Bijlage 3 - Theory of Change
Tekst van het document
Bijlage 3 Theory of Change Project/interventie en prioritering/categorisering
Heroriëntatie taken en positionering WIJeindhoven.
Methodische onderbouwing
Vanuit de koers sociaal domein (2)040 en transformatie is duidelijk dat WIJeindhoven strategisch een belangrijke partner is in ons huidige en toekomstige zorg- en ondersteuningslandschap. Vanuit de inhoudelijke koers is een heroriëntatie noodzakelijk om de 2-1-0 beweging robuust en duurzaam in te richten.
Aanpak
Met behulp van externe expertise starten we een fundamenteel onderzoek naar positionering, taken, rollen, uitvoering, vorm en hoogte van financiering en governance. Daarnaast is er noodzaak voor training en uitvoeringskracht.
Budget
€ 0,5 miljoen
Output
Helderheid over de positionering en taken met een duidelijke opdracht binnen de gestelde financiële kaders.
Outcome
Een solide WIJeindhoven ten behoeve van een toekomstbestendig sociaal domein.
Impact
Een sterke beweging 2-1-0 overeenkomstig de koers en transformatiebeweging.