CConstaterende datEindhoven
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsvoorstel Meerjarenplan en -financiering Brainport Development NV (2025-2032)

Raadsvergadering 28 mei 2024, gemeente EindhovenBij agendapunt: Raadsvoorstel Meerjarenplan en -financiering Brainport Development NV (2025-2032)3.915 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

gemeente Eindhoven Inboeknummer 24bst00377 Beslisdatum 2 april 2024 Dossiernummer 24.14.351

Raadsvoorstel Meerjarenplan en -financiering Brainport Development NV (2025-2032)

Inleiding Eind 2024 loopt de huidige periode van meerjarenfinanciering van Brainport Development NV (2020-2024) af. Ten behoeve van de langjarige financiering van Brainport Development NV wordt u gevraagd de regionale economische ontwikkel- en uitvoeringsorganisatie voor de periode 2025-2032 te financieren; dit op basis van een nieuw concept-meerjarenplan dat stichting Brainport onlangs heeft vastgesteld. Dit meerjarenplan borduurt grotendeels voort op de door ons op 29 augustus jl meegegeven input op en prioriteiten voor het huidige jaarplan 2024 van Brainport Development (Raadsinformatiebrief Brainport Development Jaarplan 2024). Voorliggend raadsvoorstel tot financiering van Brainport Development loopt gelijk op met het raadsvoorstel voor een zienswijze op de begroting 2025 van de Metropoolregio Eindhoven. In de kern beogen belde voorstellen de ontwikkel- en uitvoeringskracht in de regio te vergroten door zowel Brainport Development als de MRE-organisatie te versterken. Dat is nodig om de ontwikkeling en transformatie van de Brainportregio in goede banen te leiden en ook voor de aankomende periode bij te dragen aan brede welvaart in de regio. Omdat beide onderdelen resulteren in een verhoging van de inwonerbijdrage bieden wij u deze gelijktijdig aan in dezelfde raadsvergadering. Zo behoudt u het overzicht.

Dit voorstel gaat specifiek in op de nieuwe periode van meerjarenfinanciering van Brainport Development.  Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college Doelstelling Realiseren van de Brainport Agenda/de Strategische Agenda Brainport

Inboeknummer 24bst00377.

Voorstel 1. Het door stichting Brainport vastgestelde concept-meerjarenplan 2025-2032 voor Brainport Development NV als inhoudelijke onderbouwing aanmerken voor de meerjarenfinanciering van Brainport Development NV. 2. Instemmen met meerjarige financiering van Brainport Development NV voor de periode 2025-2032, met dien verstande dat: a. Een verhoogde inwonerbijdrage van de 21 regiogemeenten wordt geheven, overeenkomstig de in tabel 2 van dit raadsvoorstel opgenomen verdeling. Voor Eindhoven wordt de inwonerbijdrage € 899.877,-- vanaf 2025; b. Door de deelnemende Campusgemeenten een extra aandeelhoudersbijdrage wordt verstrekt, overeenkomstig de in tabel 2 van dit raadsvoorstel opgenomen verdeling. Voor Eindhoven wordt de aandeelhoudersbijdrage € 1.850.322,-- vanaf 2025; c. Door de deelnemende Campusgemeenten een extra bijdrage (in kind of cash) wordt verstrekt. Voor Eindhoven wordt deze (in cash) bijdrage € 283.000,-- vanaf 2025; d. Ten aanzien van punt a hierboven, uw besluitvorming over de verhoging van de structurele aanvullende Eindhovense bijdrage ad € 213.191,-- opgenomen is in het Raadsvoorstel ‘Zienswijze concept-begroting 2025 Metropoolregio Eindhoven, inclusief inwonerbijdrage Brainport Development 2025-2032’ (nummer 24.14.751), waarvoor een voorbehoud van dekking via de Begroting 2025 is opgenomen. Argumenten 1.1.

