Bijlage 6a - Activiteitenplan 2025-2029 Franz Leharplein

bedrijveninvesteringszone Franz Leharplein - Eindhoven ACTIVITEITENPLAN 2025 - 2029 aug 2024

Contactpersonen Martine Kooman (Primera) Wesley Dupuij (Albert Heijn) Luuk van Rangelrooij (Lidl) Husham Humady (Pearle) Eugene van Gerwen (onafhankelijk adviseur Stad & Co)

2

1 INLEIDING Het Franz Leharplein is gelegen in de wijk Gestel en heeft oorspronkelijk voor de wijkbewoners altijd als centrale ontmoetingsplek gediend. Ruim een decennium terug is het plein opnieuw ingericht. Met de herinrichting (ontwikkeling) van het plein zijn de parkeervoorzieningen gereorganiseerd en is er extra pleinruimte gecreëerd. Deze extra pleinruimte is deels ingevuld door onder de bomen een verblijfplek te creëren en is deels leeg gelaten voor de organisatie van evenementen als Eindhovens Muziekfestival en de buurtkermis. Beide evenementen worden al geruime tijd niet meer georganiseerd. Het oprichten van een BIZ is geen doel op zich, maar een middel om gezamenlijke activiteiten die zijn vastgelegd in een helder plan te kunnen financieren en realiseren. In zo’n plan staat beschreven: wat de ondernemers met een BIZ willen bereiken (de ambitie en de doelstellingen) en hoe ze dit willen bereiken (de activiteiten en de organisatie). Het activiteitenplan geldt voor de periode 2025 t/m 2029 en bestaat uit een meerjarenplanning van activiteiten, inclusief een planning van inkomsten en uitgaven. De meerjarenplanning wordt jaarlijks nader geconcretiseerd in een jaarplan. De eerder door Stad & Co uitgevoerd pré BIZ-scan heeft als basis gediend voor het activiteitenplan dat nu voor u ligt.

Tevens is in een ondernemersbijeenkomst op 20 maart 2024 het draagvlak onder gebruikers (ondernemers) en de oprichting van een ondernemersorganisatie gepeild. Bij deze bijeenkomst waren tien ondernemers aanwezig. Zeven ondernemers waren verhinderd omdat het tijdstip in de vroege avond lastig is voor de horeca, sommigen waren met vakantie en sommigen waren afwezig vanwege de iftar. De tien aanwezige ondernemers hebben aangegeven een voorstander te zijn van de start van een BIZ-traject. Het gehele traject wordt begeleid door Stad & Co en gefaciliteerd door het SMB-fonds. Als uit de officiële draagvlakmeting blijkt dat er voldoende draagvlak is onder de ondernemers op en rondom het Franz Leharplein dan treedt de BIZ m.i.v. 1 januari 2025 in werking voor een periode van vijf jaar. De BIZ verordening is leidend bij eventuele verschillen met dit activiteitenplan.

