Raadsvoorstel Coronaondersteuning en -herstel 2e helft 2021 ev

gemeente Eindhoven Inboeknummer 21bst00909 Beslisdatum B&W 15 juni 2021 Dossiernummer 21.24.251

Raadsvoorstel Coronaondersteuning en -herstel 2e helft 2021 e.v. Inleiding Vorig jaar maart werden we geconfronteerd met de coronapandemie. Deze pandemie leidde niet alleen tot een gezondheidscrisis en veel menselijk leed, maar had ook grote impact op het functioneren van de stad en samenleving. In het afgelopen jaar hebben wij aanvullend op de landelijke maatregelen de nodige ondersteuningsmaatregelen in het leven geroepen. Maatregelen die er primair op gericht waren om de stad goed door de crisis te loodsen, de vitale maatschappelijke infrastructuur overeind te houden en zorg te bieden voor de Eindhovenaren die dit nodig hadden in deze moeilijke tijd. Onze maatregelen waren gericht op het omgaan met de beperkende maatregelen en zijn aanvullend op de landelijke ondersteuningsmaatregelen. De landelijke maatregelen hebben tot op de dag van vandaag veel leed voorkomen, maar bleken in niet alle gevallen voldoende. We hebben daarvoor een afwegingskader vastgesteld dat daarin leidend is geweest en we hebben in totaal €15 miljoen uit eigen middelen vrijgemaakt om te doen wat nodig was. In de jaarrekening 2020 vindt u een uitgebreid overzicht van de genomen maatregelen. We zien dat de samenleving weer aan het ‘opengaan’ is. We zijn echter nog niet uit de coronacrisis. Er gelden op dit moment nog steeds beperkende maatregelen voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners.

Gelukkig zien we wel sterk dalende besmettingscijfers en snel teruglopende druk op de zorg. Er gloort daarmee licht aan het eind van de tunnel en het ‘opengaan’ van de samenleving lijkt sneller te gaan dan eerder gedacht en gehoopt. De huidige ondersteuningsmaatregelen lopen binnenkort af, net als uw mandaat aan het college om deze waar nodig te verlengen. Daarover is nu besluitvorming aan de orde. Onze strategie voor de tweede helft van 2021 hebben we uiteengezet in de commissienotitie ‘Corona-ondersteuningsmaatregelen en -herstel 2e helft 2021 en verder’. Deze strategie gaat over de omgang met de lopende ondersteuningsmaatregelen, het verder ‘opengaan’ van de stad en de wenselijkheid van een gerichte herstelaanpak waar we in de tweede helft van 2021 een begin mee willen maken. Uiteraard bezien we het verlengen van ondersteuningsmaatregelen in het licht van de actuele corona-situatie. De herstelaanpak gaan we gefaseerd ontwikkelen en gefaseerd in werking laten treden. Dit alles afhankelijk van de ontwikkeling van de pandemie en de daarbij horende mogelijkheden en beperkingen. Met deze herstelaanpak willen we de stad en haar inwoners weer in hun kracht te zetten en sterk(er) uit de crisis komen.

Inboeknummer 21bst00909

2 Op 25 mei 2021 heeft uw raad gesproken over deze commissienotitie. U heeft daarin de lijn gesteund om alle nu lopende maatregelen te continueren en u kon zich breed vinden in de uitgangspunten van de herstelaanpak die wij voor ogen hebben. Daarnaast heeft u ons een aantal suggesties meegegeven. Wij hebben de lijn van de commissienotitie en uw suggesties verwerkt in het voorliggend raadsvoorstel. Met dit raadsvoorstel leggen wij het ‘raamwerk’ ter besluitvorming voor zodat wij ook voor de tweede helft van 2021 en verder in kunnen spelen op de coronapandemie en te doen wat nodig is op het gebied van ondersteuning en herstel. Tegelijkertijd met dit voorstel spreekt u ook over de jaarrekening 2020 en de Kadernota 2022. Daarin is de besluitvorming over de dekking van deze aanpak ondergebracht. We stellen namelijk daarin voor om ook voor de tweede helft van 2021 en verder opnieuw €15 miljoen vrij te maken voor zowel het verlengen van de ondersteuningsmaatregelen als de financiering van de herstelaanpak.

