Bijlage 7 - Bod 2022 Trudo
Tekst van het document
Onderwerp Bod (2022-2026) op de Woonvisie van gemeente Eindhoven
supporting people
Bezoekadres Torenallee 34, Eindhoven
Gemeente Eindhoven ONTVANGEN 2 8 JUNI 2021
Gemeente Eindhoven Dhr. Y. Torunoglu Postbus 90150 5600 RB Eindhoven
Eindhoven. Behandeld door: Ingmar Box Toestelnummer: 040-2359 873
Geachte heer Torunoglu, Hierbij ontvangt u ons Bod (2022-2026) op de Woonvisie van de gemeente Eindhoven. Het bod In dit bod vertalen we aan de hand van de thema's Beschikbaarheid, Betaalbaarheid, Duurzaamheid, Wonen en Zorg en Leefbaarheid, onze visie concreet naar wat de stad en haar bewoners van Trudo mogen verwachten. Wij denken hiermee een goede bijdrage te kunnen leveren aan de wensen van de gemeente Eindhoven.
Tot slot Wij vertrouwen erop dat wij ook dit jaar weer tot een gedragen set Prestatieafspraken tussen de gemeente, bewonersorganisaties en de vier Eindhovense corporaties zullen komen. Met vriendelijke groet,
Drs. T. van Kroonenburg Directeur-Bestuurder
Stichting Sint Trudo Postbus360 5600 AJ Eindhoven KvK 17024183 trudo.nl
ïïllJDü
Supporting peopleQ
TRUDO
The Next Step
Bod (2022 - 2026) op de Woonvisie van Gemeente Eindhoven Versie 02-06-2021
Supporting peopleQ The Next Step
TRlinO
Inleiding In mei 2019 heeft Trudo, na een proces waarbij vele stakeholders zijn geconsulteerd, haar visie ‘Supporting People - The Next Step’ voor de periode 2020-2024 vastgesteld. We hebben onze visie zo genoemd, omdat we onze bewoners ondersteunen bij het maken van een volgende stap op de maatschappelijke ladder en omdat we als Trudo in deze visie de volgende stappen zetten, bij het geven van invulling aan onze missie Supporting People. In onze visie hebben we vijf thema’s centraal gesteld: beschikbaarheid, leefbaarheid, betaalbaarheid, duurzaamheid en aantrekkelijke plekken. De keuze voor deze thema’s is gebaseerd op een uitgebreide in- en externe analyse, waarbij er in het bijzonder is gekeken naar verschillende maatschappelijke trends en naar de (verwachte) ontwikkeling op de woningmarkt. Van de genoemde thema's is de betaalbaarheid bij Trudo van oudsher goed op orde. Dat zal zo blijven. Extra inspanningen mogen van Trudo met name worden verwacht op het terrein van Beschikbaarheid en Leefbaarheid. We blijven als Trudo het verschil maken, daar waar het gaat om het creëren van aantrekkelijke plekken. Op dit vlak rijdt Trudo in de kopgroep. Daar waar het gaat om duurzaamheid rijden we mee met het peloton.
In dit bod op de woonvisie van de gemeente Eindhoven, vertalen we, aan de hand van de genoemde thema’s, onze visie concreet naar wat de stad en haar bewoners in de periode 2022-2026, maar in het bijzonder in 2022 van Trudo mag verwachten. We houden hierbij de volgorde en indeling aan zoals deze gehanteerd zijn voor de Prestatieafspraken 2021-2025 tussen de Gemeente Eindhoven, de Eindhovense corporaties en de huurdersvertegenwoordigers. Het thema ‘Aantrekkelijke plekken' is aanvullend toegevoegd aan het bod. Het bod is tot stand gekomen na consultatie van onze bewoners. Onze doelen bereiken we in samenwerking met onder andere uiteraard de Gemeente Eindhoven. Zo zijn de prestaties in dit bod alleen haalbaar wanneer; 1.
planprocessen, met name rondom vergunningprocedures en planologische procedures, beter door de gemeente worden ondersteund en sneller worden doorlopen tegen fors lagere kosten. Hier willen we graag harde afspraken over maken; 2. de gemeente zich inspant en al haar mogelijkheden benut om te zorgen dat er (tegen passende tarieven) locaties en objecten beschikbaar komen voor Sociale Huur (waaronder Flexwonen) en Middenhuur in Eindhoven; 3. de gemeente zich committeert aan de sociale aanpak van Trudo op het terrein van leefbaarheid en in het verlengde daarvan een doorlopende inspanning verricht daar waar het de leefbaarheid in met name de wijkvernieuwingsgebieden Woense! West en Bennekel betreft. Ook een substantiële, meerjarig gegarandeerde financiële bijdrage in het sociale domein, gekoppeld aan die buurten, is in dat verband essentieel. 4. de gemeente Trudo ondersteunt in haar ambities om haar investeringsruimte te maximaliseren door indien nodig samen op te trekken richting de beleidsmakers en toezichthouders) om dit te bewerkstelligen. NB. Alle in dit document genoemde aantallen zijn gebaseerd op de prognoses oer april 2021. In het najaar van 2021 worden de prognoses geactualiseerd. Dit zal tot bijstelling van de aantallen in de prestatieafspraken leiden.
Inhoud 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Beschikbaarheid Betaalbaarheid Duurzaamheid Wonen en Zorg Leefbaarheid Aantrekkelijke plekken Financiële Paragraaf
Supporting peoplea The Next Step
TRUDO
1. Beschikbaarheid Qua beschikbaarheid staan de komende jaren voor Trudo vooral in het teken van het realiseren van ons grote investeringsprogramma. In het kader van dat programma bouwen we in de periode 2022 2026 nog zo’n 738 nieuwe woningen (waarvan 451 sociale huur en 287 in het middensegment). We slopen er ook nog zo’n 150. Rekening houdend met circa 23 marktconforme verkopen per jaar, is er tot en met 2026 per saldo sprake van een toevoeging van circa 205 woningen aan de sociale voorraad en circa 287 woningen aan de middenhuurvoorraad van Eindhoven. Dit is niet alleen een hele grote opgave om te realiseren, maar het wordt ook een forse klus voor onze organisatie om deze woningen de komende jaren in verhuur en beheer te nemen. De komende jaren zal ook het aantal Slimmer Kopen®-woningen verder toenemen. Conform het Revolving Fund model gaan we immers door met het verkopen van huurwoningen bij mutatie. Tenzij we die woningen nodig hebben voor urgenten, statushouders, bijzondere klanten of herhuisvesters. Net als met sociale huurwoningen leveren we ook met Slimmer Kopen®-woningen een belangrijke bijdrage aan de sociale woningvoorraad Daarnaast van belang in het kader van beschikbaarheid zijn de producten Flexwoningen en Middenhuur en Middenkoop, waarover hierna meer. Aan het einde van dit hoofdstuk is een tabel opgenomen waarin alle getallen bij elkaar staan.
a.