4

inhoud 1 Inleiding

4

2 Een BIZ

5

2.1 Wat is een BIZ?

5

2.2 Voordelen op een rijtje

5

3 Gebiedsafbakening

7

4 Uitvoeringsplan

8

4.1 Algemene (lange termijn) doelen

8

4.2 Activiteiten

8

4.3 Effecten en afspraken

15

5 Bijdrageplichtigen en soorten objecten

16

5.1 Bijdrageplichtigen

16

5.2 Vrijwillige bijdragers

16

6 Bijdrage

17

7 Begroting

18

7.1 Begroting 2025

18

7.2 Begroting 2026 t/m 2029

18

7.3 Inkomsten

18

7.4 Uitgaven

19

7.5 Overschotten

19

8 Organisatie en werkwijze

20

8.1 Rechtsvorm

20

8.2 Termijn

20

8.3 De organisatie

20

3

2 een biz 2.1 Wat is een BIZ? Een BIZ is een afgebakend gebied waarbinnen ondernemers en/of vastgoedeigenaren samen tijd en geld steken in het aantrekkelijker, bekender en veiliger maken van hun gebied. Het einddoel is het verbeteren van de sociale en economische meerwaarde van het BIZ-gebied en daarmee de aantrekkelijkheid van het gebied voor de gebruikers en bezoekers. Meer gebruikers en bezoekers betekent meer bestedingen en dus een economische versterking van de in het gebied gevestigde bedrijvigheid. De BIZ Franz Leharplein is gericht op alle ondernemers op en rond het plein. De ondernemers werken aan een breed gedragen, gezamenlijk opgestelde ambitie en bijbehorend activiteitenplan. Dit wordt allemaal vastgelegd in het activiteitenplan. De investeringen gefinancierd vanuit de BIZ-gelden moeten volgens de BIZ-wet verbonden zijn aan: activiteiten in de openbare ruimte en op het internet gericht op het bevorderen van de leefbaarheid, veiligheid, ruimtelijke kwaliteit en/of de economische ontwikkeling van het gebied. Ondernemers die samen een BIZ oprichten, kunnen eenvoudig zelf met de collectief opgebrachte BIZ-gelden de financiering van hun gezamenlijke activiteiten regelen.

In de praktijk betekent dit, dat de gemeente jaarlijks de BIZ-bijdrage heft bij de ondernemers en het geinde bedrag onder aftrek van perceptiekosten als subsidie aan de onlangs opgerichte ondernemersstichting “FLP Onderneemt!” overmaakt. De ondernemers (vertegenwoordigd in de BIZ stichting) voeren gezamenlijk met de opgebrachte BIZ-gelden het activiteitenplan uit.

2.2 Voordelen De belangrijkste voordelen van een BIZ: Iedereen betaalt automatisch mee, dus een eerlijke verdeling van kosten. Er zijn geen freeriders meer. Een BIZ vereist een onderbouwd meerjarig activiteitenplan, dat een goede basis biedt voor de planning en uitvoering van projecten. Er wordt gewerkt vanuit een langetermijnvisie. Álle ondernemers maken deel uit van de BIZ. Participatie vergroot de betrokkenheid, het meebetalen aan de BIZ en daarmee aan de activiteiten, vergroot de wens tot meebepalen. Concrete resultaten leiden tot enthousiasme en betrokkenheid. Een solide financiële basis met vaste, gegarandeerde inkomsten. Dit biedt de mogelijkheid tot investeren in langetermijnprojecten in plaats van ad hoc initiatieven.

5

Het geld wordt door de gemeente geïnd, er is dus geen moeizame inzameling door de penningmeester. Ondernemers halen jaarlijks een groter bedrag op voor de organisatie van collectieve activiteiten dan voorheen het geval was, omdat er geen free riders meer zijn. Een BIZ is een volwaardige (gespreks)partner voor de gemeente, politie, bewoners en eventuele (commerciële)partners. De BIZ maakt het mogelijk om gezamenlijk te investeren en collectief diensten aan te besteden. Denk hierbij aan afvalinzameling, verzekering, beveiliging, aanvullende schoonmaak, ongediertebestrijding, marketing en evenementen, etc. De BIZ zorgt voor transparantie m.b.t. de inkomsten en de uitgaven aan collectieve activiteiten. De BIZ kan de btw die de leveranciers in rekening brengen bij de fiscus terugvragen.

6

3 gebiedsafbakening De BIZ Franz Leharplein omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart. Deze kaart geeft de afbakening van het winkelcentrum en de daarin gelegen bedrijven die profiteren van de hierna toegelichte activiteiten die zijn gericht op de bezoekers/klanten/gasten van de bedrijven (op begane grond) in het gebied. Tot het gebied behoren de volgende adressen: Bennekelstraat: 7, 11, 15, 19, 21, 23 Franz Leharplein: 1, 3, 4, 6, 6a, 7, 18, 18a, 19, 20 (2x), 23, 23a, 23b, 24, 26 Genneperweg: 22b Hoogstraat: 312a, 314, 315b, 315c, 318, 318a, 320, 321, 322, 324, 326, 337, 348 Lassustraat: 2, 4, 6 Willaertplein: 8a, 8b, 8c, 8d, 9, 9b, 11 Binnen het BIZ-gebied zijn alle ondernemers gekarakteriseerd als niet-woning bijdrageplichtig. Uitzonderingen worden in 5.2 vermeld.