 Wettelijke taak  Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college  Onvermijdelijk

Doelstelling Optimaal inspelen op de coronacrisis door het creëren van een ‘raamwerk’ en de randvoorwaarden die gerichte inzet van noodzakelijke coronaondersteuningsmaatregelen en inzet van concrete herstelmaatregelen voor de korte termijn mogelijk maken. Voorstel 1 - Instemmen met het verlenen van het mandaat aan het college om tot 1 februari 2022 corona-ondersteuningsmaatregelen waar nodig te verlengen en/of uit te breiden binnen de kaders van het onder voorstel 2 genoemde afwegingskader en de raad te informeren wanneer het college van dit mandaat gebruik maakt; - In afwijking van de financiële verordening 2020, art 5, lid 4a het college tot 1 februari 2022 mandaat te verlenen om de extra coronalasten als gevolg van de corona-ondersteuningsmaatregelen en de dekking hiervan uit de saldireserve specifiek (onderdeel overig) in de begroting 2021 op te nemen als het een wijziging ≥ 1 miljoen euro betreft en deze past binnen vigerend beleid en afgesproken kaders. 2 Instemmen met het geactualiseerde Afwegingskader Corona-gerelateerde steunmaatregelen; 3 Instemmen met het Afwegingskader Herstelmaatregelen;

2

Inboeknummer 21bst00909

Argumenten 1.1 Bij de bespreking van de commissienotitie “Corona-ondersteuning en -herstel 2e helft 2021 en verder” bleek dat er breed draagvlak was voor de te hanteren uitgangspunten voor het omgaan met de lopende lokale ondersteuningsmaatregelen. In de commissienotitie hebben we aangegeven dat we voor de tweede helft van 2021 e.v. voor onze lokale ondersteuningsmaatregelen de volgende uitgangspunten hanteren: -

-

Zolang er landelijk nog beperkende maatregelen zijn, continueren we bestaande lokale steunmaatregelen. Wanneer er landelijke verlichting van de beperkende corona-maatregelen optreedt, heroverwegen we als college de bestaande lokale ondersteuningsmaatregelen en wegen we of deze nog steeds effectief en doelmatig zijn in relatie tot het beoogde doel. Hetzelfde is van toepassing bij het stoppen of afbouwen van het landelijke steunpakket. Wij volgen deze ontwikkelingen op de voet en zullen onze lokale ondersteuningsmaatregelen laten meebewegen met de landelijke ontwikkelingen. Uiteraard zullen we daarbij onze lokale maatregelen wegen op effectiviteit en doelmatigheid. En waar nodig passen we maatwerk toe met het afwegingskader als uitgangspunt.

Daarom vragen wij uw mandaat om – binnen de vigerende kaders – als college bestaande ondersteuningsmaatregelen te verlengen en/of fijn te slijpen. Indien wij hiertoe besluiten en/of besluiten om maatregelen af te bouwen of te stoppen, zullen wij uw raad hierover informeren. 1.2 De raad heeft eerder ingestemd met het verlenen van mandaat aan het college voor het verlengen van ondersteuningsmaatregelen. Over de maatregelen zelf heeft eerder inhoudelijke raadsbesluitvorming plaatsgevonden. Bij de raadsbesluitvorming van 16 maart jl. heeft het college het mandaat van de raad gekregen om de vigerende maatregelen indien nodig te verlengen tot 1 juli 2021. Hiervan hebben wij inmiddels gebruik gemaakt. Aanvullend hebben wij u een technisch raadsvoorstel voorgelegd ter overbrugging van de periode van 1 juli 2021 tot bespreking van voorliggend raadsvoorstel op 13 juli a.s. Op basis van de uitgangspunten onder argument 1.1. is verdere verlenging van de maatregelen aan de orde. Het ligt daarmee in de rede om dit mandaat wederom aan het college te verlenen om de maatregelen verder te verlengen binnen de inhoudelijke en financiële kaders. Dit alles onder de voorwaarde dat uw raad instemt met de aanvullende dekkingsmiddelen bij het raadsvoorstel voor de Kadernota.