Sociale woningvoorraad
Trudo zal in de periode 2022-2026 451 nieuwe sociale huurwoningen realiseren. Rekening houdend met sloop en verkoop komt Trudo per saldo uit op een netto toename van de sociale woningvoorraad (inclusief Slimmer Kopen®) van 205 sociale woningen. Dit netto aantal is tot stand gekomen op basis van het overzicht aan het einde van dit hoofdstuk dat de voorgenomen productie en voorraadontwikkeling van Trudo toont. Dit model is gehanteerd voor de gezamenlijke prestatieafspraken 2021 en wordt ook voor de afspraken voor 2022 gehanteerd.
b. Inspanningen ten aanzien van de restopgave Trudo is zich bewust van de restopgave die de gemeente heeft ten aanzien van de woningbouw maar investeert ten aanzien van de toegelaten ratio’s reeds maximaal. We gaan wel aanvullende productie in de Middenhuur en Middenkoop realiseren vanuit onze Holding (zie onder d). c. Flexwoningen^ Trudo beschikt nu nog over 142 Flexwoningen. Conform de prestatieafspraken van 2021 zullen we dit aantal in 2022 verhogen naar minimaal 157.
^ In de raadsnotitie van februari 2017 is ‘flexwonen’ gedefinieerd als: 'snel beschikbare, in principe tijdelijke, woonruimte. Die tijdelijkheid vloeit vooral voort uit de aard van het product, en is niet zozeer het gevolg van een contractvorm.'
Supporting peopleQ The Next Step
TRUDO
d. Middenhuur & Middenkoop Met haar sociale huurwoningen en Slimmer Kopen®-woningen richt Trudo zich primair op de primaire en secundaire doelgroep van woningcorporaties (inkomens onder de staatssteungrens € 40.024). Daarnaast gaat Trudo zich via haar dochter Trudo Holding BV ook richten op de middeninkomens. Een doelgroep die het heel lastig heeft om passende en betaalbare huisvesting te vinden. Trudo is voornemens om de komende jaren substantiële aantallen middenhuur en middenkoop (via een Slimmer Kopen®-variant met prijzen tot € 265.000) toe te voegen aan de Eindhovense woningenmarkt. Hierin werkt Trudo samen met Wooninc onder het gezamenlijk label Plek gericht op het midden segment. Vanuit dat label beogen Trudo en Wooninc, samen op te trekken op het terrein van verhuur, acquisitie en als gesprekspartner van de gemeente. Het samenwerkingsverband positioneert zich dan ook naar zowel (aspirant)huurders, kopers, gemeente Eindhoven en marktpartijen als ware het één organisatie. Van de gemeente hebben wij in het kader van het label daarvoor nodig dat zij ons ziet als zijnde de preferred supplier v.w.b. het middensegment. Het lange termijn doel van deze samenwerking is om uiteindelijk meer woningen in het middensegment te kunnen aan de Eindhovense woningmarkt. Beide partijen zien het label als een groeimodel waar op termijn ook andere corporaties bij kunnen aansluiten.
Trudo voegt in 2022-2026 in totaal 287 woningen in het middensegment toe. Daarvan zullen er in elk geval 14 in de middenkoop en 53 in de lage middenhuur worden toegevoegd. Voor de overige 220 woningen die we in het middensegment zullen realiseren moet de keuze tussen middenhuur en middenkoop nog worden gemaakt.
e.
Slimmer Kopen®
De komende jaren zal ook het aantal Slimmer Kopen®-woningen verder toenemen. Ook met Slimmer Kopen®-woningen levert Trudo een belangrijke bijdrage aan de sociale woningvoorraad Slimmer Kopen® is vooral gericht op de koopstarter. Het overbrugt het enorme gat tussen de sociale huursector en de reguliere koopsector. 80% van de mensen die ooit een Slimmer Kopen®-woning kochten behoort tot de sociale doelgroep. De woonlasten van een woning via Slimmer kopen® liggen in veel gevallen lager dan de woonlasten, wanneer dezelfde woning wordt gehuurd. Bij vertrek uit een Slimmer Kopen woning in diezelfde periode blijkt nog maar 22% procent van de huishoudens tot de corporatiedoelgroep te behoren. 28% van de huishoudens heeft een middeninkomen en 51 % van de huishoudens behoort tot de hogere inkomens. Slimmer Kopen® heeft daarmee een ‘roltrapfunctie’ en correleert positief met inkomensstijging.
Supporting peopleQ The Next Step
TKuno
De roltrapfunctie van Slimmer Kopen
9%
51%
hogere inkomens
hogere inkomens
12%
28%
midden inkomens
midden inkomens
79%
22% doelgroep
doelgroep
Door het hogere inkomen en door het verkregen eigen vermogen, maken bewoners die uit hun Slimmer Kopen®-woning vertrekken meer kans op reguliere koop of particuliere huurdersmarkt. De woning kan weer worden verkocht aan een huishouden uit de corporatiedoelgroep of uit de middeninkomens. Trudo breidt het aantal Slimmer Kopen® woningen uit met 657 woningen in de periode 2022-2026 waarvan 121 in 2022. Aantal in 2021 Trudo (Slimmer kopen)
f.
3.468
Uitbreiding 20222026 657
Ambitie totaal aantal eind 2026 4.125
Toewiizing
Trudo streeft ernaar om gedurende de looptijd van de prestatieafspraken 2022-2026 maximaal 7,5% van de DAEB-woningen toe te wijzen aan huishoudens met tot de DAEBinkomensgrens. Omdat de op jaarbasis de haalbaarheid hiervan afhangt van welke woningen er muteren, willen we op jaarbasis de mogelijkheid open houden om gebruik te maken van het wettelijke maximum van 15% vrije toewijzingsruimte.
