Raadsvoorstel Ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel

gemeente Eindhoven Inboeknummer 23bst00115 Dossiernummer 23.06.451 Beslisdatum B&W 07 februari 2023

Raadsvoorstel Ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel

Inleiding Begin 2020, nog voordat de coronacrisis uitbrak, slaakten de eigenaren en in winkeliers een noodkreet naar uw raad en ons college. Bezoekersaantallen en omzetten van veel ondernemers van WoensXL waren tanende en leegstand nam toe. In opdracht van het college hebben zowel BRO Advies en Fontys onderzoek verricht en de door hen getrokken conclusies onderschreven de noodkreet van de eigenaren en winkeliers. Vergezeld van een raadsinformatiebrief d.d. 22 september 2020 (20bst01185) zijn deze rapporten ter kennisname van uw raad gebracht. Uw raad is door middel van een raadsinformatiebrief geïnformeerd over het besluit van het college een project te starten voor de herontwikkeling van WoensXL. De start van het proces om te komen tot een ontwikkelingsvisie voor het gebied is in het voorjaar van 2021 gestart met: o De winkeliers en eigenaren in het gebied, verenigd in de Collectieve Vereniging van Eigenaren (CVVE), o de vier Eindhovense woningcorporaties, vertegenwoordigd door Woonbedrijf o Certitudo, als grootste private eigenaar en beoogd ontwikkelaar en o de gemeente Eindhoven, uit hoofde van haar publieke taak, maar ook als grootste grondeigenaar in het gebied. In het voorjaar van 2022 hebben deze partijen een concept ontwikkelingsvisie opgesteld die in april 2022 in het college is besproken en is vrijgegeven voor verdere dialoog en participatie.

Ons college is dan ook trots uw raad nu de ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel ter vaststelling te kunnen aanbieden.

 Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college De beoogde ontwikkeling geeft een concrete invulling aan het bestuursakkoord Samen Morgen Mooier Maken.

 Onvermijdelijk

Inboeknummer

23bst00115

Doelstelling De ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel beoogt op verschillende thema’s een integrale en samenhangende ontwikkeling tot stand te brengen met betekenis voor onze stedelijke ambities ten aanzien van bijvoorbeeld wonen en economische bedrijvigheid, maar ook met betekenis voor de inwoners en ondernemers van het gebied en (vooral) het stadsdeel Woensel. Voorstel 1. De Ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel vast te stellen met als dragers: a. Realisatie een betaalbaar en divers woningaanbod van circa 2.500 woningen b. Een divers en aantrekkelijk toekomstbestendig aanbod van retail en horeca en diensten c. Een maatschappelijk programma voor functies als cultuur, zorg, educatie en vrije tijd d. Een groene, klimaatbestendige en voor alle gebruikers aantrekkelijke openbare ruimte e. Een goede bereikbaarheid en voldoende parkeergelegenheid voor bezoekers en bewoners f. Een goede leefbaarheid en veiligheid voor bewoners, bezoekers, ondernemers en hun medewerkers g. Een Stads-hart Woensel dat in ontwerp, programma en beleving verbonden is met de omliggende wijken 2. Voor de uitwerking voor de ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel ten laste van de Reserve Strategische Investeringen een bedrag van € 100.000,- beschikbaar te stellen. 3. Kennis te nemen van de Participatienota. 4. De begrotingswijziging dienovereenkomstig vast te stellen.

Argumenten 1.1 Als basis voor de ontwikkelingsvisie is door de Eindhovense woningcorporaties een vijftal uitgangspunten geformuleerd die belangrijke pijlers zijn geworden in de nu voorliggende ontwikkelingsvisie. Het huidige WoensXL ligt midden in een gebied, dat eveneens 50, 60 jaar oud is en waar in toenemende mate sociale, ruimtelijke en veiligheidsopgaven liggen. In dit gebied hebben de Eindhovense woningcorporaties veel bezit en het getuigt daarom van een scherp oog op de toekomst dat zij zich gezamenlijk hebben gebogen over de gewenste relatie vanuit het omliggende gebied met WoensXL. Dit heeft zich vertaald in het document Het Hart van Woensel, een visie op WoensXL van februari 2021 dat in opdracht van de 4 woningcorporaties is gemaakt, met de volgende speerpunten: o Het kleurrijke stadsdeelcentrum Het hart van Woenselnaren die samen verbinden o Het inclusieve en gezonder stadsdeelcentrum Meer en divers wonen voor bewoners en de plek voor ontmoeting o Het complete stadsdeelcentrum Van monofunctioneel naar multifunctioneel programma en gebruik o Het verbonden stadsdeelcentrum