Brainport Eindhoven heeft zich ontwikkeld als nationaal brandpunt voor de hightechmaakindustrie, en draagt bij aan het bevorderen van de brede welvaart in de regio Brainport Eindhoven doet ertoe. Regionaal heeft Brainport Development inmiddels een onbetwiste positie als economische ontwikkelings- en uitvoeringsmaatschappij van de regionale triple helix, stichting Brainport. Nationaal geldt de regio inmiddels als mainport ‘nieuwe stijl’, die bijdraagt aan de strategische autonomie van Europa, aan het duurzaam, toekomstig verdienvermogen van Nederland, aan innovatieve oplossingen op maatschappelijke vraagstukken (bijvoorbeeld op het gebied van gezondheid, energie, mobiliteit en klimaat) en aan brede welvaart voor iedereen. Recente cijfers onderschrijven de betekenis van Brainport Eindhoven voor brede welvaart in de regio; deze is relatief hoog. Waar de voorbije 10 jaren de economische groei van de regio gemiddeld 2,5 keer zo hoog lag als landelijk, verwacht RaboResarch in 2024 voor de Brainportregio een economische groei van 1,7% tegenover 0,5% landelijk. De uitgangspositie voor brede welvaart in de regio blijft daarmee gunstig. Op 5 maart jl. is aan u uitsnede uit de regionale Monitor Brede Welvaart gepresenteerd. Die positie vraagt dat de Brainport steeds meer nationaal en in toenemende mate ook Europees een belangrijke speler is.

Dat brengt nieuwe taken en verantwoordelijkheden met zich mee die op Brainport Development afkomen. Een voorbeeld is de Nationale

2

Inboeknummer 24bst00377.

Chipstrategie, waar Brainport Development op verzoek van het Rijk de penvoerder van is geworden. Een ander voorbeeld is de Europese Chips Act, waarin Europese regio’s op het gebied van semicon met elkaar samenwerken omwille van behoud van onze strategische autonomie en economische veiligheid. Dat vraagt niet alleen dat nieuwe coalities worden gesmeed en proposities worden gemaakt, maar ook dat de regio blijft investeren in het triple helix opwerken van nieuwe sleuteltechnologieën en techmarktcombinaties, bijvoorbeeld op het gebied van fotonica, quantumtechnoglogie en batterijen. Daarmee blijft de regio wendbaar en maakt het zich niet afhankelijk van één technologie of bedrijf. Maar ook regionaal worden bakens verzet. De schaalsprong die de regio nu maakt betekent een grote vraag naar betere multimodale bereikbaarheid, nieuwe betaalbare woningen, duurzame bedrijventerreinen, voor een ieder toegankelijke voorzieningen (zorg, onderwijs e.d.) en niet in de laatste plaats (elektrische) netcapaciteit. Hoewel bedrijven hier wettelijk gezien geen directe rol hebben, ziet het regionale bedrijfsleven het duurzaam realiseren van de schaalsprong niet als een taak van enkel overheden, maar nemen zij zelf ook daarvoor verantwoordelijkheid. Dit is uniek.

In het organiseren van hun rol, bijvoorbeeld via een aantal op te richten publiek-private fondsen (zie hierna) en in de sociale agenda ‘Brainport voor elkaar’, vervult Brainport Development een nieuwe, belangrijke rol, door technologische kennis te koppelen aan sociale innovatie en door partnerschappen te bouwen in en buiten de regio om de schaalsprong mede op te vangen en zo kansen te bieden voor elke inwoner. De regionale triple helix kan daarbij bouwen op de essentiële bijdrage die zij hebben geleverd aan onderstaande behaalde resultaten: • Op gebied van technologie en ondernemen, een aantal toekenningen uit het Nationaal Groeifonds voor projecten waarin partijen uit de regionale 3-helix participeren (en Brainport Development coördineerde of als penvoerder optrad), bijvoorbeeld: - voor de ontwikkeling van fotonische chips (Photon Delta); € 471 miljoen; - voor het realiseren van decentrale (lokale) energiesystemen die de verbindende factor vormen tussen afnemers en leveranciers van elektriciteit; € 44 miljoen; - voor het ontwikkelen van duurzame, circulaire batterijen, die belangrijk zijn voor de mobiliteitssector, voor energieopslag van duurzaam opgewekte energie en stabilisatie van het elektriciteitsnetwerk; € 296 miljoen (waarvan € 118 miljoen voorwaardelijk en € 178 miljoen als reservering) - voor de ontwikkeling van innovatieve Zon-PV technologieën en deze (in Europa)

