoorbeelden ophalen Hiermee willen we laten zien hoe andere gemeenten met dit thema omgaan en wat zij hierover aan beleid/verordeningen hebben opgesteld. We proberen daarbij ook helder in beeld te brengen welke overeenkomsten en/of verschillen er zijn met de Elburgse praktijk. Ook brengen we concrete huisvestingsinitiatieven in beeld. Welke bouwstenen worden elders gebruikt, en levert ons dat bruikbare informatie of voorbeelden op.

Versie: september 2020

Pagina 3 van 4

Plan van Aanpak Ondermijning

Gemeente Elburg

4. HET OPGEHAALDE SCREENEN, BELEIDSMATIG EN JURIDISCH Wat is bruikbaar in onze specifieke (Elburgse) situatie. Aan de hand van de opgehaalde informatie gaan we na of en zo ja wat in Elburg toegepast zou kunnen worden en onder welke voorwaarden. Zijn er varianten of keuzes mogelijk? Zo ja, welke zijn dat?

5. CONSULTATIE EN EVENTUELE BESLUITVORMING GEMEENTERAAD Hier leggen we de mogelijkheid van een principebesluit neer om de eventuele beleidsaanpassingen (bijvoorbeeld aanpassingen van de kaders) te consulteren met inwoners en stakeholders en de wijze waarop we denken dat dat moet gebeuren.

6. STAKEHOLDERS BETREKKEN Hier gaan we: Opties voor toekomstig beleid klankborden met stakeholders o (organisaties van) werkgevers, huisvesters, arbeidsmigranten o Kansen en bedreigingen Beleidswensen afstemmen met veiligheidsdriehoek/-regio o Mogelijkheden en belemmeringen Mogelijke aanpassingen in beleid klankborden met inwoners (inwonerspanel)

7. RAADSVOORSTEL OPSTELLEN Raadsvoorstel over uitwerking van de motie: o beleidshandhaving en/of nieuw beleid Aan de hand van de opgehaalde informatie en bevindingen, zullen wij de raad voorstellen beleid aan te passen danwel het huidige beleid te handhaven.

8. TOEPASSEN NIEUW BELEID Afhankelijk van het eventueel vastgestelde nieuwe beleid: o Voorstel toepassen bij periodieke evaluatie Doelgroepenbeleid o Toepassen nieuw beleid in omgevingswet trajecten o Verwerken in evaluatie/actualisatie Woonvisie Communicatie naar stakeholders en belanghebbenden (nieuw) beleid Als na stap 7 blijkt dat beleid wordt aangepast, zullen wij hier een voorstel doen om het gewijzigde beleid toe te passen/door te voeren in bestaand beleid.

9. DOORLOOPTIJD/PLANNING De verwachting is dat iedere stap een tot twee maanden doorlooptijd in beslag zal nemen. De raad zal op diverse momenten worden geïnformeerd over de stand van zaken en verkregen informatie tot dat moment. Stap 1: Q1-2022 Stap 2: Q1 2022 Stap 3: Q1/Q2-2022 Stap 4: Q2/Q3-2022 Stap 5: Q2/Q3-2022 Stap 6: Q3-2022 Stap 7: Q3/Q4 2022 Stap 8: start Q4-2022 (loopt door tot in volgende jaren)

Versie: september 2020

Pagina 4 van 4