CConstaterende datelburg
Koppel je AI →
Document · PDF

210624 Divers Antwoorden Beeldvorming 21 juni 2021 Kadernota Voorjaarsnota Jaarekening.docx

Oordeelsvorming 28 juni 2021, gemeente elburgBij agendapunt: Kadernota 2022-20251.037 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beantwoording raadsvragen

Schriftelijke vragen op basis van artikel 155 Gemeentewet en de artikelen 3.2.6 (rondvraag), 3.4.6 (schriftelijke vragen) en 3.4.7 (vragenhalfuur) Organisatieverordening gemeenteraad Elburg 2018

Vraagstelling

IDnr actiepunt 000

☒

Vraag gesteld tijdens commissievergadering op 21 juni 2021

Vraag gesteld tijdens commissievergadering

Indiener: diverse raadsleden Fractie: Datum: 24 juni 2021 Zaaknummer: 129966 Onderwerp: Kadernota 2021/Voorjaarsrapportage 2021/jaarrekening 2020.

Raadsvragen: Zie beantwoording.

Toelichting: Er is nog geen genotuleerd verslag van de beeldvormende commissievergadering van 21 juni 2021 ontvangen. Vooruitlopend hierop zijn de vragen geïnventariseerd en op een rij gezet. Wij hopen hiermee compleet te zijn.

Antwoord: 1. Het college zal een memo toesturen omtrent de maatregelen die genomen worden naar aanleiding van de aanbevelingen van de accountant. Antwoord: De memo is reeds bij de stukken in i-Babs gevoegd. 2. Weinig succesvol 100-banenplan. Hoe zit dat? Antwoord: In de jaarrekening is vermeld dat het 100-banenplan in 2019 is beëindigd in goed overleg met de partners. Verder is aangegeven dat het resultaat helaas beperkt is gebleven. Dit vraagt om een toelichting. Het project is in 2017 ontwikkeld door de BKE en werd door hen gecoördineerd. Doel van het initiatief was het creëren van meer banen en een betere aansluiting tussen werkzoekenden en vacatures. Het initiatief resulteerde in een schildersklas in samenwerking met Blaauw Perioverf en het Nuborgh College. Daarnaast zijn tientallen werkzoekenden aan een baan geholpen. Het project is eerder afgerond dan gepland, omdat zich in 2019 een kans voordeed om de genoemde doelstellingen sneller te behalen: de HCA van de Regio Zwolle. Dit programma is breder en uitgebreider

Beantwoording raadsvragen dan het 100-banenplan. Via het Ontwikkelfonds van de HCA worden werknemers en werkzoekenden gestimuleerd om flexibel te worden op de arbeidsmarkt, ook degenen die momenteel een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Dankzij de financiële prikkel die het Ontwikkelfonds biedt wordt een duidelijke impuls gegeven aan het overbruggen van de mismatch op de arbeidsmarkt. 3. Extra beleidscapaciteit doelgroepen Participatiewet. Goed besteed of niet? Antwoord: Toelichting: Een combinatie van ontwikkelingen zorgde ervoor dat de werkzaamheden op het beleidsterrein van (arbeids)participatie aanzienlijk toenamen. Een niet onbelangrijk onderdeel is uitgelicht in de Kadernota: het veranderen van arbeidsmarktregio. Een bewerkelijk en langdurig proces. Zodra de overstap naar arbeidsmarktregio Zwolle een feit wordt, start het inhoudelijke deel: afhechten van zaken in de huidige regio en opstarten en voorbereidingen treffen voor de nieuwe situatie op meerdere dossiers. Naast reguliere werkzaamheden komen hierbij wijzigingen in de Wet Suwi (regionaal harmoniseren van instrumenten en werkprocessen), Wet Inburgering met regierol voor gemeenten, de groeiende opgave rondom de sluitende aanpak voor jongeren in samenwerking met partners in meerdere regio’s, het continueren van samenwerking met partijen op de Noord-Veluwe met o.a.