1.3 We maken een koppeling van het inhoudelijk mandaat aan de financiën Met het verlenen van het voorgestelde mandaat wordt de mogelijkheid gecreëerd om financiële gevolgen van de verlenging van de ondersteuningsmaatregelen te verwerken, ook als de effecten groter dan of gelijk zijn dan €1 miljoen. We verwachten niet dat we van dit mandaat gebruik hoeven te maken, maar dit stelt ons in staat om bestuurlijk snel te kunnen handelen als dit toch onverwachts nodig blijkt.

3

Inboeknummer 21bst00909

1.4 Verlenging van maatregelen zal door het college per kwartaal beoordeeld worden op basis van de genoemde uitgangspunten en zij besluit waar nodig tot verlenging. In het geval dat na 1 februari 2022 ondersteuningsmaatregelen nog steeds aan de orde zijn, zal het college hiervoor opnieuw raadbesluitvorming voorleggen. Zoals aangegeven in de commissienotitie is het college - bij positieve besluitvorming over dit raadsvoorstel - voornemens van dit mandaat gebruik te maken. Indien (gehele of gedeeltelijke) verlenging daarna nog aan de orde is, zal het college hiertoe op dat moment besluiten en de raad daarover informeren. 1.5 Aanvullende inzet is noodzakelijk op het gebied van huurkorting voor commerciële huurders van maatschappelijk vastgoed en het heffen met een 0-tarief van de precariobelasting voor terrassen. Zoals aangegeven in de commissienotitie willen wij proactief een gemeentebrede regeling opstellen voor commerciële huurders van maatschappelijk vastgoed die vanwege de coronamaatregelen een aantoonbaar substantieel omzetverlies hebben geleden, doordat zij van het gehuurde of gepachte tijdelijk geen gebruik hebben mogen maken omdat zij voor bezoekers en klanten gesloten moesten blijven. Hierover is inmiddels jurisprudentie waardoor we hierin beperkte keuzevrijheid hebben.

Daarnaast zijn wij voornemens om voor de precariobelasting voor terrassen met terugwerkende kracht een 0-tarief te hanteren en voor zolang er beperkende maatregelen zijn. U ontvangt hiervoor te zijner tijd een separaat raadsvoorstel voor wijziging van de betreffende Verordening precariobelasting 2021, omdat wijziging hiervan een raadsbevoegdheid is. 2.1 Het Afwegingskader Corona-gerelateerde ondersteuningsmaatregelen is geactualiseerd en ligt ter vaststelling voor. Het Afwegingskader corona-gerelateerde ondersteuningsmaatregelen is zeer behulpzaam gebleken in onze afwegingen hoe te handelen met specifieke verzoeken om steun. Daarom blijven wij dit afwegingskader hanteren voor de rest van de coronacrisis. Wel hebben we het technisch geactualiseerd en we hebben het uitgebreid met een passage over de noodzaak van steunverlening op basis van wet- en regelgeving en/of jurisprudentie. 3.1 De in de commissienotitie beschreven en breed gedragen uitgangspunten voor de corona-herstelaanpak zijn verwerkt in het Afwegingskader Coronaherstel Zoals aangegeven in de commissienotitie hebben wij een Afwegingskader Corona ontwikkeld op basis van de in de commissienotitie genoemde uitgangspunten. We hebben nadrukkelijk gekozen voor een gefaseerde aanpak die de komende periode op adaptieve wijze vorm gaat krijgen.

Voor wat betreft de nog te ontwikkelen herstelmaatregelen richten we ons op concrete en gerichte maatregelen die een direct zichtbaar en herkenbaar resultaat opleveren. De in de commissienotitie aangegeven en breed gedragen thema’s Leven, Werken en Zorg zijn hierbij leidend. Afhankelijk van het vraagstuk kijken we of we moeten repareren, waar we meteen kunnen renoveren en of we door te innoveren sterker uit de crisis