te industrialiseren; € 412 miljoen, waarvan € 277 miljoen voorwaardelijk, en - voor de ontwikkeling van infrastructuur voor de digitalisering en automatisering van mobiliteit, waaronder voor de Brainportlijn; € 30 miljoen. • Op gebied van talent, - De inzet van al meer dan 164 hybride docenten (vanuit het regionale bedrijfsleven) in de Brainportregio:

3

Inboeknummer 24bst00377.

-

•

De instroom van meer dan 50 medewerkers in een techniekbaan via het omscholingstraject ‘Reskilling in Brainport’; - Deskundigheidsbevordering (in internationale vaardigheden) van leraren op meer dan 300 scholen in de Brainportregio; Op gebied van woon- en leefklimaat, - Realisatie van de 1ste Regio Deal Brainport Eindhoven (€ 370 miljoen) met projecten op het gebied van ‘onderscheidend voorzieningenaanbod -voor Eindhoven o.a. De Tongelreep, Urban Sportpark, Area51, Futurelab‘talentontwikkeling’ en ‘maatschappelijke innovaties’ op het gebied van slimme mobiliteit - Realisatie van het Maatregelenpakket ‘Bereikbaarheid De Run’ (€ 50 miljoen) - Totstandkoming van de Brainport Deal 2022 (o.a. Versnellingsafspraken Fellenoord, Korte termijn maatregelenpakket met o.a. regionale hubs, Multimodale Knoop Eindhoven, HOV4 en A58), totaal € 1.6 miljard, en zeer onlangs - Realisatie van het maatregelenpakket in het kader van het project Beethoven (totaal € 2,15 miljard) op talent, mobiliteit, wonen en verstedelijking. Daarover bent u bij collegebrief van 28 maart jl. over de recente afspraken in het BO Brainport geïnformeerd.

1.2.

In het Concept-meerjarenplan 2025-2032 zijn er binnen de drie focusdomeinen uit de Brainport Agenda/Strategische Agenda Brainport zeven nieuwe prioriteiten Aan de hand van de vastgestelde (regionale) Brainport Agenda en de Strategische Agenda Brainport met het Rijk wordt in het Concept-meerjarenplan 2025-2032 de langjarige lijn voor de drie focusdomeinen -Technologie en ondernemen, Talent én Maatschappelijke vraagstukken- doorgetrokken. Enerzijds krijgt daarmee een aantal taken een vaste plek binnen Brainport Development. Denk aan het ondersteunen van start-ups (via The Gate) en regionaal mkb (via o.a. samenwerking met ondernemersplatforms als Het Kempisch Ondernemers Platform en Innovatiehuis De Peel), branding, internationalisering en (innovatie)samenwerking in Europa. Anderzijds is ruimte nodig voor het leggen van nieuwe accenten, met extra inzet op een zevental prioriteiten. Deze zijn: Technologie en ondernemen 1. Het bouwen van nieuwe posities in mondiale waardeketens. Denk aan nieuwe generaties batterijtechnologie voor de energietransitie, energiezuiniger en snellere chips voor de digitalisering, AI technologieën voor o.a. mobiliteitstransitie en technologie voor regeneratieve geneeskunde en zorg op afstand 2. Ontwikkelen van nieuwe fundamenten voor open innovatie met test- en pilotfaciliteiten, incubators en accelerators.

Denk aan The Gate, MARQ, Future Energy Lab Metalot, AI Hub, EDIH/klik op morgen.

4

Inboeknummer 24bst00377.

