CConstaterende datEindhoven
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2 - Publieksversie Koers Sociaal (2)040

Raadsvergadering 10 september 2024, gemeente EindhovenBij agendapunt: Raadsvoorstel Koers Sociaal (2)0401.295 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Kansrijk opgroeien

Financieel zeker bestaan

Eerst een thuis

We richten ons op het aanpakken van grondoorzaken.

We gaan uit van de kansen en krachten van onze inwoners, onze wijken en onze stad.

We investeren ongelijk voor gelijke kansen.

Sociaal bouwen en inrichten

kracht van inwoners en sociale netwerken centraal versterken van de institutionele sociale basis

principes

Een sociale stad, klaar voor de toekomst Er staat veel te gebeuren de komende jaren in Eindhoven. De stad groeit en trekt nieuwe inwoners aan. Daarmee zal de vraag naar hulp en ondersteuning vanuit het sociaal domein verder toenemen. Dit terwijl er minder middelen beschikbaar zijn en de bestaande personeelskrapte binnen zorg, welzijn en onderwijs groter wordt. Eindhoven is een stad voor iedereen en we willen ervoor zorgen dat dat zo blijft. Onze inwoners voelen zich thuis, kunnen meedoen en kijken naar elkaar om. Voor de mensen die niet vanzelfsprekend mee kunnen doen, is en blijft er passende hulp en ondersteuning beschikbaar. De huidige ontwikkelingen maken het nodig dat we keuzes maken in onze toekomstige aanpak. Dit om het sociaal domein goed te blijven laten functioneren. Die keuzes maken we in lijn van 3 basis-principes.

We gaan uit van de kansen en krachten van onze inwoners, onze wijken en onze stad. Ons uitgangspunt is het versterken van de veerkracht en het benutten van het potentieel van inwoners en onze stad.

We richten ons op het aanpakken van grondoorzaken. We richten onze inzet voornamelijk op het wegnemen van oorzaken die leiden tot behoefte aan zorg en ondersteuning. We maken de beweging van 2e naar 1e naar 0e lijnsondersteuning.* Dit zit in mensen, middelen, tijd en aandacht.

We investeren ongelijk voor gelijke kansen. We richten ons selectiever op de kwetsbare inwoners en buurten die ons het hardste nodig hebben. Ongelijk investeren voor gelijke kansen is het uitgangspunt.

*Hiermee bedoelen de beweging van ingekochte specialistische ondersteuning, naar lichte, collectieve ondersteuning in de sociale basis en het eigen netwerk.

opgaven

Zo maken we het verschil We zetten richting 2040 stevig in op het versterken van het dagelijks leven in de sociale basis. Dit doen we samen met inwoners, zodat Eindhovenaren zo goed als mogelijk, zo dichtbij als mogelijk en zoveel mogelijk in hun eigen leefomgeving ondersteuning kunnen vinden. Wat inwoners zelf kunnen, faciliteren we daar waar nodig. Als aanvulling daarop werken organisaties in het sociaal domein vanuit een gezamenlijke opdracht om de sociale basis te versterken. Hiervoor hebben we drie opgaven geformuleerd: ƒ Kracht van inwoners en gemeenschappen centraal. Er moet een grote verandering plaatsvinden bij alle organisaties in het sociaal domein. Van inwoners en gemeenschappen betrekken naar bij inwoners en gemeenschappen betrokken willen raken. ƒ Versterken van de institutionele sociale basis. De sociale basis moet strategischer geprogrammeerd worden. Dit moet gericht zijn op het wegnemen van grondoorzaken, nabijheid van ondersteuning en ongelijk investeren voor gelijke kansen. ƒ Sociaal bouwen & inrichten van de fysieke leefomgeving. Binnen gebiedsontwikkeling en -programmering moet het sociaal perspectief steviger worden meegenomen. En de inrichting fysieke ruimte moet zoveel mogelijk gericht zijn op meedoen, ontmoeting en ontwikkeling.

Een stevige sociale basis versterkt het dagelijkse leven van iedereen en is hét fundament van onze stad. Het zorgdragen voor dit stevig fundament stelt ons vervolgens in staat om aanvullende (individuele) dienstverlening in het sociaal domein in te zetten voor de inwoners die dat het hardst nodig hebben. Ook hiervoor hebben we drie opgaven geformuleerd: ƒ Kansrijk opgroeien. Over het aansluiten bij en versterken van gezinnen en vroegtijdig investeren in de ontwikkeling van onze jeugd, zodat ze gelijke kansen krijgen om zich te ontwikkelen. ƒ Een financieel zeker bestaan. Over het doorbreken van armoede, het hebben van voldoende passend werk voor onze inwoners en wegnemen van financiële onzekerheden en drempels om te participeren in de maatschappij. ƒ Eerst een thuis. Over het garanderen van een dak boven het hoofd voor bijzondere en kwetsbare doelgroepen.