7

4 uitvoeringsplan 4.1 Ambitie Als ambitie voor dit plan geldt dat de betrokken ondernemers ernaar streven dat over 5 jaar het Franz Leharplein het meest groene ontmoetingsplein van Eindhoven is waar het voor alle bezoekers prettig verblijven en winkelen is. Fijn winkelen en vertoeven kan alleen als de basis op orde is en dat betekent dat het gebied schoon, heel, veilig en gastvrij is. De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het BIZ-gebied. Dit wil zeggen dat de BIZactiviteiten die georganiseerd en bekostigd worden vanuit de ondernemers nooit de reguliere activiteiten van de gemeente zullen vervangen. De huidige taken en verantwoordelijkheden van de gemeente blijven onverkort tot de verantwoordelijkheid van de gemeente horen, zowel op financieel vlak als in de uitvoering.

4.2 Algemene (langetermijn)doelen Het activiteitenplan kent de volgende doelstellingen: a. Vergroten van de slagkracht van ondernemers binnen het BIZ-gebied; b. Vergroten van de onderlinge betrokkenheid, samenwerkingsbereidheid en collectieve ondersteuning en medewerking aan acties en activiteiten; c. Strategische gesprekspartner richting gemeente; d. Verbeteren van de uitstraling van de openbare ruimte in samenwerking met gemeente; e. Vergroten van het aantal bezoekers en de bezoekduur door promotie van het Franz Leharplein. f. Creëren van inkomsten voor collectieve activiteiten.

4.3 Activiteiten De BIZ werkt de komende vijf jaar aan de hand van de volgende thema’s: 1. Aanbod & Voorzieningen 2. Kwaliteit & Openbare Ruimte 3. Sfeer & Beleving 4. Organisatie & Communicatie Dit vijfjarenplan wordt elk jaar door het bestuur van de ondernemersstichting ‘FLP Onderneemt!’ uitgevoerd, mogelijkerwijs ondersteund met de inzet van een centrummanager, in afstemming met de gemeente uitgewerkt in een jaarplan met daarin concrete acties en projecten die dat specifieke jaar uitgevoerd worden. De vijf afzonderlijke jaarplannen moeten opgeteld, samen leiden tot het realiseren van de ambities die verwoord zijn in dit vijfjaren activiteitenplan.

8

Thema 1: aanbod en voorzieningen (divers, compact, leegstand, vitaal) In het aanbod van winkelvoorzieningen op en rondom het Franz Leharplein domineert het aantal supermarkten. Het plein heeft hierdoor vooral de functie van dagelijkse boodschappen doen. Het gebied kent een diversiteit aan bedrijvigheid bestaande uit retail, horeca en dienstverlening. Er staan momenteel (mei 2024) geen panden leeg. Ten aanzien van dit thema is de volgende actie benoemd:

Actie en toelichting

Wie

Wanneer

Behouden van diversiteit aanbod Voor de aantrekkelijkheid van het plein is het van belang dat de huidige diversiteit behouden blijft. De BIZ gaat een vastgoedbijeenkomst organiseren. Tijdens deze bijeenkomst zal ‘diversiteit aanbod’ centraal op de agenda staan en tevens zal de wens vanuit de ondernemers worden uitgesproken dat de vastgoedeigenaren zich als belangrijke samenwerkingspartner ook zullen organiseren. Streven is om hierna de samenwerking te formaliseren.

Vastgoedeigenaren en ondernemers

heden - 5 jaar

9

Thema 2: kwaliteit openbare ruimte (groen, water, verlichting, schoon/heel/veilig, duurzaam) De kwaliteit van de openbare ruimte is gedateerd. Hoewel het plein nog niet zo lang geleden is heringericht, verdienen de uitstraling en sfeer op dit moment zeker een upgrade. De bereikbaarheid van het winkelgebied is prima en het gebied beschikt over een ruim aanbod van gratis parkeerplaatsen. Ook voor het stallen van fietsen is er voldoende ruimte. Ondanks dat het plein over een aantal grote bomen beschikt is het gebied vooral stenig. Naast de inzet die de gemeente verricht voor het behoud van de kwaliteit van de openbare ruimte heeft het onderwerp ‘vergroening’ op dit moment de volledige aandacht. Enkele jaren terug is er vanuit de bewoners een ‘green-up-team’ opgericht dat in afstemming met de gemeente een vergroeningplan heeft geschreven. De ondernemers sluiten hier graag op aan. Ook is er op initiatief van de bewoners een ‘clean-up-team’ actief in het gebied dat zorgt voor de extra reiniging van het gebied. De ondernemers zijn zich ervan bewust dat zonder dit team er veel zwerfafval op en rondom het plein zou achterblijven. Ook op dit punt willen ze graag de samenwerking met de bewoners structureel versterken. Verder laat de veiligheid van het gebied te wensen over.