Supporting peopleQ
TRUDO
The Next Step
In onderstaande tabel staan alle cijfers m.b.t. de beschikbaarheid samengevat en is ook het verloop gedurende de periode af te lezen. Trudo
2021
Aantal sociale huurwoninxen begin van het jaar (1*1) alleen harde plannen
2022
2023
2024
2025
2026
5.172
5.074
5.055
4.923
4.820
waarvan goedkoop (tot €442)
925
792
757
733
709
waarvan betaalbaar (tot €678]
4.127
4.165
4.184
4.080
4.005
Totaal
waarvan bereikbaar(€678- €752)
120
117
114
110
106
In het jaar geraamde nieuwbouw hard
168
138
27
55
0
388
In het jaar geraamde nieuwbouw zacht
0
63
0
0
0
63
In het jaar geraamde toegevoegingen door splitsing hard
0
0
0
0
0
0
In het jaar geraamde verkopen
-135
•138
-159
-158
-163
-753
In het jaargeraamde sloop
-131
-19
0
0
0
-150
0
0
0
0
0
0 -452
In hetjaargeaamde harmonisatie Netto in het joor geraamde toe-/ofname
0
-98
44
-132
■103
■163
Aantal sociale huurwoningen einde jaar (31-12} alleen harde plannen
0
5.074
5.055
4.923
4.820
4.657
Aantal sociale huurwoningen einde jaar (31-12) inclusief zachte plannen
0
5.074
5.118
4.986
4.883
4.720
26
104
104
104
119
457
waarvan lage middenhuur (€752-€850}
9
87
87
87
102
372
waarvan hoge middenhuur (€850- €1.000)
17
17
17
17
17
85
In het jaarge raamde nieuwbouw hard
92
0
0
20
175
287
In het jaar geraamde nieuwbouw zacht
0
0
0
0
0
0
-14
0
0
-5
-5
-24
In het jaarge raamde sloop
0
0
0
0
0
0
In het jaargeaamde harmonisatie
0
0
0
0
0
0
Netto in het jaar geraamde toe-/afname
0
78
0
0
15
170
263
Totaal middenhuur corporaties einde Jaar (31-12) alleen harde plannen
0
104
104
104
119
289
Totaal middenhuur corporaties einde laar (31-12) inclusief zachte plannen
0
104
104
104
119
289
3.468
3.589
3.701
3.836
3.978
121
112
135
142
147
0
0
0
0
0
3.589
3.701
3.836
3.978
4.125
Totaal middenhuur corporaties begin jaar (1-1) alleen harde plannen
In het jaarge raamde verkopen
Totaal aantal woningen in maatschappelijk gebonden eigendom begin iaar Netto geraamde toe-/afname Slimmer kopen* Netto geraamde toe-/afname Koopgarant Totaal aantal woningen in maatschappelijk gebonden eigendom einde iaar
Aantal flexwoningen einde jaar (31-12)
657
Supporting peopleQ The Next Step
2. Betaalbaarheid
TRunn
Betaalbaarheid blijft een belangrijk thema in de visie van Trudo. Een thema waarop we een voorbeeldrol willen vervullen in de regio. Want Trudo doet méér. Onze ambitie is om de woonquote te verlagen, we kijken dus verder dan alleen naar woonlasten.
2.1 Betaalbaarheid van de voorraad a.
Streefhuurbeleid
Trudo heeft een streefhuurbeleid waarbij we in beginsel de maximale huurprijs hanteren, maar deze aftoppen op de aftoppingsgrenzen. Voor kamers/studio’s op de kwaliteitskortingsgrens (€442,46 grens 2021) en voor woningen op €0,06 onder de 1 e aftoppingsgrens (€633,25 - grens 2021 )2. Uitzondering op dit streefhuurbeleid vormt een klein aandeel huurwoningen in het ‘middeldure’ segment (tot € 1.000 per maand). Om de huren voor de bestaande en nieuwe huurders gelijk te houden, worden de streefhuren hier aangepast met de basishuurverhoging, ofwel inflatie. De streefhuur ligt voor deze woningen altijd minimaal boven de liberalisatiegrens.
b.
Omvang Goedkope voorraad
Meer dan 95% van onze woningen heeft een huurprijs onder de eerste aftoppingsgrens van € 633,25 en 96% heeft een huurprijs onder de tweede aftoppingsgrens van € 678,66 (grenzen 2021). Trudo heeft in 2021 een aantal van 979 woningen met een huurprijs tot aan de kwaliteitskortingsgrens en streeft voor de periode 2022-2026 naar het behoud van minimaal 15% van haar totale voorraad (in de Stichting) in dit (goedkope) prijssegment.
2.2 Jaarlijkse huuraanpassing a. Jaarlijkse huurverhoging Zoals Trudo in het huurconvenant met het Klantenplatform heeft afgesproken, zal zij ook de komende jaren haar huren gemiddeld met niet meer dan inflatie verhogen. Dit sluit aan bij de inzet van de gemeente om de huren sterker te matigen dan de huidige ruimte van het Sociale Huurakkoord biedt. Daarnaast biedt Trudo al geruime tijd maatwerk aan voor de huurders die in de betalingsproblemen (dreigen te) komen. In 2021 worden de huurprijzen van de zittende huurders van de sociale huurwoningen niet verhoogd.
b. Huurkorting en huurbevriezing Huurders kunnen Trudo benaderen voor specifiek maatwerk, wanneer zij relatief te duur wonen. Dit is een afspraak die voortkomt uit het Sociaal Huurakkoord 2018. Trudo neemt deze verzoeken in behandeling en zal beoordelen of er inderdaad sprake is van specifiek maatwerk op basis van de criteria die daarvoor gelden. We krijgen weinig aanvragen omdat we een streefhuurbeleid hanteren waarbij we in beginsel de maximale huurprijs hanteren maar deze aftoppen op de aftoppingsgrenzen (voor kamers/studio’s op de kwaliteitskortingsgrens, voor woningen op de Ie aftoppingsgrens^).
^ De reden dat we iets onder de Ie aftoppingsgrens zitten is omdat voor het verkrijgen van een korting op de verhuurdersheffing bij nieuwbouw, de aanvangshuur van die woningen onder de Ie aftoppingsgrens moet liggen. Besloten is om er €0,05 onder te gaan zitten. En om in de toekomst verwarring tussen voorheen nieuwbouw en overige bestaande bouw te voorkomen, ligt de streefliuur standaard, dus voor het hele bezit, €0,05 onder de 1e aftoppingsgrens. ^ Uitzondering op dit streefhuurbeleid vormt een klein aandeel huurwoningen in het ‘dure’ segment.
Supporting peopleQ The Next Step
TRuno
c. Betaalbaarheid bij verduurzaming Trudo vraagt al jaren geen huurverhoging voor het leggen van zonnepanelen op en het isoleren van onze woningen zodat het financiële voordeel ervan (een fors lagere energierekening) geheel bij onze bewoners terechtkomt. Zodoende zorgen we voor lagere woonlasten en een betere betaalbaarheid.
d. Aanvullende activiteiten ten behoeve van de betaalbaarheid Om de woonquote (het deel van het besteedbaar inkomen dat een huishouden kwijt is aan woonlasten) te verlagen, is het zinvol om ook naar de inkomsten van een huishouden te kijken. Voor onze bewoners met een afstand tot de arbeidsmarkt hebben we daarom sinds 2019 het project Aan de Slag040!, waarmee we samen met onze netwerkpartners proberen om, via werk, het inkomen van deze bewoners te verhogen (zie ook het thema leefbaarheid). Dit jaar komt daarbij dat we onderzoeken of het mogelijk is om onze huurders in 2022 een betaalbaarheidsoarantie aan te bieden conform de door het Nibud aangereikte richtlijnen en met indien nodig een aanpassing van de huur. Wat Trudo op het thema betaalbaarheid ook onderscheidt van andere corporaties is dat we vastgoed gebonden servicekosten (onder voorwaarden) niet doorrekenen als de huurders in een complex gezamenlijk afzien van het afrekenen van de gebruik gebonden servicekosten. Bij Slimmer Kopen® blijven we korting geven op de marktwaarde. De hoogte van de korting is een knop waaraan we zullen draaien om de betaalbaarheid van Slimmer Kopen te beïnvloeden. In 2021 is daartoe Slimmer Kopen: The Next Step geïntroduceerd waarmee de woningen betaalbaar blijven voor de middeninkomens en de inkomens daaronder.