Talent 3. Opschalen van succesvolle pilots om- en bijscholing en Leven Lang Ontwikkelen. Denk aan hybride docenten, modulaire omscholing en het project Reskilling. 4. Structureel verbinden van hele keten van onderwijs en arbeidsmarkt om vanuit gezamenlijke doelstellingen afzonderlijke organisaties aan meer mensen, middelen en regelruimte te helpen zoals in het project Internationalisering Onderwijs. Maatschappelijke vraagstukken 5. In nauwe samenwerking met de MRE, bouwen aan nieuwe partnerschappen met andere regio’s (betaalbaar wonen, ruimte voor bedrijvigheid, versterken van voorzieningen) om de effecten van de schaalsprong ook buiten de regio te accommoderen en de druk in de regio zelf te verlichten. Voor de ruimtelijke ontwikkeling kijken we daarbij eerst naar direct omliggende regio’s, zoals Weert en Meierijstad. 6. Organiseren van publiek-private fondsvorming voor bereikbaarheid, betaalbaar wonen, talent en het programma Brainport voor Elkaar; 7. Ontsluiten van technologische en sociale innovatie voor maatschappelijke vraagstukken in partnerschap met de creatieve industrie (Dutch Design Foundation) en kennisinstellingen (TU/e, TNO, Fontys, etc.). Daarmee kunnen trendmatige uitdagingen zoals schaarste in energie en ruimte, klimaatverandering, vergrijzing en ontgroening worden beantwoord.

Brainport Development ontsluit de technologische mogelijkheden voor de publieke partners. Het meerjarenplan borduurt daarmee grotendeels voort op de door ons eerder meegegeven input op en prioriteiten voor het huidige jaarplan 2024 van Brainport Development. Kortheidshalve verwijzen we naar onze raadsinformatiebrief ‘Brainport Development. Jaarplan 2024’ (dossiernummer 23.35.303) van 29 augustus jl. 1.3.

Uitvoering van het meerjarenplan vraagt om een krachtige, wendbare regionale ontwikkel- en uitvoeringsorganisatie Het 3-helix-samenwerkingsmodel van Brainport is hét voorbeeld voor het programmatisch aanpakken van economische structuurversterking, nationaal en internationaal. De kern ervan is dat bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden in gezamenlijkheid daarvan eigenaar zijn, ieder vanuit hun eigen rol en verantwoordelijkheid. De rol van de (gemeentelijke) overheid is om partijen bij elkaar te brengen, samenwerking te bevorderen, continuïteit te bieden, daartoe langjarig een basisorganisatie met uitvoeringskracht te financieren, en als cofinancier van projecten en eigenaar van activiteiten ter versterking van vooral het woon- en leefklimaat op te treden. Bedrijfsleven en kennisinstellingen op hun beurt zorgen voor de strategische focus, zijn eigenaar van activiteiten ter versterking van het domein ‘technologie en ondernemen’ (o.a. kennisontwikkeling en -transfer, investeren in starters, doorgroeiers) en – samen met de overheid - ook in het domein van ‘talent’ (o.a. onderwijs en arbeidsmarkt), en treden daarin op als cofinancier en kartrekker.

5

Inboeknummer 24bst00377.

Deze rolverdeling maakt het ook mogelijk dat de ‘basisfinanciering’ als cofinanciering voor provinciale, nationale en Europese programma’s kan worden opgevoerd. Dat heeft ertoe geleid dat in 2023 met een basisfinanciering van de regionale overheidspartners van € 4,8 miljoen een begroting is gerealiseerd van ’in totaal 14,8 miljoen en een portfolio (van projecten en programma´s) met een investeringsomvang van ruim € 70 miljoen. Een voorbeeld van een dergelijk programma is het Battery Competence Center. Dit programma voorziet in het ontwikkelen van verbeterde batterijpakketten- en systemen en pilot assemblagelijnen ter voorbereiding van seriematige productie. Bovenstaande rolverdeling vormt al geruime tijd de basis van de 3-helix-samenwerking. Dit ontwikkelt zich nu verder met een voor de schaalsprong van de regio verantwoordelijk bedrijfsleven dat via fondsen substantieel wil investeren in regionale bereikbaarheid, betaalbare woningen, talentontwikkeling en Brainport voor elkaar. 2.1