2

Inboeknummer

o

23bst00115

Sterke schakel in en met de omgeving Het bereikbare en toegankelijke stadsdeelcentrum Kracht van multimodale bereikbaarheid en hoogwaardige verblijfskwaliteit

De basis die de woningcorporaties hebben gelegd voor deze ontwikkelingsvisie en de rol die ze hebben bij de totstandkoming van de ontwikkelingsvisie, ligt in lijn met de centrale positie die het bestuursakkoord Samen Morgen Mooier Maken geeft aan de Eindhovense woningcorporaties. 1.2 Voor de totstandkoming van de ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel heef de in beeld zijnde private ontwikkelaar het initiatief genomen. Door de winkeliers/eigenaren, maar ook vanwege de steeds meer knellende woningnood werd de urgentie gevoeld een voortvarende start te maken met een ontwikkelingsvisie voor dit gebied. Mede doordat de benodigde interne capaciteit hiervoor niet beschikbaar was, hebben we in overleg met Certitudo ervoor gekozen dat zij in deze fase op inhoud en proces de coördinatie voerden op de totstandkoming van deze ontwikkelingsvisie. Dit nadrukkelijk met intensieve betrokkenheid van winkeliers/eigenaren, de 4 Eindhovense woningcorporaties en een in omvang beperkt, maar wel domeinoverstijgend team van de gemeente. Deze uitdaging heeft Certitudo opgepakt. Dit heeft ertoe geleid dat uw raad binnen een termijn van 2 jaar een ontwikkelingsvisie kan worden voorgelegd die ambitie uitstraalt, maar ook concreet en kwalitatief en kwantitatief kaderstellend is voor de plannen en projecten die hieruit voortvloeien.

1.3 De ontwikkeling is van grote toegevoegde waarde voor het stadsdeel Woensel en maakt het geheel van het aanbod in de stad completer. Zoals aangegeven onder argument 1a ligt het huidige WoensXL midden in een gebied dat grotendeels stamt uit de jaren 60/70 waarin steeds meer opgaven spelen die een samenhangende en domeinoverstijgende aanpak vergen. De ontwikkeling van dit gebied tot een stadshart met niet alleen wonen en winkelen, maar ook met toevoeging van een maatschappelijk programma met functies op het gebied van ontmoeten, zorg, vrije en tijd en educatie, transformeert het huidige WoensXL niet alleen tot een gebied waar je graag wilt zijn, maar waar je ook nog even wilt blijven. Voor het eerst sinds het de jaren 60 het in haar huidige vorm bestaat, krijgt dit deel van Woensel als het ware een eigen hart; niet alleen wenselijk gezien de opgaven die er spelen in dit gebied, maar ook gezien de Eindhovense schaalsprong. 1.4 De voorgenomen programmering op maatschappelijk en economisch gebied is onderscheidend ten opzichte van andere gebieden in de stad. De ontwikkeling van dit gebied is niet de enige majeure ruimtelijke ontwikkeling in onze stad. De komende jaren worden op veel plekken gebiedsontwikkelingen uitgevoerd. Het is belangrijk om aandacht te hebben voor het onderscheidend vermogen van ieder gebied.

Op die manier ontstaat bestaansrecht en relevantie voor de gebieden afzonderlijk en wordt het totaal aanbod in de hele stad completer. Het centrum van Eindhoven is het dynamische, hoog stedelijke hart van onze stad, geïntensiveerd door de verdichting van de historische binnenstad. De ontwikkeling van Fellenoord positioneert zich als internationale hotspot met een grootregionaal verzorgingsgebied.