En ten slotte gaan we met Middenhuur en middenkoop ook voor middeninkomens betaalbare en bereikbare woningen in het middensegment toevoegen (zie prestatie d. onder het thema Beschikbaarheid).
Supporting peoplea
TKUnO
The Next Step
3. Duurzaamheid We kiezen ervoor om het huidige verduurzamingsbeleid ten aanzien van de bestaande voorraad voorlopig ongewijzigd voort te zetten. Dat wil zeggen: - het, gekoppeld aan planmatig onderhoud, isoleren en leggen van zonnepanelen. Hiermee leggen we de basis voor het op termijn vervangen van installaties door aardgasloze varianten; het verduurzamen van de meerjarenonderhoudsplannen van VvE’s waarin Trudo huurwoningen heeft; het uitvoeren van pilotprojecten waarbij we bestaande huurwoningen volledig aardsgasvrij maken. Door deze aanpak en het feit dat we grote aantallen nieuwe duurzame woningen realiseren, is begin 2021 gemiddeld energielabel B bereikt**. Trudo is enthousiast deelnemer aan het Duurzaamheidspact van de corporaties en de gemeente. De afspraken die binnen het pact worden gemaakt, maken wat ons betreft onlosmakelijk deel uit van de gezamenlijke prestatie afspraken 2022. 3.1 Van C02-reductie naar fossielvrij wonen Als gevolg van de binnen het Duurzaamheidspact geformuleerde ambitie (een C02-neutrale, aardgasloze vastgoedvoorraad in 2050) zijn de duurzaamheidsprestatieafspraken gericht op een jaarlijkse vermindering van de C02-uitstoot. Daarop wordt via het duurzaamheidspact gemonitord.
Omdat het behalen van de C02 ambities van veel meer factoren en partijen afhankelijk is dan alleen van de woningcorporaties, heeft Trudo moeite met het maken van prestatieafspraken in termen van C02-uitstoot. Liever maken we afspraken over concrete resultaten waar we zelf invloed op hebben: het realiseren van aardgasvrije woningen en het opwekken van duurzame energie. a. Mijlpalen Het uiteindelijke doel is om alle huurwoningen in 2050 aardgasloos te verwarmen en van warm water te voorzien. Dat doel gaan we gefaseerd realiseren. In de eerste plaats worden woningen die in 2050 niet meer in exploitatie zullen zijn, vervangen door aardgasloze nieuwbouwwoningen. Daarnaast worden de andere woningen in eerste instantie goed geïsoleerd waardoor later de stap naar een aardgasloos installatieconcept gemakkelijker genomen kan worden. Tegelijkertijd zijn we op zoek naar betaalbare varianten van aardgasloze installatieconcepten die woningen comfortabel kunnen verwarmen. Die zoektocht voeren we uit d.m.v. kleinschalige pilotprojecten en samenwerking met onze partners in het duurzaamheidspact. De laatste stap bestaat uit het vervangen van de installaties van de woningen voor aardgasvrije varianten. Hieronder zijn deze stappen (globaal) uitgezet in de tijd.
2020
2030
2040
2050
la. Sloop/nfeuwbouw lb. Isolatie van de schil lc. Experimenteren & evalueren 2. Vervangen van gasinstallaties
■
. ■
mm
* We sturen voorlopig zowel op energie index als op energie label omdat deze laatstgenoemden communicatief veel beter te begrijpen zijn voor consumenten. Vanaf 1-1-2021 wordt de energieprestatie van woningen op een andere manier bepaald (volgens de zogenaamde NTA8800). Bestaande energieindexen en -labels worden geconverteerd. Het is nog niet duidelijk wat de consequenties van die nieuwe systematiek en conversie zijn. De oude prestatie-afspraak (gemiddeld label B in 2021) is gebaseerd op de oude systematiek. Die hebben we gehaald.
Supporting peopleQ
TRuno
The Next Step
Als mijlpalen zijn in deze aanpak te noemen: • In 2030 zijn alle woningen (die niet voor 2050 gesloopt worden) goed geïsoleerd c.q. aardgasvrij ready. Om e.e.a. efficiënt te kunnen meten definiëren we “goed” in dit kader voorlopig als volgt: alle woningen hebben een minimale energie-index van 1,8^. • In 2030 is er voor alle woningen een “energietransltieplan" gemaakt waarin tenminste beschreven staat welk aardgasloos installatieconcept in de betreffende woningen wordt toegepast en wanneer.
b. Meetmethode Jaarlijks wordt inzicht gegeven in de voortgang van de hieronder genoemde prestatie-indicatoren.
c. Concrete prestaties van Trudo i.h.k.v. duurzaamheid Beginstand Aantallen goed geïsoleerde woningen als percentage van de totale (niet te slopen) woningvoorraad Aantal nieuwe proefprojecten Aantal aardgasloze woningen
2022
20232026
Totaal
75%
78%
85%
85%
1332
2 + 247
8 + 200
10 1779
d. Beiangrijkste overige duurzaamheidsinspanningen van Trudo In de nieuwbouw gaan we voor 287 energie neutrale woningen in de periode tot en met 2026®. Samen met de eigenaar-bewoners in WE complexen willen we tot afspraken komen om ook die complexen te verduurzamen. Afspraken: In 2022 streven we ernaar voor 100% van onze WE complexen die in beheer zijn bij VB&T WE Beheer verduurzaming opgenomen te hebben in de Meerjarige Onderhouds Programma’s (MJOP’s). In de uitwerking betekent dit dat voor de VvE’s waar het energielabel van de woningen C of hoger is, een 100% duurzaam MJOP gemaakt wordt, maar niet voor VvE’s waar het label nu reeds A is en maar zeer beperkt voor de VvE's waar het label B is.
3.2 Energiebewustwording en beïnvloeden consumentengedrag In 2020 zijn we samen met de gemeente Eindhoven en de andere corporaties gestart met het project Energiebox waarbij bewoners van Eindhoven energieadvies krijgen. Uit onderzoek is namelijk gebleken dat energieverbruik voor tussen de 10 en 40% wordt bepaald door het gedrag van bewoners. De huidige pilot loopt tot 1 juli 2021. Daarna wordt bekeken of dit project ook in 2022 voortgezet wordt.