Het meerjarenplan vraagt om aanvullende en langjarige basisfinanciering op basis van heldere uitgangspunten De positie die de Brainportregio inmiddels nationaal en in toenemende mate ook Europees inneemt, de extra taken op het gebied van o.a. brede welvaart, duurzaamheid, netcongestie die op Brainport Development afkomen, vragen om een robuuste basisorganisatie en daarmee een aanvullende en langjarige basisfinanciering met heldere uitgangspunten. Deze uitgangspunten betreffen: a. Continuering van indexering. De bestaande indexering conform de binnen de MRE gangbare systematiek en uw raadsbesluit van 19 mei 2020 blijft behouden. De indexering voor 2025 bedraagt 6,38%; b. Behoud van de (waarde van) detacheringen. De zogeheten Campusgemeenten dat zijn de direct in Brainport Development aandeelhoudende gemeenten Veldhoven, Helmond, Best en Eindhoven- hebben sinds 2014 in het belang van de internationale slagkracht van de Brainportregio en haar partners een aantal medewerkers gedetacheerd. De continuering van deze inzet (in kind of in cash) is van belang voor voortzetting van de bestaande activiteiten. Eindhoven heeft in het verleden 3,5 fte gedetacheerd, door de loop van de jaren is deze inzet geldelijk gemaakt, wat neerkomt op een waarde van € 283.000,-; c. Structurele ophoging van de basisfinanciering.

Verhoging van de basisfinanciering van Brainport Development met € 900.000,- per jaar. Hiervan kan € 200.000,- per jaar uit een, op basis van besluitvorming door stichting Brainport op 14 maart jl., toekenning van de Regio Deal Brainport Eindhoven gedragen worden. Daarmee resteert een gevraagde extra overheidsbijdrage voor de 21 gemeenten van € 700.000,- per jaar. d. Verlenging van de financieringsperiode van 4 naar 8 jaar met tussentijdse mogelijkheid tot bijstelling taken en prioriteiten (monitoring en evaluatie): Een langjarige financieringsafspraak biedt Brainport Development continuïteit die niet

6

Inboeknummer 24bst00377.

alleen past bij de samenwerkingsafspraken die door haar worden gemaakt in het kader van langlopende (subsidie)programma’s, zoals te doen gebruikelijk in Europa of bij het Nationaal Groeifonds, maar ook aansluiten bij de beoogde looptijd van de nieuw op te zetten private fondsen die bijdragen aan de maatschappelijke doelstellingen op het gebied van bereikbaarheid, betaalbaar wonen, talent en ‘Brainport voor elkaar’. Deze private fondsen zullen door Brainport Development worden beheerd. Monitoring: Om gedurende de verlengde meerjarenperiode te kunnen inspelen op veranderende taken en prioriteiten en ‘maatvoering mogelijk te maken’ wordt voorzien in monitoringsafspraken. Aan de hand daarvan kunnen -na evaluatietaken en prioriteiten tussentijds voor de periode 2029-2032 worden bijgesteld. Daarmee wordt in een langjarig programma publieke sturing geborgd en kunnen taken zo nodig worden bijgesteld op basis van de dan geldende inzichten. Zo blijft de inzet van Brainport Development wendbaar. De monitoring en evaluatie wordt samen met de MRE-monitoring ingericht en door MRE uitgevoerd, zodat de regio(gemeenten) op één moment over consistente, eenduidige sturingsinformatie kan beschikken. e.