Er wordt vaak grofvuil bij de ondergrondse containers gedumpt, er is sprake van (winkel)diefstal en er hangen vaak zwervers op het plein rond. Ten aanzien van dit thema zijn de volgende acties benoemd:

Actie en toelichting

Wie

Gevelgroen De BIZ wil aansluiten op het vergroeningsplan van de bewoners dat op een aantal onderdelen al wordt uitgevoerd. Reiniging straat en aanpak zwerfvuil Er is ‘clean-up-team’ (bewonersinitiatief). Dit team organiseert onder andere activiteiten zoals de ’20 min challenge’ om het gebied schoon te maken. Doel is om ook de ondernemers (na een half jaar) actief te krijgen voor het reinigen van hun eigen stoep.

10

Wanneer 0,5 - 1,5 jr

Bewoners en ondernemers

heden - 0,5 jr

Actie en toelichting

Wie

Wanneer

Afvalinzameling/aanpak bijzet Naast de reiniging van de straat is afvalinzameling en -verwerking eveneens een zeer belangrijk punt om direct actie op te ondernemen. Bij de afvalcontainers (Lidl) wordt vaak grofvuil bijgezet. De ondernemers willen initiatieven starten om het gebied schoon te houden en de bijzet aan te pakken. Hierbij sluiten ze onder meer aan op de initiatieven die reeds door bewoners ondernomen worden.

Ondernemers, bewoners, gemeente

0,5 - 1,5 jr

11

Thema 3: sfeer en beleving (evenementen, sfeer, gastvrij, ontmoeten, toegankelijk, bereikbaar) Op dit punt heeft het Franz Leharplein het meeste te winnen. Werden er zo’n vijf jaar geleden nog activiteiten zoals het Eindhovens Muziekfestival en de buurtkermis georganiseerd, op dit moment is er geen enkele programmering meer. Ten aanzien van dit thema zijn de volgende acties benoemd: Actie en toelichting

Wie

Wanneer

Aanschaf sfeerverlichting De ondernemers verlangen naar meer sfeer in het gebied, vooral tijdens de donkere maanden. De aanschaf van sfeerverlichting zal een van de grootste speerpunten zijn van de nieuwe BIZ.

Ondernemers

0,5 tot 1,5 jr

Uitvoeren vergroeningsplan Vergroening is een belangrijk speerpunt om de verblijfswaarde van het plein te verhogen. Zo willen de ondernemers groenelementen (zoals hanging baskets) aanbrengen. Ook loopt er een vergroeningsinitiatief vanuit de bewoners.

Bewoners, ondernemers, gemeente, vastgoedeige naren

0,5 tot 1,5 jr

Aanschaf banieren Om de sfeer te verhogen en het gebied te promoten wil de BIZ banieren aan de lantaarnpalen aanbrengen, met hierop het logo van FLP.

Ondernemers

0,5 tot 1,5 jr

Verhogen veiligheid Veiligheid/gastvrijheid zijn basisvoorwaarden voor een aantrekkelijk gebied. De basis moet op orde zijn. Aan de hand van een structurele aanpak, gebaseerd op de principes van het ‘Keurmerk Veilig Ondernemen’ wordt hieraan uitvoering gegeven.

Gemeente, ondernemers, politie, bewoners

0,5 - 3 jr

12

Actie en toelichting

Wie

Wanneer

Evenementen & promotie De BIZ wil meer bezoekers en bewoners naar het plein en de omgeving trekken door activiteiten te organiseren waarbij ontmoeting centraal staat. Hiervoor zijn door de ondernemers en bewoners de volgende ideeën aangedragen: kerstmarkt, muziekoptredens, buitenfilm, suikerfeest, etc.