3.2 Continuering herschikkingsopgave (rood voor groen) Een herschikkingsopgave (rood voor groen) ofwel een uitruil van niet-verduurzaamd tegen verduurzaamd bezit met een andere corporatie is voor Trudo niet aan de orde. * Dit komt overeen met tenminste label C. Sommige (veelal oudere) woningen zijn zodanig gebouwd dat alleen met zeer forse investeringen een hoger isolatienivo c.q. energie index te behalen is. Hier zullen we naar andere oplossingen moeten zoek^ om deze t.z.t. aardgasloos te kunnen venvarmen. ® Tot voor kort was de definitie van energieneutraal (van het Rijk): met een Energie Prestatie Coëfficiënt (EPC) van 0. Dat kon worden gehaald door aan woningen die voldoen aan Bouwbesluit extra zonnepanelen toe te voegen. Trudo hanteert deze definitie van energie neutraal.
Supporting peopleQ The Next Step
TRIJDO
3.3 Transitievisie warmte De gemeente, corporaties en huurdersorganisaties werken in 2021 gezamenlijk aan de uitwerking van de energietransitievisie warmte. Hier werkt Trudo dus ook aan mee.
3.4 Circulair bouwen Circulair bouwen betekent het ontwikkelen, gebruiken en hergebruiken van gebouwen, gebieden en infrastructuur, zonder natuurlijke hulpbronnen onnodig uit te putten, de leefomgeving te vervuilen en ecosystemen aan te tasten (bron: www.duurzaamqebouwd.nl). Trudo is begonnen met het slopen van enkele complexen waarbij we proberen om zoveel mogelijk restmateriaal te hergebruiken, dit heet circulair slopen en bouwen. We hebben daarvoor o.a. een abonnement genomen op gebuiktebouwmaterialen.com. Daarnaast gaan we gebruik maken van gerecyclede materialen bij nieuwbouwprojecten, zoals in de nieuwbouw van paviljoen Pannenhoef/Leemerhoef op Eikenburg. Trudo zal haar bij deze projecten opgedane kennis inbrengen in het duurzaamheidspact.
Supporting peopleQ The Next Step
TRUDO
4. Wonen en Zorg Trudo heeft sinds 2003 woonconsulenten in dienst die gespecialiseerd zijn in de huisvesting van kwetsbare groepen. We houden dan ook een relatief groot aantal eenheden (719) beschikbaar voor mensen die alleen met zorg- en/of begeleiding in een woonwijk kunnen wonen en overige bijzondere klanten. Daarnaast wordt binnen en buiten DOOR! intensief samengewerkt met maatschappelijke (zorg)instellingen, WIJeindhoven en andere stakeholders om het vangnet rond kwetsbare bewoners te sluiten. Voor ons heeft dit thema bij uitstek een relatie met leefbaarheid.
4.1 Wonen en begeleiding van bijzondere doelgroepen a. Huisvesting via DOOR!, urgenten en statushouders
In 2022 zal Trudo conform de aan Trudo toegewezen contigenten de volgende bijzondere doelgroepen huisvesten; cliënten via DOOR! urgenten statushouders. Aantallen en contigenten zijn op moment van schrijven nog niet bekend.
b. Werkafspraken Trudo zal in 2022 op basis van de dit jaar vast te stellen werkafspraken, meehelpen om samen met de gemeente, WIJeindhoven en zorgpartners invulling te geven aan de begeleiding van kwetsbare inwoners voor 'goed nabuurschap’.
c. informatie uitwisseling Hierbij horen ook werkafspraken die voldoen aan de privacywetgeving voor het uitwisselen van Informatie met de gemeente ten aanzien van kwetsbare complexen en personen.
d. Huisvesting en begeleiding Bijzondere Klanten In 2022 zal Trudo 719 eenheden in beheer hebben voor mensen die alleen met zorg- en/of begeleiding in een woonwijk kunnen wonen. Trudo zorgt er ook voor dat deze mensen woonbegeleiding^ krijgen zodat zij - met hulp van Trudo en partners - stappen kunnen zetten in hun eigen ontwikkeling op het gebied van wonen, leren, participatie en vitaliteit. Bovendien trachten we hiermee overlast voor de wijk zoveel mogelijk te beperken.
e. Huisvesting Vluchtelingen in de knel ^ Vallend binnen de Woningwet: "woonmaatschappelijk werk, met Inbegrip van het leveren van een bijdrage aan uitvoering van achter-de-voordeur-programma's onder verantwoordelijkheid van maatschappelijke organisaties en uitsluitend ten behoeve van de huurders van de woongelegenheden van de toegelaten instelling".
Supporting peopleQ The Next Step
TRUDO
We blijven panden aan de Stichting Vluchtelingen in de Knel verhuren voor zover niet in strijd met vigerende wet-en regelgeving, zodat zij de huisvesting van afgewezen asielzoekers kunnen voortzetten in het kader van de Bed, Bad en Broodregeling.
4.2 Huisvesting ouderen en senioren a. Doorstroming bij nieuwbouw Bij de realisatie van nieuwbouw van gelijkvloerse woningen informeren de corporaties - dus ook Trudo - senioren uit de buurt over eventuele doorstromingsmogelijkheden.
b. Doorstroming bestaande bouw Trudo hanteert reeds enige jaren een voorkeursrecht voor 55-plussers waarbij zij met voorrang mogen doorschuiven naar een gelijkvloerse huurwoning in de buurt (er gelden aanvullende voorwaarden)®. Samen met de andere corporaties gaat Trudo (op basis van onderzoek en een het plan van aanpak dat in 2021 zal worden opgesteld) de doorstroming van senioren in de bestaande bouw bevorderen. c. Aangepaste woningen Trudo biedt huurders, die ouder dan 75 jaar zijn, het Oppluspakket^ aan waarmee zij voorzieningen aan kunnen laten brengen in hun woning die het mogelijk maken om daar langer zelfstandig te blijven wonen. Het gaat om voorzieningen tot een bedrag van € 2.000 en er is geen medische indicatie nodig. Met een medische verklaring is het Oppluspakket ook beschikbaar voor huurders die jonger zijn dan 75 jaar. d. WoonincPiusVitalis Trudo werkt waar mogelijk mee om invulling te geven aan de gezamenlijke aanpak van het klantencentrum WoonincPiusVitalis met alle Eindhovense corporaties. Wooninc. is hierbij de trekker.
e. Functiebeperking Trudo geeft in 2022 in haar advertenties op Wooniezie aan welke seniorenwoningen ook toegankelijk zijn voor mensen met een functiebeperking.