Bijdrage van het bedrijfsleven: Het regionale bedrijfsleven draagt, tenminste gedurende deze meerjarenperiode, via de vier private fondsen structureel bij aan de sociaal-maatschappelijke uitdagingen waarvoor de publieke partners in de Brainportregio staan. Deze private bijdrage is nieuw en komt bovenop de private bijdragen die reeds via overige projecten en programma’s lopen. De fondsmiddelen zullen, naar analogie van de Regio Deal Brainport Eindhoven, worden verdeeld via een fonds BV van Brainport Development. Het beheer van de fondsen wordt via een dienstverleningsovereenkomst bij Brainport Development belegd. De kosten hiervan komen geheel ten laste van de private fondsen ( de bedrijven zelf). De private partners dragen zo, naar verwachting, jaarlijks gedurende tenminste 8 jaar zo’n € 500.000,-- tot € 600.000,-- bij aan de kosten van uitvoering van deze prioritaire opgave door Brainport Development. Dit leidt tot de navolgende verdeling van de jaarlijkse overheidsbijdrage aan de begroting van Brainport Development:

7

Inboeknummer 24bst00377.

TABEL 1 (Is) 2024 Best Eindhoven Helmond Veldhoven MRE (overige 17 gemeenten) Totaal

Inwonerbijdrage

Totaal

81.515 (3,85%) 643.060 (30,34%) 250.400 (11,81%) 122.472 (5,78%) 1.022.020 (48,22%)

Aandeelhoudersbijdrage 211.244 (7,38%) 1.739.351 (60,77%) 603.148 (21,07%) 308.361 (10,78%) 0 (0,0%)

2.119.467

2.862.104

4.981.571

Totaal

113.999 (3,86%) 899.877 (30,46%) 350.117 (11,85%) 170.983 (5,79%) 1.419.713 (48,04%)

Aandeelhoudersbijdrage 224.721 (7,38%) 1.850.322 (60,77%) 641.629 (21,07%) 328.035 (10,78%) 0 (0,0%)

2.954.689

3.044.706

5.999.396

TABEL 2 (Wordt) 2025 Inwonerbijdrage Best Eindhoven Helmond Veldhoven MRE (overige 17 gemeenten) Totaal

292.759 (5,88%) 2.382.411 (47,82%) 853.548 (17,13%) 430.833 (8,65%) 1.022.020 (20,52%)

338.720 (5,65%) 2.750.199 (45,84%) 991.746 (16,53%) 499.018 (8,32%) 1.419.713 (23,66%)

De in 2024 ontvangen MRE-bijdrage (exclusief aanvullende bijdrage en fte’s Campusgemeenten) per inwoner bedraagt € 2,64. Op basis van het voorstel zal deze bijdrage per inwoner in 2025 stijgen naar € 3,65 (zie ‘hieronder). Ten opzichte van 2024 is er dus sprake van een stijging van € 1,01 per inwoner.1 Overheidsbasisfinanciering 2025 – deel inwonerbijdrage Basisfinanciering 2025, na indexatie (6,38% t.o.v bijdrage 2024 conform kadernota MRE) Extra gevraagde inwonerbijdrage Brainport Development NV (ad. € 700.000) Totaal

€ 2,79 € 0,87 € 3,65

1 Gebaseerd op inwoneraantallen per 1-1-2024, zoals gehanteerd bij de begroting MRE 2025.

8

Inboeknummer 24bst00377.

2.2 Continuering van de wijze van financiering De wijze van financiering van Brainport Development wordt niet gewijzigd (met uitzondering van de termijn). Uitgangspunt blijft dat: - de overheidsfinanciering een subsidie is (inclusief uitvoeringsovereenkomst); - de subsidie meerjarig is; - de subsidie in jaarlijkse tranches op aanvraag (jaarplan) wordt verstrekt om de in het plan beschreven doelen te realiseren (opdracht); - de uitvoeringslast zo laag mogelijk wordt gehouden, nl. één aanvraag- en afrekenmethodiek. De MRE fungeert daarbij als betaalautoriteit voor de inwonerbijdrage van het geheel van de 21 gemeenten als ook voor de separate bijdrage van de direct in Brainport Development aandeelhoudende gemeenten c.q. de Campusgemeenten Best, Eindhoven, Helmond en Veldhoven; - de subsidieverstrekking (op aanvraag) en vennootschapsbegroting- en verantwoording zelfstandige, maar wel aan elkaar gerelateerde trajecten betreffen; - de informatievoorziening aan algemeen bestuur van MRE en de gemeentebesturen over de uitvoering en realisatie van de jaarplannen optimaal worden geborgd. Kanttekeningen 2.1 Dekking van het voorstel tot meerjarenfinanciering vindt plaats bij de integrale afweging van de Begroting 2025 In de dekking van de verhoogde bijdrage ten behoeve van de meerjarenfinanciering van Brainport Development NV (2025-2032) ad € 213.191,-- is nog niet voorzien.

