Bijlage 2 - Leidende principes

Bijlage: Leidende principes Om verschillende redenen stijgt de vraag naar zorg en ondersteuning al jaren. Met name op het gebied van de Jeugdwet en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Dit komt onder andere door complexere problematieken op deze gebieden en de dubbele vergrijzing.1 We zien de effecten hiervan onder andere terug in stijgende kosten en een toenemend tekort aan personeel. Ook dalen de inkomsten uit het Gemeentefonds - door keuzes van het Rijk - met betrekking tot het sociaal domein. De gemeente Eindhoven legt met de Koers Sociaal (2)040 de transformatiestrategie voor de komende jaren vast. In het programma Transformatie Sociaal (2)040 zetten we in op concrete projecten en creëren we hefbomen om de transformatie te realiseren en te versnellen. Keuzes maken en prioriteren Goede zorg en ondersteuning voor alle inwoners vraagt om weloverwogen afwegingen. Om de toegang en de kwaliteit te kunnen garanderen moet de zorg houdbaar zijn in financieel, personeel en maatschappelijk opzicht. Deze aspecten staan steeds meer onder druk en zijn nauw met elkaar verbonden. Om de houdbaarheid te garanderen zullen er dan ook keuzes gemaakt moeten worden en prioriteiten gesteld. Ook de WRR2 pleit hiervoor. Kansengelijkheid Om tot keuzes te komen richt de gemeente Eindhoven zich op kansengelijkheid.

Hierbij maken we gebruik van de brede definitie die het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) hanteert voor kansengelijkheid. In het rapport ‘Eigentijdse ongelijkheid’ van het SCP staat dat kansen(on)gelijkheid veel verder gaat dan vermogen, opleiding en inkomen (economisch kapitaal). Ook sociaal (wie ken je), cultureel (waar pas je bij) en persoonskapitaal (wie ben je) zijn bepalend. De leidende principes Voor prioritering en het maken van keuzes in het sociaal domein hanteren we de volgende leidende principes: •

We gaan uit van de kansen en krachten van onze inwoners, onze wijken en onze stad. o

•

Van een problemen- naar een kansenperspectief: ons uitgangspunt is het versterken van de veerkracht en het benutten van het potentieel van inwoners en onze stad.

We richten ons op het aanpakken van grondoorzaken;

1 Voor een uitgebreide trendanalyse zie www.eindhoven.nl/sociaaleindhoven 2 Kiezen voor houdbare zorg (2021), WRR Kiezen voor houdbare zorg. Mensen, middelen en

maatschappelijk draagvlak | Rapport WRR

o

•

We richten onze inzet op het wegnemen van oorzaken die leiden tot behoefte aan zorg en ondersteuning. We maken de beweging van 2e naar 1e naar 0e lijnsondersteuning.3 Dit zit in mensen, middelen, tijd en aandacht.

We investeren ongelijk voor gelijke kansen o

We richten ons selectiever op de kwetsbare inwoners die ons het hardste nodig hebben. Ongelijk investeren voor gelijke kansen is het uitgangspunt bij het inzetten van de beperkte middelen voor inwoners en buurten die het hardste nodig hebben.

3 Hiermee bedoelen de beweging van ingekochte specialistische ondersteuning, naar lichte,

collectieve ondersteuning in de sociale basis en het eigen netwerk.