4

Inboeknummer 21bst00909

kunnen komen. Ook willen we relevante maatschappelijke initiatieven die aan de criteria van het afwegingskader voldoen aanjagen en ondersteunen. Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan het ondersteunen van activiteiten in de zomerperiode om reuring in de stad te krijgen of activiteiten voor jongeren tijdens de zomervakantie. In de tijd kunnen ondersteuningsmaatregelen en herstelmaatregelen dus tegelijkertijd voorkomen. Naar mate meer versoepelingen komen, zal het accent naar herstel verschuiven. We kiezen er bewust voor om nu geen totaalplan / -aanpak uit te werken voor de (middel)lange termijn. Enerzijds omdat nog niet helder is hoe de pandemie zich gaat ontwikkelen en hoe lang ondersteuningsmaatregelen (inclusief kosten daarvoor) nog gecontinueerd moeten worden, anderzijds is nog onvoldoende zicht op de lange termijneffecten van corona. De verwachte gevolgen van de crisis zoals bijvoorbeeld toenemende werkeloosheid en faillissementen, blijven vooralsnog grotendeels uit. Daar komt bij dat op dit nog niet bekend is hoe de landelijke herstelaanpak eruit komt te zien en hoe we daarop moeten/kunnen inspelen. Om die reden beperkt het college zich tot maatregelen voor de korte termijn.

Wanneer zicht gaat ontstaan om de lange termijneffecten van corona en de opgaven die daar eventueel uit voortvloeien, ligt het in de rede om de aanpak hiervan onderdeel te laten uitmaken van de onderhandelingen over een nieuw coalitieakkoord na de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2022. Daarmee creëren we ook geen langlopende herstelaanpak die parallel loopt aan de reguliere werkzaamheden en geven we ruimte aan een nieuwe coalitie om hierin haar eigen keuzes te maken. 3.2 In de aanpak voor coronaherstel zijn de suggesties die uw raad heeft meegegeven verwerkt. Vanuit uw raad zijn een aantal zaken meegeven die wij betrokken hebben in het maken van dit raadsvoorstel en/of de afwegingskaders. Onder andere vroeg u aandacht voor ondersteuning van vrijwilligers bij maatschappelijke organisaties en verenigingen en het belang van individueel en lokaal maatwerk om te voorkomen dat mensen tussen wal en schip vallen. Ook werd er vanuit uw raad aandacht gevraagd voor de verschillende sectoren die het op dit moment zwaar hebben en een steun in de rug kunnen gebruiken, zoals de cultuursector, de horeca, sport en kermisexploitanten. In de aanpak van zowel ondersteuning als herstel hebben wij dit ter harte genomen.

Daarom hebben we bijvoorbeeld gekozen voor een flexibele en adaptieve opzet van herstel, waarbij we heldere uitgangspunten gedefinieerd hebben waarbinnen we flexibele invulling kunnen geven die aansluit bij de actuele behoeften. Ook willen wij in onze aanpak ruimte geven aan maatschappelijke initiatieven die positief bijdragen om sterker uit de crisis te komen. Naast eigen maatregelen zoals bijvoorbeeld extra maatregelen voor jeugd en jongeren; ook door uw raad genoemd) denken we ook aan het openstellen van fondsen of regelingen waar maatschappelijke partners een beroep op kunnen doen. We denken bijvoorbeeld ook aan een fonds om reuring te creëren en positieve ‘vibes’ te genereren nu er licht lijkt te gloren na deze zware tijd. Eindhoven365 kan het college hierin adviseren. Dit zou ook als hefboom moeten fungeren om bijdragen van anderen uit te lokken om de stad weer te laten bruisen.

5

Inboeknummer 21bst00909

Ook zien we mogelijkheden om startups een rol te geven in de herstelfase. We willen deze kleine, startende ondernemers uitdagen om te komen met oplossingen voor de maatschappelijke vraagstukken die door corona zijn ontstaan of zijn verdiept. Juist op het gebied van leven, werk of zorg kan de energie van startende ondernemers nieuwe perspectieven bieden, net als bij het op een goede manier opengaan van stad en samenleving. Als gemeente geven we zo ruimte aan de kennis en kunde van ondernemers en binden we ze op de maatschappelijke opgaven. Daarmee geven we ook invulling aan de toezegging van het college om in de verdere uitwerking kleine en/of creatieve ondernemers mee te laten denken over het heropenen van de stad. Daarnaast gaan we actief op zoek naar interessante en elkaar versterkende crossovers: hoe kan de culturele sector bijvoorbeeld bijdragen om eenzaamheid terug te dringen of kunnen ondernemers een rol spelen om zorgverlening innovatiever aan te pakken. We staan open voor initiatieven om dit potentieel verder te ontsluiten en te ontwikkelen. Bovenstaand enkele voorbeelden waaraan we nu denken. We volgen de ontwikkelingen in de Eindhovense samenleving op de voet en zoeken permanent naar mogelijkheden om initiatieven die bijdragen om mensen (weer) met elkaar in verbinding te brengen en om sterker uit de crisis te komen.