® Zie voor meer informatie: https://www.trudo.ni/ik-ben-huurder/informatie-voor-huurders/woningruil. ^ Kijk voor meer informatie op: https://www.trudo.ni/ik^en-huurder/onderhoud-en-aanpassingen
Supporting peoplea The Next Step
TRUDÜ
5. Leefbaarheid en veiligheid We willen er in onze wijken, samen met onze partners, aan bijdragen dat onze bewoners niet alleen prettig kunnen wonen en samenleven in aantrekkelijke woonmiiieus maar ook maatschappelijk naar vermogen meedoen en eigenaarschap tonen voor hun eigen gedrag, leefomgeving en buurt. Wij verstaan onder ‘leefbaarheid’ dus dat de basis op orde is (schoon, heel, veilig) en dat daarnaast bewoners stappen nemen op de ladders van leren, participatie en vitaliteit, resulterend in bewoners die positief participeren en trots zijn op de buurt. Dat willen we bereiken door onder meer de In de visie Supporting People - The Next Step beschreven ‘next steps’ te nemen. Deze maken deel uit van een bredere "toolkit” waarin een scala aan activiteiten is opgenomen die bijdragen aan de leefbaarheid in een buurt. Grofweg zijn deze activiteiten in vier kwadranten onder te verdelen: voorzieningen, fysieke omgeving, sociale omgeving en veiligheid. We pakken leefbaarheid projectmatig aan op basis van buurtvisies en projectplannen per buurt. De buurt Lakerlopen is de eerste buurt waarin dit wordt toegepast, waarna onderzocht wordt voor welke buurten dit ook nodig is. We sluiten hierbij zoveel mogelijk aan op het nieuwe gebiedsgericht werken van de gemeente.
Wanneer interventies nodig zijn, die wij conform de Woningwet niet zelf mogen doen, werken we samen met netwerkpartners voor een optimaal resultaat.
5.1 Spreiding sociale huur over wijken en buurten a. Spreiding sociale huur Voor 2021 is afgesproken dat gemeente en corporaties binnen de investeringsagenda de mogelijkheden verkennen om in de buurten met relatief weinig (minder dan 40%) corporatiewoningen ook sociale huurwoningen (onder de tweede aftoppingsgrens) toe te voegen. Trudo is zich bewust van deze opgave maar investeert ten aanzien van de toegelaten ratio’s reeds maximaal. Uiteraard dragen we bij in die wijken waar onze opgave toevalligerwijs overlapt met deze opgave. b. Menging door middel van Slimmer Kopen® en inzet ingeplaatsen Op de volgende aanvullende manieren stimuleert Trudo dat er een zo gemengd mogelijke samenstelling in onze buurten ontstaat; In de eerste plaats leveren wij niet alleen met onze sociale huurwoningen een bijdrage aan de volkshuisvesting maar ook met ons product Slimmer Kopen®. Behalve dat we mensen met een bescheiden inkomen daarmee de kans bieden om een woning te kopen, realiseren we hiermee ook een gezonde menging op complex- en buurtniveau. Vanaf 2021 bieden we ook Middenkoop woningen (met een prijs tot € 266.000) aan met Slimmer Kopen® en worden er ook woningen in het middenhuursegment gerealiseerd. Hiernaast maken wij soms (in beperkte mate en binnen de wettelijke kaders) ook gebruik van inplaatsing van nieuwe huurders, voor het uitvoeren van maatschappelijk taken.
Door ‘in te plaatsen’ kiezen we voor een bepaald type nieuwe huurder en houden we rekening met de huidige en gewenste samenstelling van de buurt.
Supporting peoplea The Next Step
TRUDO
5.2 Hulp bij huurachterstanden a. Vroeg signalering huurachterstanden De woningcorporaties spannen zich maximaal in om huurders met huurachterstanden zo vroeg mogelijk te helpen, dat is voor 2021 afgesproken. Trudo zal ook in 2022 meewerken aan het verder transparant maken en verbeteren van de resultaten ten aanzien van huurachterstanden, vonnissen en uithuiszettingen en hanteert daarbij de volgende doelen: Huurachterstand reguliere huurders < 0,7 % Ontruimingen woningen (o.b.v. huurachterstand) < 5 per jaar
5.3 Ontruimingen/ huisuitzettingen met kinderen De gezamenlijke corporaties zijn uiterst terughoudend in het uitzetten van gezinnen met kinderen. Zij rapporteren hierover middels het aantal vonnissen ‘huisuitzetting’ en het aantal daadwerkelijke huisuitzettingen met een vergelijking over de laatste driejaren. Trudo streeft naar 0 daadwerkelijke huisuitzettingen van gezinnen met kinderen in 2022 (mogelijk zijn er wel meer vonnissen).
5.4 Extra inzet in wijken en buurten - Investeren in leefbaarheid Trudo investeert in 2022 circa één miljoen (€193,35 per DAEB-verhuureenheid) in leefbaarheid en overschrijdt daarmee het grensbedrag van € 131,37 (prijspeil 2020) per eenheid. Hiermee worden de in de volgende paragraaf omschreven activiteiten bekostigd. 5.5 Aanvullende activiteiten ten behoeve van de leefbaarheid Hieronder volgen aanvullende activiteiten (dus boven op de standaard activiteiten t.b.v. schoon, heel en veilig) die Trudo inzet ten behoeve van de leefbaarheid. Indien nodig vanwege de beperkingen van de Woningwet (maar ook omdat wij geloven in ketensamenwerking) worden sommige activiteiten altijd in samenwerking met netwerkpartners uitgevoerd. a. Community building We vinden het belangrijk dat er in onze complexen en buurten sprake is van sterke sociale cohesie en hechte communities. Hier gaan we in de komende jaren extra in investeren. We ondersteunen communities in nieuwe complexen en buurten zoals Eikenbrug, de nieuwe Torens op Strijp S (Trudo Toren en Haasje Over) en Vredeoord. Maar we gaan ook door met bonding en bridging tussen oude en nieuwe bewoners in de stedelijke vernieuwingsbuurten Woensel West, Bennekel en in de buurt Lakerlopen. De insteek bij het opzetten en ondersteunen van communities is vooral wat de bewoners zelf willen.
We maken hiervoor gebruik van bestaande en nieuwe concepten en tools. b. Aanpak woonfraude In het kader van leefbaarheid kiest Trudo projectmatig voor extra inzet op overlast en woonfraude. Zo is er extra inzet op woonfraude onderzoek onder Slimmer Kopers.
c. KIdsprojecten In met name Woensel-West en later ook In de Bennekel zijn kinderactiviteiten opgestart. Die kunnen ook in andere buurten opgestart worden, al dan niet met inzet van ingeplaatste huurders en vrijwilligers.