de Inclusief Groep, het samenwerken met partners in WEBregio en arbeidsmarktregio op het terrein van het versterken van basisvaardigheden, Human Capital Agenda, samenwerking in de Kop van de Veluwe en daarmee het daadwerkelijk versterken van de samenhang tussen economie en arbeidsmarkt als de ‘knip’ wordt opgeheven. Inwoners en ondernemers denken niet in grenzen. Daarom is investeren in grensontkennend samenwerken van groot belang. Door Economie en Arbeidsmarkt te verbinden in één regio worden voorwaarden gecreëerd om mede vanuit economische groeiregio Zwolle kansen te benutten en samen met partners een krachtige aanpak te kunnen ontwikkelen op vraagstukken van nu en de toekomst. Zo willen we volwaardig meedoen in de regio en die positie moet eerst bewerkstelligd worden. Om alle (wettelijke) taken uit te kunnen voeren is extra beleidscapaciteit nodig. Op dit moment is nog niet te overzien wat dit op de langere termijn gaat betekenen. Daarom willen we de komende twee jaar kritisch resultaten en effecten monitoren op basis waarvan herijking zal plaatsvinden. 4. Wat is het effect van de genomen en te nemen maatregelen voor de doelgroep van de Wmo? Antwoord: In het gesprek met de inwoners zal altijd gekeken worden naar de doelmatigheid van de inzet van een hulpmiddel of de ondersteuning. Daarin is het wettelijk noodzakelijk om passend maatwerk te bieden.

Maar binnen de doelmatigheid is het mogelijk om kritisch te monitoren of een duurdere ondersteuning nodig is om het doel te halen of dat een kwalitatief goede professional die meer praktisch werkt meer past bij het doel dat bereikt moet worden. Dat geldt voor de maatregelen bij de toegang. Bij de maatregelen voor het inzetten van het hulpmiddel of de ondersteuning leerden we afgelopen periode dat het zeker zinvol kan zijn om kritisch te monitoren of een voorziening nog doelmatig is? Of dat een afschaling mogelijk is naar meer algemene voorzieningen? Of dat een hulpmiddel niet meer voldoet? Of dat een aanvraag Wet langdurige zorg nodig is om de juiste zorg te bieden aan inwoners? De effecten voor inwoners zijn dat het een passend hulpmiddel en een passende ondersteuning is voor dat moment en er mag geen risico van verschraling van ondersteuning optreden. 5. Hoe is de berekening van de subsidie Orgelmuseum tot stand gekomen? Antwoord: De baten over 2019 zijn vergeleken met de baten over 2020. Hier zit een opbrengst tussen van ruim € 15.000.

Beantwoording raadsvragen 6. De stand van de voorziening rioolheffing is te hoog. Antwoord: Het saldo van de voorziening rioolheffing is hoger dan verwacht mocht worden op basis van het huidige vastgestelde afvalwaterketenplan 2013-2022. Overigens mogen wij de middelen uit deze voorziening alleen aanwenden voor noodzakelijke kosten aan het riool of bij een overschot om de rioolheffing te verlagen. Het hogere saldo van de voorziening betekent niet dat deze middelen over zijn. Voor het nieuw vast te stellen afvalwaterketenplan 2021-2030 (dat in het najaar aan uw raad wordt voorgelegd) zijn deze middelen hard nodig. De hoogte van de huidige voorziening rioolheffing ad € 2.890.000 vormt uitgangspunt voor het kostendekkingsplan. Op basis van dit kostendekkingsplan is een extra verhoging (bovenop de inflatie) van de tarieven rioolheffing de eerstkomende 10 jaar niet nodig.

Werkafspraken vanaf 1 september 2019  Indiener stuurt vragen naar griffie;  Griffie stuurt vragen door naar raad, college B&W en MT;  Vragen worden beantwoord in het sjabloon raadsvragen;  Beantwoording van technische vragen namens de portefeuillehouder;  Beantwoording van politieke vragen altijd door het college van B&W;  iBabs gebruiken voor het beantwoordingsproces;  Geaccordeerde beantwoording via iBabs naar de griffie  Griffie zorgt voor verspreiding naar de raad.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=elburg&id=d168bbf7-7ab6-4e9e-aeb0-a35cfa368b9c