Ondernemers, bewoners

1,5 tot 3 jr

Ten aanzien van de daadwerkelijke uitvoering moet nog een keuze worden gemaakt.

13

Thema 4: organisatie en communicatie (Samenwerking, actieplan, financiering) De ondernemers in het gebied zijn onlangs georganiseerd in de stichting “FLP Onderneemt!” Deze stichting wil een BIZ oprichten waarin de onderlinge samenwerking gedurende een periode van 2025-2029 structureel, organisatorisch en financieel is gewaarborgd. Ten aanzien van dit thema zijn de volgende acties benoemd:

Actie en toelichting

Wie

Wanneer

Opzetten ondernemersorganisatie Het oprichten van de stichting “FLP onderneemt!” (mei 2024) is de start van de uitvoering van het plan om de gezamenlijke ambitie te realiseren.

Ondernemers ondersteund door externe kracht

2024

Stedelijke samenwerking Het bestuur van het Franz Leharplein wordt onderdeel van een overkoepelend overleg (stedelijk overleg wijkcentra) dat geïnitieerd wordt vanuit de FOE.

Ondernemers ondersteund door externe kracht

< 0,5 jr

Aanvragen van subsidies Naast een organisatie zijn er ook voldoende middelen nodig om alle acties uit dit plan uit te voeren. Een plan met een sluitende begroting is een basisvoorwaarde voor succes. De BIZ zal zich inzetten voor het aanvragen van subsidies bij onder andere het SMB fonds, de gemeente en het waterschap.

Ondernemers ondersteund door externe kracht

vanaf nu

Stimuleren betrokkenheid vastgoed Het in beeld brengen van alle vastgoedeigenaren in het gebied en ze uitnodigen voor een overleg met als doel om ze structureel onderdeel te laten zijn van deze aanpak en ze actief te betrekken bij alle punten waar zij medeverantwoordelijkheid voor wensen te dragen.

Ondernemers ondersteund door externe kracht

< 0,5 jr

Tevens wordt onderzocht en besproken of een BIZ (voor gebruikers en vastgoedeigenaren) haalbaar is.

14

Actie en toelichting

Wie

Wanneer

Samenwerking met en tussen alle ondernemers stimuleren Belangrijk is dat ook ondernemers met een migratieachtergrond (o.a. Poolse en Turkse ondernemers) onderdeel worden van de samenwerking. Hierop moet extra inzet worden gepleegd vanwege cultuur- en soms taalbarrières.

Ondernemers ondersteund door externe kracht

< 0,5 jr

Organiseren van een workshop ‘samenwerking’

Externe kracht

< 0,5 jaar

Ontwikkelen van een smoelenboek Een boekje waarin staat wie wie is en waarom ze ondernemen op het Franz Leharplein

Ondernemers ondersteund door externe kracht

< 0,5 jaar

Externe ondersteuning Voor de uitvoering van dit plan wordt een externe kracht ingeschakeld. Binnen de FOE hebben de betrokken bestuurders van de ondernemersorganisaties van de verschillende wijkcentra (waaronder ook het Franz Leharplein) aangegeven samen een centrale uitvoeringsorganisatie met een centrummanager in te willen richten. Dit idee komt voort uit het feit dat het voor ieder wijkcentrum afzonderlijk (qua kosten) onmogelijk is om een centrummanager in te huren. Gezamenlijk kan dat wel en kunnen er ook schaalvoordelen behaald worden.

0,5 jr

4.4 Effecten en afspraken De BIZ FLP beoogt de effecten van het plan van aanpak inzichtelijk te maken door deze in een jaarlijkse bijeenkomst terug te koppelen aan de ondernemers, bewoners en gemeente. Het bestuur van “FLP Onderneemt!” dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle bijdrageplichtige gebruikers en vrijwillige bijdragers.

15

5 bijdrageplichtigen en objecten 5.1 Bijdrageplichtigen Alle gebruikers (huurders) gekarakteriseerd als niet-woning vallend binnen de BIZ op de begane grond zijn in beginsel bijdrageplichtig. Alle ondernemers die profiteren van de activiteiten van de BIZ worden meegenomen. Het gaat daarbij bijvoorbeeld om winkels, horeca, cosmetische dienstverleners e.d.