Supporting peopleQ The Next Step
d. Vitaliteit
TRunn
In 2020 zijn Méxima MC en Trudo samen een verkenning gestart om de domeinen zorg en wonen met betrekking tot vitaliteit te verbinden. Het einddoel van deze verkenning - Expeditie VitaalGezond genaamd - is om op een innovatieve manier en in samenwerking met andere partners een bijdrage te leveren aan de vitaliteit van en zorg voor (de) inwoners van de Brainport regio Eindhoven. De insteek hierbij is enerzijds de gebouwde omgeving en anderzijds de Inzet van preventieve zorg en (bestaande) lifestyle interventies. Tijdens twee verkennende expertmeetings in juli 2020 is een ‘manifest’ tot stand gekomen waarin de hoofdlijnen van de richting die we opgaan worden beschreven. Het gaat onder andere om: • Samen werken aan vitaliteit (bewoner, zorg, partners) • Fysieke plekken die contact en vitaliteit bevorderen • De inzet van technologie • Keuzevrijheid voor bewoners • Gedragsverandering op basis van (stuurbare) motivatie • Vrijwillige, laagdrempelige en inclusieve activiteiten Al deze zaken zijn van invloed op de leefbaarheid die een bewoner ervaart. Trudo kan invloed uitoefenen op de gezondheid(beleving) van haar bewoners door te zorgen voor een gunstige omgeving en middels samenwerkingen met partners ook op de (aanwezigheid van passende) gezondheidszorg en een gezonde leefstijl. Interventies op het gebied van vitaliteit en gezondheid dienen duurzaam bij te dragen aan deze zaken.
Met duurzaam bedoelen we dat ze voor wat betreft de bijdrage van Trudo binnen de Woningwet vallen en een langjarig effect hebben, liefst zonder dat daarbij (steeds nieuwe) financiering benodigd is. De volgende stap is om vanuit het manifest te komen tot één of meerdere daadwerkelijke pilots waarin we interventies in buurten gaan doen en de resultaten daarvan monitoren en meten om daarvan te leren voor andere (al dan niet nog te bouwen) wijken en buurten. Deze vertaling gaan we in 2021 maken. We gaan in 2022 verder aan de slag met activiteiten die aan deze eisen voldoen. e. Participatie Trudo wil heel graag stimuleren dat huurders naar vermogen deelnemen aan maatschappelijke activiteiten. Dat kan betaald werk zijn maar ook andere zinvolie werkzaamheden. Trudo wil daar op de volgende manieren aan bijdragen: Onder de noemer van ‘Aan de slag 040’ is er een ketensamenwerking opgestart om huurders, die door Trudo bij de gemeente worden aangemeld, door Springplank 040 naar werk of een andere zinvolle activiteit te begeleiden. De rol van Trudo is om huurders te werven en te verwijzen naar dit initiatief. Trudo is opdrachtgever voor bouwbedrijven, installateurs etc. Met deze partnerbedrijven maakt Trudo afspraken om bij te dragen aan de participatie van Trudo-huurders door middel van afspraken in het kader van een Social Return on Investment (SROI). f.
Faciliteren bewonersinitiatieven Trudo heeft een zogenoemd “Leefbaarheidsfonds”, dat bewoners in staat stelt om met een financiële bijdrage uit het fonds iets te organiseren dat ten goede komt aan de leefbaarheid. Mogelijk worden nog dit jaar (2021) de regels hieromtrent in de Woningwet versoepeld en zijn er in 2022 weer bijdragen mogelijk aan activiteiten gericht op ontmoeting van huurders onderling. Indien dat het geval is, dan zal Trudo dat zeker promoten onder haar huurders. g. Huismeesters Trudo heeft in sommige complexen^® huismeesters maar lang niet overal. Uit oogpunt van leefbaarheid kan de inzet van een huismeester wel een optie zijn. Dat hoeft Trudo niet zelf te doen maar kan het ook laten invullen door de ‘De Regionale Huismeesters’.
Namelijk: complexen Strijp S. diverse panden met eenheden voor Ftexwonen, diverse VvE’s.
Supporting peopleQ The Next Step
h. Werkplaats financiën XL
TKuno
Dit is een initiatief dat op een laagdrempelige manier in buurten mensen ondersteunt bij financiële problemen. Professionals (van Lumens, Wij Eindhoven en gemeente) werken daarin samen met vrijwilligers. Trudo ondersteunt dit door ruimte ter beschikking te stellen. i. Voorzieningen Bij de (her)ontwikkeling van een gebied kunnen winkels en ander BOG/MOG van toegevoegde waarde zijn voor de leefbaarheid van een buurt. Een andere mogelijkheid is om buurtinfo winkels te faciliteren met vastgoed en/of andere middelen. Ten aanzien van BOG is het beleid van Trudo dat wij daarin alleen investeren zo lang als dat nodig is voor de leefbaarheid In een buurt. Zodra de markt het over kan nemen, verkoopt Trudo het BOG in een buurt. Voor wat betreft de overige voorzieningen (zoals scholen, gezondheidscentra, sport- en speelvoorzieningen) is het met name de gemeente, al dan niet in samenwerking met het maatschappelijk middenveld die de voorzieningen in een buurt op orde moet houden. Trudo kan en zal de gemeente wel wijzen op mogelijkheden om de voorzieningen te verbeteren. Bovendien is er een wetswijziging op handen waarbij de categorie MOG die door corporaties gebouwd mag worden, wordt uitgebreid met onderwijsgebouwen, kinderopvang en sportcomplexen. Dat schept wellicht mogelijkheden voor de toekomst. j.
Skaeve Huse Tot slot heeft Trudo een aantal Skaeve Huse beschikbaar waar bewoners kunnen worden geplaatst die in een woonwijk te veel overlast zouden veroorzaken. Dit is een stedelijke voorziening die Trudo faciliteert ten behoeve van de leefbaarheid in heel Eindhoven.
Supporting peopleQ The Next Step
6. Aantrekkelijke plekken
TRunn
Onze ambitie is en blijft om nieuwe aantrekkelijke en bijzondere woonmilieus te ontwikkelen, waar het prettig wonen is. Hierin hebben we In de komende jaren onder andere nog een opgave op Strijp S, Vredeoord, Eikenburg en Woensel West. Voor de periode na 2025 acquireren we nieuwe posities. We zijn daarbij (al dan niet samen met anderen) op zoek naar locaties waar we wederom bijzondere woonmilieus en bijzondere woonconcepten kunnen toevoegen aan de stad. Hierbij is niet alleen de fysieke omgeving bepalend voor de aantrekkelijkheid van een plek, de sociale omgeving is in dit verband van minstens zo groot belang om leefbare buurten te creëren.
a. Woensel West Woensel-West wordt getransformeerd tot een hippe, levendige en kleurrijke wijk voor jonge mensen. De weg daarnaartoe is alweer jaren geleden ingezet door de Buurtonderneming. Hun aanpak heeft ervoor gezorgd dat de atmosfeer in de buurt aan het kantelen is. Dat is gestart met de aanpak van de veiligheid (o.a. concentratie prostitutie Baekelandptein, sluiting cafés, verplaatsing heroïneprostitutie), maar de afgelopen jaren vooral het effect van het Kidsproject/Kansen voor kinderen programma. Het Kidsproject geeft de kinderen én hun omgeving van Woensel West een nieuw perspectief, vooral dankzij de enorme inspanningen van de school en de vele ingeplaatsten in de woningen van Trudo die daaraan een substantiële bijdrage leveren. Intussen is dat project verbreed en verdiept. Doorgaan is de opgave. Daarnaast zullen we ons meer focussen op de zwakkere/kwetsbare bewoners in de buurt. Er is immers nog altijd sprake van een grote concentratie van bewoners met meervoudige problemen. Dat sociale proces zuilen we ondersteunen met fysieke verbeteringen, samen met de gemeente. Klein, ambachtelijk ondernemerschap langs de Edisonstraat ondersteund de transformatie naar een hippe, levendige en kleurrijke wijk. In 2022 zal de vierde fase van Plan Celsius worden afgerond.