3

Inboeknummer

23bst00115

Het toekomstige stadshart van Woensel is daarentegen in eerste instantie relevant voor de bewoners uit het stadsdeel Woensel, een gebied met ongeveer 100.000 inwoners. Het niveau van de commerciële en maatschappelijke voorzieningen wordt op de lokale behoefte gericht en kenmerkt zich door toegankelijkheid, gemak en overzichtelijkheid. 1.5 Een aantrekkelijk stadshart betekent ook een veilig en leefbaar stadshart Een aantrekkelijk stadhart waar het prettig verblijven, wonen en werken en ondernemen is, is ook een veilig en leefbaar stadshart. Helaas was dat in het verleden niet altijd vanzelfsprekend en niet voor niets wordt in de huidige situatie de toegang van het winkelcentrum in de avonduren door middel van hekken afgesloten. Met de realisatie van deze ontwikkelingsvisie breekt het gebied als het ware open en ontstaat er veel meer reuring en activiteit en een veel intensiever gebruikt gebied. Bij de intensivering van het gebied hoort ook een passende intensivering van gemeentelijk inzet, zoals bijvoorbeeld gebiedscoördinatie en de inzet van toezicht en handhaving. 1.6 De ambities voor het Stads-hart Woensel vergen een hoog kwaliteitsniveau van de openbare ruimte. Het winkelgebied van het huidige WoensXL kent het inrichtingsniveau exclusief en het onderhoudsniveau A (conform het kernwinkelgebied in de Binnenstad). Als gevolg van de ontwikkelingen wordt het gebied vergroot.

Gezien de ambities voor het gebied en het toekomstige gebruik ervan, ligt het voor de hand om de grenzen van het huidige exclusieve gebied aan te passen. Na en op basis van de verdere inhoudelijke en financiële uitwerking zal hiervoor in de vervolgfase van deze ontwikkeling een voorstel worden gedaan. 1.7 De keuze in de ontwikkelingsvisie om de Genovevalaan te verleggen lijkt gedragen te kunnen worden door het omliggende wegennet. Gevolgen voor het plangebied zelf kennen nog zorgen die nadere studie behoeven alvorens finale besluitvorming hierover kan plaatsvinden. De voorgestane gebiedsontwikkeling betekent ook forse veranderingen in de mobiliteit. De ontwikkelingsvisie zet maximaal in op duurzame mobiliteitsvoorzieningen waarbij lopen en fietsen centraal staan. Qua autobereikbaarheid is de introductie van ‘dorpslinten’ kenmerkend voor de ontwikkeling van Stadshart Woensel. Hierbij worden de Genovevalaan en Rooseveltlaan 30km verblijfsgebied en ter plekke van het winkelcentrum omgelegd ten behoeve van groen en een hogere ruimtelijke (verblijfs)kwaliteit. Dit sluit aan op het bestuursakkoord Samen Morgen Mooier Maken waarin deze wegen zijn aangemerkt voor een maximum snelheid van 30km/u. In het bestuursakkoord is tevens het belang van een goede doorstroming op de radialen aangegeven.

De Genovevalaan en de Rooseveltlaan worden echter niet aangemerkt als radialen, maar als wegen waar een maximale snelheid van 30 km/u wordt beoogd, een doelstelling die gerealiseerd wordt met de keuze die in de ontwikkelingsvisie wordt gemaakt. In de bestaande situatie hebben de twee desbetreffende wegen een gebiedsontsluitende functie met een 50km regime en bijbehorende verkeersintensiteiten. Door de introductie van de zogenaamde dorpslinten verandert de verkeersstructuur, waarbij doorgaand

4

Inboeknummer

23bst00115

verkeer gebruik gaat maken van de hoofdroutes op grotere afstand van Stadshart Woensel. We kunnen op basis van de verrichte onderzoeken constateren dat extra verkeerstoename op de hoofdroutes als gevolg hiervan acceptabel is op basis van de capaciteit en functie van deze wegen, al betekent dat niet dat er nooit congestie zal ontstaan. In de spits komt dat nu ook al op sommige punten voor. Een opgave vormt wel het verkeersvolume aan de zuidzijde van het stadshart. Met intensiteiten fors boven de 10.000 auto’s per dag is er te veel verkeer ten opzichte van de gedachte functie van de dorpslinten in het plangebied. (verblijfsgebied). Het grootste deel van dit verkeer moet echter wel in het stadshart zijn. Een oplossing voor deze opgave kan zijn niet beide wegen door het plangebied te leiden, maar een autosluiting aan één zijde, al dan niet in de vorm van eenrichtingsverkeer, in stand te laten.