Deze opgaven worden in samenhang met laagdrempelige en collectieve dienstverlening in de buurt vormgegeven. We doen dit in nauwe verbinding met het stedelijk en regionaal aanbod van aanvullende (individuele) zorg- en ondersteuning. De opgaven en het aanbod van aanvullende (individuele) zorg- en ondersteuning zijn dienend aan de versteviging van de sociale basis.

Het gezin en de buurt waarin je geboren wordt zijn sterk bepalend voor de kansen die je krijgt in het leven. Alle jeugdigen in Eindhoven verdienen gelijke kansen om gezond en gelukkig op te groeien en hun talenten te ontplooien. Op jonge leeftijd investeren in kansengelijkheid, is het meest effectief. Daarom zetten we komende jaren specifiek in op kansrijk opgroeien van alle kinderen en jeugdigen in Eindhoven.

Om iedereen in Eindhoven rond te laten komen, mee te laten doen en zich te laten ontwikkelen zijn betaald werk naar vermogen en een stabiel inkomen cruciaal. We zetten in op een sterkere verbinding tussen meedoen en inkomensstabiliteit. Onder meedoen verstaan we alle vormen van betaald en onbetaald (vrijwilligerswerk, mantelzorg) werk. Gezien worden en je mee kunnen ontwikkelen in de samenleving is immers evenzo belangrijk.

PLUS Focus op inwoners en wijken met samenloop van problemen

Kansrijk opgroeien

Een financieel zeker bestaan

Eerst een thuis

FUNDAMENT Een sterke sociale basis dichtbij

De kracht van inwoners en sociale netwerken centraal

De kracht van gemeenschappen zetten we centraal en we versterken het eigenaarschap van inwoners en zetten hen meer aan het stuur. We vertrouwen erop dat inwoners in staat zijn met elkaar tot goede oplossingen te komen en we sluiten aan bij de krachten en kansen die al aanwezig zijn in gemeenschappen en wijken. Dit vraagt om een lerende houding bij professionals en overheid.

Versterken van de institutionele sociale basis

Sociaal bouwen en inrichten

Om een thuis voor de meest kwetsbaren te realiseren zijn er voldoende passende en betaal­ bare woningen nodig de komende jaren voor mensen met een inkomen in het lager segment. Meer specifiek is hierbij aandacht nodig voor kwetsbare en bijzondere doelgroepen. We zien kansen in de samenwerking met de regio op het bieden van voldoende woningen voor deze doelgroep.

Om de fysieke leefomgeving zo goed mogelijk te verbinden aan onze sociale doelstellingen gaan we de verbinding tussen het sociaal en ruimtelijk domein intensiveren. Daarbij hebben we oog voor: (1) De inrichting van de openbare ruimte gericht op ontmoeting, bewegen, en veiligheid; (2) de woningopgave; (3) maatschappelijke voor­ zieningen; (4) bereikbaarheid en beschikbaarheid.

We zetten in op een actieve programmeringsstrategie om de institutionele sociale basis te versterken. Dit doen we enerzijds zodat informele en formele partners in de wijk/buurt samen duurzaam kunnen inzetten op datgene wat nodig is, ondersteuning zo veel mogelijk nabij en collectief beschikbaar is en om te voorkomen dat vrijwillige inzet overbelast raakt. Anderzijds doen we dit om te voorkomen dat verschillen tussen wijken toenemen.

koers

Samen houden we koers De Koers Sociaal (2)040 is (route)bepalend voor de gemeente Eindhoven zelf en ook in het samenspel met partners. Daarom maken we gezamenlijk met partners en inwoners een ontwikkelagenda voor deze veranderrichting, waarin zowel aandacht is voor ieders positie als het maken van de vertaalslag naar de dagelijkse praktijk. De komende jaren maken we de volgende bewegingen: ƒ Van symptoombestrijding naar het voornamelijk inzetten op grondoorzaken van sociaal maatschappelijke problemen bij inwoners; ƒ Van stapeling van (individuele) zorg en ondersteuning naar een integrale aanpak gericht op het versterken van het dagelijks leven; ƒ Van gelijke inzet voor alle inwoners naar extra investeren in inwoners, wijken en buurten met een samenloop van problemen; ƒ Van ‘inwoners betrekken’ naar ‘bij inwoners betrokken willen raken’; ƒ Van de sociale basis als instrument, naar de sociale basis als het fundament van onze samenleving; ƒ Van fysiek programmeren van de openbare ruimte naar fysiek en sociaal programmeren op stedelijk, wijk- en buurtniveau. ƒ Van het uitstellen van fundamentele keuzes en vinden van tijdelijke oplossingen binnen het sociaal domein naar het omarmen dat deze keuzes nodig zijn en structurele oplossingen zoeken vanuit vernieuwing en innovatie.

Onze Koers Sociaal (2)040 start nu!

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14377140/1