We willen hier vooral gebruik maken van de kracht van de Eindhovense samenleving en daar optimaal op inspelen. Wij prijzen onszelf gelukkig dat we die ruimte überhaupt hebben. We hebben uw opmerkingen over oog voor het individu en lokaal maatwerk meegenomen in de opzet van de afwegingskaders. Deze zijn zo ontworpen dat er oog is voor de menselijk maat en het laten prevaleren van de ‘bedoeling’ boven de regels. We hebben vastgelegd dat we binnen de wet- en regelgeving zowel mogelijk de rek en randen opzoeken en dat we de focus hebben om dingen mogelijk te maken. Tegelijkertijd zijn we niet naïef en accepteren we geen misbruik van middelen. Ook dat hebben we vastgelegd in de kaders. Tijdens de commissiebespreking heeft u aandacht gevraagd voor de lange termijneffecten van corona en de ontwikkeling van een totale herstelaanpak met indicatoren. We hebben dit in onze overwegingen meegenomen, maar zoals in het vorige argument aangegeven hebben wij er bewust voor gekozen om geen totaalplan te maken en ons te richten op de korte termijn-behoeften. De redenen hiervoor hebben wij in de vorige paragraaf aangegeven. U heeft gevraagd om overzicht en inzicht van de besteding van middelen. Daarvoor gebruiken wij de reguliere planning- en controlcyclus met een separate coronaparagraaf volgens de afspraken die daar eerder over zijn gemaakt. Wij voorzien dus geen separate ‘coronarapportages’.

Daarnaast heeft u aandacht gevraagd voor begripvolle en duidelijke communicatie in de handhaving. Dit valt weliswaar buiten de scope van het raadsvoorstel, maar nemen wij zeer ter harte. Juist bij het verder opengaan van de stad, neemt de complexiteit van de handhaving toe en worden de grenzen diffuser van wat wel en niet toegestaan is. Goede

6

Inboeknummer 21bst00909

communicatie en souplesse in de uitvoering zijn juist dan van groot belang om draagvlak voor naleving in stand te houden. Tenslotte heeft u nadere informatie gevraagd over de precieze uitwerking van de mandaten. De door de wethouder toegezegde brief hierover heeft u op 9 juni jl. ontvangen. 3.3 Op basis van het door de raad vastgestelde Afwegingskader Coronaherstel kan het college invulling gaan geven aan concrete acties die hierbinnen passen, waarbij achteraf verantwoording aan de raad wordt afgelegd. Met het vaststellen van het Afwegingskader geeft de raad invulling aan haar kaderstellende rol inzake de herstelmaatregelen. Het is aan het college om flexibel uitvoering te geven aan herstelmaatregelen binnen dit kader en de door u gestelde financiële kaders. Dit is conform de reguliere manier van werken. Uiteraard geldt ook hier dat we transparant opereren en we de verantwoording hierover expliciet opnemen in het reguliere P&C-instrumentarium. Verder zullen wij u zoals gebruikelijk actief informeren over de besluiten die wij in het kader van herstel nemen. Zoals aangegeven bij argument 3.1 hebben wij ervoor gekozen om geen volledig uitgewerkte herstelaanpak voor te leggen.

Met dit raadsvoorstel leggen wij het kader en raamwerk neer waarbinnen deze herstelaanpak de komende tijd vorm kan krijgen aan de hand van de actualiteit en waarbinnen we als college binnen uw randvoorwaarden kunnen acteren. Kanttekeningen 1.1 en 3.3 Het verloop van de pandemie is tot nu toe grillig geweest. Daarmee is nog niet bekend hoe de verdeling gaat zijn tussen middelen voor ondersteuning en middelen voor herstel. Naarmate de crisis langer duurt en verdere verlenging van de ondersteuningsmaatregelen aan de orde zal zijn, is er daarmee binnen het voor corona-ondersteuning en -herstel beschikbare budget van €15 miljoen minder beschikbaar voor herstelmaatregelen. We kiezen er bewust voor om hier op voorhand geen schotten tussen te zetten zodat we flexibel kunnen inspelen op wat nodig is binnen de daarvoor vastgestelde inhoudelijke en financiële kaders. Kosten De kosten voor verlenging van de ondersteuningsmaatregelen en de nieuwe maatregelen bedragen naar verwachting ordegrootte maximaal €4,5 miljoen in Q3. Dit is een maximumbedrag omdat we bijvoorbeeld nog geen volledig zicht hebben op de uitputting van de reeds lopende regelingen wat een (verlangend) effect heeft op het benodigd bedrag voor verlenging van deze regelingen.