Daarmee zit de fysieke opgave er grotendeels op en verschuift de aandacht naar de sociale omgeving waar we het ontstaan van een nieuwe, boeiende plek voor jonge huishoudens blijven stimuleren en faciliteren. De samenwerking met de gemeente en de bewonersorganisatie in de Buurtonderneming gaat nog een paar jaar door met als belangrijkste opdracht om de belangrijkste programma’s voor kinderen en kwetsbare buurtbewoners een meer duurzame eigen zelfstandige basis te geven. Tegelijk wordt een nieuw samenwerkingsvorm opgebouwd met meerdere stakeholders, met name de collega corporaties in de buurt en het Sociale Domein. Dit jaar worden de eerste stappen gezet in de verzelfstandiging van de propgramma’s. Twee kwartiermakers zijn aangesteld om dit in opdracht van de Buurtonderneming verder vorm te geven. In 2022 worden beide programma’s zelfstandig. b. Strijp S Trudo transformeert De Driehoek op Strijp S tot het levendige hoogstedelijke hart van Brainport. Een gebied dat wordt gekenmerkt door de industriële sfeer, door een mix aan functies en een hoge dichtheid. Een attractief gebied voor een brede range van mensen met een hoogstedelijke leefstijl. Een aantrekkelijke plek om te leven, te werken en te bezoeken. Een piek die 24/7 leeft.
Trudo heeft vanaf de levering van het eerste gebouw in 2008 prioriteit gegeven aan het, voor uiteenlopende doelen mogelijk maken van, vooral levendige, publiekgeoriënteerde activiteiten, in het industrieel erfgoed. In de komende jaren wordt de eerste nieuwbouw van Trudo gerealiseerd, waaronder Haasje Over en de Trudo Toren. In 2020 heeft Trudo haar visie op de ontwikkeling van De Driehoek Strijp S herijkt. De uitgangspunten uit het verleden blijken ook naar de toekomst toe valide. We blijven, vanuit het uitgangspunt ‘dare to be different', werken aan een levendig hoogstedelijk woonmilieu met een mix van functies. De karakteristieke Industriële atmosfeer is een van de unieke kenmerken van De Driehoek die we koesteren en verder willen versterken en verrijken. Ook de uitgangspunten voor de fysieke omgeving; gevarieerd schaalniveau, combinatie van grof- en fijnmazig, het creëren van de beleving van een labyrint blijven richting de toekomst overeind. Een uitgangspunt dat nadrukkelijk wordt toegevoegd in gedeeld eigenaarschap, waarmee we bedoelen dat de verdere ontwikkeling van de Driehoek niet alleen door Trudo gedragen wordt maar ook door andere partijen op en rondom Strijp-S: de Gemeente Eindhoven, bewoners en ondernemers.
Met betrekking tot de Gemeente gaat het daarbij niet alleen om eigenaarschap van de ontwikkeling van de wijk maar tevens om het letterlijk in eigendom nemen van (delen van) de (semi)openbare ruimte.
Supporting peopleQ The Next Step
c. Eikenburg
TRunn
Eikenburg is een prachtige groenstedelijke locatie. Geleidelijk aan vertrekken de Broeders. Trudo werkt er sinds 2013 aan een boeiend woonmilieu voor huishoudens met een bescheiden beurs. Daarbij hebben we de ambitie om de essentie van het kloosterleven te vertalen naar een eigentijdse variant waarin er veel aandacht is voor duurzaamheid en circulaire economie. Maar tegelijkertijd moet het ook een inspirerende en spannende plek worden voor kinderen bewoners uit de stad/regio. Het hoofdgebouw is inmiddels verbouwd. In de komende jaren verbouwen we ook enkele paviljoens tot betaalbare sociale huurwoningen voor bewoners die als community willen meewerken aan de uitvoering van dit concept (het moderne kloosterleven) en een bijdrage willen leveren in het gebied. Denk aan het organiseren van activiteiten voor bewoners, vrijwilligersactiviteiten ten behoeve van de andere gebruikers op Landgoed Eikenburg (de stadsakkers, St. Anna Klooster) of het onderhouden van het bosgebied. Op Eikenburg wordt in beperkte mate ook nieuwbouw gerealiseerd. d. Vredeoord Vredeoord ligt in de nabijheid van zowel Strijp S, Strijp T, Strijp R, het Philips de Jongpark én Woensel West en vormt daarmee een mooie plek voor startende gezinnen. Zowel dicht bij de stad als bij de natuur.
We realiseren er met name ruime betaalbare, aardgasloze gezinswoningen in de sociale huur, met de mogelijkheid om deze op termijn om te zetten in Slimmer Kopen®-woningen. Onderdeel van het plan zijn ook een aantal koopwoningen en de verkoop van vrije kavels (CPO), waardoor op buurtniveau al vanaf het begin menging ontstaat. De woningen zijn opgeleverd en we werken nu hard aan het vormen van een sociale omgeving met de nadruk op betrokkenheid in een duurzame leefomgeving. De mate van eigenaarschap in deze buurt ligt hoog. Zo zijn er al een aantal betrokken bewoners bezig om: - een gezamenlijk groen tuinplan voor de achtertuinen en achterpaden te maken, - kinderactiviteiten te organiseren - opruimdagen in de buurt te organiseren - nu in de corona tijd een online platform te lanceren waarop nieuwe bewoners zich kunnen voorstellen en er een vraag & aanbod afdeling is - de openbare ruimte in te richten met focus op groen & kinderen. Om de slagingskans voor Vredeoord zo hoog mogelijk te maken, onderzoeken we of we parallel aan het sociale proces ook kunnen starten met emancipatieprogramma's. Op deze manier kunnen we iedere bewoner van Vredeoord de kans geven om een stapje hoger op de maatschappelijke ladder te komen.
Supporting peopleQ
ntuDo
The Next Step
7. Financiële paragraaf
De voorgenomen prestaties van Trudo die in dit bod op de woonvisie van de gemeente Eindhoven worden genoemd, lelden in de periode 2022-2026 tot een investering van circa € 251.500.000 (op basis van de geconsolideerde cijfers voor de Tl en de Holding van Trudo).
Investeringskasstroom Budget voor uitgaven in het kader van leefbaarheid
2022
2023 - 2026
Totaal
€ 83,52 mitioen € 1 miljoen
€ 167,98 milioen € 4 miljoen
€251,5 milioen € 5 miljoen