Ook de locatie van parkeervoorzieningen kan bijdragen aan een oplossing door deze zoveel mogelijk aan de zuidzijde te projecteren waardoor het meeste verkeer niet verder door het stadshart hoeft te rijden Voorlopige conclusie ten aanzien van de mobiliteitskeuzen Op basis van deze analyse is er nog een verschil tussen de toekomstige automobiliteit en de ambities voor het stadshart Woensel waarbij de huidige Genovevalaan en Rooseveltlaan ter hoogte van het stadshart worden omgelegd in de vorm van dorpslinten om plaats te maken voor groenbuffers. Dit maakt eens te meer duidelijk dat qua bereikbaarheid de focus terecht ligt op lopen, fietsen en OV. Positief is dat het terugbrengen van de Rooseveltlaan en Genenovalaan naar 30km, als randvoorwaarde voor het plan, opgevangen kan worden door de omliggende verkeersstructuur. Dit ondersteunt de richtinggevende keuze van de ontwikkelingsvisie voor de verkeersstructuur, maar het betekent ook dat de exacte verkeersoplossing voor het stadshart nog niet vastgesteld kan worden. Daarom ligt finale besluitvorming omtrent de Genovalaan en Rooseveltlaan nu nog niet voor. In de concretisering en de vertaling van de ontwikkelingsvisie naar plannen en projecten zullen hier keuzes in worden gemaakt die uw raad zullen worden voorgelegd c.q. waar uw raad over zal worden geïnformeerd.

2 Met de totstandkoming van de ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel en de uitwerking daarvan zijn kosten gemoeid. Met de totstandkoming van de ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel zijn kosten gemoeid waaraan alle deelnemende kernpartners een bijdrage leveren. Denk hierbij aan de kosten voor externe advisering op gebieden als stedenbouw, mobiliteit en planeconomie. Voor deze kosten zijn meerdere dekkingsbronnen aanwezig. Namelijk het voorbereidingskrediet Grond voor een bedrag van €100.000,- waarvan de aanwending een bevoegdheid van ons college is, maar ook de Reserve Strategische Investeringen is hiervoor een bedoelde dekkingsbron. Onderdeel van dit raadsvoorstel is dan ook om uit deze reserve een bedrag van € 100.000 beschikbaar te stellen. 3 Als onderdeel van de totstandkoming van de ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel is een intensief participatietraject gevolgd dat ook na de vaststelling ervan zal worden voortgezet.

5

Inboeknummer

23bst00115

Vanaf het moment dat de ontwikkelingsvisie in het najaar van 2021 haar eerste contouren kreeg is deze besproken met diverse partijen. Eén van de eerste partijen met wie dat is gebeurd, is de winkeliersvereniging en de eigenaren, maar ook is gesproken met partijen als de Van Abbestichting, Stichting Wederopbouw en Trefpunt Groen. Ook het bewonersplatform Woensel Noord is in die periode in haar vergaderingen op hoofdlijnen geïnformeerd over de ideeën. Nadat ons college in april 2022 heeft kennis genomen van de concept ontwikkelingsvisie en deze heeft vrijgegeven voor verdere participatie en dialoog is het participatietraject gericht op de inwoners van de direct aangrenzende buurten (’t Hool, Vlokhoven, Generalenbuurt, Rapenland, Jagershoef en het Winkelcentrum) van start gegaan. Hiervoor zijn bewonersorganisaties in gelegenheid geweest inbreng te geven, zijn er individuele of gesprekken in kleiner verband gevoerd, is er een online consultatie verricht, zijn er interviews met belanghebbenden gehouden en is er op 30 november een buurtberaad geweest waarin bewoners onder meer 10 concrete aanbevelingen hebben geformuleerd die we in meerderheid kunnen overnemen. Ook de activiteiten die zijn verricht in het kader placemaking hebben relevante informatie opgeleverd voor het participatieproces.

De participatieproces en de opbrengsten ervan staan beschreven in de Participatienota die uw raad samen met de ontwikkelingsvisie wordt aangeboden. In algemene bewoordingen kunnen we concluderen dat: o de inbreng vrijwel niet strijdig is met de uitgangspunten en inhoud van de ontwikkelingsvisie, o vooral door de direct omwonenden zorgen worden geuit over c.q. aandacht wordt gevraagd voor de overlast als gevolg van hoogbouw en de veiligheid in het gebied, o het accent van de inbreng ligt op zaken die betrekking hebben op ontwerp van gebouwen en openbare ruimte en op programmering van maatschappelijke functies en o dat bewoners uitspreken dat ze betrokken willen blijven bij de ontwikkeling van het gebied en dat het participatieproces ook na de vaststelling van de ontwikkelingsvisie moet worden voortgezet. Kanttekeningen 1.1 Een passend maatschappelijke programma impliceert een gemeentelijke financiële betrokkenheid. Niet alles dat onder de noemer maatschappelijk programma valt, is afhankelijk van gemeentelijk bekostiging. Functies als bijvoorbeeld kinderopvang, sport en ontmoeten kunnen uitstekend gepaard gaan met ondernemerschap of hoeven niet van gemeentewege worden gefinancierd. Een aantal belangrijke dragers in de ontwikkelingsvisie, zoals het Genovevapark, hebben een bovenwijkse betekenis.