Dat vindt plaats in de integrale afweging van de Begroting 2025. Daarin wordt voorgesteld om deze dekkingsopgave mee te nemen. Personele consequenties Niet van toepassing Financiële consequenties Ongewijzigd beleid Bij de opbouw van de primaire begroting 2025 worden de aandeelhoudersbijdrage en de waarde van (in kind en in cash) detacheringen aan Brainport Development door de gemeente Eindhoven op grond van ongewijzigd beleid geactualiseerd. De bestaande indexering conform de binnen de MRE gangbare systematiek en uw raadsbesluit van 19 mei 2020 blijft behouden. De indexering voor 2025 bedraagt 6,38%, in totaal € 127.944,-. De indexering voor de inwonersbijdrage aan Brainport Development loopt via het voorstel voor een zienswijze op de begroting 2025 van de Metropoolregio Eindhoven (€ 43.626,-). Via Begroting 2025 MRE Stijging inwonerbijdrage. Zoals in de aanbiedingsbrief en conceptbegroting 2025 van de MRE is onderbouwd stijgt de inwonerbijdrage voor Brainport Development met € 700.000,--. Het aandeel van de gemeente Eindhoven in deze stijging bedraagt € 213.191,-

9

Inboeknummer 24bst00377.

-. Dit loopt ook via het raadsvoorstel voor een zienswijze op de begroting 2025 van de Metropoolregio Eindhoven. Financieel overzicht bijdrage gemeente Eindhoven: BP Dev. - deel Eindhoven

Brainport dev aandeelhoudersbijdrage Waarde detacheringen Totaal dossier BP Development Bp dev - inwonersbijdrage Totaal

2024

2025

1.739.351 266.027 2.005.378 643.060 2.648.438

1.850.322 283.000 2.133.322 899.877 3.033.199

Verschil Waarvan regulier Hogere bijdrage index bp development 700 k 110.971 16.973 127.944 256.817 384.761

110.971 16.973 127.944 43.626 171.570

0 0 0 Voorliggend dossier BP Dev 213.191 via dossier MRE 213.191

Communicatie Na besluitvorming door uw raad, zal uw besluit schriftelijk aan de Metropoolregio Eindhoven worden medegedeeld conform de zienswijzebrief uit het raadsvoorstel ‘Zienswijze concept-begroting 2025 Metropoolregio Eindhoven, inclusief inwonerbijdrage Brainport Development 2025-2032’ (nummer 24.14.751) als ook aan Brainport Development. Brainport Development zal uw besluit betrekken bij de vaststelling van het meerjarenplan 2025-2032 in de Algemene vergadering van Aandeelhouders van Brainport Development van 2 december 2024. Omtrent dat besluit berichten wij u daarna. Planning en uitvoering Parallel aan uw besluitvorming vindt zowel in de raden de in Brainport Development deelnemende Campusgemeenten Best, Helmond en Veldhoven, als ook in het Algemeen Bestuur van de Metropoolregio Regio Eindhoven besluitvorming plaats over de meerjarenfinanciering van Brainport Development; dit op basis van - in de kern - hetzelfde voorstel. Ten behoeve van de besluitvorming in het Algemeen Bestuur van de Metropoolregio Eindhoven doorloopt de MRE voor alle 21 gemeenten van de Metropoolregio Eindhoven (MRE) daarvoor de gebruikelijke zienswijzeprocedure.