Een eventuele verlenging van maatregelen in Q4 zal sowieso lager uitvallen, omdat de kosten voor de nieuwe maatregelen in Q3 hoger zijn vanwege de terugwerkende kracht tot 1 januari 2021. Dekking hiervoor wordt gevonden in de bij het raadsvoorstel van de Kadernota beschikbaar gestelde middelen voor coronaondersteuning en -herstel, groot €15 miljoen.

7

Inboeknummer 21bst00909

Ook de dekking van de kosten voor de voorgenomen herstelmaatregelen komt ten laste van deze middelen. Daarnaast verwachten we dat middelen terugvloeien naar de coronareserve vanuit rijksregelingen. Er zijn bijvoorbeeld middelen aangevraagd voor de inzet van BOA’s. De raad wordt over het verloop van deze coronareserve periodiek geïnformeerd via de reguliere P&C-cyclus. Communicatie Communicatie naar de verschillende betrokkenen is aan de orde bij de daadwerkelijke verlenging van de ondersteuningsmaatregelen. Ook zullen de beoogde herstelaanpak en de hieruit voortvloeiende acties actief gecommuniceerd worden. Mede vanuit de wens om hierbij nadrukkelijk met partners in de stad samen op te trekken. Planning en uitvoering Na positieve besluitvorming over dit raadsvoorstel, is collegebesluitvorming aan de orde voor de daadwerkelijke verlenging van ondersteuningsmaatregelen. Ook zal het college invulling geven aan de eerste herstelactiviteiten. Over de resultaten hiervan zal de raad actief geïnformeerd worden. Evaluatie De voortgang en de verantwoording maakt onderdeel uit van de reguliere planning- & controlcyclus, met een separate coronaparagraaf volgens de afspraken die daar eerder over zijn gemaakt. Bijlage(n) Als bijlage(n) bij dit voorstel behoren: 1. Afwegingskader Corona-gerelateerde ondersteuningsmaatregelen; 2. Afwegingskader Corona-herstelaanpak;

 

De bijlagen worden meegestuurd De bijlagen liggen ter inzage in de leeskamer

Een ontwerpraadsbesluit bieden wij u hierbij ter vaststelling aan. Burgemeester en wethouders van Eindhoven,

, secretaris.

8

Inboeknummer 21bst00909

Raadsbesluit De raad van de gemeente Eindhoven; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 15 juni 2021; gelet op de behandeling in de meningsvormende vergadering van 29 juni 2021; gelet op de nadere toelichting van 9 juli 2021; gelet op de Tijdelijke wet digitale beraadslaging en besluitvorming provincies, gemeenten, waterschappen en openbare lichamen Bonaire, Sint Eustatius en Saba; besluit: 1 -

2 3

Instemmen met het verlenen van het mandaat aan het college om tot 1 februari 2022 corona-ondersteuningsmaatregelen waar nodig te verlengen en/of uit te breiden binnen de kaders van het onder voorstel 2 genoemde afwegingskader en de raad te informeren wanneer het college van dit mandaat gebruik maakt; - In afwijking van de financiële verordening 2020, art 5, lid 4a het college tot 1 februari 2022 mandaat te verlenen om de extra coronalasten als gevolg van de corona-ondersteuningsmaatregelen en de dekking hiervan uit de saldireserve specifiek (onderdeel overig) in de begroting 2021 op te nemen als het een wijziging ≥ 1 miljoen euro betreft en deze past binnen vigerend beleid en afgesproken kaders. Instemmen met het geactualiseerde Afwegingskader Corona-gerelateerde steunmaatregelen; Instemmen met het Afwegingskader Herstelmaatregelen;

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 13 juli 2021.

J. Verbruggen, griffier.

9