De kosten van realisatie kunnen daardoor niet volledig ten laste van de businesscase WoensXL komen en vragen nadere dekking vanuit de strategische investeringsagenda en/of het fonds bovenwijks. Of en in welke omvang dit het geval is, zal blijken bij de nadere uitwerking van de deze ontwikkelingsvisie in plannen en projecten. Ons college

6

Inboeknummer

23bst00115

zal dan de afweging maken of dekking kan worden gevonden in de prioritering vanuit beschikbare middelen of dat er aanvullende financiering noodzakelijk is. Zo nodig zal ons college uw raad daartoe voorstellen doen. 1.2 We beoordelen de ontwikkelingsvisie als financieel haalbaar, maar om de ontwikkelingsvisie te kunnen realiseren is het noodzakelijk om nadere afspraken te maken met de belangrijkste partners in het gebied. De nu voorliggende ontwikkelingsvisie is ambitieus, echter wij hebben er vertrouwen in dat de nu voorliggende ontwikkelingsvisie kan resulteren in een haalbare businesscase. Hierbij zijn wij echter afhankelijk van huidige partners in het gebied en dan met name van Certitudo en de betrokken woningcorporaties. Een haalbare businesscase kan alleen tot stand komen, wanneer in een volgende fase met Certitudo tot overeenstemming kan worden gekomen over de exacte voorwaarden om tot ontwikkeling van het gebied te komen. Daarnaast hebben wij, ten behoeve van de businesscase, een subsidie aanvraag in voorbereiding. 1.3 Onder de vigeur van de komende omgevingswet zou deze visie als een programma worden betiteld en door het college worden vastgesteld. In juni 2020 heeft uw raad de omgevingsvisie Eindhoven: Kloppend hart van Brainport vastgesteld. Deze ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel draagt bij aan de hierin benoemde 6 stedelijke opgaven.

Als de omgevingswet nu al van kracht zou zijn, zou deze ontwikkelingsvisie worden aangemerkt als een programma in de zin van de omgevingswet, voorvloeiend uit de omgevingsvisie. De vaststelling hiervan is in de omgevingswet een bevoegdheid van het college. De hieruit voortvloeiende omgevingsplannen zouden, evenals de huidige bestemmingsplanen, ter besluitvorming worden voorgelegd aan uw raad. 1.4 De gewenste aanpassingen van de Rooseveltlaan en Genovevalaan worden ook bezien in het grotere kader van de netwerkstrategie voor de stad In het kader van het Masterplan Mobiliteit wordt de verkeersstructuur van de stad tegen het licht gehouden. In de netwerkstrategie die hiervoor wordt opgesteld, zal ook de wegenstructuur rondom WoensXL worden meegenomen. Derhalve wordt in dit besluit nog geen onomkeerbare keuze gemaakt over de verkeerstructuur op de Rooseveltlaan en Genovevalaan (zie ook argument 1.7). Financiële consequenties De vaststelling van de ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel heeft op zichzelf geen directe financiële consequenties. Het opstellen van de ontwikkelvisie heeft echter wel financiële gevolgen waar de gemeente Eindhoven €200.000 aan bijdraagt. Dit bestaat uit grotendeels reeds gemaakte kosten. Daarnaast worden er op dit moment kosten gemaakt ter voorbereiding van de in toekomst voor te leggen grondexploitatie.

Met dit raadsvoorstel wordt voorgesteld om €100.000 in 2023 te dekken uit de reserve strategische investeringen. De resterende €100.000 wordt gedekt uit het jaarlijkse voorbereidingskrediet grond die €1 miljoen bedraagt en waarvoor het mandaat bij het college ligt.

7

Inboeknummer

23bst00115

Kosten die gemaakt worden met het voorbereidingskrediet grond worden opgenomen in de nog vast te stellen grondexploitatie.

Onderwerp

Bedrag

Kosten Apparaatskosten Externe advisering/ onderzoeken Totaal kosten

€ € €

30.000 220.000 250.000

Dekking Reeds verstrekt voorbreidingskrediet Grond (2021) Collegevoorstel beslispunt 1: ten laste van voorbereidingskrediet Grond (2023) Raadsvoorstel beslispunt 2: reserve strategische investeringen Totaal dekking

€ € € €

50.000 100.000 100.000 250.000

Saldo

€

-

Hieronder is het verloop van de reserve strategische investeringen te zien. In geval van een positief besluit resteert er ultimo 2023 een bedrag van €11.463.650 in de reserve strategische investeringen.