5.2 Vrijwillige bijdragers Ondernemers die buiten het BIZ-gebied vallen, maar toch graag deel uit willen maken van de BIZ, kunnen deelnemen op basis van een vrijwillig lidmaatschap. Dit geldt ook voor bedrijven of organisaties die wel binnen het BIZ-gebied vallen, niet bijdrageplichtig zijn, maar toch op vrijwillige basis willen deelnemen. Zij kunnen hiervoor een aanvraag indienen bij het bestuur van “FLP Onderneemt!”. Na akkoord ontvangen zij een factuur rechtstreeks van de stichting, dus geen aanslag van de gemeente Eindhoven (belastingen).

16

6 bijdrage De hoogte van de BIZ-bijdrage is gekoppeld aan de hoogte van de WOZ-waarde van het object. De BIZ bijdrage van de gebruikers ziet er als volgt uit:

WOZKLASSE

BIJDRAGE

AANTAL OBJECTEN

WOZ VANAF

WOZ T/M

1

€1

€ 150.000

€ 250

11

€ 2.750

2

€ 150.001

€ 300.000

€ 500

20

€ 10.000

3

€ 300.001

€ 450.000

€ 800

4

€ 3.200

4

€ 450.001

€ 600.000

€ 1.000

1

€ 1.000

5

€ 600.001

€ 750.000

€ 1.500

2

€ 3.000

6

> € 750.000

€ 2.100

2

€ 4.200

40

€ 24.150

TOTAAL

JAARBUDGET

Afspraken Op de genoemde bedragen is een jaarlijkse indexering van 3% van toepassing. De BIZ-heffing gaat, bij voldoende draagvlak, met ingang van 1 januari 2025 in. Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. De hoogte van de bijdrage wordt bepaald op basis van de WOZ-waarde die van toepassing is op 1 januari van het startjaar van de BIZ. Deze wordt vastgezet voor de gehele looptijd. In geval van tussentijds vertrek van een ondernemer binnen het BIZ-gebied, krijgt men geen geld terug van de BIZ.

17

7 begroting In onderstaand overzicht staan de activiteiten genoemd waarvoor de benodigde financiële middelen beschikbaar zijn. Sommige investeringen zoals de aanschaf van sfeerverlichting en banieren hebben betrekking op een periode van meerdere jaren en andere investeringen zoals evenementen en organisatie & communicatiekosten keren jaarlijks terug op de begroting.

7.1 begroting 2025 Actie

Totaal

BIZ

Sfeerverlichting

€ 30.000

€ 15.000

€ 15.500

Hanging baskets

€ 7.000

€ 3.500

€ 3.500

Organisatie & Communicatie Externe ondersteuning

€ 6.500

€ 3.250

€ 3.250

Onvoorzien

€ 2.400

€ 2.400

-

€ 45.900

€ 24.150

€ 21.750

TOTAAL

Subsidie

Op de jaarlijkse BIZ bijdrage is een indexering van 3% van toepassing. De middelen die hierdoor extra gegenereerd worden, worden opgeteld bij de post onvoorzien. De verwachting zal namelijk zijn dat de investeringskosten ten aanzien van de projecten ook met zo’n 3% per jaar zal stijgen. De begroting is gebaseerd op de differentiatie die uitgaat van de laatste bepaalde WOZwaarden die dateren van vóór de vaststelling van dit activiteitenplan. Voor de heffingen kunnen hierdoor bij de start van de BIZ verschuivingen ten opzichte van de huidige WOZwaarde plaatsvinden.