Zie daarvoor het raadsvoorstel ‘Zienswijze concept-begroting 2025 Metropoolregio Eindhoven, inclusief inwonerbijdrage Brainport Development 2025-2032’ (nummer 24.14.751) Uw besluit omtrent dit voorstel behelst tevens uw zienswijze in het nog te nemen besluit door het Algemeen Bestuur MRE, voorzien op 3 juli a.s. De besluitvorming door de regionale overheden zal uiteindelijk leiden tot vaststelling van het meerjarenplan en de bijbehorende financiering voor de periode 2025-2032 in de Algemene vergadering van Aandeelhouders van Brainport Development NV van 2 december 2024. Omtrent dat besluit wordt u daarna geïnformeerd. Evaluatie Omtrent de uitvoering van zowel het meerjarenplan als het dan geldende jaarplan wordt u jaarlijks in de maand september of oktober door de algemeen directeur van Brainport Development geïnformeerd (in een voorbereidende vergadering). Ten behoeve van die

10

Inboeknummer 24bst00377.

gelegenheid informeren wij u tevoren per raadsinformatiebrief over onze inzet op het nieuwe jaarplan. Gegeven de looptijd van acht jaar voor de meerjarenafspraken, die over twee raadsperioden heen gaan, wordt tevens voorzien in monitoringsafspraken aan de hand waarvan de partijen uit de regionale triple helix de taken en prioriteiten van Brainport Development tussentijds (eenmaal per vier jaar) kunnen bijstellen, waardoor wendbaarheid en maatvoering zeker wordt gesteld. Omwille van eenduidigheid in (regionale) monitoring wordt deze monitoring tezamen met die voor de meerjarenafspraken van de Metropoolregio Eindhoven ingericht. Bijlage(n) Als bijlage(n) bij dit voorstel behoort: 1. Concept-Meerjarenplan 2025-2032 Brainport Development NV Een ontwerpraadsbesluit bieden wij u hierbij ter vaststelling aan. Burgemeester en wethouders van Eindhoven, , secretaris.

11

Inboeknummer 24bst00377.

Ontwerp Raadsbesluit De raad van de gemeente Eindhoven; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 2 april 2024 ;

besluit:

1. Het door stichting Brainport vastgestelde concept-meerjarenplan 2025-2032 voor Brainport Development NV als inhoudelijke onderbouwing aanmerken voor de meerjarenfinanciering van Brainport Development NV. 2. Instemmen met meerjarige financiering van Brainport Development NV voor de periode 2025-2032, met dien verstande dat: a. Een verhoogde inwonerbijdrage van de 21 regiogemeenten wordt geheven, overeenkomstig de in tabel 2 van dit raadsvoorstel opgenomen verdeling. Voor Eindhoven wordt de inwonerbijdrage € 899.877,-- vanaf 2025; b. Door de deelnemende Campusgemeenten een extra aandeelhoudersbijdrage wordt verstrekt, overeenkomstig de in tabel 2 van dit raadsvoorstel opgenomen verdeling. Voor Eindhoven wordt de aandeelhoudersbijdrage € 1.850.322,-- vanaf 2025; c. Door de deelnemende Campusgemeenten een extra bijdrage (in kind of cash) wordt verstrekt. Voor Eindhoven wordt deze (in cash) bijdrage € 283.000,-- vanaf 2025; d. Ten aanzien van punt a hierboven, uw besluitvorming over de verhoging van de structurele aanvullende Eindhovense bijdrage ad € 213.191,-- opgenomen is in het Raadsvoorstel ‘Zienswijze concept-begroting 2025 Metropoolregio Eindhoven, inclusief inwonerbijdrage Brainport Development 2025-2032’ (nummer 24.14.751), waarvoor een voorbehoud van dekking via de Begroting 2025 is opgenomen. Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 28 mei 2024

, griffier.

12

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14002472/2