Verloop reserve strategische investeringen (2333) Stand reserve 31-12-2022:

€

12.813.650

Lopende claims 2023: € Voorstel ontwikkelingsvisie stadshart woensel €

-1.250.000 -100.000

Verwachte stand reserve ultimo 2023

11.463.650

€

Verder zijn aan de ontwikkeling van het gebied financiële consequenties verbonden. Zo is er met de inbreng van gronden van de gemeente sprake van een grondexploitatie die uw raad nog ter vaststelling zal worden aangeboden en waarvoor deze ontwikkelingsvisie in de belangrijke mate kaderstellend is. Daarnaast zal, zoals hiervoor in het raadsvoorstel is aangegeven, de vaststelling door uw raad van deze ontwikkelingsvisie investeringen c.q. uitgaven vergen ten aanzien van een aantal andere thema’s. Bijvoorbeeld op de gebieden van openbare ruimte, toezicht & handhaving en cultuur. Daar waar nodig zal uw raad hiervoor voorstellen worden aangeboden.

8

Inboeknummer

23bst00115

Communicatie Tijdens de wording van deze ontwikkelingsvisie is er via verschillende kanalen gecommuniceerd met een grote groep bewoners en met diverse maatschappelijke organisaties en belangenorganisaties. Uw besluit over de ontwikkelingsvisie zal worden gecommuniceerd met minimaal deze partijen. Planning en uitvoering Het opstellen van de ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel en de vaststelling ervan door uw raad markeert de start van de uitwerking naar een stedebouwkundig plan, naar programmering van functies en naar projecten. Wij streven ernaar in 2023 een stedebouwkundig plan af te af te ronden en binnen 2 jaar te kunnen starten met bouwen. Voor de totale realisatie van de ontwikkeling vermoeden we 10 tot 15 jaar nodig te hebben. Deze termijn weerspiegelt de omvang van de ontwikkeling, maar ook de complexiteit ervan. Immers, tijdens de bouw moet letterlijk de winkel open kunnen blijven en zullen de bewoners van nu en die van het, nu nog toekomstige eerste uur, een leefbare en veilige omgeving moeten hebben. Evaluatie Een expliciet evaluatiemoment voor dit besluit is niet voorzien. Wel kunnen we al met zekerheid zeggen dat, gezien de lange realisatietermijn, er door verandering van inzichten of omstandigheden, gedurende deze periode bijsturingen of aanpassingen nodig zullen blijken te zijn.

Daar waar gewenst zullen we uw raad, ondernemers, bewoners en andere belanghebbenden daarin betrekken. Bijlage(n) Als bijlage(n) bij dit voorstel behoren: • De ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel • De participatienota ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel • Bijlage bij de participatienota Samenvatting Uitkomsten Participatie Stads-hart Woensel • Begrotingswijziging Een ontwerpraadsbesluit bieden wij u hierbij ter vaststelling aan. Burgemeester en wethouders van Eindhoven,

, secretaris.

9

Inboeknummer

23bst00115

Ontwerp Raadsbesluit

De raad van de gemeente Eindhoven; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van ; <Klik hier voor tekst vóór besluit> besluit: 1. De Ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel vast te stellen met als dragers: a. Realisatie een betaalbaar en divers woningaanbod van circa 2.500 woningen b. Een divers een aantrekkelijk toekomstbestendig aanbod van retail en horeca en diensten c. Een maatschappelijk programma voor functies als cultuur, zorg, educatie en vrije tijd d. Een groene, klimaatbestendige en voor alle gebruikers aantrekkelijke openbare ruimte e. Een goede bereikbaarheid en voldoende parkeergelegenheid voor bezoekers en bewoners f. Een goede leefbaarheid en veiligheid voor bewoners, bezoekers, ondernemers en hun medewerkers g. Een Stads-hart Woensel dat in ontwerp, programma en beleving verbonden is met de omliggende wijken 2. Voor de uitwerking voor de ontwikkelingsvisie Stads-hart Woensel ten laste van de Reserve Strategische Investeringen een bedrag van € 100.000,- beschikbaar te stellen. 3. Kennis te nemen van de Participatienota. 4. De begrotingswijziging dienovereenkomstig vast te stellen. Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van

, griffier.

10