18

7.2 begroting 2026 t/m 2029 Actie

Totaal

BIZ

Subsidie

Sfeerverlichting (ophangen + stroom)

€ 9.000

€ 9.000

-

Hanging baskets

€ 7.000

€ 3.500

€ 3.500

Evenementen/promotie gebied/ banieren

€ 12.000

€ 6.000

€ 6.000

Organisatie & Communicatie Externe ondersteuning

€ 6.500

€ 3.250

€ 3.250

Onvoorzien

€ 2.400

€ 2.400

-

TOTAAL

€ 36.900

€ 24.150

€ 12.750

7.3 Inkomsten De door de gemeente uit te keren BIZ-subsidie bestaat uit de totale opbrengst van: De totale heffing van de bijdrageplichtigen, verminderd met de perceptiekosten (1,14%) die de gemeente rekent. De BIZ-subsidie is niet met btw belast. Vrijwillige bijdragen. Eventuele regionale, provinciale en/of landelijke overheidssubsidies. Eventuele sponsorbijdragen van bedrijven en stichtingen. Op basis van de berekening zoals die nu is vastgesteld zal er dus in het eerste jaar (2025) ruim €45.000 in Franz Leharplein worden geinvesteerd. De jaren daarna zal dat bijna €37.000 zijn. Omdat dit activiteitenplan een termijn van 5 jaar bestrijkt zal de totale investering tot 1 januari 2029 uitkomen op bijna €195.000. Dit betreft dus alleen de investering op basis van de geinde BIZ-gelden en subsidies.

19

7.4 Uitgaven De uitgaven hebben alleen betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde activiteiten. Bij het niet ontvangen van extra subsidies (aanvullend op de BIZ-subsidie) kunnen de daaraan gekoppelde activiteiten niet uitgevoerd worden.

7.5 Overschotten Als aan het einde van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZ-subsidie niet is besteed, kan dat deel worden doorgeschoven naar de volgende periode. Als er geen volgende BIZ-termijn komt (na de eerste vijf jaar), kan de BIZ het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden in overeenstemming met de statuten van de stichting.

19

8 organisatie en werkwijze 8.1 Rechtsvorm Om de BIZ-gelden te kunnen ontvangen en het verzoek tot het instellen van een BIZ bij de gemeente te kunnen indienen, is de stichting FLP Onderneemt! opgericht. Deze stichting beheert de gelden, verricht activiteiten en legt hierover verantwoording af aan ondernemers en gemeente. In het bestuur van de stichting hebben de volgende personen zitting: Voorzitter: Wesley Dupuij (Albert Heijn) Secretaris: Martine Kooman (Primera) Penningmeester: Luuk van Rangelrooij (Lidl) Bestuurslid: Husham Humady (Pearle)

8.2 De termijn De BIZ wordt opgericht voor de maximale termijn van 5 jaar. Wanneer er na 5 jaar een nieuwe BIZ-verordening door de gemeente Eindhoven is vastgesteld, stemmen de ondernemers voor of tegen een verlenging. Afgesproken is om na 3 jaar vanaf in werking treden van de BIZ een bestuurlijk evaluatiemoment in te bouwen.

8.3 De organisatie Het bestuur heeft als taak een activiteitenplan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ (2025 t/m 2029). Naast de activiteiten is een interne en externe organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ uitgevoerd worden zijn: Bijeenkomst voor alle bijdrageplichtigen (minimaal één per jaar) Bestuursvergaderingen (maandelijks) Jaarverslag van het voorafgaande jaar (2025 – 2029) Jaarplan van het komende jaar Bijwonen van bijeenkomsten van relevante organisaties en belanghebbenden Overlegstructuur met de gemeente Relatiebeheer bewoners Aansturen van de uitvoerende organisatie Aanstellen van een externe kracht (centrummanager) ten behoeve van: Continuïteit en uitvoering van activiteiten waarborgen

20

Structureel overleg met gemeente (ambtelijk en bestuurlijk) Ondersteuning bestuur Afstemming tussen samenwerkingspartners ten behoeve van promotionele activiteiten, coördinatie, ondersteuning en aansturing van werkgroepen. Schakel tussen ondernemers, bewoners, gemeente en pandeigenaren, communiceert met deze partijen, haalt en brengt informatie. Aanvragen van mogelijke subsidies. Met betrekking tot het aanstellen van een centrummanager is binnen de Federatie Ondernemers Eindhoven (FOE) het idee ontstaan om dit samen met alle aangesloten wijkcentra op te pakken en een centrale uitvoeringsorganisatie met een centrummanager in te richten waar het Franz Leharplein dan gebruik van kan maken.

21

SAMENWERKEN AAN EEN AANTREKKELIJK FRANZ LEHARPLEIN BEDRIJVENINVESTERINGSZONE 2025 - 2029